安全員業(yè)績小結(jié)

1、篇一：安全員個人工作報告項目安全生產(chǎn)管理工作報告時間感覺真的很快，轉(zhuǎn)眼又一年過去了，來時的情景還歷歷在目，回首過去 縱然有絲絲遺憾但更多的是收獲和感悟。 現(xiàn)簡要回顧一下14年全年的工作情況， 并對今年的工作部署提出更高的要求根據(jù)2014年年初制定的工作計劃和管理目標(biāo)，以“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，通過切實(shí)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律法規(guī)、公司及上級部門安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施從項目部到各班組，以 班組長帶動班員的形式進(jìn)行安全管理，項目安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好安全監(jiān)督、檢 查、復(fù)查等工作。全年連一起重傷事故也未發(fā)生過，所以到目前為止年初制定的 安全管理目標(biāo)均已經(jīng)

2、實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然工程還未結(jié)束同志們?nèi)孕枧?。去年取得的一些成績要?dú)w功于以下實(shí)施的幾點(diǎn)工作一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識1、對新進(jìn)場人員進(jìn)行了項目級安全教育培訓(xùn)及入場須知教育?，F(xiàn)場操作人 員經(jīng)公司辦理了幾十本技能證書。不定期組織項目管理人員貫徹學(xué)習(xí)上級文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。2、堅持每月不定期的對特殊工種進(jìn)行教育3、通過向安全監(jiān)管部門領(lǐng)取大量的安全生產(chǎn)宣傳手冊，利用安全月活動下 發(fā)到每個職工利用空余時間進(jìn)行自習(xí)。4、定期組織月度教育大會，重點(diǎn)講述“勞動紀(jì)律、三違防火的安全知識、圍繞現(xiàn)場各施工階段實(shí)際常態(tài)及動態(tài)存在的隱患應(yīng)注意防范的細(xì)節(jié)等，內(nèi) 容注重實(shí)用性避免口號式的講話。5、利用大

3、雨、大風(fēng)天氣或晚上等空閑時間組織全體務(wù)工人員分批次觀看了 各類安全教育、事故案例等安全警示宣傳教育片。6、項目部積極與屬地派出所聯(lián)動，建立警民共建單位，簽訂了平安共建協(xié) 議書。不定期邀請片區(qū)民警召開由各家分包單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場帶班參加的警民懇 談會。二、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的必要手段，深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。安全檢查主要是從以下幾個方面來做的1）組織日常安全巡查每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。仔細(xì)觀察，不留死角。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳 盡，使問題能夠及時得到解決。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，首先立即責(zé) 令停止作

4、業(yè)，同時通知相關(guān)班組對隱患問題現(xiàn)場落實(shí)整改，對久而未決的問題發(fā)聯(lián)系函?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個人違章問題，立即加以指正、教育，必要時進(jìn)行談心，盡量避免批評、處罰或處理等 一些易激起對方產(chǎn)生對立情緒的方式方法。(2)開展專項安全檢查定期組織進(jìn)行專項檢查，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處 理。對存在的問題要求責(zé)任部門、單位、人員限期進(jìn)行整改，部門、人員安全業(yè) 績作為考核的依據(jù)。去年累計檢查開出整改單 69份，列出270多個有關(guān)安全文 明施工等問題，對這些問題的整改進(jìn)行了跟蹤和復(fù)查，對經(jīng)常不配合整改的按公 司獎罰規(guī)定進(jìn)行了處罰。對因客觀因素不能及時整改的隱患制定了相應(yīng)的監(jiān)控措 施。從而有效避免了安全事

5、故的發(fā)生。(3)督促分包單位自查自糾持續(xù)督促各分包單位特別是業(yè)主指定分包進(jìn)行自查自糾，隨后項目部再進(jìn)行復(fù)查，對自查后未進(jìn)行自糾整改的重大安全隱患問題將予以嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)督促 這些單位的專兼職安全管理人員對各自的班組進(jìn)行管理，更能合理利用項目部本 就有限的資源，提高項目部專職安全管理人員的工作效率。(4).每周定期綜合檢查。每周三由項目執(zhí)行經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，組織所有分包、施工班組現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場制定措施、落實(shí)責(zé)任人，現(xiàn)場不能馬上落實(shí)的，由安全員記錄并進(jìn)行匯總以便督促落實(shí)和整改復(fù)查。三、重大危險源管理危險性較大的大分項工程按公司規(guī)定的管理流程實(shí)施。對大型機(jī)械的管控又 是重中之重。對操作

6、人員要求持證上崗，注重交底，強(qiáng)化教育，日常督查，經(jīng)常 在現(xiàn)場結(jié)合發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違章指揮等現(xiàn)象進(jìn)行有針對性的安全教育，起到了 很好的預(yù)防效果。四、安全生產(chǎn)月活動精心策劃、認(rèn)真組織了每年一度的 6月份的安全生產(chǎn)月活動，從安全生產(chǎn)月 啟動儀式到警示教育、文化周、宣傳培訓(xùn)、預(yù)案演練、五個一”征文等一系列 活動幾乎都是自己一個人在實(shí)施，其難度可想而知。所以 6月份我的工作量是非 常大的。但也很有成就感。其中五個一”征文中的一遍文章獲得了局第三屆全 員安全五個一”活動征文優(yōu)秀獎。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及

7、局安全生產(chǎn)管理手冊，通過建立安 全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施 計劃，落實(shí)排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于 良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。存在問題和不足安全生產(chǎn)工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了 安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列工作宣傳教育和扎實(shí)工作， 安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還是有很多不足之處。主要有以下幾點(diǎn)1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，

8、管理上不夠大膽到位，有事瞻前顧后，和部門之間的協(xié)調(diào)、與項目領(lǐng)導(dǎo)班子的其）。使一些問題得不到他成員的溝通方法欠缺（個人性格急躁，溝通中的大“忌” 徹底有效解決，亦或遲遲得不到解決，成為工作上一道鴻溝。在這方面的欠缺其實(shí)本人早就意識到，也一直在 改進(jìn)，但今后仍需努力2、其次我在在安全管理力度上有一定的欠缺，工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢 查還很不是很到位，有時沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章，處理問題存 在經(jīng)驗主義錯誤。針對隱患項目部雖安全或生產(chǎn)、技術(shù)制定了較多的防范措施， 但實(shí)施前往往無交底，落實(shí)上也存在偏差，過程中缺少跟蹤監(jiān)督或監(jiān)督不力，并 且對措施落實(shí)后的檢查驗收監(jiān)督不夠。這方面是我今后改進(jìn)

9、的重點(diǎn)。3、具體實(shí)施項目未能按標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃完成比如安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的 安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡篇二：專職安全員個人工作總結(jié)2012年個人工作總結(jié)一年來，我能嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在熱電廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同 事們的幫助下，2012年熱電廠安全工作開展比較順利?，F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn) 工作，堅定地履行安全目標(biāo)責(zé)

10、任書承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)熱電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)。 在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕 麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽 狀態(tài)。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢 查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅 決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好做好“春 季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作， 做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)

11、的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取 得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。4、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安全評價” “安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作中嚴(yán)把安全 關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)步提高了安全管理水平，改善了熱電廠的安全生產(chǎn)局面5、2012年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、 安全、環(huán)保三大方面開展。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣 泛吸取各方經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題。6、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員 的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩 擦。我能擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。7、做好外協(xié)隊伍資

12、質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可 或缺的協(xié)作單位，具作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等 諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我 積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。8、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。指導(dǎo)車間、班組 建立、完善隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn) 行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映 職工的安全心聲。2012年由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上熱電廠各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職 工的共同努力，熱電廠的安全生產(chǎn)工作取

13、得了一些成績，未發(fā)生一起安全事故，為熱 電廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足第一點(diǎn)是少數(shù)職工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn) 觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是少數(shù)外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時、不到位,，存在無證上崗問題；第三點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。 我將 在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全 工作推上更高水平。2012-12-14篇三：安全員月工作總結(jié)新員工工作月度總結(jié)來到廠區(qū)已經(jīng)兩個月了，在這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和自已的努力下， 熟悉了廠區(qū)安全管理相關(guān)工作，現(xiàn)將這段時間工作總

14、結(jié)如下安全員業(yè)績小結(jié).（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。雖然有一定的工作經(jīng)驗，但面對新的單位、新的工藝、新的設(shè)備，必須有相 符合的專業(yè)安全知識才能對生產(chǎn)過程中存在的各種危險源做好辨識及預(yù)防，所以 為了做一名稱職的安全管理人員，我積極學(xué)習(xí)了廠區(qū)鍋爐、汽輪機(jī)及附屬設(shè)備安 全操作方法及注意事項，還學(xué)習(xí)了廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工藝流程。提高安全水平離不開工藝設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，只有熟知工藝設(shè)備知識，才能提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的相關(guān) 隱患，避免因沒預(yù)測到危險因素而導(dǎo)致事故。（二）嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作作為一名安全管理人員，責(zé)任重于泰山，我必須時時保持警惕，盡可能的掌控現(xiàn)場各個有人員操作的點(diǎn)位，本月開展的安全工作主

15、要有以下幾個方面1）每天在廠區(qū)開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時協(xié)調(diào)解決，近期無法 解決的隱患制定整改計劃，后續(xù)想辦法消除。2）組織廠區(qū)員工開展安全培訓(xùn)，不斷宣傳各類安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識， 提高所有員工的安全理論知識水平和作業(yè)安全意識，從而整體提高廠區(qū)安全管理 水平。3）開展2016年“安全生產(chǎn)月”宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”主題橫幅簽名 活動為首，廣泛開展火災(zāi)應(yīng)急演練、“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”主題演講、觀看傷逝 及事故案例等警示教育視頻以及組織對安規(guī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)考試工作，力求安 全為大的意識深入人心并促使每位員工保證安全的前提下堅守自己的崗位。4）本月對廠區(qū)各項安全資料做統(tǒng)一整理，并計劃于下月

16、底之前對廠區(qū)安全 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料做統(tǒng)一整理。5）每日對技改施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，包括人員不安全行為操作、各類物 品設(shè)備的不安全狀態(tài)、電氣方面存在的隱患、交叉作業(yè)安全要求、文明施工衛(wèi)生清理等，每日下午參加工程會議，將當(dāng)天存在的問題進(jìn)行曝光并以隱患整改單形 式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改。本月施工現(xiàn)場作業(yè)集中在迪爾安裝公司，主要為各 類高空作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)的吊裝作業(yè)，其危險程度較高，施工作業(yè)過程中的安全 監(jiān)管工作非常重要。6）本月130鍋爐技改施工項目其它施工單位已開始陸續(xù)進(jìn)廠，廠區(qū)公共設(shè) 施修繕工作也有相關(guān)方人員進(jìn)廠，為保證外來人員了解并遵守公司的安全管理制 度及危險作業(yè)安全規(guī)范，杜絕各類違章行為，避

17、免發(fā)生各類安全事故，本月對新入廠外來施工人 員進(jìn)行摸底并組織開展安全培訓(xùn)，做到入廠必須培訓(xùn)、未培訓(xùn)不得開始作業(yè)的要 求。（三）積極完成廠區(qū)安全規(guī)范工作廠區(qū)內(nèi)部維修人員在廠區(qū)的日常維修消缺工作的安全檢查也不容忽視，由于 之前各類細(xì)節(jié)安全作業(yè)沒有做嚴(yán)格要求和考核， 導(dǎo)致廠區(qū)部分員工安全意識薄弱, 勞動紀(jì)律渙散，一些不安全行為還時有發(fā)生。本月對廠區(qū)員工的不安全作業(yè)行為 進(jìn)行當(dāng)場批評教育并向所有人員通報學(xué)習(xí)，逐步提高所有員工的安全意識。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下，我的工作取得了較好的進(jìn)展，但是仍然有 許多改進(jìn)之處，所以需要認(rèn)真總結(jié)，看到自己的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)并加 以改正，不斷提高自己的個人

18、素質(zhì)，爭取取得更好的成績。2016年6月23日篇四：安全員專業(yè)技術(shù)總結(jié)安全員專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自 2012年擔(dān)任XX樓施工安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度 來對待工作，嚴(yán)格按照項目部的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將近三年的工作總結(jié)如下一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標(biāo)。合理的計劃、科學(xué)的安排，才能使工作順利展開和有序進(jìn)行。緊緊圍繞工作 目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的安全工作，有效落實(shí)每一項安全管理任務(wù)，確保項目 施工安全。二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。凡進(jìn)

19、入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負(fù)責(zé)，維護(hù)每 一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須 強(qiáng)化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進(jìn)行安全教育和交底，讓他們了 解國家的相關(guān)法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求，為他們講解施工 現(xiàn)場的危險點(diǎn)和危險源，預(yù)防和避免自己或者同伴受到任何傷害。三、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全施工及文明施工措施。對現(xiàn)場重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時 用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管控，對特殊工種人員的操作證進(jìn)行 重點(diǎn)檢查。在對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，幫助他們糾正，如 果此違章行

20、為多次發(fā)生，在勸說無效的情況下，就會按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng) 濟(jì)處罰。同時，文明施工也是檢查的重點(diǎn)，施工工具、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場必須做到工完料盡場地清，離開現(xiàn)場時斷電滅火 當(dāng)然，有罰也有獎，獎罰分明，這樣才能帶動員工的積極性，推動安全施工順利 有序進(jìn)行。我們對遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚(yáng)的同時，也對工 作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)上的獎勵，希望他們再接 再厲，起好模范帶頭作用，帶動身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對 于檢查出的安全隱患，及時下

21、發(fā)整改通知單，要求施工班組在規(guī)定的時間內(nèi)整改 完畢，我再檢查確認(rèn)。同時我也認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見， 向上級切實(shí)反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指 導(dǎo)，他們提出的問題，及時整改。三年來，由于對安全施工工作的高度重視，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)精心組織、所有員 工的共同努力下，項目部的安全施工工作取得了良好的成績，未發(fā)生一起重大安全 事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。 在取得成績的同時，我也清醒 地認(rèn)識到安全管理工作仍存在一些不足，個別員工安全意識淡薄，存有僥幸心理，習(xí)慣性違章經(jīng)常發(fā)生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識還不夠全 面，還需不斷

22、的學(xué)習(xí)充電，安全是一個永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做 一個合格優(yōu)秀的安全員。篇五：安全員個人工作總結(jié)安全員個人工作總結(jié)本人自2013年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工 安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況 進(jìn)行總結(jié)如下一、2013年安全工作情況.安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁 頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)碎施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼

23、筋綁扎等 工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了項目安 全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底與驗收制度、安全檢查制度、安全措施費(fèi)用 管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全標(biāo)志管理制度、危險源識別和重大危 險源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度、特 種作業(yè)人員管理制度；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項目 部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、 宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度消防安 全管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等 安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月

24、活動主題，深化隱患治 理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn) 長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按山西省建筑施工安全資料規(guī)程要求，相繼 建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案 有塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手 架專項施工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方 案、懸挑鋼平臺專項施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、安全 隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合

25、預(yù)案、消防專項應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù) 案、防高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員 職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所， 形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系 .,逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層 簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安 全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，模板 安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗收

26、表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機(jī)安裝驗收表等資料，完善了各工種安全技 術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料4.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明 優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如安全“五個 一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi) 生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。 在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安 全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)

27、置和配備了消防器材，并在主 要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作 結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行 全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果； 每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項 記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá) 安全隱患整改通知單，將施工中存 在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先

28、后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中 也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要 求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單 位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的

29、部分，制定嚴(yán)密措 施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外 單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平.二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足1.8個月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺， 從不懂、 不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重 要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。. 8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對

30、于安全員善意的警告 提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱 患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個 工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患。樓 內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管 理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到 位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題， 歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不 下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對

31、于安全管 理的重要性未放第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安 排一個工人做防護(hù)就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全, 而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視 的態(tài)度。安全員業(yè)績小結(jié).安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管 理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工 賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和 消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全 文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做

32、防 護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。三、2014年工作計劃.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為篇六：建筑施工安全員個人工作總結(jié)安全員個人工作總結(jié)本人自2013年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己, 盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消 除可控危險。八個月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工 安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況 進(jìn)行總結(jié)如下一、2013年安全工作情況.安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目4月8日正

33、式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁 頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)碎施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了項目安 全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底與驗收制度、安全檢查制度、安全措施費(fèi)用 管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全標(biāo)志管理制度、危險源識別和重大危 險源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度、特 種作業(yè)人員管理制度；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項目 部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、安全值班制度消防安 全管理制度、

34、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定等 安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治 理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員 安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī) 制，保證現(xiàn)場安全文明施工。.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按山西省建筑施工安全資料規(guī)程要求，相繼 建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案 有塔吊基礎(chǔ)方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手 架專項施工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專

35、項施工方案、懸挑鋼平臺專項施工方案。先后建立了施工現(xiàn) 場安全防護(hù)措施、安全隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項方案、自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織， 明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程 牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。安全員業(yè)績小結(jié).3,逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層 簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安

36、全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，模板 安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機(jī)安裝驗收表等資料，完善了各工種安全技 術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。4.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明 優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如安全“五個 一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi) 生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。 在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語

37、，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安 全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主 要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作 結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行 全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果； 每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項 記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá) 安全隱患整改通知單，將施工中存 在的不安全行為、安全隱患第一時間通

38、知勞務(wù)隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、 環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓 滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全 防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中 也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要 求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單 位一次次的驗證。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化

39、為積極的 a”通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針 對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施，一桿到 底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù) 檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。二、2013年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足1.8個月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺， 從不懂、 不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重 要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。. 8個月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過

40、程中 不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、 勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、 提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱 患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能 提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán) 重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊 負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改， 但遲遲不能落實(shí)， 人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了， 一二層防護(hù)還不到位。 種種問題

41、，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第 一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個 工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才 能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管 理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工 賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和 消除隱患的，勞務(wù)隊必

42、須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全 文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防 護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故 發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。三、2014年工作計劃.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù) 懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能 力方向。.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步，避免被動挨打的局面.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。.加大勞務(wù)宿舍用

43、電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的問 歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。安全員姚潤剛2013年12月5日篇七：專職安全員個人工作總結(jié)專職安全員個人工作總結(jié)本人自*年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合 格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持 清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六 年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)， 全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下， 我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到

44、工作當(dāng)中，六年來的工作我感到 非常充實(shí)?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨， 行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng) 有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行安全 目標(biāo)責(zé)任書承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。 在管理中敬業(yè)愛崗, 嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟 的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工 一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù) 水平的提高，只要利于項

45、目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能 監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為， 堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn) 的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全 生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及 車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康 穩(wěn)定運(yùn)行4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季” “冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急

46、預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到 上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí) 做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改 善了項目部的安全局面。6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、 安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在 工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己， 并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。安全員業(yè)績

47、小結(jié).7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更 多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生 產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩 擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表 現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭

48、腦一沖動做出不理 智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫 助有困難的同事。9、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全 國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如“三違”“三不傷害”等活動, 認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全 方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全” 轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可 或缺的協(xié)作單位，具作業(yè)人員普

49、遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等 諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我 積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員， 以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施 工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會 立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理 越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要 的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，

50、我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè) 備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審 驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的 制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部 都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn) 行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映 職工的安全心聲。13、對環(huán)境方面，我根據(jù)公司重要環(huán)境因素及控制措施的通知及業(yè)主、 監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，

51、主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯猩?區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋 ；在辦公生活區(qū)設(shè) 置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料 等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期 檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的 防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛 應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織

52、項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演 習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。篇八：施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報告施工現(xiàn)場安全員年終總結(jié)報告施工現(xiàn)場安全員 年終總結(jié)報告在2013年，本人作為施工現(xiàn)場安全管理員，全面負(fù)責(zé)項目部前方施工現(xiàn)場 安全管理工作，回顧本人在2013年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足， 現(xiàn)就本人把2013年的項目部安全工作做一下簡要總結(jié)一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已 工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部

53、召開的 安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收 集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識水平。 在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項工作。在重大問題上， 堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專 項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主 要做了以下幾個方面的內(nèi)容1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入 手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝 通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項目部所有管理人員與施工班組 形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度 重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)