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1、廣東外語外貿(mào)大學學生會制度匯編第 PAGE 79 頁 共 NUMPAGES 79 頁廣東外語語外貿(mào)大大學學生會制制度匯編編廣東外語語外貿(mào)大大學學生生會目 錄錄一、 資資料庫建建立與管管理制度度01二、 例例會制度度06三、 值值班制度度09四、 計計劃總結結制度11五、 財財務制度度14六、 考考核制度度21七、 會會服使用用說明42八、 物物資管理理制度43九、 學學生后勤勤服務信信息中心心委員會會制度49一、資料料庫建立立與管理理制度一、建立立目的:在校團委委的領導導下,校校學生會會本著“參與管管理,提提升服務務”的理念念,開展展了各類類卓有成成效的校校園文化化活動,此外校校學生會會還積極

2、極進行自自我完善善與管理理,并留留下了許許多有價價值的資資料。為為了進一一步完善善校學生生會資料料保管制制度,促促使資料料管理合合理化、制度化化,以便便更好地地提高各各部門的的工作效效率和質(zhì)質(zhì)量,加加強校學學生會工工作檔案案的系統(tǒng)統(tǒng)性和科科學性,并使校校學生會會的工作作記錄形形成一定定的歷史史資料,為今后后的工作作提供必必須的依依據(jù)、經(jīng)經(jīng)驗和教教訓。校校學生會會現(xiàn)決定定制定資資料庫建建立及管管理制度度,以促促使校學學生會的的工作朝朝著正規(guī)規(guī)化、合合理化的的道路發(fā)發(fā)展。二、制度度說明:1、負責責部門:校學生會會的資料料管理工工作由校校學生會會辦公室室負責,對校學學生會的的各種資資料分類類歸檔管管

3、理,并并為每個個部門相相關資料料保存、為校學學生會的的各種活活動提供供咨詢和和參考,以方便便各部門門開展工工作。2、資料料庫的建建立:(1)校校學生會會資料于于每年年年底全部部回收及及整理完完畢,每每年的電電子版資資料應統(tǒng)統(tǒng)一打包包存至于于移動硬硬盤中存存檔,形形成資料料庫,并并為下一一年的工工作開展展提供參參考依據(jù)據(jù)。同時時,相關關資料可可上傳于于網(wǎng)絡硬硬盤之中中并設置置權限,以供管管理層下下載參考考。紙質(zhì)版資資料則需需按照分分類存放放于文件件夾中。(2)政政務公開開:部分分校學生生會資料料可以公公布于學學生會博博客,以以方便廣廣大同學學了解學學生會工工作,拉拉近學生生會與廣廣外學生生之間的

4、的距離、進一步步提升校校學生會會的形象象。三、收集集方式:(一)按按時間段段收集辦公室于于每月底底進行一一次資料料收集,若無重重大活動動的部門門只需上上交會議議記錄及及日常工工作事務務即可。(二)按按活動收收集1、在大大型活動動開展之之前辦公公室需通通知活動動主導部部門注意意保留本本次活動動中的有有價值的的資料。2、在活活動策劃劃階段結結束之后后,活動動主導部部門需將將活動策策劃發(fā)給給資料回回收負責責人,以以幫助其其了解所所需收集集的資料料范圍。3、辦公公室根據(jù)據(jù)活動策策劃制定定出適用用于該活活動的資資料收集集模板(在已有有的模板板基礎上上進行調(diào)調(diào)整及修修改),并在活活動結束束后一周周內(nèi)將模模

5、板發(fā)給給活動主主導部門門,并給給出資料料回收的的截止時時間。四、收集集范圍:校學生會會在各項項工作中中形成的的具有保保存價值值的,或或與本學學生會關關系密切切的文件件材料(包括公公文、書書信、會會議、電電話記錄錄、圖紙紙、登記記表、報報表、名名冊、獎獎品、照照片、錄錄音帶、錄像帶帶等)都都屬收集集歸檔范范圍,應應按規(guī)定定的范圍圍、時間間和要求求對各部部門的相相關資料料進行收收集。(一)電電子版資資料:制度總章章共青團廣廣東外語語外貿(mào)大大學組織織工作條條例、廣廣東外語語外貿(mào)大大學學會會生章程程等制度度學生會各各類模板板各部門工工作制度度、指南南等人事資料料校團委老老師資料料及介紹紹校學生會會主席

6、團團資料各部門成成員資料料會議紀要要計劃與總總結每學期計計劃與總總結各類大型型活動總總結考核結果果(加密密文件夾夾)主席團及及各部門門各成員員所填寫寫的考核核表、分分數(shù)統(tǒng)計計表優(yōu)秀個人人及部門門評比結結果財務報表表各部門每每月財務務報表各活動財財務報表表活動檔案案活動調(diào)研研及反饋饋活動策劃劃及方案案宣傳品海報報,展板板及傳單單電子版版,實物物照片通知及公公告新聞稿件件與校外或或其他團團體的協(xié)協(xié)議活動成果果及總結結學生后勤勤服務信信息中心心資料(1)中中心信息息員編號號及資料料(2)中中心全年年規(guī)劃,事務組組學期計計劃及總總結(3)網(wǎng)網(wǎng)站文章章、留言言回復及及新聞稿稿件(4)中中心調(diào)研研及反饋饋

7、9、全委委會資料料(1)院院校學生生干部通通訊錄(2)全全委會會會議資料料(3)紅紅旗學生生會評比比規(guī)則等等(4)紅紅旗學生生會各學學院評比比材料10.其其他工作作如:新生指指南、省省學聯(lián)十十大(二)紙紙質(zhì)版資資料:人事檔案案資料各部門招招新人員員資料及及培訓大大會資料料匯編等等。換屆資料料報名名表,筆筆試答卷卷及小組組討論問問卷等。各類申請請及借用用表格各類課室室申請表表格;各各類場地地申請及及帳篷申申請等。其他團體體及個人人借用物物品登記記表,會會服借用用登記表表。全委會資資料各類全委委會文件件紅旗學生生會評比比各學院院上交的的資料(包括初初評及二二輪評比比)對外交流流四團交流流及培訓訓資

8、料各高?;罨顒咏涣髁髻Y料(各高校校宣傳資資料、邀邀請函等等)五、資料料借閱原原則:1、本單單位各部部門借閱閱紙質(zhì)或或電子版版檔案,必須按按照單位位制定的的各門類類檔案借借閱管理理標準辦辦理借閱閱手續(xù)。 資料料借閱時時間為兩兩周,超超過兩周周必須歸歸還,如如需續(xù)借借則需再再次申請請。2、外來來人員查查閱本學學生會檔檔案,需需經(jīng)主席席團及指指導老師師簽字批批準,方方可查閱閱、外借借。3、查閱閱紙質(zhì)資資料時應應在辦公公室內(nèi)進進行,不不劃道、涂改、折卷、裁剪、撕毀等等。特殊殊情況需需借出的的,需經(jīng)經(jīng)指導老老師批準準,但借借出時間間不得超超過兩周周,不得得轉借他他人。需需繼續(xù)使使用者要要辦續(xù)借借手續(xù),確

9、保檔檔案的完完整與安安全。 4、借閱閱手續(xù):(1)借借閱檔案案必須有有證明,授權后后方可借借閱,沒沒有批準準的一律律不予借借閱。借借閱檔案案必須進進行登記記,登記記時應注注明借閱閱人姓名名、電話話、部門門(單位位)、借借閱的內(nèi)內(nèi)容和時時間等。(2)借借閱檔案案應辦理理登記手手續(xù)(包包括編號號、內(nèi)容容、時間間、借閱閱人員、記錄人人),做做到責任任落實到到個人),復制制文件必必須征得得辦公室室的同意意。5、辦公公室應對對外借檔檔案應做做好外借借登記(包括編編號、內(nèi)內(nèi)容、時時間、借借閱人員員的個人人資料、簽名主主席、記記錄人員員)。六、資料料保密原原則:資料是學學生會的的寶貴財財富,各各門類檔檔案本

10、身身具有機機要性質(zhì)質(zhì)。因此此,檔案案管理部部門和工工作人員員,必須須遵守保保密制度度,履行行保密手手續(xù),嚴嚴格遵守守保密原原則,確確保資料料的安全全。1、凡是是利用檔檔案,必必須由辦辦公室提提供,任任何人不不得直接接動用。2、借閱閱檔案必必須辦理理手續(xù),限期使使用,按按期返還還,返還還檔案要要認真檢檢查核對對,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時追查查。 3、非校校學生會會人員借借閱檔案案時,需需經(jīng)主席席團及指指導老師師批準。復制檔檔案、文文件,統(tǒng)統(tǒng)一由辦辦公室主主任嚴格格按照審審批手續(xù)續(xù)提供,任何部部門和個個人一律律無權外外供,電電子版資資料亦同同,對于于擅自向向外轉借借、提供供資料和和文件等等檔案材材料者,必

11、須追追查責任任。4、保存存期限已已過或其其他經(jīng)鑒鑒定審批批擬銷毀毀的檔案案資料,統(tǒng)一由由辦公室室組織回回收,統(tǒng)統(tǒng)一銷毀毀,其他他任何部部門和個個人一律律無權處處理或自自行銷毀毀。 5、不允允許傳抄抄、自行行翻印機機密文件件和帶密密級的檔檔案材料料。 不不允許將將機密文文件帶外外帶和到到學生會會辦公室室隨意翻翻閱文件件。嚴禁禁攜帶機機密文件件、檔案案資料游游覽、參參觀、探探親、訪訪友,出出入公共共場所。 6、辦公公室需定定期檢查查保密工工作,嚴嚴防失密密、泄密密事件發(fā)發(fā)生。七、資料料管理與與保養(yǎng):紙質(zhì)版資資料應按按照分類類存放于于文件夾夾中,管管理人員員應每月月進行一一次整理理及保養(yǎng)養(yǎng)工作,包括

12、掃掃塵及防防腐等工工作。電子版資資料需在在收集之之后統(tǒng)一一由文秘秘組進行行再次詳詳細的歸歸類,并并將本次次資料存存入移動動硬盤并并歸入資資料庫中中。電子子版資料料可于每每年收集集完畢后后上傳于于網(wǎng)絡硬硬盤,并并設置密密碼供管管理層下下載參考考(考核核結果為為加密文文件,盡盡供主席席團成員員參閱,其余文文件管理理層均可可查閱)。八、附則則:1、本工工作制度度經(jīng)公布布之日起起生效。 2、 本本工作制制度解釋釋權屬于于廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會。二、例會會制度一 學學生會主主席團、部長會會議 時間間:每周周進行一一次例會會 會議議記錄:辦公室室主任1. 會會議流程程:(1)各各部門匯匯報工作作情況

13、,分享工工作經(jīng)驗驗。(2)主主席團對對各個部部門近期期工作做做出簡要要的評述述,并公公開主席團近近期的工工作、兄弟院校校及學院的一一些情況況。(3)布布置新的工作作。2. 會會議注意意事項: (1)為為了確保保會議準準時開始始,與會會人員提提前5分分鐘到場場找好位位置做好好準備。(2)辦辦公室會會議記錄錄人員提提前十分分鐘到場場進行準準備,會會議結束束后負責責切斷電電源,關好門窗窗。(3)會會議記錄錄先用稿稿紙記錄錄,整理理好后,謄寫到到相關會會議記錄錄本上。會議記記錄人員將記記錄做成成電子版版發(fā)到學學生會郵郵箱,由由辦公室室負責人人整理歸歸檔,供供大家查查閱。3. 例例會考勤勤:各部部長長應

14、準時時出席會會議,有有特殊情情況需要要請假應應事先通通知主席席或者辦辦公室主主任,無無故缺席席將會扣扣除個人人與部門門考勤分分。二各部部門例會會 時間:每周進進行一次次例會注意事項項:統(tǒng)一由辦辦公室助助理進行行會議記記錄,各各部門可可同時自自行安排排內(nèi)部會會議記錄錄人員。助理請假假應寫好好書面請請假條于于例會前前交于部部長,如如事情緊緊急可發(fā)發(fā)短信給給部長(或副部部)以作作為請假假憑證,事后應應補上假假條。假假條將作作為動態(tài)態(tài)考核的的依據(jù)統(tǒng)統(tǒng)一交到到辦公室室。附件一:會議記錄錄版式:校學生會會辦公室室例會(宋體,四號,)時間:220055年111月144日(宋宋體,五五號,)地點:學學生活動動

15、中心二二樓校學學生會辦辦公室主持人:記錄人:到會情況況:袁先先念,盧盧勉請假假,其余余到齊內(nèi)容:一、工作作總結(總結上上周情況況)派發(fā)100份“交換空空間”作業(yè)集集給干事事,讓其其發(fā)表感感受。副部滿意意上周作作業(yè)完成成的質(zhì)量量,認為為有創(chuàng)新新。基本完成成圖書館館溫馨提提示排版版工作,但仍需需修改?;就瓿沙伞敖痂€匙匙”大賽選選手生活活指南排排版,表表揚干事事的工作作態(tài)度和和效率。已批準陳陳秋明同同學申請請?zhí)崆半x離職。二、工作作安排安排兩名名干事修修改和排排版“交換空空間”宣傳資資料。初定本周周六學生生會各部部長開會會討論“交換空空間”貨源等等細節(jié)問問題。安排兩名名干事修修改圖書書館溫馨馨提示。

16、安排五名名干事跟跟進“金鑰匙匙”大賽選選手生活活指南排排版和資資料整理理。三、工作作要求1、辦公公室值班班可提前前申請請請假,勿勿缺席。值班時時須注意意禮貌問問題、登登記問題題。2、每月月月底前前一周上上交發(fā)票票、收據(jù)據(jù)、車票票等憑證證。注意發(fā)票票、收據(jù)據(jù)書寫格格式,發(fā)發(fā)票是否否蓋章,車票背背后須寫寫明日期期,用途途。3、任何何工作須須以“實際”為出發(fā)發(fā)點。四、工作作注意事事項宣傳工作作可參考考上屆范范文,但但不能抄抄襲。部分干事事的工作作態(tài)度有有待改進進,需主主動,自自行創(chuàng)造造條件。三、值班班制度一值班班時間: 星期一至至星期三三、星期期五:中午111:300至122:30;下午177:00

17、至18:00星期四:中午111:300至122:30;下午122:300至144:300,144:300至166:300,166:300至188:000二值班班安排:(按課課程調(diào)配配)星期一星期二星期三星期四星期五中午下午三值班班注意事事項:A.各值值班人員員務必準準時,不不遲到,不早退退,無故故遲到超超過200分鐘為為缺勤,在取得得部長同同意并確確保值班班時間段段內(nèi)有其其他學生生會成員員代為值值班的情情況下可可以早退退,但必必須在值值班日志志上做相相應記錄錄;B.值班班的人員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)同一班班的同事事缺席,須主動動聯(lián)系該該同事問問明原因因,并在在值班日日志上做做相應記記錄。A.缺勤勤一次,扣

18、部門門和個人人考核分分各2分分,如有有病假、事假(本細則則事假指指非學生生會事務務)必須須由本人人提前向向本部門門部長請請假(并并由部長長安排調(diào)調(diào)整);B.值班班期間沒沒有填寫寫值班日日志的當當缺勤處處理,扣扣部門及及個人考考核分各各2分;C.值班班人員沒沒有保持持辦公室室的整潔潔扣除本本部門及及個人考考核分各各1分。備注:值值班考勤勤每星期期進行一一次匯總總檢查。值班期間間應做好好來訪登登記和電電話記錄錄,接來來訪電話話時要說說:您好!廣廣外校學學生會。整理好好當天的的來函及及文件。對待前前來咨詢詢的人要要做到禮禮貌得體體,急人人所需,竭盡全全力提供供幫助。對于送送來的請請柬要即即時通知知部

19、長由由部長通通知受邀邀人;對對于要由由下一班班次的同同學接手手的工作作就要在在值班內(nèi)內(nèi)容里著著重注明明注意的的地方,而下一一班次的的同學開開始值班班時就要要注意閱閱讀上一一班次的的值班記記錄。值班人員員應保持持辦公室室的整潔潔,搞好好當天的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作(掃地地、倒垃垃圾)。值班期間間禁止在在辦公室室內(nèi)喧嘩嘩。 值班助理理應根據(jù)據(jù)當天的的植物泥泥土濕潤潤度適當當淋水。在值班期期間若有有人來領領取或借借東西除除了要在在值班記記錄本上上記錄還還要在辦辦公室物物品進出出入登記記表上按按要求登登記好。 需要打印印資料時時,先在在打印資資料登記記表上登登記,如如果不是是很重要要的文件件就打在在廢紙的

20、的背面。 不得在辦辦公室進進行一切切有損學學生會形形象的娛娛樂性活活動。10. 注意安安全,各各值班人人員下班班前應關關閉各種種電器設設備切斷斷電源,鎖好門門窗,方方可離開開。尤其其要注意意關空調(diào)調(diào)。11. 每次值值班結束束前都要要提前聯(lián)聯(lián)系下一一班次人人員轉交交鑰匙,如有遺遺失鑰匙匙的情況況出現(xiàn),須及時時通知本本部門部部長或副副部長,由該部部門負責責配新的的鑰匙,并將情情況反饋饋給辦公公室。四、本制制度自二二七年年十月一一日起開開始實施施。附值班日日志的格格式:時間:220077年9月月3日 XXX點XXX分至至XX點點XX分分部門:XXXX值班人:XXXX值班內(nèi)容容:四、計劃劃總結制制度一

21、、學期期計劃總總結:1、各部部門在學學期初第第一次全全體會議議時向常常委提交交本學期期工作總總體計劃劃,經(jīng)審審批、整理后由由辦公室室文秘方方向存檔檔。2、學期期末(期期末考試試前2周周的周五五前)上上交本部部門學期期工作總總結(工工作總結結版式見見附件一一)。二、月末末總結:1、各部部門于每每月1-10號號內(nèi)將上上月的部部門工作作總結及及本月的的工作計計劃做成成電子版版一同發(fā)發(fā)到m 郵箱箱。(工工作總結結版式見見附件二二)三、活動動總結:1、每舉舉辦一個個活動,該活動動負責部部門必須須在活動動結束的的一星期期內(nèi)將此此活動的的相關資資料,包包括活動動方案、計劃、流程、預算及及最終的的支出情情況,

22、活活動現(xiàn)場場圖片資資料,報報道文章章(宣傳傳部提供供), 參加此此次活動動成員及及所做的的工作(各部門門提供),活動動總結(內(nèi)容包包含:活動效效果/經(jīng)經(jīng)驗教訓訓),做做成文件件夾打包包發(fā)到ggduffsbaangoongsshi1266.coom四、 每每次參加加學院活活動和外外?;顒觿拥目偨Y結:1、凡應應邀參加加學院活活動和外外?;顒觿拥乃杏腥藛T在在活動后后兩天內(nèi)內(nèi)交一份份總結(可以是是經(jīng)驗教教訓之談談也可以以是自己己的感受受)給辦辦公室文文秘方向向負責人人做好存存檔。附件一:學生會XXXX部部門學期期總結(宋體 加粗 二號)一、部門門學期計計劃(宋宋體 加加粗 小小三 表格形形式)二、部

23、門門學期總總結(宋宋體 加加粗 小小三)1、各月月工作總總結(宋宋體 加加粗 小小四 表格格形式)2、學期期工作總總結(宋宋體 加加粗 小小四)三、下學學期工作作計劃(宋體 加粗 小三)備注:1、各月月工作總總結可從從各月月月結提取取,只需需寫出月月份和工工作項目目(不需需寫人員員安排)。2、學期期工作總總結:(重點看看)(1)學學期計劃劃與總結結比較下下:列出按計計劃完成成的工作作,分析析其工作作成果和和不足之之處;列出未按按計劃完完成的工工作,分分析其原原因;列出新增增的計劃劃外工作作,分析析其工作作成果和和不足之之處。(2)對對部門作作總體評評價(工工作和人人文建設設等)附件二:月末總結

24、結版式:XX部XX月份總總結(宋宋體 加加粗 二二號)一、X月月份總結結(宋體體 加粗粗 小三三)具體工作作參與人員員備注如果本月月有活動動,活動動與日常??偨Y最最好分開開列表。二、X+1月份份計劃(宋體 加粗 小三)時間工作項目目三、部門門總結(宋體 加粗 小三)1、工作作中存在在的問題題(宋體體 加粗粗 小四四)2、解決決問題的的建議(宋體 加粗 小四)五、財務務制度原則:真真實、節(jié)節(jié)約、透透明一、預算算制度: 1、(1)針針對日常常工作(如辦公公室購買買辦公及及保潔用用品、打打印資料料等;外外聯(lián)部外外出聯(lián)系系商家;宣傳部部購買辦辦公室日日常美化化用品、宣傳用用品,資資料打印印等;文文體部

25、及及生活部部打印日日常資料料、購買買辦公用用品等):各部部門在每每月233日-224日進進行次月月預算;(2)針對活活動:活活動主辦辦及協(xié)辦辦部門在在舉行任任何活動動的兩周周前(做做預算與與活動開開展之間間間隔一一周),認真預計計日?;蚧蚧顒拥牡拿宽椯M費用并按按照真實實、節(jié)約約、實事事求是的的原則整整理出日日常工作作以及活活動的資資金預算算。(注注:各部部門完成成預算后后發(fā)至辦辦公室公公共郵箱箱gduufsbbanggonggshii1226.ccom,由辦公公室財會會組人員員負責匯匯總活動動的總預預算) 2、預預算必須須詳細列列出每一項項可預計計支出。若有不不確切的的費用須須大概估估算,并并

26、在不確確定細項項的備注注欄中注注明調(diào)整整的彈性性范圍(百分比比表示),但調(diào)調(diào)整范圍圍的上限限不可超超過該項項預算金金額的110%。3、學生生會固定定資產(chǎn)中中擁有且且夠用的的物品,不得加加入預算算和進行行額外購購買。4、各部部門財會會負責人人須在每每月266號提交交次月的的日常工工作資金金預算表表(詳見見附件一一);在在活動開開始前一一周的上上半周提提交(鑒鑒于活動動時間的的不確定定性,具具體時間間辦公室室人員會會詳細通通知各部部門財務務人員)活動資資金預算算表(詳詳見附件件二)。各部門門財務負負責人要要認真填填寫日常常或活動動的資金金預算表表并按照照規(guī)定日日期發(fā)至至辦公室室的郵箱箱( HYPE

27、RLINK mailto:m m),5、日常常工作及及活動的的資金預預算若低低于5000元,則由負責責部門審審核通過過并作出出預算并并報送至至辦公室室財會負負責人處處存底備備案后可可執(zhí)行;若預算算總額于于5000元至110000元之間間,則需需交由主主席團進進一步審審核;110000元以上上大型活活動的預預算則需需由主席席團審批批通過后后交由指指導老師師進一步步審核后后方可執(zhí)執(zhí)行。6、各部部門開展展活動的的費用支支出除突突發(fā)及意意外情況況外須嚴嚴格按照照預算表表上的項項目執(zhí)行行。7、若有有突發(fā)狀狀況要追追加預算算,超出出原預算算10%以內(nèi)可可提前知知會辦公公室財會會相關人人員,并并將追加加的預

28、算算加入預預算表的的預算總總額中,主席團團審批通通過后即即可執(zhí)行行。若追追加的數(shù)數(shù)額超過過原預算算總額的的10%,則須須經(jīng)過指指導老師師審核通通過后方方可執(zhí)行行。8、所有有支出需需嚴格按按照預算算執(zhí)行,如無充充分理由由超出預預算部分分不予報報銷。9、由于于10000元以以上的大大型活動動預算需需要經(jīng)過過三層審審核,請請各部門門負責財財務的人人員準時時提交預預算表,若由于于個人或或部門原原因未提提交預算算表,產(chǎn)產(chǎn)生的費費用自付付。二、預支支制度:1、由于于大活動動的需要要,從學學校預支支的資金金支出需需要開發(fā)發(fā)票,對對發(fā)票的的要求細細則如報報銷制度度所示。2、預支支的錢購購買的每每一項都都一定要

29、要開發(fā)票票,如果果預支的的錢有剩剩余的就就直接把把剩余的的錢交給給辦公室室財務負負責人,即最終終提交至至辦公室室的是與與預支數(shù)數(shù)額相等等的發(fā)票票或發(fā)票票和現(xiàn)金金余額。3、所有有的預支支申請必必須提前前知會辦辦公室財財會負責責人,在在通過主主席團和和指導老老師的審審核通過過后方可可進行預預支。4、各部部門在交交納發(fā)票票時要分分清哪些些發(fā)票是由預支支經(jīng)費開開具的,并及時時告知辦辦公室財財會負責責人。三、報銷銷制度原則:符符合要求求的發(fā)票票和內(nèi)部部往來票票據(jù)才給給予報銷銷1、時間間:每月月第一周周對各部部門前一一個月使使用的資資金進行行報銷;活動支支出的報報銷則在在活動結結束后的的一周內(nèi)內(nèi)。2、具體

30、體流程:各部門門財務負負責人收收集好本本部門的的前一個個月日常常工作或或活動支出的發(fā)發(fā)票,填填寫日常?;蚧顒觿記Q算表表并發(fā)到到辦公室室公郵( HYPERLINK mailto: gduufsbbanggonggshii1226.ccom),將整整理好的的發(fā)票或或票據(jù)交交給辦公公室財會會組人員員。財會會組人員員核對決決算表,并匯總總及進行行初步審審核,再再交由主主席團及及指導老老師審批批;財會會組人員員整理并并粘貼好好各部門門報銷發(fā)發(fā)票;票票據(jù)經(jīng)指指導老師師驗證以以及審批批才能拿拿到學校校財務處處報銷,辦公室室財務負負責人領領取資金金并分發(fā)發(fā)到各部部門。發(fā)票和內(nèi)內(nèi)部往來來票據(jù)規(guī)規(guī)范:A、發(fā)票票中

31、“顧客名名稱及地地址”欄一律律填寫“廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學”,不能能加上多多余的單單位名稱稱(如果果此欄填填寫有誤誤并導致致不能報報銷的話話,有各各部門內(nèi)內(nèi)部自己己負責),并在在發(fā)票背背面用鉛鉛筆寫明明發(fā)票日日期、經(jīng)經(jīng)手人、用途、金額,以便以以后核實實。 B、發(fā)票票中“品名規(guī)規(guī)格”一欄、內(nèi)部往往來票據(jù)據(jù)“收款項項目”一欄要要填寫明明確,不不能籠統(tǒng)統(tǒng)概括,如“用品、食品、藥品”等均不不合格。單價、數(shù)量也也必須填填寫明細細,計算算金額要要正確。(一般般的發(fā)票票和內(nèi)部部往來票票據(jù)可填填寫的項項目只有有四欄,所以當當項目超超過四項項就要分分大類來來填寫,并附上上開發(fā)票票的小票票或項目目的清單單。)項項目

32、一般般填寫辦辦公用品品和水等等。C、發(fā)票票上應有有國家統(tǒng)統(tǒng)一的稅稅章和商商店的蓋蓋章。(注:內(nèi)內(nèi)部往來來票據(jù)上上的是財財務專用用章)D、如果果部門丟丟失了發(fā)發(fā)票由該該部門負負責,但但要向辦辦公室登登記丟失失的發(fā)票票的數(shù)額額、經(jīng)手手人、用用途,日日期。4、車費費報銷:外出盡盡量坐公公交或地地鐵,在在十分緊緊急的情情況下方方可乘坐坐的士。公交票票、地鐵鐵票、的的士發(fā)票票都要用用鉛筆在在背面寫寫明經(jīng)手手人、時時間、路路程、用用途。 5、餐票票報銷:餐票必必須是在在本區(qū)(番禺區(qū)區(qū)或白云云區(qū))或或本區(qū)附附近內(nèi)消消費的,才能準準予報銷銷。距離離本區(qū)較較遠的地地區(qū)(如如花都等等)開的的發(fā)票不不符合規(guī)規(guī)定,整

33、整理票據(jù)據(jù)時辦公公室人員員若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)此類情情況可拒拒絕進行行報銷。餐票的的背后要要寫明經(jīng)經(jīng)手人、時間、金額等等。6、南南校:超超市小票票(小票票上必須須有超市市工作人人員簽名名)報銷銷:若在在超市購購買相關關活動或或日常用用品動,由于一一般超市市是1000元以以上才開開發(fā)票的的,各部部門財務務負責人人應根據(jù)據(jù)數(shù)額做做如下處處理:A、數(shù)目目大于1100元元的直接接向超市市索要發(fā)發(fā)票(發(fā)發(fā)票填寫寫規(guī)范同同上);B、未滿滿1000元的超超市小票票交由辦辦公室財財會組人人員統(tǒng)一一處理,但小票票上一定定要有收收銀員的的親自簽簽名,并并在小票票背面用用鉛筆寫寫明小日日票期、經(jīng)手人人、用途途、金額額。(鑒鑒于

34、超市市目前開開取發(fā)票票必須提提前預約約,因此此建議各各部門,若需要要開發(fā)票票的超市市小票總總數(shù)超過過1000元,可可盡快開開取發(fā)票票,以節(jié)節(jié)省時間間)北校:超市小票票(小票票上必須須有超市市工作人人員簽名名)報銷銷:同南南校超市市小票報報銷; 打印印票據(jù)報報銷:如如需復印印,統(tǒng)一一至一間間復印店開開局,由由于默寫寫復印店店要求330元以以上方可可開發(fā)票票,故各各部門財財務負責責人根據(jù)據(jù)數(shù)額做做如下處處理:A、數(shù)目目大于1100元元的直接接向超市市索要發(fā)發(fā)票(發(fā)發(fā)票填寫寫規(guī)范同同上);B、未滿滿30元元的收據(jù)據(jù)由辦公公室財會會組人員員統(tǒng)一處處理,但但收據(jù)上上一定要要有收銀銀員的親親自簽名名,并在

35、在收據(jù)背背面用鉛鉛筆寫明明小票日日期、經(jīng)經(jīng)手人、用途、金額。7、各部部門應統(tǒng)統(tǒng)一把所所有的票票據(jù)、小小票等兌兌換成發(fā)發(fā)票后方方可交付付辦公室室財務人人員進行行報銷工工作,因因數(shù)額不不夠無法法開發(fā)票票的情況況除外(若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未開發(fā)發(fā)票的票票據(jù)數(shù)額額達到了了開發(fā)票票的要求求而各部部門未自自行開發(fā)發(fā)票,辦辦公室人人員可以以拒絕為為其報銷銷)。8、辦公公室財務務人員將將資金領領回后,通知各各部門財財務人員員統(tǒng)一到到辦公室室領取資資金。辦辦公室財財務人員員將會對對照辦公公室的留留底資料料發(fā)放款款項。9、當月月產(chǎn)生的的票據(jù)須須當月上上交,進進行一次次性報銷銷,不得得延遲。若有特特殊情況況需要申申請延遲遲交發(fā)

36、票票或延遲遲交部分分發(fā)票的的,必須須由該部部門財會會負責人人在規(guī)定定的提交交票據(jù)時時間之前前請示辦辦公室財財會人員員,由辦辦公室財財會人員員向指導導老師匯匯報。若若得到指指導老師師的許可可,該部部門的此此部分資資金將會會延遲到到下一次次再進行行報銷。該部門門必須在在次月的的資金流流動表中中刪除未未報銷記記錄,并并在下個個月發(fā)給給辦公室室的支出出細目表表要增加加這些延延遲報銷銷的項目目并注明明是延遲遲報銷。注意事項項:1、由于于定額1100元元發(fā)票已已停止發(fā)發(fā)行,各各部門提提交的發(fā)發(fā)票不得得出現(xiàn)1100元元定額發(fā)發(fā)票。2、由麥麥當勞、日本料料理、西西式料理理等類型型開出的的(定額額)發(fā)票票,一律

37、律不符合合準予報報銷的發(fā)發(fā)票的規(guī)規(guī)定,辦辦公室人人員可拒拒絕進行行報銷。3、需報報銷的票票據(jù)后面面未注明明必要信信息,辦辦公室人人員可以以拒絕報報銷。四、決算算制度1、各部部門財會會負責人人須在每每月的最最后三天天或者活活動結束束三天內(nèi)內(nèi)收齊該該月日常?;蚧顒觿赢a(chǎn)生的的所有發(fā)發(fā)票及票票據(jù),仔仔細鑒別別每筆開開支的用用途。發(fā)發(fā)票及單單據(jù)背后后須注明明活動項項目、具具體用途途、經(jīng)手手人等。2、收齊齊所有單單據(jù)后,各部門門財會負負責人和和辦公室室財務人人員將按按照報銷銷制度中中的程序序進行報報銷。3、各部部門在提提交決算算表的同同時必須須完成一一份簡單單的財務務報告,在財務務報告中中須注明明本次活活

38、動資金金使用情情況,是是否超出出預算、以及超超出預算算的事由由和解釋釋等等,并在提提交決算算表的同同時將該該財務報報告發(fā)至至辦公室室公郵 HYPERLINK mailto: ggduffsbaangoongsshi1266.coom。五、結算算制度:每半個學學期由辦辦公室財財會人員員結算一一次學生生會的支支出,并并向各部部長了解解是否有有漏報的的項目。期末再再結算一一次。結結算的細細目表會會在期中中和期末末發(fā)送至至學生會會的郵箱箱gwnnxshh1226.ccom附件一:廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會日日常支出出預算表表廣東外語語外貿(mào)大大學學生生會XXX部門XXX月支支出預算算表部門項目數(shù)量單價

39、小計備注總計:預支金額額:辦公室審審核人員員意見:主席團意意見:指導老師師意見:附件二 廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會活活動支出出預算表表廣東外語語外貿(mào)大大學學生生會XXX部門XXX活動動支出預預算表部門項目數(shù)量單價小計備注總計:預支金額額:辦公室審審核人員員意見:主席團意意見:指導老師師意見:附件三:廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會日日常工作作決算表表廣東外語語外貿(mào)大大學學生生會XXX部門XXX月份份決算表表部門日期項目數(shù)量單價小計票據(jù)類型型經(jīng)手人總計:是否超出出預算:超出預算算金額:辦公室審審核人員員意見:主席團意意見:指導老師師意見:附件四:廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會活活動支出出決算表表廣東

40、外語語外貿(mào)大大學學生生會XXX部門XXX活動動支出決決算表部門日期項目數(shù)量單價小計票據(jù)類型型經(jīng)手人總計:是否超出出預算:超出預算算金額:辦公室審審核人員員意見:主席團意意見:指導老師師意見:六、考核核制度一、考核核目的 在校團委委的指導導下,校校學生會會本著服服務廣大大同學的的宗旨,目標明明確、積積極開展展了大量量工作,舉辦了了各式各各樣健康康有益的的活動。為加強強學生會會自身建建設,完完善各項項管理機機制,更更有效地地開展各各項工作作、更好好地服務務同學、活躍校校園文化化氣氛,同時為為了進一一步增強強學生會會干部的的自我管管理、自自我教育育意識,充分發(fā)發(fā)揮我學學生會干干部的積積極性、主動性性

41、和創(chuàng)造造性,加加強內(nèi)部部成員的的考核與與監(jiān)督,提高我我學生會會干部隊隊伍的整整體素質(zhì)質(zhì),促使使學生會會工作朝朝著制度度化、規(guī)規(guī)范化、系統(tǒng)化化的方向向發(fā)展,特制定定廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會考考核制度度。二、考核核原則客觀公正正原則對被考核核人作實實事求是是的評價價;對每位被被考核人人的工作作態(tài)度、工作能能力和工工作狀況況作全面面的、適適當?shù)脑u評價,避避免片面面性。民主公開開原則 考核的的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標準和和程序等等都要被被考核者者和被考考核者認認識; 在考核核結束后后要將考考核結果果公開化化,以方方便被考考核者得得知具體體的考核核情況,對考核核結果有有異議者者,可向向辦公室

42、室申請復復核??己丝倓t則 遵守校校紀校規(guī)規(guī),遵守守廣東東外語外外貿(mào)大學學學生章章程關關于學生生會干部部的規(guī)定定,認真真履行好好自己的的職責,不做違違紀的事事。 積極貫貫徹執(zhí)行行學生會會的章程程和協(xié)議議,按時時、保質(zhì)質(zhì)、保量量地完成成學生會會交給的的各項任任務。 在工作作中要勇勇于開拓拓,奮力力進取,勇于創(chuàng)創(chuàng)新,工工作激情情高、熱熱情認真真、態(tài)度度謙和,確實做做到為學學生服務務,使學學生會真真正成為為溝通學學校與學學生的橋橋梁。 在工作作中要顧顧全大局局,反對對本位主主義,不不計較個個人得失失,加強強團結,積極配配合其他他部門開開展工作作。 團結同同學,樹樹立學生生干部良良好形象象。 工作時時,

43、能自自覺接受受同學的的監(jiān)督,禮貌對對待他人人。 有良好好的生活活習慣,勤儉節(jié)節(jié)約,樂樂于助人人。考核具體體內(nèi)容學生會部部門考核核 根據(jù)其其具體的的工作內(nèi)內(nèi)容以及及要求,對其進進行分項項考核,考核內(nèi)內(nèi)容主要要由兩大大部分組組成,總總分1000分,主要是是平時考考勤200分、工工作表現(xiàn)現(xiàn)80分分; 辦公室室將根據(jù)據(jù)每月會會議、活活動和值值班的考考勤狀況況,在期期末對其其進行總總結,由由此得出出的數(shù)據(jù)據(jù)作為“平時考考勤”項目的的依據(jù); 工作表表現(xiàn)考核核方法采采用3660度評評估法,考核人人及相關關分數(shù)所所占比例例的規(guī)定定如下:考核人分數(shù)所占占比例指導老師師20%主席團成成員45%(所有主主席團成成員

44、)其他部門門35%學生會成成員考核核 在“學學生會成成員考核核”中,考考核對象象根據(jù)各各個職位位的工作作內(nèi)容與與工作要要求的不不同,分分為四個個層次,分別是是主席團團成員、部長和和副部長長、高級級助理以以及助理理; 考核內(nèi)內(nèi)容主要要由兩大大部分組組成,總總分1000分,主要是是平時考考勤300分、工工作表現(xiàn)現(xiàn)70分分; 辦公室室根據(jù)每每月會議議、活動動和值班班的考勤勤情況,在期末末對其各各個成員員的情況況進行總總結,由由此得出出的數(shù)據(jù)據(jù)作為“平時考考核”項目的的依據(jù); 考核方方法采用用3600度評估估法,考考核人及及相關分分數(shù)所占占比例的的規(guī)定如如下:被考核人人考核人主席團指導老師師(500%

45、)、主席團團成員(20%)、部部門正副副部長高高助(115%)、各學學院主席席(155%)部門部長長主席團成成員(330%)、各部部門正副副部長(25%)、本本部門助助理(225%)、部門門考核分分(200%)副部長及及高級助助理各部門正正副部長長及高助助(500%)、本部門門助理(50%)助理部長及副副部長(55%)、內(nèi)內(nèi)部成員員互評以以及自評評(455%)在“部門門考核”以及“成員考考核”的工作作表現(xiàn)項項目中,采用定定量分值值的考核核方式,根據(jù)等等級、等等距和比比例的原原則制定定考核標標準,具具體如下下:20/110分:優(yōu)秀,滿滿足要求求;16/88分:良好,能能夠滿足足大部分分要求;12

46、/66分:中等,基基本滿足足要求;8/4分分:合格,基基本滿足足要求,但存在在一定問問題;4/2分分:不滿足要要求;0分:嚴重違反反紀律??己顺绦蛐蜣k公室制制定考核核標準,并做好好向學生生會各成成員宣傳傳動員的的工作;依據(jù)相關關標準,實施評評估;辦公室數(shù)數(shù)據(jù)收集集、統(tǒng)計計和分析析(封閉閉式);結果整理理及公布布??己思毠?jié)節(jié)解說考勤200分辦公室在在每個學學期末對對各個月月的考核核情況進進行總結結??偨Y結結果將將作為最最終考核核的依據(jù)據(jù)。會議主席團成成員:每每學期必必須參加加所分管管部門會會議至少少三次,無故缺缺席主席席團、主主席團擴擴大、全全委會議議、全委委擴大會會議每次次扣2分分,無故故遲到

47、者者扣1分分正副部長長:各位位正副部部長按實實際情況況需要,每月至至少召開開一次部部門會議議進行工工作交流流和總結結,無故故缺席,執(zhí)委會會議、執(zhí)執(zhí)委擴大大會議每每次扣22分,無無故遲到到者扣11分助理:按按實際需需要,每每月最少少參加一一次部門門會議并并進行工工作交流流和總結結,無故故缺席部部門每次次扣2分分,無故故遲到者者扣1分分開會時間間如有病病假、事事假必須須由本人人向本部部門部長長請假,否則按按無故缺缺席處理理值班按廣東外外語外貿(mào)貿(mào)大學學學生會辦辦公室值日考考勤表要求規(guī)規(guī)定:A 缺缺勤一次次扣個人人1分,部門00.5分分,如有有病假、事假(本細則則事假指指非學生生會事務務)必須須由本人

48、人提前向向本部門門部長請請假,然然后由部部長重新新安排調(diào)調(diào)整。B值班班期間沒沒有填寫寫值班日日志的當當缺勤處處理,扣扣個人考考核1分,扣扣部門00.5分分。C 值值班期間間沒有遵遵守辦辦公室值值班制度度其他他條例的的,每犯犯一條扣扣個人考考核分11分,扣扣除部門門0.55分。20111-20012學學年學生生會辦公公室值班班考勤表表值班日期期20111年X月月X日值班時間間11:330-112:115值班日期期20111年X月月X日值班時間間17:330-118:115值班人員員XXX XXXX 代班 代值班人員員XXX XXXX 代班 代來訪來訪留言留言工作表現(xiàn)現(xiàn)80分分1、計算算公式:工作

49、表表現(xiàn)得分分=考核核項目得得分*880/所所在職位位層次項項目總分分例如:主主席團成成員工作作表現(xiàn)得得分=考考核項目目得分*80/主席團團工作得得分總分分。如主主席團成成員A考考核項目目得分為為90,則工作作表現(xiàn)得得分為990*880/1100=72。2、根據(jù)據(jù)各個職職位的工工作內(nèi)容容和工作作要求的的不同,對不同同的層次次的考核核對象的的考核項項目也有有所不同同,具體體考核項項目如下下:主席團成成員:aa.工作作能力:溝通能能力、決決策能力力、組織織能力、部門建建設、應應變能力力、創(chuàng)新新能力 b.工作態(tài)態(tài)度:工工作責任任感、工工作積極極性、親親和力正副部長長:a.工作能能力:溝溝通協(xié)作作能力、

50、決策能能力、組組織能力力、團隊隊建設、應變能能力、創(chuàng)創(chuàng)新能力力、培養(yǎng)養(yǎng)下屬的的能力 b.工工作態(tài)度度:工作作責任感感、工作作積極性性、親和和力高級助理理:a.工作能能力:溝通能能力、應應變能力力、創(chuàng)新新能力、協(xié)作能能力、領領導能力力、組織織能力,工作效效率 b.工工作態(tài)度度:工作作責任感感、工作作積極性性、親和和力助理:aa.工作作能力:溝通能能力、應應變能力力、創(chuàng)新新能力、協(xié)作能能力、工工作效率率 bb.工作作態(tài)度:工作責責任感、工作積積極性(三)附附加分:獎勵部門值班班全勤加加1分按照部門門職能編編排各部部門大掃掃除月份份,該月月負責大大掃除的的部門于于月底前前完成任任務,并并且于該該月內(nèi)

51、抽抽調(diào)成員員負責檢檢查和保保持辦公公室整體體衛(wèi)生,月末由由下個月月的負責責部門派派代表進進行衛(wèi)生生檢查并并評分,由辦公公室(人人資組成成員)負負責跟進進月末大大掃除檢檢查、收收集評分分數(shù)據(jù),(北北校:于于下個月月初將上上個月負負責大掃掃除部門門衛(wèi)生檢檢查分數(shù)數(shù)公布于于辦公室室KT板)在末末評中獲獲得最高高分的部部門可加加1分(附附加分)七、考核核結果優(yōu)秀工作作者的比比例為總總人數(shù)的的3.55%,分分為主席席團級,部長、副部、高級助助理級,以及助助理級。考核所得得分數(shù)小小數(shù)點后后兩位有有效??己斯ぷ髯鞯淖⒁庖馐马椏己斯ぷ髯魇且豁楉椣嚓P重重要的工工作,學學生會有有關部門門以及成成員應給給予充分分重

52、視辦公室應應該在考考核工作作開展之之前2個個月做好好工作準準備,其其他部門門以及其其成員應應當給予予一定的的幫助考核過程程中,考考核資料料不對本本人公開開,未經(jīng)經(jīng)指導老老師與主主席團批批準,任任何人不不得泄露露情況,凡違反反者,將將受到會會內(nèi)通告告批評處處分并在在考核相相關條文文予以記記錄考核工作作將在每每學年末末進行一一次統(tǒng)計計任期不到到半年的的學生會會干部不不參加本本學年干干部考評評(如有有特殊情情況的根根據(jù)實際際情況而而定)學生會部部門考核核表部門工作作表現(xiàn)考考核表考核內(nèi)容容考核項目目項目說明明評分部門正部部長(無無須自評評)辦公室宣傳部生活部文體部外聯(lián)部基本職能能部門職能能20部門職能

53、能定位準準確,高高效完成成各項工工作工作表現(xiàn)現(xiàn)團隊合作作能力110主動溝通通,積極極工作,分配合合理溝通聯(lián)系系能力110信息傳遞遞順暢準準確部門形象象10成員工作作態(tài)度積積極,部部門整體體形象良良好工作效力力30(大型活活動完成成情況)工作高效效、創(chuàng)新新(每部門門有三個個活動需需打分,具體見見右下角角細則)1(100分)2(100分)3(100分)部門紀律律表現(xiàn)110部門制度度完善,紀律性性強部門建設設部門文化化面貌110部門凝聚聚力強,工作氛氛圍良好好合計評分細則則:20/10分分:優(yōu)秀秀,滿足足要求;16/88分:良良好,能能夠滿足足大部分分要求;12/66分:中中等,基基本滿足足要求;8

54、/4分分:合格格,基本本滿足要要求,存存在一定定的問題題;4/2分分:不滿滿足要求求;0分:嚴嚴重違反反紀律。注:(評評分可以以為020分分中任意意一個整整數(shù)分數(shù)數(shù))工作效力力此項考考核,共共有三項項考核內(nèi)內(nèi)容,每每項100分,最最終分數(shù)數(shù)為三項項總和。以下是各各部門對對應活動動:(由由主席團團定)辦公室: 外聯(lián)部:生活部: 文體部: 宣傳部:請謹慎填填好!學生會成成員考核核表主席團 1、主主席團、指導老老師所填填寫的表表格主席團考考核表AA考核內(nèi)容容考核項目目項目說明明評分能力溝通能力力(100)1. 與與主席團團內(nèi)外部部成員保保持良好好交流22. 在在主席團團例會,及一些些部門例例會上能能

55、夠積極極參與討討論領導能力力(300)決策(110)1. 決決策正確確,顧全全大局22. 處處理果斷斷,方向向明確組織(110)能激發(fā)下下屬工作作熱情,給下屬屬指導與與鼓勵根據(jù)各個個部門的的職能,合理調(diào)調(diào)配工作作,及時時下達任任務,關關注工作作進度部門建設設(100)1. 努努力建立立良好的的學生會會文化 。2. 營營造一個個凝聚力力強,氛氛圍融洽洽的工作作環(huán)境。應變能力力(20)(10)1. 突突然下達達的任務務能夠馬馬上分配配到相應應部門,并督促促其完成成2. 危機處處理意識識強,下下屬反饋饋的突發(fā)發(fā)情況能能夠給出出指導建建議(10)能夠積極極與各部部門,組組織或學學校領導導溝通,尋求解解

56、決方法法創(chuàng)新能力力(100)1. 洞洞察能力力強,能能及時發(fā)發(fā)現(xiàn)部門門及校會會現(xiàn)存的的問題,提出建建設性提提案2. 在主主席團例例會上,開展工工作過程程中能夠夠提出建建設性的的意見33. 能能夠根據(jù)據(jù)情況變變化提出出相適應應的計劃劃及方案案態(tài)度工作責任任感(110)1. 工工作認真真負責22. 嚴嚴守紀律律3. 按時出出席各會會議或培培訓 工作積極極性(110) 工作積積極主動動,享受受工作親和力(10)1. 關關心下屬屬,有包包容力22. 積積極參加加下屬開開展的各各種活動動,增進進感情合計評分細則則:10分:優(yōu)秀,滿足要要求;8分:良良好,能能夠滿足足大部分分要求;6分:中中等,基基本滿足

57、足要求;4分:合合格,基基本滿足足要求,存在一一定的問問題;2分:不不滿足要要求;0分:嚴嚴重違反反紀律。注:(評評分可以以為010分分中任意意一個整整數(shù)分數(shù)數(shù))分值比例例指導老師師40%主席團成成員20%所負責部部門部長長(主席席由所有有部門打打分)20%所負責學學院主席席20%2、部長長副部長長高助所所填寫的的表主席團考考核表BB評分項目目成員溝通能力力:與各各部門保保持良好好交流決策能力力:決策策正確,顧全大大局領導能力力:能激激發(fā)下屬屬工作熱熱情,合合理調(diào)配配工作組織能力力:努力力建設良良好的學學生會文文化;努努力營造造凝聚力力強、氛氛圍融洽洽的工作作環(huán)境應變能力力:處理理突發(fā)事事件方

58、式式靈活創(chuàng)新能力力:洞察察能力強強,能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)學生會會存在的的問題,找出合合適的解解決方法法工作責任任感:工工作認真真負責,嚴守紀紀律,按按時出席席各會議議或培訓訓工作積極極性:工工作積極極主動,享受工工作親和力:關心下下屬,能能夠主動動與下屬屬溝通感染力:能夠給給予下屬屬鼓勵和和啟發(fā),樹立良良好的榜榜樣形象象合計評分細則則:(評評分可以以為010分分中任意意一個整整數(shù)分數(shù)數(shù))100分:優(yōu)優(yōu)秀,滿滿足要求求8分:良好,能夠滿滿足大部部分要求求6分:中等,基本滿滿足要求求4分:合格,基本滿滿足要求求,存在在一定的的問題22分:不不滿足要要求0分分:嚴重重違反紀紀律3、各學學院主席席所填寫寫的

59、表主席團考考核表CC評分項目目成員溝通能力力:與各各學院保保持良好好交流決策能力力:決策策正確,顧全大大局領導能力力:能激激發(fā)下屬屬工作熱熱情,合合理調(diào)配配工作組織能力力:努力力建設良良好的學學生會文文化;努努力營造造凝聚力力強、氛氛圍融洽洽的工作作環(huán)境應變能力力:處理理突發(fā)事事件方式式靈活創(chuàng)新能力力:洞察察能力強強,能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)學生會會存在的的問題,找出合合適的解解決方法法工作責任任感:工工作認真真負責,嚴守紀紀律,按按時出席席各會議議或培訓訓工作積極極性:工工作積極極主動,享受工工作親和力:關心下下屬,能能夠主動動與下屬屬溝通感染力:能夠給給予下屬屬鼓勵和和啟發(fā),樹立良良好的榜榜樣形象象

60、合計評分細則則:(評評分可以以為010分分中任意意一個整整數(shù)分數(shù)數(shù))100分:優(yōu)優(yōu)秀,滿滿足要求求8分:良好,能夠滿滿足大部部分要求求6分:中等,基本滿滿足要求求4分:合格,基本滿滿足要求求,存在在一定的的問題22分:不不滿足要要求0分分:嚴重重違反紀紀律正副部長長及高助助考核表表正、副部部長及高高助考核核表格考核內(nèi)容容考核項目目項目解釋釋評分能力溝通協(xié)作作能力(10)與部門內(nèi)內(nèi)及部門門間保持持良好交交流,促促使工作作有效進進行。與上下級級保持良良好交流流。決策能力力(100)1.實際際與計劃劃相結合合,多角角度考慮慮問題。2.決策策果斷,方向明明確。3.抗壓壓性強。團隊建設設(100)建設部

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