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文檔簡介
1、泓域/電商電商服務公司信用風險管理方案電商電商服務公司信用風險管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113471586 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113471586 h 2 HYPERLINK l _Toc113471587 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113471587 h 3 HYPERLINK l _Toc113471588 三、 電子商務服務行業(yè)概況及發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc113471588 h 4 HYPERLINK l _Toc113471589 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc1134
2、71589 h 6 HYPERLINK l _Toc113471590 五、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc113471590 h 6 HYPERLINK l _Toc113471591 六、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc113471591 h 13 HYPERLINK l _Toc113471592 七、 企業(yè)信用風險管理的含義 PAGEREF _Toc113471592 h 15 HYPERLINK l _Toc113471593 八、 信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用 PAGEREF _Toc113471593 h 16 HYPERLINK l _Toc113471
3、594 九、 信用風險的含義 PAGEREF _Toc113471594 h 17 HYPERLINK l _Toc113471595 十、 信用風險管理 PAGEREF _Toc113471595 h 18 HYPERLINK l _Toc113471596 十一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc113471596 h 21 HYPERLINK l _Toc113471597 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113471597 h 21 HYPERLINK l _Toc113471598 十二、 SWOT分析 PAGEREF _Toc113471598 h 23 HYPERL
4、INK l _Toc113471599 十三、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113471599 h 30公司基本情況(一)公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。(二)核心人員介紹1、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學
5、歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、段xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、趙xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限
6、公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、程xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合分析,“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展總體向好的基本面沒有改變,我市發(fā)展仍
7、處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,既是鄭州“爬坡過坎、攻堅轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵期,更是“搶抓機遇、奠定基礎、確立地位”的關(guān)鍵期。這一時期,全市經(jīng)濟增長產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將加快由以工業(yè)為主導向工業(yè)和服務業(yè)并重轉(zhuǎn)變,動力結(jié)構(gòu)將加快由要素驅(qū)動為主向開放創(chuàng)新雙驅(qū)動轉(zhuǎn)變,社會結(jié)構(gòu)將加快由區(qū)域核心型向國際節(jié)點型轉(zhuǎn)變,供給結(jié)構(gòu)加快由政府主導投資為主向市場決定消費拉動轉(zhuǎn)變。全市上下必須認清形勢,保持清醒,切實增強使命感和責任感,牢固樹立戰(zhàn)略機遇意識,充分利用一切有利條件,集中精力抓開放,扭住創(chuàng)新不放松,全力推動轉(zhuǎn)型升級,真正做到遵循經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)科學發(fā)展,遵循自然規(guī)律實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,遵循社會規(guī)律實現(xiàn)包容性發(fā)展。電子商務服務行業(yè)概況及
8、發(fā)展趨勢1、電子商務服務營收規(guī)模持續(xù)增長近年來,隨著網(wǎng)上購物的不斷推廣普及,電子商務服務業(yè)務持續(xù)保持穩(wěn)步增長。根據(jù)我國商務部電子商務和信息化司發(fā)布的中國電子商務報告(2020)數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國電子商務服務業(yè)營收規(guī)模達5.45萬億元,同比增長21.88%,其中電商交易服務收入為1.15萬億元,增速為36.33%,支撐服務領(lǐng)域中的電子支付、物流、信息技術(shù)服務等市場營收規(guī)模達2.10萬億元,增速為16.73%。2、電商代運營商發(fā)展空間廣闊電子商務代運營服務屬于電子商務服務業(yè)分類中的衍生服務,是品牌電商服務業(yè)的重要組成部分。電子商務代運營是指為企業(yè)提供全托式電子商務服務的一種服務模式,包括為
9、品牌廠商提供開設店鋪、店鋪運營、電商渠道規(guī)劃、產(chǎn)品上架、營銷、客服、IT、財務結(jié)算等部分或全部電子商務運營衍生服務業(yè)務。作為品牌廠商與電商平臺之間的橋梁,電商代運營服務企業(yè)可幫助品牌廠商快速建立網(wǎng)絡營銷渠道,樹立企業(yè)在網(wǎng)上的品牌形象,降低廠商運營風險和成本,滿足廠商對拓展電子商務戰(zhàn)略的需求。受益于不斷增長的B2C電商規(guī)模和品牌銷售向線上轉(zhuǎn)移的大趨勢,品牌電商呈現(xiàn)強勁增長,電商代運營商發(fā)展空間廣闊。根據(jù)中國電子商務報告(2019)數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國電商代運營市場交易規(guī)模達1.14萬億元,增速達到18%,維持較高增長水平,品牌電商代運營服務規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)智研咨詢發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2020年
10、中國電商代運營行業(yè)市場規(guī)模約為13,392億元。3、傳統(tǒng)品類電商服務需求占比較高,新興品類嶄露頭角根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的中國品牌電商服務行業(yè)研究報告(2019年),美妝、服飾和3C家電品類的服務品牌數(shù)量系2019年服務商主要服務品類的前三名,占有相當優(yōu)勢。而隨著消費升級不斷深化,消費群體對品質(zhì)生活要求逐漸提升,家裝家居、食品飲料、母嬰等品類成為2017年至2019年增幅較大的服務品類,年均復合增幅均超過100%。艾瑞咨詢預測,未來美妝、服飾、3C家電等傳統(tǒng)品類行業(yè)的增速將相對放緩,但仍有較大增長空間。4、營銷服務是電商推廣的重要環(huán)節(jié)營銷服務商是在電商營銷推廣活動中連接起電商平臺和品牌主/商戶的重要
11、樞紐。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷升級及進一步應用,電子商務營銷手段及模式也越發(fā)多樣化,基于大數(shù)據(jù)的精準觸達營銷的應用場景也更加廣泛。品牌廠商對于借助營銷服務商進行高效對接渠道、實現(xiàn)各類營銷投放、賦能品牌產(chǎn)品的營銷需求不斷加強。根據(jù)中國電子商務報告(2020)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國電子商務營銷服務外包市場的合同簽約額及合同執(zhí)行額分別為46.4億美元及30.2億美元,同比增幅分別為11.3%及7.8%。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展
12、。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機構(gòu)對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構(gòu)對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本實力、擔保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些
13、年5C要素分析法被更廣泛地應用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客戶達不到信用標準,便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標。品質(zhì)是影響應收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應收賬款的風險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的
14、實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務實力和財務狀況,表明顧客可能償還債務的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務指標等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補,這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資
15、格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替代股權(quán)三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補虧損,更應慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)。現(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及
16、應收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔保人的財務實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務風險,是否有可能導致財務狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無效
17、。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務方面的實力;也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務。(3)獲利能力。指考慮能否從債務人那得到的利息、利益。如果債務人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務人向債權(quán)人貸款的用途應該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應商的現(xiàn)有債務,則該企業(yè)的流動性可能存在嚴重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務按預期發(fā)展,這應認為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足
18、企業(yè)使用。借用資金的費用應和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔保:當貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全。考慮一筆借貸請求時,其抵押擔保物當然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔保物,它的價額應相當于在貸款金額的基礎上加上充裕的差額,而且抵押擔保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當局對商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)
19、的業(yè)務經(jīng)營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標化的綜合等級評定制度,有五項考核指標,即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比。總資本包括基礎資本和長期附屬債務。基礎資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務政策、業(yè)務計劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指標和比率,一般情況下,都通過其他量化指
20、標得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標準,一般以令人滿意或非常好等定性分析為標準。(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標準:以資產(chǎn)收益率1%為標準進行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標準:沒有確定的標準,只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強弱。(二)綜合評價法運用多個指標對多個參評單位進行評價的方法,稱為多變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標來進行評價。
21、如不同國家經(jīng)濟實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達標進程,企業(yè)經(jīng)濟效益評價等,都可以應用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標體系,這是綜合評價的基礎和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行同度量處理。(3)確定指標體系中各指標的權(quán)數(shù),以保證評價的科學性。(4)對經(jīng)過處理后的指標進行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評級機構(gòu)采用的企業(yè)信用評級方法,即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風險評級的基本模型,同樣采用的是綜合評價法。信用評
22、級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務,由獨立信用評級機構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構(gòu)對債務人如期足額償還債務本息的能力和意愿進行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風險和損失的嚴重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟承諾的能力和意愿的總體評價。關(guān)于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風險的大小,而不是其他類型的投資風險,如利率風險、通貨膨脹風險
23、、再投資風險及外匯風險等。其次,信用評級所評價的目標是經(jīng)濟主體按合同約定如期履行債務或其他義務的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟主體和金融工具的信用風險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務或企業(yè)的信用風險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權(quán)評級、長期債務評級、短期債務評級、短期債務和長期債務評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用評級、擔保機構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽
24、評級九個系列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機構(gòu)應按照合理的程序和方法對評級所收集的數(shù)據(jù)和資料進行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。(2)一致性原則評級機構(gòu)在評級業(yè)務過程中所采用的評級程序、評級方法應與機構(gòu)公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應保持獨立性,應根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)
25、客觀性原則評級機構(gòu)的評估人員在評級過程中應做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審慎性原則評級機構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應持謹慎態(tài)度,特別是對定性指標的分析和判斷時。在分析基礎資料時,評級機構(gòu)應準確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風險,對評級對象(發(fā)行人)某些指標的極端情況要做出深入分析。企業(yè)信用風險管理的含義企業(yè)信用風險是指在以信用關(guān)系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。一般來說,企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力迫使許多企業(yè)進行信用銷售,這就使企業(yè)面臨
26、兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產(chǎn)生大量應收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)利潤,一旦信用銷售產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)風險和壞賬風險失控必然會威脅企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有效的企業(yè)信用風險管理。企業(yè)所面臨的信用風險通常要經(jīng)過一段時間的累積,一般不容易發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營過程當中,但只要留意觀察,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中風險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程度。信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用信用評級是信用評級機構(gòu)對企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽度做出的全面評價。對于被評企業(yè)來說,信用
27、等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業(yè)的違約風險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業(yè)提供信用風險的測量和風險預警。隨著信用經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,投資者和金融機構(gòu)面臨日益增大的信用風險。信用評級機構(gòu)通過搜集各種企業(yè)信用信息,運用專業(yè)的評級技術(shù)體系,對影響企業(yè)風險的因素進行判斷和預測,并對信用風險進行度量,盡可能地考慮各種可能的預知時間和因素的產(chǎn)生對信用風險造成的影響,為授信方提供信用信息服務,使被授信企業(yè)通過合理的信貸組合降低信用風險,保證資金運作的安全。實際上,在復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變化。憑借專業(yè)的評級體
28、系,對信用狀況進行動態(tài)的風險預警,能準確地揭示企業(yè)的信用風險,其評級結(jié)果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風險的策略,為企業(yè)進行信用風險管理提供有參考價值的信用信息。信用風險的含義信用風險是指信用交易的受信方不能正常履約,因為給信用交易的授信方帶來損失的風險,多表現(xiàn)為債務人未能如期償還其債務造成信用銷售合同違約,給賒銷企業(yè)或金融授信機構(gòu)帶來風險,因此,信用風險又被稱為違約風險。然而,隨著現(xiàn)代風險環(huán)境的變化和風險管理技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的信用風險定義已經(jīng)不能充分反映現(xiàn)代信用風險及其管理的性質(zhì)與特點。信用風險是一種損失的可能性和不確定性,表現(xiàn)為風險是否發(fā)生不確定、何時發(fā)生不確定、發(fā)生原因不確定、發(fā)
29、生造成的損失有多大不確定。信用風險還表現(xiàn)為由于債務人信用評級的變動和履約能力的變化導致其債務的市場價值變動而造成損失的可能性。信用風險管理(一)信用風險管理的含義廣義的信用風險管理是指政府及政府相關(guān)部門、金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體和社會團體所實施的與信用風險管理相關(guān)的一切法規(guī)措施、經(jīng)濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會信用管理體系的架構(gòu);對各類信用風險管理機構(gòu)的市場準入、業(yè)務范圍;經(jīng)營狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對企業(yè)和消費者個人所做的信用風險管理。狹義的信用風險管理的基本含義是對消費者個人的信用和企業(yè)的資信狀況進行管理,管理的內(nèi)容主要包括征信和信用評級。在市場經(jīng)濟成熟、發(fā)達的國家,信用管理
30、的側(cè)重點在于對消費者個人進行信用管理,而在廣大的發(fā)展中國家,信用管理更側(cè)重于對企業(yè)進行信用管理。當前,現(xiàn)代信用風險管理的定義主要指通過制定信息政策,指導和協(xié)調(diào)各機構(gòu)業(yè)務活動,對從客戶資信調(diào)查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制,以保障應收款項的安全和及時回收。(二)現(xiàn)代信用風險管理方法與傳統(tǒng)信用風險管理方法相比,現(xiàn)代信用風險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內(nèi)部風險控制體系等。1、數(shù)學模型管理法按照模型類別可將信用風險管理方法分為兩個階段:傳統(tǒng)信用風險度量和現(xiàn)代信用風險度量。(1)傳統(tǒng)信用風險度量方法分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析
31、法是指信貸決策權(quán)由該機構(gòu)中那些經(jīng)過長期訓練、具有豐富經(jīng)驗的信貸員掌握,并由他們來做出是否給予貸款的決定,即5W,6P要素法。Z評分模型是將主要財務指標乘以相應權(quán)重,得出的結(jié)果與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎上增加了兩個變量,以提高辨認精度和適用范圍。(2)現(xiàn)代信用風險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風險策略和管理的新工具,其標志性產(chǎn)品是風險度量模型CreditMetrics,專門用于對非交易性金融資產(chǎn)如貸款和私募債券的價值和風險進行度量的模型。KMV模型
32、是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟周期變化對企業(yè)違約概率的變化有重大影響這一事實,將各種影響違約概率以及相關(guān)聯(lián)的信用風險等級轉(zhuǎn)換概率的宏觀因素納入一個體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經(jīng)濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時,可以參考資信評級機構(gòu)對其評級的結(jié)果。資信評級機構(gòu)對被評級對象的資金、信譽度,從質(zhì)和量兩方面進行檢驗和評估,并客觀、科學地做出全面評價。評級機構(gòu)接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標準,對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程度進行調(diào)查、研究、綜合分析,進而做出定性定量評估,確定其
33、信用等級,并將其結(jié)果公開。3、內(nèi)部風險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構(gòu)指定的有關(guān)向客戶或者借款人提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權(quán)限。在各個獨立的經(jīng)濟主體內(nèi)部建立并完善內(nèi)部風險控制體系,應包括:(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用,對某個特定評級的客戶設置信用上限,控制總信用量。(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務管理。這些操作活動有質(zhì)詢控制和追收逾期賬款。(3)對單個客戶分布進行信用管理。對單個客戶分布進行信用管理是指應該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以便制定信用政策。(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的
34、成效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應當給信用經(jīng)理設置一個目標,通過該目標來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。人力資源配置(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xx集團有限公司規(guī)劃,達產(chǎn)年勞動定員467人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位304正常運營年份2技術(shù)指導崗位473管理工
35、作崗位474質(zhì)量檢測崗位70合計467(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設單位應選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設備對操作技術(shù)人員進行培訓,使其在上崗前熟悉操作,以保證設備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓工作在設備安裝前完成,以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內(nèi)相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓,
36、上崗人員需經(jīng)所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍,統(tǒng)一組織進行崗前培訓,屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓,教育員工愛崗敬業(yè),遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設備維修人員;新增人員崗前培訓采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓內(nèi)容及程序入廠軍訓企業(yè)文化(管理制度)培訓法制培訓消防、安全培訓技術(shù)理論培訓(設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)I
37、SO9000質(zhì)量管理體系培訓考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項
38、產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶
39、的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣
40、、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)
41、品結(jié)構(gòu),增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內(nèi)外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐
42、步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造
43、,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。(四)威脅分析(T)1、市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高,因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入,以及技術(shù)的不斷成熟,產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化,從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術(shù)實力、較高的品牌知名度和市場影響力,與之相比,公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢,但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理
44、創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固發(fā)展自己的市場地位,將面臨越來越激烈的市場競爭風險。2、新產(chǎn)品開發(fā)風險多年來,公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導向,注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級的基礎上對市場需求進行充分的論證,使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過程中不能及時準確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢,導致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認可,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。3、核心人員及核心技術(shù)流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系,并擁有技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術(shù)來源于研發(fā)團隊的整體努力,不依賴于個別核心技術(shù)人員,
45、但核心技術(shù)人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密,將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。4、原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高,因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式,主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產(chǎn),并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動,將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化,則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。5、產(chǎn)品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外,行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略
46、都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇,或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略,公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風險。6、毛利率下滑風險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇,或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本,則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。7、稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術(shù)企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整,將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險,可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。8、產(chǎn)能擴大后的銷售風險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進,公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導致的產(chǎn)品銷售風險。9、公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景,但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響,包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化,將會影響到發(fā)行人的盈利能力,從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此,發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快
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