房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人年度工作計劃

1、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人年度工作計劃XX年年是我們*地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大得開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重得開始得一年。因此，為了,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介得工作。為此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門得基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面得不足，為了,盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了,以下年度工作計劃：一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)得接觸，使我對公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時

2、間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。20 xx年，我單位主要工作安排如下：一、繼續(xù)做好住房租賃補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。按照上級政策要求和申報標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好20 xx年低收入家庭住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，做到公開、公平、公正，確保補(bǔ)貼資金發(fā)放落到實處。二壓濾機(jī)用濾布、做好經(jīng)濟(jì)適用住房管理和建設(shè)工作。一是抓好建設(shè)質(zhì)量，對建設(shè)工程實施全程跟蹤監(jiān)理，確保質(zhì)量優(yōu)良；二是抓好住房質(zhì)量驗收工作，確保經(jīng)濟(jì)適用住房項目及時、保質(zhì)完成；三是抓好物業(yè)設(shè)施建設(shè)及售后服務(wù)，為住戶居住提供保障。三、進(jìn)一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序。一要嚴(yán)把商品房預(yù)售條件關(guān)，杜絕無證銷售；二要嚴(yán)把炒賣期房關(guān)。采用預(yù)售合同備案管

3、理的辦法，預(yù)防、杜絕開發(fā)商捂盤銷售、囤積樓房，及個別購房戶隨意倒號，重復(fù)售樓現(xiàn)象。三要嚴(yán)把預(yù)售資金關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)商、房產(chǎn)管理部門和銀行三位一體的資金管理辦法，確保預(yù)售資金安全，預(yù)防開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)抽逃、挪用、擠占售樓款等行為。四、做好拆遷管理工作。篩網(wǎng)濾布一是抓好轉(zhuǎn)接掃尾項目的推進(jìn)工作。對于未完成拆遷項目，創(chuàng)新工作思路，攻堅克難，力爭拆遷項目早日實施完成。二是做好拆遷安置房的推進(jìn)工作。五、為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行黃驊市房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記“一條龍”辦公工作程序及各業(yè)務(wù)科室工作職責(zé)，規(guī)范工作規(guī)程，不斷提高辦證水平和工作質(zhì)量。醫(yī)院產(chǎn)房工作計劃(一)又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通

4、過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比XX年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題

5、。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員34名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、 嚴(yán)格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考

6、試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：1、無痛分娩開展三

7、年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。又逢歲末，展望來年，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面一：加強(qiáng)產(chǎn)房操作技能培訓(xùn)，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎(chǔ)技能培訓(xùn) 專科技能培訓(xùn) 中醫(yī)操作技能培訓(xùn)。二：加強(qiáng)產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 。三：嚴(yán)格落實各項質(zhì)控條線檢查工作，保證各項工