研發(fā)副總裁崗位說(shuō)明書

1、某（控股）集團(tuán)有限公司副總裁職職位說(shuō)明明書文件編號(hào)號(hào)：部門職位名稱稱研發(fā)副總總裁職位代碼碼直接上級(jí)級(jí)集團(tuán)總裁裁平行職位位其他副總總裁下屬職位位研發(fā)策劃劃中心總總監(jiān)任命方式式總裁直接接任命工作目標(biāo)標(biāo)協(xié)助集團(tuán)團(tuán)總裁制制定并實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃等政政策方略略，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理目標(biāo)及及發(fā)展目目標(biāo)。同同時(shí)，分分管研發(fā)發(fā)策劃中中心，完成集集團(tuán)下達(dá)達(dá)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)并并監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的制定及及推行工作描述述職位主要要職責(zé)參與程度度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理理參與制定定集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，協(xié)助助總裁審審核集團(tuán)團(tuán)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，報(bào)決決策委員員會(huì)審批批協(xié)助總裁裁審核集集團(tuán)年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃與預(yù)預(yù)算及其其滾

2、動(dòng)修修正，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)審審批作為決策策委員會(huì)會(huì)成員之之一，參參與公司司重大決決策投資資審定會(huì)會(huì)議，協(xié)協(xié)助和支支持總裁裁決策審批研發(fā)發(fā)策劃中中心的年年度目標(biāo)標(biāo)和工作作計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)實(shí)施審核研發(fā)發(fā)策劃中中心戰(zhàn)略略研究、模式研研究、產(chǎn)產(chǎn)品研究究、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手研研究，以以及產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)制制定的工工作成果果，報(bào)集集團(tuán)決策策委員會(huì)會(huì)審批參與戰(zhàn)略略制定和和調(diào)整工工作，審審核研發(fā)發(fā)策劃中中心的戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定和調(diào)整整建議，報(bào)決策策委員會(huì)會(huì)審批擬訂項(xiàng)目目發(fā)展規(guī)規(guī)劃，報(bào)報(bào)決策委委員會(huì)審審批，并并主持項(xiàng)項(xiàng)目拓展展工作審核項(xiàng)項(xiàng)目建議議書，并提交決決策委員員會(huì)審批批審核項(xiàng)目目總體體策劃報(bào)報(bào)告、規(guī)劃劃方案設(shè)設(shè)計(jì)和和項(xiàng)目目控制計(jì)

3、計(jì)劃書，主持持召開(kāi)評(píng)評(píng)審會(huì)，并提交交決策委委員會(huì)審審批審核項(xiàng)目目總結(jié)報(bào)報(bào)告并報(bào)報(bào)總裁審批批、備案組織管理理與人力資資源中心心共同審審核研發(fā)發(fā)策劃中中心的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和人員編編制等，由管理副副總裁審批批審核研發(fā)發(fā)策劃中中心的年年度費(fèi)用用預(yù)算，報(bào)總裁裁審批。對(duì)超出出預(yù)算部部分，在在總裁授授權(quán)范圍圍內(nèi)進(jìn)行行費(fèi)用審審批參與并審審批對(duì)研研發(fā)策劃劃中心經(jīng)經(jīng)理級(jí)別別人才的的招聘、任免、晉升、調(diào)配 參與對(duì)研研發(fā)策劃劃中心總總監(jiān)級(jí)別別人才的的招聘、任免、晉升、調(diào)配，提出建建議，報(bào)報(bào)總裁審審批參與下屬屬部門核核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)的考核核評(píng)估、獎(jiǎng)懲管管理員工培養(yǎng)養(yǎng)參與制定定研發(fā)策策劃中心心總監(jiān)的的繼任計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)總裁審

4、審批審批研發(fā)發(fā)策劃中中心的核核心職位位的繼任任計(jì)劃審批研發(fā)發(fā)策劃中中心的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督督執(zhí)行其它工作作完成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)跨部門的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)要求參參與決策策并提出出專業(yè)建建議或方方案流程責(zé)任任負(fù)責(zé)流程程參與流程程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)客戶指標(biāo)標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)標(biāo)使用文件件（工作手手冊(cè)，操操作規(guī)范范等）相關(guān)制度度文件任職資格格教育程度度企業(yè)管理理、建筑筑、工程程管理等等相關(guān)專專業(yè)本科科及以上上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)8年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)前前期策劃劃、規(guī)劃劃設(shè)計(jì)等等部門的的管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，55年以上上部門經(jīng)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年年以上大大、中型型房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)集集團(tuán)研發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能能熟悉房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)全程運(yùn)運(yùn)作，具具有先進(jìn)進(jìn)的管理理理念以以及很強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略制定與與實(shí)施能能力具備較強(qiáng)強(qiáng)的企業(yè)業(yè)管理能能力和綜合業(yè)業(yè)