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文檔簡(jiǎn)介
1、 家電行業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)分析析報(bào)告家電行業(yè)業(yè)企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)開(kāi)展情情況分析析1、市場(chǎng)場(chǎng)概況20044年中國(guó)國(guó)市場(chǎng)中中國(guó)家電電品牌影影響力335強(qiáng)排排行榜品牌品牌評(píng)述述1海爾準(zhǔn)確快速速把握需需求的產(chǎn)產(chǎn)品與扎扎實(shí)的二二元市場(chǎng)場(chǎng)溝通策策略,使使品牌與與銷(xiāo)量同同步放大大2長(zhǎng)虹背投彩電電繼續(xù)為為自己品品牌建立立卓越的的聲譽(yù),反傾銷(xiāo)銷(xiāo)讓這個(gè)個(gè)品牌增增添了巨巨量的民民族概念念3TCL系列的跨跨國(guó)聯(lián)姻姻話題放放大了品品牌影響響力,產(chǎn)產(chǎn)品在輿輿論中隱隱退是一一大忌4康佳從產(chǎn)品發(fā)發(fā)動(dòng)的概概念戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)效果顯顯著,品品牌的戰(zhàn)戰(zhàn)略走向向需要強(qiáng)強(qiáng)化5皇明能源危機(jī)機(jī)與獨(dú)有有的中國(guó)國(guó)熱水解解決方案案以及對(duì)對(duì)再生能能源立法法的積極
2、極推動(dòng)使使自己快快速躍入入公眾視視野6夏新利用品牌牌理論指指導(dǎo)自己己經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)踐,真真正的玩牌高手,品牌快快速提升升的標(biāo)桿桿7蘇寧在中國(guó)電電器連鎖鎖企業(yè)品品牌訴求求還沒(méi)有有眉目時(shí)時(shí),蘇寧寧“唯一的的產(chǎn)品是是服務(wù)”的定位位抵得上上沒(méi)有目目標(biāo)的狂狂轟爛炸炸8海信品牌的科科技化塑塑造應(yīng)該該從產(chǎn)品品上抓起起,品牌牌的科技技感來(lái)自自在售產(chǎn)產(chǎn)品而不不是設(shè)定定的概念念9美的放大影響響力的是是圍繞規(guī)規(guī)模擴(kuò)大大的經(jīng)營(yíng)營(yíng)性事件件,而產(chǎn)產(chǎn)品信息息卻少之之又少10步步高在中國(guó)與與體育捆捆綁是正正確的,而在市市場(chǎng)應(yīng)該該傳達(dá)的的是產(chǎn)品品優(yōu)勢(shì)11廈華依靠糾紛紛去構(gòu)建建健康的的品牌是是不現(xiàn)實(shí)實(shí)的12格力渠道糾紛紛贏得輿輿論的褒
3、褒贊但并并沒(méi)有從從消費(fèi)者者手中拿拿到分?jǐn)?shù)數(shù)13科龍開(kāi)足馬力力告知市市場(chǎng)自己己的產(chǎn)品品優(yōu)勢(shì)在在哪里14小天鵝當(dāng)與市場(chǎng)場(chǎng)的互動(dòng)動(dòng)降溫的的時(shí)候,市場(chǎng)將將會(huì)快速速將你忘忘記15奧克斯銷(xiāo)量跟隨隨聲音快快速提升升,該考考慮向這這個(gè)速生生品牌的的桶里注注入點(diǎn)什什么東西西了16創(chuàng)維在與市場(chǎng)場(chǎng)交流的的時(shí)候忽忽東忽西西,忽左左忽右17新科一個(gè)科技技資源稟稟賦極好好的品牌牌,變頻頻空調(diào)寬寬幅放大大了品牌牌框架18新飛及早的節(jié)節(jié)能訴求求意義重重大,期期待全面面“新飛”19格蘭仕過(guò)度倚重重營(yíng)銷(xiāo)事事件,效效果有限限,還是是應(yīng)該把把產(chǎn)品功功能送到到消費(fèi)者者的腦子子里20樂(lè)華失敗案例例冊(cè)成了了自己的的展臺(tái),TCLL并沒(méi)有有對(duì)
4、它改改變什么么21澳柯瑪在過(guò)度多多元化中中戲水,但成長(zhǎng)長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力比比較弱22國(guó)美巨量的促促銷(xiāo)傳播播僅僅是是促銷(xiāo),品牌價(jià)價(jià)值訴求求模糊,品牌建建設(shè)缺少少方向23萬(wàn)利達(dá)銷(xiāo)售好碟碟機(jī)更應(yīng)應(yīng)該多銷(xiāo)銷(xiāo)售好形形象24熊貓?jiān)撜乙幌孪缕放瞥殖掷m(xù)下滑滑的原因因了25美菱節(jié)能的產(chǎn)產(chǎn)品方向向是格林林柯?tīng)柸肴胫骱蟮牡男路较蛳?6金正產(chǎn)品的車(chē)車(chē)廂太多多就動(dòng)力力強(qiáng)勁的的品牌火火車(chē)頭27萬(wàn)家樂(lè)品牌出租租的負(fù)面面影響給給衰退中中的品牌牌背上了了包袱28先科產(chǎn)品線的的擴(kuò)張應(yīng)應(yīng)該與品品牌擴(kuò)張張協(xié)同一一致29上廣電只埋頭銷(xiāo)銷(xiāo)售是不不行的30三聯(lián)連鎖的零零售產(chǎn)品品線向高高端轉(zhuǎn)移移是正確確,但是是沒(méi)有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展展的產(chǎn)品品線轉(zhuǎn)
5、移移是空洞洞的31榮事達(dá)等待變化化對(duì)品牌牌來(lái)講是是最可怕怕的變化化32春蘭即使是卡卡車(chē)司機(jī)機(jī)也需要要品牌,需要重重新喚醒醒消費(fèi)記記憶33清華陽(yáng)光光能源危機(jī)機(jī)與及早早進(jìn)入太太陽(yáng)能行行業(yè)給自自己提供供了更大大的品牌牌發(fā)展空空間34華凌需要全國(guó)國(guó)性的銷(xiāo)銷(xiāo)售突破破35華寶多品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略需要要每個(gè)品品牌都能能拓展自自己的市市場(chǎng)空間間,但在在華寶看看不到這這種跡象象(資料來(lái)來(lái)源:帕帕勒咨詢(xún)?cè)儯┘译娖髽I(yè)業(yè)的規(guī)模模分析。20003年,中國(guó)家家電業(yè)獲獲得了歷歷史性的的高增長(zhǎng)長(zhǎng)。單就就產(chǎn)量而而言,中中國(guó)的電電冰箱與與洗衣機(jī)機(jī)已經(jīng)達(dá)達(dá)到全球球30%的比重重;空調(diào)調(diào)器、微微波爐的的比重已已經(jīng)達(dá)到到70%;電風(fēng)風(fēng)扇等小小
6、家用電電器所占占的比重重更高。據(jù)海關(guān)總總署統(tǒng)計(jì)計(jì),20003年年我國(guó)家家電業(yè)的的出口額額突破了了1000億美元元,達(dá)到到1255.766億美元元,比220022年增長(zhǎng)長(zhǎng)了422%。其其中空調(diào)調(diào)器出口口16444萬(wàn)臺(tái)臺(tái),同比比增長(zhǎng)了了一倍;微波爐爐出口229744萬(wàn)臺(tái),同比增增長(zhǎng)了446%。而實(shí)際際上,我我國(guó)很多多種家電電產(chǎn)品的的出口量量都達(dá)到到或接近近全球出出口比重重的500%??鐕?guó)公司司的擴(kuò)張張與民營(yíng)營(yíng)資本的的崛起繼繼續(xù)改寫(xiě)寫(xiě)著中國(guó)國(guó)家電業(yè)業(yè)的版圖圖。市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主主體正在在發(fā)生巨巨大的變變化:民民營(yíng)企業(yè)業(yè)與跨國(guó)國(guó)公司的的比重將將繼續(xù)增增加,而而國(guó)有企企業(yè)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制過(guò)程程中比重重將日趨趨縮小。家
7、電企業(yè)業(yè)的地區(qū)區(qū)分析。值得注注意的是是,中國(guó)國(guó)家電業(yè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)整合不不斷體現(xiàn)現(xiàn)出資本本的力量量。兼并并與重組組將繼續(xù)續(xù)改變產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局局與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局,小企業(yè)業(yè)的生存存空間更更為狹窄窄。以空空調(diào)器業(yè)業(yè)為例,20003年中中小企業(yè)業(yè)在產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)量中的的比重下下降了55個(gè)百分分點(diǎn)。目目前,我我國(guó)已經(jīng)經(jīng)初步形形成珠三三角、長(zhǎng)長(zhǎng)三角與與環(huán)渤海海三個(gè)主主要家電電產(chǎn)區(qū)。2、家電電行業(yè)用用網(wǎng)狀況況家電企業(yè)業(yè)網(wǎng)站的的總體狀狀況:目前在網(wǎng)網(wǎng)上可以以查看到到的家電電企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站共有有31331家(截止220044年7月月),其其中大型型家電企企業(yè)基本本都建有有自己的的網(wǎng)站,在31131個(gè)個(gè)網(wǎng)站中中有455%是整整機(jī)企業(yè)業(yè),
8、400%是配配件企業(yè)業(yè),8%信息服服務(wù)商,7%是是貿(mào)易公公司。家電企業(yè)業(yè)網(wǎng)站的的客戶(hù)定定位:從圖圖中我們們可以看看到有一一半的企企業(yè)是把把消費(fèi)者者作為網(wǎng)網(wǎng)站的目目標(biāo)客戶(hù)戶(hù),有四四分之一一的企業(yè)業(yè)網(wǎng)站沒(méi)沒(méi)有準(zhǔn)確確的定位位,也就就是說(shuō),無(wú)論是是消費(fèi)者者還是經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商都都無(wú)法在在網(wǎng)站上上得到準(zhǔn)準(zhǔn)確的服服務(wù)。 近660%的的企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站提供供了比較較充分的的產(chǎn)品信信息,其其中以SSONYY、海爾爾、康佳佳、海信信、TCCL、格格蘭仕、美的等等企業(yè)的的網(wǎng)站為為優(yōu)。有44成的家家電企業(yè)業(yè)網(wǎng)站親親和力不不夠,網(wǎng)網(wǎng)站主要要精力集集中在企企業(yè)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)介紹紹上,忽忽略的產(chǎn)產(chǎn)品為中中心和訪訪問(wèn)互動(dòng)動(dòng)。在這這方面,son
9、ny網(wǎng)站站表現(xiàn)較較好,其其網(wǎng)站設(shè)設(shè)計(jì)精美美、顏色色新潮、商品信信息擺放放合理、最新產(chǎn)產(chǎn)品信息息突出,訪問(wèn)ssonyy的網(wǎng)站站就像進(jìn)進(jìn)入了裝裝修精美美的專(zhuān)賣(mài)賣(mài)店。調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn),有772%的的企業(yè)沒(méi)沒(méi)有把客客戶(hù)服務(wù)務(wù)作為網(wǎng)網(wǎng)站的重重要內(nèi)容容與功能能來(lái)對(duì)待待,忽略略了網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中中的公共共關(guān)系與與客戶(hù)服服務(wù)職能能。企業(yè)業(yè)在建網(wǎng)網(wǎng)時(shí)重展展示,輕輕客戶(hù), 對(duì)客客戶(hù)服務(wù)務(wù)進(jìn)行深深度設(shè)計(jì)計(jì)的網(wǎng)站站還很少少。在這這方面海海爾網(wǎng)站站在客戶(hù)戶(hù)服務(wù)上上表現(xiàn)較較好,在在服務(wù)中中心欄目目中設(shè)計(jì)計(jì)了“產(chǎn)品知知識(shí)”、“服務(wù)熱熱線”、“在線報(bào)報(bào)修”等欄目目,幫助助客戶(hù)作作消費(fèi)決決策。家電行業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)定位位家電企業(yè)業(yè)與人們們
10、日常生生活息息息相關(guān),擁有龐龐大的用用戶(hù)群,因此家家電企業(yè)業(yè)的網(wǎng)站站往往容容易引起起注意。家電企企業(yè)占領(lǐng)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)這一宣宣傳陣地地顯得尤尤為必要要。家電企業(yè)業(yè)在建設(shè)設(shè)企業(yè)自自己網(wǎng)站站之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)自身特特色,明明確企業(yè)業(yè)網(wǎng)站的的定位。目前企企業(yè)網(wǎng)站站的定位位可以一一般參考考以下一一些:以樹(shù)立品品牌形象象為目的的的形象象性網(wǎng)站站:調(diào)查查表明,目前國(guó)國(guó)內(nèi)大部部分家電電企業(yè)只只是將互互聯(lián)網(wǎng)作作為企業(yè)業(yè)宣傳、產(chǎn)品的的介紹工工具。 利用互互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)和品牌牌宣傳是是大多數(shù)數(shù)家電企企業(yè)建設(shè)設(shè)企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站的基基本出發(fā)發(fā)點(diǎn)。以宣傳、銷(xiāo)售為為核心的的B2CC網(wǎng)站:以銷(xiāo)售售商品為為目的,提供詳詳細(xì)的商
11、商品介紹紹、價(jià)格格、促銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)上商店店的功能能。在國(guó)國(guó)內(nèi),TTCL、海爾等等網(wǎng)站均均不同程程度地實(shí)實(shí)現(xiàn)了在在線的售售前選擇擇訂購(gòu)、售中配配送、售售后維修修申請(qǐng)的的服務(wù)。經(jīng)銷(xiāo)商與與企業(yè)之之間的BB2B網(wǎng)網(wǎng)站:通通過(guò)家電電企業(yè)建建設(shè)的網(wǎng)網(wǎng)站,為為企業(yè)的的經(jīng)銷(xiāo)商商提供網(wǎng)網(wǎng)上渠道道和管理理服務(wù),同時(shí)提提供企業(yè)業(yè)招標(biāo)、采購(gòu)和和人力資資源平臺(tái)臺(tái),形成成家電企企業(yè)的BB2B網(wǎng)網(wǎng)站。這這種網(wǎng)站站定位適適合于大大型家電電企業(yè),是比較較高級(jí)的的網(wǎng)站功功能應(yīng)用用,目前前采用此此定位的的較少,一般集集中在跨跨國(guó)家電電集團(tuán)企企業(yè)中。以服務(wù)為為核心的的網(wǎng)站:專(zhuān)業(yè)性性服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)站的內(nèi)內(nèi)容通常常包括詳詳細(xì)的FFAQ、
12、技術(shù)支支持、BBBS等等在線服服務(wù),以以及維修修中心信信息查詢(xún)?cè)儭?000服務(wù)務(wù)等服務(wù)務(wù)項(xiàng)目。 這五種網(wǎng)網(wǎng)站的定定位明顯顯不同。不同的的取向結(jié)結(jié)合不同同家電企企業(yè)的整整體經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略,力爭(zhēng)能能為企業(yè)業(yè)的價(jià)值值鏈提供供增值。不管是是針對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)合作作伙伴還還是針對(duì)對(duì)最終用用戶(hù),家家電企業(yè)業(yè)網(wǎng)站在在客戶(hù)(伙伴)關(guān)系管管理上可可以大有有作為。企業(yè)和和用戶(hù)已已不滿(mǎn)足足于簡(jiǎn)單單的、一一次性經(jīng)經(jīng)歷的網(wǎng)網(wǎng)站。企企業(yè)需要要和客戶(hù)戶(hù)建立長(zhǎng)長(zhǎng)期的聯(lián)聯(lián)系,用用戶(hù)需要要得到更更深、更更長(zhǎng)期的的關(guān)懷。一些領(lǐng)領(lǐng)先的家家電企業(yè)業(yè)網(wǎng)站已已經(jīng)自覺(jué)覺(jué)或不自自覺(jué)地開(kāi)開(kāi)始用客客戶(hù)關(guān)系系管理的的理念來(lái)來(lái)規(guī)劃和和指導(dǎo)自自己的網(wǎng)網(wǎng)站。 把客戶(hù)
13、關(guān)關(guān)系作為為網(wǎng)站靈靈魂的思思想,會(huì)會(huì)為家電電企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站打開(kāi)開(kāi)一個(gè)全全新的發(fā)發(fā)展空間間。企業(yè)業(yè)和網(wǎng)站站不會(huì)再再被瀏覽覽量等表表層的指指標(biāo)所左左右。衡衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)將重新新回歸到到企業(yè)如如何聽(tīng)取取客戶(hù)的的聲音、如何找找到客戶(hù)戶(hù)、如何何提高銷(xiāo)銷(xiāo)售額并并做好后后續(xù)服務(wù)務(wù)這些實(shí)實(shí)際問(wèn)題題上來(lái)。這些硬硬指標(biāo)通通過(guò)客戶(hù)戶(hù)關(guān)系數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的的不斷積積累,將將為企業(yè)業(yè)帶來(lái)不不斷提升升的價(jià)值值。網(wǎng)站站作為家家電企業(yè)業(yè)與市場(chǎng)場(chǎng)和客戶(hù)戶(hù)溝通的的渠道,會(huì)充分分釋放它它的能量量。從下下圖中大大家會(huì)看看到客戶(hù)戶(hù)關(guān)系管管理的數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)所所扮演的的重要角角度。 國(guó)內(nèi)大多多數(shù)家電電企業(yè)都都有自己己的分銷(xiāo)銷(xiāo)體系,為什么么還要這這么強(qiáng)調(diào)調(diào)網(wǎng)站
14、的的客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理理呢?實(shí)實(shí)際上,不管是是最終用用戶(hù)還是是分銷(xiāo)商商,都是是家電企企業(yè)的客客戶(hù)關(guān)系系管理的的對(duì)象。分銷(xiāo)體體系可能能在銷(xiāo)售售環(huán)節(jié)上上和最終終客戶(hù)有有大量的的交互并并承擔(dān)相相當(dāng)大的的責(zé)任,但前期期的市場(chǎng)場(chǎng)工作、后期的的客戶(hù)服服務(wù)、產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)等大部部分工作作還是要要家電企企業(yè)自己己完成。因此,應(yīng)當(dāng)充充分考慮慮業(yè)已形形成的工工作模式式和流程程,定制制出符合合每個(gè)家家電企業(yè)業(yè)客戶(hù)關(guān)關(guān)系管理理的網(wǎng)站站實(shí)施策策略。 綜合上述述,我們們可得出出家電行行業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定定位:1)、面面向企業(yè)業(yè)用戶(hù)進(jìn)進(jìn)行推廣廣:家電電行業(yè)企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)開(kāi)展首先先需要明明確定位位,根據(jù)據(jù)自身的的產(chǎn)品特特點(diǎn),面面向
15、企業(yè)業(yè)用戶(hù)進(jìn)進(jìn)行推廣廣。2)、圍圍繞產(chǎn)品品進(jìn)行營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣:將家家電企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)推廣出出去,是是家電企企業(yè)上網(wǎng)網(wǎng)的主要要目的。通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品品介紹展展示、產(chǎn)產(chǎn)品信息息發(fā)布、產(chǎn)品關(guān)關(guān)鍵詞廣廣告投放放、產(chǎn)品品在線洽洽談等多多種途徑徑,面向向企業(yè)用用戶(hù),圍圍繞產(chǎn)品品進(jìn)行營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)推廣廣是家電電行業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的基本本定位。家電行業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展展策略今年年在經(jīng)濟(jì)濟(jì)領(lǐng)域中中最受注注目的當(dāng)當(dāng)屬家電電企業(yè)的的一系列列事件,而家電電企業(yè)觸觸網(wǎng)的力力度之大大決心之之強(qiáng)亦成成為互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)進(jìn)中國(guó)傳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)的重要要標(biāo)志。由于家家電行業(yè)業(yè)在國(guó)內(nèi)內(nèi)屬于效效益龍頭頭行業(yè),而其市市場(chǎng)化的的程度在在國(guó)內(nèi)又
16、又是最高高的,可可以說(shuō),家電行行業(yè)能否否順利地地應(yīng)用互互聯(lián)網(wǎng)科科技進(jìn)行行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型,不不僅對(duì)其其本身有有著重要要的戰(zhàn)略略意義,而且對(duì)對(duì)其他行行業(yè)也有有著重要要的示范范作用。 家電電企業(yè)的的基本屬屬性為制制造業(yè)屬屬性,整整機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的目標(biāo)客客戶(hù)為個(gè)個(gè)人消費(fèi)費(fèi)者,配配件企業(yè)業(yè)向整機(jī)機(jī)企業(yè)提提供生產(chǎn)產(chǎn)原料,整機(jī)企企業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)自建的的和社會(huì)會(huì)的銷(xiāo)售售體系售售出產(chǎn)品品,從這這個(gè)鏈條條可以看看出整機(jī)機(jī)企業(yè),特別是是大型整整機(jī)企業(yè)業(yè)是整個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條的核核心,也也是電子子商務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的核核心。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)的根本本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)是建立立“客戶(hù)核核心體系系”公共共的網(wǎng)站站是企業(yè)業(yè)利用互互聯(lián)網(wǎng)的的主要手手段,分分析國(guó)外
17、外企業(yè)的的網(wǎng)站如如sonny,可可發(fā)現(xiàn)這這些網(wǎng)站站都是客客戶(hù)中心心 ,涵涵蓋了從從客服、產(chǎn)品推推廣、有有獎(jiǎng)?wù){(diào)查查直到客客戶(hù)社區(qū)區(qū)等眾多多的服務(wù)務(wù)功能,發(fā)去的的郵件也也可以得得到圓滿(mǎn)滿(mǎn)的快速速的回復(fù)復(fù)。國(guó)內(nèi)內(nèi)家電企企業(yè)的網(wǎng)網(wǎng)站中只只有166%的網(wǎng)網(wǎng)站有獨(dú)獨(dú)立的客客戶(hù)社區(qū)區(qū),大多多數(shù)只是是把客服服部的信信息搬到到了網(wǎng)上上。這些些結(jié)果都都說(shuō)明中中國(guó)家電電企業(yè)還還沒(méi)有充充分意識(shí)識(shí)到利用用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)站建建立客戶(hù)戶(hù)關(guān)系的的重要性性。 家電行業(yè)業(yè)企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)典型案案例海爾集團(tuán)團(tuán)是家電電行業(yè)開(kāi)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的的先行者者,并從從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中得得到了豐豐厚的回回報(bào)。在要么觸觸網(wǎng)、要要么死亡亡的互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代代,海爾爾作為國(guó)國(guó)內(nèi)外一一家著名名的電器器公司,邁出了了非常重重要的一一步。海海爾公司司20000年33月開(kāi)始始與SAAP公司司合作,首先進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)自身的的ERPP改造,隨后便便著手搭搭建BBBP采購(gòu)購(gòu)平臺(tái)。從平臺(tái)臺(tái)的交易易量來(lái)講講,海爾爾集團(tuán)可可以說(shuō)是是中國(guó)最最大的一一家電子子商務(wù)公公司。 通過(guò)海爾爾網(wǎng)站的的電子商商務(wù)銷(xiāo)售售和采購(gòu)購(gòu)交易平平臺(tái),每每月接到到60000多銷(xiāo)銷(xiāo)售訂單單,定制制產(chǎn)品品品種逾770000個(gè),采采購(gòu)的物物料品種種達(dá)155萬(wàn)
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