人力資源管理制度（流程版）

1、人力資源管理制度（流程版）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次1/122修改狀態(tài)態(tài)第一章 總則則第1條 為了了規(guī)范公公司人力力資源管管理，現(xiàn)現(xiàn)依照中華人人民共和和國勞動(dòng)動(dòng)法及及相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)制定本本管理制制度。第2條 公司司涉及人人力資源源管理和和開發(fā)的的工作，均依照照本制度度執(zhí)行。第二章 招聘與與解聘制制度第3條 公司司堅(jiān)持公公開、公公平、公公正的選選人和用用人原則則。第4條 公司司在人力力資源管管理方面面，實(shí)行行嚴(yán)格管管理前提提下的人人情化管管理：第5條 公司司招聘面面向全國國，被聘聘用人員員檔案將將統(tǒng)一轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入省人人才交流流中心，統(tǒng)一存存放，統(tǒng)統(tǒng)一管理理，存放放費(fèi)用由由公司承承擔(dān)。第6條

2、 公司司員工試試用期為為366個(gè)月，試用期期間簽訂訂試用合合同，每每月末由由本人向向部門負(fù)負(fù)責(zé)人提提出轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)，部門負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行綜合合考核后后依次報(bào)報(bào)人力資資源部、分管副副總、總總經(jīng)理，審查合合格者正正式錄用用，并簽簽訂正式式勞動(dòng)合合同。第7條 工作作能力強(qiáng)強(qiáng)的員工工可以縮縮短試用用期，提提前轉(zhuǎn)正正。上崗使用錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行任職考核產(chǎn)生職位空缺人力資源部組織實(shí)施人員招聘工作發(fā)布招聘信息組織內(nèi)部人員調(diào)整第8條 公司司招聘總總程序如如下圖所所示：人力資源部會(huì)同用人部門組織面試第9條 公司司招聘面面試與評(píng)評(píng)價(jià)程序序如下圖圖所示：面試結(jié)果存檔面試結(jié)果反饋面試結(jié)果的分析與評(píng)價(jià)會(huì)

3、同用人部門確定錄用人選組織面試組織考試和測驗(yàn)應(yīng)聘人員員工聘用登記表傳播招聘信息吸引應(yīng)聘人才相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次2/122修改狀態(tài)態(tài)員工聘聘用登記記表格格式如下下：公司員工工聘用登登記表登記時(shí)間間： 年年 月月 日姓名性別出生年月文化程度籍貫政治面貌參加工作時(shí) 間婚否工資何時(shí)何校畢業(yè)何種專業(yè)職稱原工作單位擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系電話詳細(xì)地址身份證號(hào)個(gè)人簡歷主要社會(huì)關(guān)系姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)是否離（退）休有何特長及業(yè)績?cè)笍氖潞畏N工作月薪最低要求聘用部門意見 負(fù)責(zé)人簽名：人力資源部意見 負(fù)責(zé)人簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名

4、：總經(jīng)理意見 簽名：董事長意見 簽名：相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次3/122修改狀態(tài)態(tài)第10條條 公公司人才才挑選程程序如下下圖所示示：錄用過程程 辭辭謝過程程接待應(yīng)聘人員初步印象不佳決 定 不 錄 用填寫員工聘用登記表所填資料不合要求核查所填資料所填資料不符實(shí)情各種考試及測驗(yàn)測驗(yàn)結(jié)果不合要求應(yīng)聘面試面試結(jié)果不佳 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定不錄用試用期考察試用期考察不合格正式錄用第11條條 員員工工齡齡從試用用期開始始計(jì)算。第12條條 在在試用期期的員工工，有下下述情形形或相關(guān)關(guān)情形時(shí)時(shí)，公司司可以立立即停止

5、止試用，終止勞勞動(dòng)關(guān)系系：（1）不不服從工工作安排排；（2）一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)遲到、早退達(dá)達(dá)3次；（3）從從試用之之日起，曠工累累計(jì)達(dá)11天，或或事假累累計(jì)達(dá)55天；（4）嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司制制度，被被記過達(dá)達(dá)一次；相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次4/122修改狀態(tài)態(tài)（5）違違反國家家法律法法規(guī)；（6）不不能勝任任工作；（7）被被發(fā)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)聘時(shí)所所提供資資料和信信息不實(shí)實(shí)。第13條條 公公司員工工離職程程序如下下圖所示示：到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算工資到人力資源部辦離職手續(xù)交接工作及工作資料到人力資源部領(lǐng)取員工離職流程表分管

6、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部批準(zhǔn)本部門批準(zhǔn)提前30天填寫員工離職申請(qǐng)表總經(jīng)理、董事長審批離職員工離離職申請(qǐng)請(qǐng)表和和員工工離職流流程表格式如如下：公司員工工離職申申請(qǐng)表 編號(hào)：姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)間離職申請(qǐng)時(shí)間離職原因：所在部門意見： 負(fù)責(zé)人：人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名：總經(jīng)理意見： 簽名：董事長審批： 簽名：備注：離離職人員員必須按按上述流流程審批批完畢后后，才可可辦理工工作交接接，并按按要求填填寫離職職流程表表；中層層以下管管理人員員最終審審批權(quán)在在總經(jīng)理理，無需需交董事事長審批批。相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制

7、度編碼版本頁次5/122修改狀態(tài)態(tài)公司員工工離職流流程表 編編號(hào)：姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)間離職時(shí)間所在部門交接情況工作交接情況資料圖書交接情況辦公用品交接情況辦公室意見檔案室意見財(cái)務(wù)部意見人力資源部意見注：（1）員工離職必須按本流程表嚴(yán)格辦理，各部門手續(xù)必須交接清楚后，負(fù)責(zé)人方可簽字；如未交接清楚，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)。（2）財(cái)務(wù)部和檔案室是重要環(huán)節(jié)，兩部門要充分協(xié)調(diào)，只有在本表所有流程完成并均獲同意后，才能辦理離職的有關(guān)財(cái)務(wù)和檔案事項(xiàng)，否則，兩部門要負(fù)連帶責(zé)任。第14條條 公公司員工工辭職（離職）必須提提前300天填寫寫離職申申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審審核并辦辦理各種種資料、經(jīng)濟(jì)等等手續(xù)后后，方可可辭

8、（離離）職。未經(jīng)批批準(zhǔn)、或或未辦完完手續(xù)、或擅自自離職、或未提提前300天提出出離職申申請(qǐng)而堅(jiān)堅(jiān)持立即即離職者者，不發(fā)發(fā)放當(dāng)月月應(yīng)計(jì)工工資，給給公司造造成損失失的，還還將追究究其責(zé)任任。第15條條 開開除及辭辭職人員員無經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。辭退人人員經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償辦辦法依照照國家勞勞動(dòng)法執(zhí)執(zhí)行。第16條條 離離職人員員應(yīng)對(duì)自自己在公公司所從從事工作作的未完完事項(xiàng)及及經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任負(fù)責(zé)責(zé)到底，若出現(xiàn)現(xiàn)重大問問題，公公司將追追究其責(zé)責(zé)任，必必要時(shí)訴訴諸法律律。第17條條 公公司開除除的員工工，永不不再錄用用。第18條條 非非被開除除員工離離職后又又回到公公司，按按新進(jìn)員員工對(duì)待待。第19條條 離離職人員員交接工工

9、作時(shí)，由部門門負(fù)責(zé)人人指定接接管人，負(fù)責(zé)接接管的員員工必須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，若若出現(xiàn)資資料不齊齊及其他他問題時(shí)時(shí)，視情情節(jié)給予予警告、記過、記大過過處罰。相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次6/122修改狀態(tài)態(tài)第三章 考核核與晉升升制度第20條條 公公司對(duì)員員工考核核的內(nèi)容容包括德德、能、勤、績績四個(gè)方方面。德德，主要要指員工工的政治治思想、工作作作風(fēng)、社社會(huì)道德德和職業(yè)業(yè)道德水水平。能能，指從從事工作作的能力力。勤，指員工工的積極極性和工工作表現(xiàn)現(xiàn)，包括括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心心、主動(dòng)動(dòng)性等?？?，又又稱績效效，指員員工

10、的工工作效率率及效果果。第21條條 公公司每季季對(duì)每位位員工進(jìn)進(jìn)行一次次考核，一般員員工由部部門考核核，中層層及以上上干部由由人力資資源部考考核。根根據(jù)考核核結(jié)果予予以晉級(jí)級(jí)或降級(jí)級(jí)。第22條條 員員工考核核的具體體事項(xiàng)如如下：（1）考考核時(shí)間間：季度考核核為每季季度最后后兩周；年終綜綜合考核核為每年年十二月月份。（2）考考核范圍圍：全體職員員。（3）考考核內(nèi)容容：從德、能能、勤、績四個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行綜合合考核。（5）考考核形式式：（1）個(gè)個(gè)人撰寫寫述職報(bào)報(bào)告，于于每季度度最后一一個(gè)月二二十五日日前交人人力資源源部。（2）面面對(duì)面考考核。由由人力資資源部對(duì)對(duì)被考核核者按程程序，認(rèn)認(rèn)真、嚴(yán)嚴(yán)肅進(jìn)行

11、行評(píng)議，肯定成成績，指指出問題題，制定定整改措措施。（3）群群眾評(píng)議議。由被被考核者者所在部部門員工工采取無無記名的的方式，對(duì)被考考核者“德、能能、勤、績”四個(gè)方方面進(jìn)行行打分，或由人人力資源源部進(jìn)行行個(gè)別調(diào)調(diào)查了解解，征求求意見。（4）通通過以上上考核，由人力力資源部部實(shí)事求求是、公公正客觀觀地對(duì)每每位被考考核者作作出評(píng)價(jià)價(jià)，分優(yōu)優(yōu)秀、優(yōu)優(yōu)良、合合格和不不合格四四個(gè)檔次次。并將將考核結(jié)結(jié)果報(bào)總總經(jīng)理，總經(jīng)理理審批后后，存檔檔備案。對(duì)合格格者要求求限期整整改，對(duì)對(duì)不合格格者予以以降職或或予以解解聘。第23條條 根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果，每每次考核核后將評(píng)評(píng)出金牌牌個(gè)人11名、銀銀牌個(gè)人人1名、銅牌個(gè)個(gè)

12、人1名名、流動(dòng)動(dòng)紅旗部部門1個(gè)個(gè)，被評(píng)評(píng)上人員員，分別別獲得6600元元、5000元、3000元現(xiàn)金金獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅紅旗部門門獎(jiǎng)5000元。此外，每年還還將評(píng)出出三八紅紅旗手11名、勞勞動(dòng)模范范1名、崗位能能手1名名，被評(píng)評(píng)上人員員，將分分別獲得得13880元、15110元、20000元現(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。第24條條 三三八紅旗旗手、勞勞動(dòng)模范范、崗位位能手評(píng)評(píng)選細(xì)則則如下：（1）評(píng)評(píng)選范圍圍（1）三三八紅旗旗手評(píng)選選范圍為為全體女女員工；（2）勞勞動(dòng)模范范、崗位位能手評(píng)評(píng)選范圍圍為全體體員工。（2）評(píng)評(píng)選條件件1）熱愛愛公司、對(duì)公司司忠心耿耿耿；2）對(duì)工工作兢兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇懇；3）能夠夠很好地地

13、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)；4）工作作中能夠夠起到模模范帶頭頭作用；相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次7/122修改狀態(tài)態(tài)5）有很很強(qiáng)的工工作能力力及突出出的業(yè)績績。第25條條 金金、銀、銅牌個(gè)個(gè)人相關(guān)關(guān)考核指指標(biāo)如下下：項(xiàng) 目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分值得分熱情25分 = 1 * GB3 高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感10分 = 2 * GB3 全身心地投入各項(xiàng)工作，并按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。檢查未完成1次扣1分。不服從工作安排1次扣2分5分 = 3 * GB3 積極參加公司的各類培訓(xùn)、考試等活動(dòng)。缺席1次扣1分5分 = 4 * GB3 保持謙虛

14、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作中推諉扯皮1次扣1分5分忠誠25分 = 1 * GB3 對(duì)公司有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感10分 = 2 * GB3 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。警告、記過、記大過一次分別扣0（5）（1）2分5分 = 3 * GB3 敢于對(duì)損害公司利益的不良現(xiàn)象提出批評(píng)，及時(shí)匯報(bào)。知情不報(bào)1次扣1分5分 = 4 * GB3 積極主動(dòng)地開展工作，提出合理化建議并被采納。無建議此項(xiàng)不得分5分才華30分 = 1 * GB3 具備很強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力5分 = 2 * GB3 豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在工作中起到良好的帶頭作用?？偸翘幚聿划?dāng)或消極工作，造成不良影響者，1次扣1分

15、5分 = 3 * GB3 極強(qiáng)的開拓、創(chuàng)新精神，能獨(dú)立組織完成具有挑戰(zhàn)性的工作5分 = 4 * GB3 良好的工作業(yè)績和表現(xiàn)，有記功、記大功等記錄，無此記錄分別扣2分10分綜合20分 = 1 * GB3 作出重大突出貢獻(xiàn)10分 = 2 * GB3 公司管委會(huì)綜合評(píng)價(jià)10分第26條條 為為公司作作出較大大貢獻(xiàn)者者，或者者考評(píng)優(yōu)優(yōu)異者，可以提提前晉升升或越級(jí)級(jí)晉升。第27條條 公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)做做好人才才晉升準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，建立立管理理人才儲(chǔ)儲(chǔ)備卡，使管管理層形形成候補(bǔ)補(bǔ)梯隊(duì)，以保證證晉升的的遞補(bǔ)性性和順利利進(jìn)行。管理理人才儲(chǔ)儲(chǔ)備卡如下：管理人才才儲(chǔ)備卡卡填表時(shí)間間：姓 名年齡在本公司任職時(shí)

16、間現(xiàn) 職部門擔(dān)任本職年限目 前 成 績優(yōu) 點(diǎn)努力上進(jìn)情況升（降）為升（降）時(shí)間所 需 訓(xùn) 練相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次8/122修改狀態(tài)態(tài)第28條條 公公司人才才晉升必必須有序序地進(jìn)行行，晉升升程序如如下：選擇合適的晉升方法和對(duì)象批準(zhǔn)通知評(píng)價(jià)晉升結(jié)果提供崗位空缺報(bào)告人力資源部審核調(diào)整部門提出晉升申請(qǐng)書第29條條 人人才晉升升前須進(jìn)進(jìn)行綜合合評(píng)定，程序如如下：決定晉升人選自我評(píng)價(jià)有關(guān)上級(jí)投票推薦實(shí)施晉升考試人力資源部進(jìn)行素質(zhì)及能力評(píng)價(jià)由上級(jí)進(jìn)行人事考察第四章 勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律制度度第30條條 公公司按照照中華華人民共

17、共和國勞勞動(dòng)法實(shí)行每每天8小小時(shí)，每每周400小時(shí)工工作制。第31條條 公公司員工工享有國國家法定定假日休休息的權(quán)權(quán)利。具具體按國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第32條條 公公司員工工不得在在外單位位兼職取取酬，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，立即即開除。第33條條 公公司員工工應(yīng)注重重儀表，衣著整整潔，舉舉止文明明，上班班時(shí)間統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝，正確確統(tǒng)一佩佩帶工作作證，并并接受檢檢查人員員的檢查查、整改改和處理理。第34條條 員員工不得得遲到、早退、曠工。上下班班嚴(yán)格打打卡，嚴(yán)嚴(yán)禁請(qǐng)人人代打卡卡或幫人人打卡，違者每每次處以以警告處處分一次次。因公公外出不不能在下下班時(shí)趕趕回來打打卡的，必須電電話聯(lián)系系，于第第二天上上班時(shí)

18、在在卡上注注明，并并請(qǐng)直接接上級(jí)簽簽字證明明。否則則以曠工工半天論論處。第35條條 未未請(qǐng)假而而未到為為曠工，以半天天為一個(gè)個(gè)單位。第36條條 一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)早早退或遲遲到每達(dá)達(dá)3次處處以警告告處分一一次，此此處早退退或遲到到的界定定為單次次未超過過30分分鐘。曠曠工處罰罰為扣取取3倍工工資。第37條條 工工作時(shí)間間，所有有員工均均不得處處理私事事，不得得打私人人電話，不得做做與工作作無關(guān)的的事情，接聽私私人電話話不得超超過5分分鐘。第38條條 請(qǐng)請(qǐng)假均須須以書面面的形式式。一般般員工兩兩天以內(nèi)內(nèi)（含兩兩天）由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后由由請(qǐng)假人人將請(qǐng)假假條交人人力資源源部；兩兩天以上上，部門門

19、負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后，再由由分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后由由請(qǐng)相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次9/122修改狀態(tài)態(tài)假人將請(qǐng)請(qǐng)假條交交人力資資源部。中層及及以上干干部請(qǐng)假假，均由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)。特殊情情況下不不能書面面請(qǐng)假的的，可于于休假結(jié)結(jié)束后上上班的第第一天補(bǔ)補(bǔ)假條。請(qǐng)病假假須將縣縣級(jí)以上上醫(yī)院證證明附在在假條后后面。不不請(qǐng)假者者視為曠曠工。第39條條 事假假無工資資；病假假30天天以內(nèi)按按50%發(fā)放工工資，660天以以內(nèi)按330%發(fā)發(fā)放工資資，超過過60天天不再發(fā)發(fā)放工資資。第40條條 加加班享受受加班工工

20、資，按按勞動(dòng)法法規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。第41條條 加加班須事事先申請(qǐng)請(qǐng)，申請(qǐng)請(qǐng)表如下下：加班申請(qǐng)請(qǐng)表部門：加班人：批準(zhǔn)人：核實(shí)人：加班日期：加班時(shí)間（小時(shí)）：加班事由：注：核實(shí)實(shí)人和批批準(zhǔn)人均均為部門門負(fù)責(zé)人人，核實(shí)實(shí)時(shí)間為為第二天天。第42條條 上上班時(shí)間間內(nèi)確有有緊急私私事需要要外出，可以請(qǐng)請(qǐng)兩個(gè)小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)的帶薪薪假，請(qǐng)請(qǐng)假程序序?yàn)椋寒?dāng)當(dāng)事人寫寫出書面面請(qǐng)假條條，部門門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后報(bào)人力力資源部部登記備備案，然然后在保保安處填填寫因因私事外外出登記記表，寫明離離開時(shí)間間，回來來后再在在保安處處登記返返回時(shí)間間。嚴(yán)禁禁編造理理由、撒撒謊，否否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后將嚴(yán)嚴(yán)肅處理理。因私外出出登記表表部門

21、：姓名：批準(zhǔn)人：日期：離開時(shí)間：返回時(shí)間：第43條條 員員工因公公外出須須報(bào)告直直接上級(jí)級(jí)，并在在保安處處登記，寫明外外出時(shí)間間、事由由、地點(diǎn)點(diǎn)等，回回來后要要寫明回回來的時(shí)時(shí)間。第44條條 加加班原則則上以打打卡計(jì)時(shí)時(shí)。由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的社交交或陪客客等，結(jié)結(jié)束時(shí)間間未超過過晚上十十二點(diǎn)的的不作為為加班處處理，超超過十二二點(diǎn)未到到凌晨六六時(shí)的視視為加班班半天，超過凌凌晨六時(shí)時(shí)的，視視為加班班一天。第五章 員工培培訓(xùn)制度度第45條條 公公司培訓(xùn)訓(xùn)由人力力資源部部負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施，以以內(nèi)部培培訓(xùn)為主主，必要要時(shí)報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后可可以實(shí)施施外派培培訓(xùn)。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)于每年年12月月20日日之前報(bào)報(bào)出

22、培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃，每季最最后一個(gè)個(gè)月255日前報(bào)報(bào)出下一一季度的的具體培培訓(xùn)計(jì)劃劃，計(jì)劃劃經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。第46條條、每周周星期六六上午為為固定培培訓(xùn)時(shí)間間，參加加培訓(xùn)者者，每人人次補(bǔ)助助30元元，與當(dāng)當(dāng)月工資資一并發(fā)發(fā)放。第47條條 人人力資源源部每季季度末進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)效果評(píng)評(píng)價(jià)考試試，并根根據(jù)考試試成績?cè)u(píng)評(píng)出一、二、三三等獎(jiǎng)各各1名，分別給給予2000.000元、1500.000元、1100.00元元獎(jiǎng)勵(lì)；不及格格者每人人處以225元罰罰款。第48條條 公公司鼓勵(lì)勵(lì)員工自自費(fèi)參加加各種外外部培訓(xùn)訓(xùn)，對(duì)取取得證書書的員工工，公司司一次性性給予5500至至20000元獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，具具體金額額由

23、人力力資源部部會(huì)同員員工所在在部門負(fù)負(fù)責(zé)人確確定。相關(guān)說明明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次10/112修改狀態(tài)態(tài)第六章 分配配制度第49條條 公公司一律律實(shí)行月月薪制。第50條條 公公司業(yè)務(wù)務(wù)人員實(shí)實(shí)行底薪薪加提成成的工資資結(jié)構(gòu)。（1）底底薪分為為3等99級(jí)（如如下表），每年年對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)員進(jìn)行行一次綜綜合評(píng)級(jí)級(jí)，根據(jù)據(jù)評(píng)定結(jié)結(jié)果晉級(jí)級(jí)、降級(jí)級(jí)或維持持不變。等一二三級(jí)123456789底薪3004005006008001000120015001800（2）提提成比率率一律為為10%。（3）提提成基數(shù)數(shù)為業(yè)務(wù)務(wù)員當(dāng)月月（1日日至

24、最后后一天）實(shí)際收收回款項(xiàng)項(xiàng)。第51條條 公公司業(yè)務(wù)務(wù)人員以以外的其其他人員員，實(shí)行行本薪加加浮動(dòng)的的工資結(jié)結(jié)構(gòu)。（1）本本薪及浮浮動(dòng)工資資亦分為為3級(jí)99等（見見下表），每年年對(duì)每一一位員工工進(jìn)行一一次綜合合評(píng)級(jí)，根據(jù)評(píng)評(píng)定結(jié)果果晉級(jí)、降級(jí)或或維持不不變。等一二三級(jí)123456789本薪6008001000120015001800210025002900浮動(dòng)10030030060060090090012001200150015001800180021002100240024002700（2）浮浮動(dòng)部分分按上一一季末考考核結(jié)果果核定，每季調(diào)調(diào)整一次次。第52條條 工工資實(shí)行行保密式式發(fā)放，嚴(yán)禁

25、打打聽別人人的工資資，打聽聽別人工工資者第第一次記記過，第第二次記記大過，第三次次開除。有關(guān)知知情人員員不得向向外泄露露自己和和他人的的工資。第一次次泄露記記過，第第二次泄泄露記大大過，第第三次開開除。第53條條 工工資發(fā)放放日為每每月5日日。第七章 福利利制度第54條條 凡凡公司正正式聘用用的員工工，均享享受公司司規(guī)定的的福利待待遇。第55條條 公公司免費(fèi)費(fèi)為所有有員工提提供工作作午餐。第56條條 公公司為正正式員工工免費(fèi)提提供工作作服，夏夏裝和冬冬裝各兩兩套。第57條條 公公司統(tǒng)一一為員工工辦理國國家規(guī)定定的社會(huì)會(huì)統(tǒng)籌保保險(xiǎn)。第58條條 公公司統(tǒng)一一為員工工租房，房租由由公司承承擔(dān)，不不愿

26、意住住公司所所租房屋屋的員工工，發(fā)給給相當(dāng)于于房租的的補(bǔ)貼。第八章 獎(jiǎng)懲制制度說明編制人員員審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期（續(xù)）名稱人力資源源管理制制度編碼版本頁次11/112修改狀態(tài)態(tài)第59條條 公公司獎(jiǎng)懲懲制度堅(jiān)堅(jiān)持獎(jiǎng)懲懲分明、公平、公正、公開、功過分分開的原原則。第60條條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲具體體工作由由人力資資源部實(shí)實(shí)施，公公司成立立獎(jiǎng)懲委委員會(huì)，對(duì)獎(jiǎng)懲懲進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和接接受相關(guān)關(guān)申訴。第61條條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的等等級(jí)按大大小分為為不同的的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功功三種；懲罰有有警告、記過、記大過過三種。（1）大大功：凡凡工作有有重大突突破、突突出表現(xiàn)現(xiàn)、重大大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生重重大影響響的，可可以記大大功。（2）記記功：凡凡工作有有較大影影響的，可以記記功。（3）嘉嘉獎(jiǎng)：凡凡對(duì)工作作積極認(rèn)認(rèn)真，完完成任務(wù)務(wù)，有一一定影響響的，可可以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)。（4）記記大過：凡工作作有重大大失誤，產(chǎn)生惡惡劣的影影響，造造成重大大損失的的，記大大過。（5）記記過：凡凡工作有有較大失失誤，產(chǎn)產(chǎn)生較惡惡劣的影影響，造造成較大大損失的的，記過過。（6）警警告：凡凡違反管管理制度度的規(guī)定定，工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任，產(chǎn)產(chǎn)生不好好的影響響，造成成一定損損失的，應(yīng)被警警告。第62條條 嘉嘉獎(jiǎng)一次次發(fā)給獎(jiǎng)獎(jiǎng)金255元，記記功一次次50元元，記大大功一次次1000元。