人力資源管理建設(shè)流程

1、xx公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容：xx公司人力資源管理建設(shè)的步驟具體步驟：分為四個(gè)階段：第一階段段：999年3月月15日日3月月27日日確立公司司人力資資源管理理建設(shè)的的整體框框架（33月277日前完完成）建立健全全公司的的人事管管理制度度（3月月27日日前完成成）第二階段段：999年3月月27日日4月月15日日 根據(jù)據(jù)現(xiàn)有的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、崗崗位的設(shè)設(shè)立，各各部門進(jìn)進(jìn)行職務(wù)務(wù)調(diào)查和和分析，編制每每個(gè)崗位位的職務(wù)務(wù)說明書書。第三階段段：999年4月月15日日5月月5日編制公司司薪資方方案。（4月220日完完成）根據(jù)職務(wù)務(wù)說明書書，一方方面進(jìn)行行崗位評評估，確確定各崗崗位的等等級，由由此確

2、定定工資等等級，編編制薪資資方案（基礎(chǔ)工工資）部部分。編制績效效考核方方案（55月5日日完成）根據(jù)植物物說明書書，設(shè)定定各崗位位的年度度工作目目標(biāo)，實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)管理，確定績績效考核核的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)， 編編制員工工考核辦辦法，以以此決定定獎金的的發(fā)放、晉升的的標(biāo)準(zhǔn)。第四階段段：999年5月月5日6月月30日日 建建立和完完善公司司的人力力資源規(guī)規(guī)劃、人人力資源源信息系系統(tǒng)、招招聘錄用用程序、培訓(xùn)與與開發(fā)規(guī)規(guī)劃、員員工的激激勵措施施、人事事調(diào)整制制度、員員工的福福利計(jì)劃劃、勞動動合同等等人力資資源的其其他內(nèi)容容。xx公司司人力資資源管理理建設(shè)各各階段的的具體內(nèi)內(nèi)容第一階段段：xx公司司人力資資源管理理建

3、設(shè)框框架圖的的建立 公司實(shí)施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)崗位設(shè)定與職務(wù)分析員工的培訓(xùn)（根據(jù)職務(wù)說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓(xùn)計(jì)劃）員工的招聘（根據(jù)職務(wù)說明書的要求進(jìn)行員工的招聘）職務(wù)說明書（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等）設(shè)定年度工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（進(jìn)行評估、目標(biāo)管理）崗位評估（評價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià)值、確定崗位等級）績效考核（進(jìn)行目標(biāo)考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應(yīng)的工資、福利）健全建立立現(xiàn)有的的人事制制度 第二階段段：職務(wù)務(wù)分析與與職務(wù)說說明書的的編制 職務(wù)分分析與職職務(wù)說明明書是人人力資源

4、源最重要要的工作作，是人人力資源源管理其其他內(nèi)容容的基礎(chǔ)。 職務(wù)分分析也叫叫工作分分析，它它是完整整的確認(rèn)認(rèn)工作整整體，以以便為管管理活動動提供各各種有關(guān)關(guān)工作方方面的信信息所進(jìn)進(jìn)行的一一系列的的工作信信息收集集、分析析和綜合合的人事事管理基基礎(chǔ)的管管理能力力。職務(wù)務(wù)說明書書是記錄錄職務(wù)發(fā)發(fā)現(xiàn)結(jié)果果的一類類專門文文件，它它把所發(fā)發(fā)現(xiàn)的職職務(wù)的職職責(zé)、權(quán)權(quán)限、工工作內(nèi)容容、工作作程序和和方法、執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、任任職資格格等信息息以文字字的形式式記錄下下來，以以便供管管理人員員使用。具體步驟驟：各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職務(wù)分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職位調(diào)查（采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表）（見下表）職務(wù)說明書編制（崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等職務(wù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的方法法：職務(wù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的方法法有許多多，我們們采用工工作日記記法，問問卷調(diào)查查法。第三階段段：薪資資方案的的編制：A、（11）薪資資制定的的程序和和方法：基本程序序： 薪資調(diào)查合理薪資總額的計(jì)算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)：采用用職務(wù)工工資 引進(jìn)職職務(wù)工資資的程序序 職位的設(shè)定（一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說明書全公司所有的工作項(xiàng)目職務(wù)等級（全公司工作價(jià)值相對序列）職務(wù)評價(jià)