校長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)校長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū) 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 推薦度： 公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 推薦度： 各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 推薦度： 總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 推薦度： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 推薦度： 相關(guān)推薦 校長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū) 一、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委和行政部門的指示和決定，落實(shí)學(xué)校教代會(huì)的決定。 三、協(xié)助校長(zhǎng)制訂學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)展規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，按分管職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施，并及時(shí)做好總結(jié)。四、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)，完善和實(shí)施教學(xué)管理制度。組織

2、實(shí)施德育大綱，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)德育工作的新要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。五、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的.培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。帶領(lǐng)全校德育工作者不斷探索德育規(guī)律和方法，強(qiáng)化德育工作者的科研意識(shí)，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。六、認(rèn)真實(shí)施二期課改，正確處理好基礎(chǔ)課、拓展課、研究課之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌好各類競(jìng)賽。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)，提升師生的研究能力和水平。七、全面安排好各類課程，配備好任課教師，負(fù)責(zé)對(duì)教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)及中層干部的考核和評(píng)價(jià)。經(jīng)常深入教學(xué)第一線，每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)，召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，或問(wèn)卷調(diào)查，了解分析學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)向校長(zhǎng)提出整改措施和建議并加以落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。八、探索對(duì)學(xué)校不同層面的德育工作者的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高德育工作者的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，完善學(xué)校、家庭、社