采購年終述職報告

1、Word 采購年終述職報告選購年終述職報告篇1 一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我喜愛自己的本職工作，能夠仔細貫徹公司的進展基本路線，在公司誠意、忍耐、探究的方針和政策下進步，通過報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習政治理論、法律學(xué)問，遵守廠規(guī)廠紀，有效利用工作時間，保證工作順當完成， 一、工作職責 我是公司的企業(yè)集團選購員，負責公司國內(nèi)全部企業(yè)集團選購任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作力量，在工作中形成一個清楚的思路，這一年我本著把工作做的

2、更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成以下本職工作： 1、在提高工作效率、保證準時性的原則下，完成國內(nèi)原材料批準下的企業(yè)集團選購任務(wù)。 2、在公司全年進行化節(jié)省成本的方針下，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實物資產(chǎn)的企業(yè)集團選購。 3、在保證生產(chǎn)率和信譽的前提下，完成國內(nèi)企業(yè)集團選購合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。 4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時、精確 的編制完成每月付款方案。 二、工作力量 1、由于工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，仔細、按時、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團選購需求;比如，20_年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最終一天時，突然檢查到動力設(shè)施中有二臺西門

3、子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)狀況下，通過平常和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽，把二臺變頻器根據(jù)需求準時企業(yè)集團選購到位，保障了工作方案中的順當開機和正常生產(chǎn)。 2、為了公司工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。 三、20_年收獲 在執(zhí)行沒有任何借口中，我在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后完成各項企業(yè)集團選購工作;在公司成本年的經(jīng)濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學(xué)習、熬煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了緊急臨時任務(wù)的樂觀性及高效率性。 總結(jié)一年的工作，盡管有了肯

4、定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將仔細學(xué)習各項政策規(guī)章制度，參與公司里相關(guān)的培訓(xùn)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出應(yīng)有的貢獻。 選購年終述職報告篇2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉_，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝_，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知

5、選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，透過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在思索全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的供應(yīng)商處選購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。在交易中采納和堅持

6、良好的商業(yè)準則等。 在那里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20_年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識，選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都專心協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標! 20_年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)

7、往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和選購閱歷，我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，但是，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步! 管理的最終目的和最

8、終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中就應(yīng)不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。 此致 敬禮! 選購年終述職報告篇3 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20_年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將主要狀況述職如下： 一、樂觀開展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高 1、踏實仔細，更好的完成本職工作。 一年

9、中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購方案的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當進行。 2、千方百計，降低選購成本。 選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是

10、我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。 上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當進行。 3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量

11、等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。 二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足 雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通力量和自立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后

12、更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學(xué)習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。 時間又將翻過20_年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。 選購年終述職報告篇4 總部選購部自20_年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支

13、持與鼓舞下，努力做到以提高選購效率及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進行自我改造，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及閱歷，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬進展空間，并制定和完善了各項選購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。 一、總部選購部的主要工作職能 （一）嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，根據(jù)公司及各項目的詳細要求來進行詢價、核價、對比及選購等，嚴格掌握選購成本。 （二）以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的選購管理制度和嚴格的選購流程，使公司的選購業(yè)務(wù)有序和健康地運行。 （三）對大宗選購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確

14、保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順當進行。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位，依據(jù)市場價格的變化，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。 （四）部門團結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的選購工作，同時也要熟識各種招標管理流程，協(xié)作公司各種招標工作，指定選購部的選購方案和招標工作方案。 （五）聯(lián)合其它相關(guān)部門（如預(yù)算部門、設(shè)計部等），依據(jù)工程項目的需要，核比我司成本預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價和報價工作，為工程項目預(yù)算供應(yīng)重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、惠的價格，減低公司的選購成本，提升公司的工程利潤。 （六）為集團各分（子）公司在硬裝材料方面的選購供應(yīng)更多供應(yīng)商信息，并在詢價議價上供應(yīng)必要幫

15、助和標準。 （七）不斷拓寬選購渠道，開發(fā)更多市場，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在選購實踐中不斷積累供應(yīng)商信息，為公司盡力爭取到惠的價格和較長的賬期。 （八）全面負責公司全部軟裝項目的材料選購及詳細工作的實施。各地的軟裝項目的材料選購及詳細實施由選購部主導(dǎo)負責進行，包括材料選購、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。 二、20_年工作完成狀況 軟裝項目作為總部選購部直接負責和實施的項目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，20_年度主要負責實施的項目完成狀況如下。 在20_年度實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而實行現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采納大宗簽合同訂購的模式選購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，

16、降低選購成本最重要的模式。 三、20_年度工作亮點 （一）構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實了標準有效的選購流程和嚴格制度，為公司更快進展供應(yīng)了厚實的基礎(chǔ)。 （二）建立了完整的供應(yīng)商信息庫，為項目的順當進行提高了保障。完整供應(yīng)商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營成本供應(yīng)了必要的條件。 （三）建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體，每個項目的詢價、報價都能供應(yīng)三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來選擇，為做到陽光選購和“擇優(yōu)錄用”奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （四）開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ?。_項目和海南各項目的勝利開展，突破了地域的限

17、制，為今后各地的項目供應(yīng)了有用有效的閱歷；跨地區(qū)的材料物資的勝利配送為以后供應(yīng)鏈的建立供應(yīng)了珍貴的閱歷。 （五）與供應(yīng)商建立良好的策略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應(yīng)渠道，大大降低了選購成本，提升了品牌效應(yīng)，從而更進一步推動公司的進展。 四、20_年工作不足之處 作為一個成立時間不長的新部門，總部選購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。 （一）專業(yè)學(xué)問和工作閱歷還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長，在一些專業(yè)學(xué)問，主要是軟裝方面的學(xué)問有所欠缺，在工作閱歷方面也有待積累和提高。 （二）供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還

18、需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商，大部分的選購都采納現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。 （三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最抱負的程度。需要進一步的加強，例如：一個項目下達后，選購部、成本部，預(yù)算部以及設(shè)計部等，應(yīng)當相互知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獵取更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時間來達到的效果，這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)省更過的時間，取得更大的效益。 五、20_年工作展望和方案 （一）組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)學(xué)問和工作技能，從而進一步提高工作效率。 （

19、二）連續(xù)加強供應(yīng)商信息建設(shè)，加強和補充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，去劣留優(yōu)、去弱留強，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系。 （三）加強對選購數(shù)據(jù)的分析，加強對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進一步提升選購成本預(yù)算水平，提高詢價、議價力量，降低選購成本，削減工作失誤。 （四）連續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的規(guī)范制度，準時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況，提高工作效率。 總結(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將連續(xù)保持慮心務(wù)實的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量，盡的努力去提高效率、降低成本，為公司持續(xù)進展貢獻力氣！ 選購年終述職報告篇5 又一年過去了，時間總是在悄無聲

20、息中消逝。感謝公司給我供應(yīng)了磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷和關(guān)心下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，仔細履行工作職責，在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。 眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購；堅持以誠信作為

21、工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則。 選購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。 公司從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團式管理，使我從思想上、熟悉上起到了很大的轉(zhuǎn)變，仔細學(xué)習質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量；處理質(zhì)量

22、問題，以及退換貨方案的實施，協(xié)作財務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；協(xié)作生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得確定的是，選購的各項工作，包括各項方案、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優(yōu)待條件，有效削減選購成本。在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和選購員親密溝通，建立選購申請單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時應(yīng)付緊急選購任務(wù)，改進選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系

23、，更好的滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購管理成本。 在貨運車輛的調(diào)度上，做好貨運單位的招標工作，協(xié)作生產(chǎn)部準時的發(fā)運，在貨運上也消失過幾次客戶反映到貨不準時、車輛運輸途中有碰傷等狀況。 我來公司已有多年時間，積累了肯定的閱歷和專業(yè)學(xué)問，在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了許多休息消遣和與家人在一起的時間，只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著仔細負責的態(tài)度，嚴格根據(jù)公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的精確 性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點。當然在工作中我還有許多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習和更加精深的專業(yè)鉆研，對

24、一些產(chǎn)品的了解不夠深化透徹，對選購進來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠準時，對選購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。 選購年終述職報告篇6 伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的選購工作已基本停止，選購部年終總結(jié)。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的選購供應(yīng)。在和選購部季經(jīng)理的協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購供應(yīng)等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細工作，順當完成各項任務(wù) 20_年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，選購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原

25、材料的供應(yīng)外，還要保證準時供應(yīng)研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。 在電子元器件的選購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的變化，多種元器件消失了供應(yīng)難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭取的狀況下維護了公司的利益。 二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件選購批次數(shù)量及選購成本 選購過程

26、中不行避開的消失了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次（9月份）的整理二極管M7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有消失單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次選購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次選購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天際泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次選購的8位編碼開關(guān)（上海廣容

27、電子）旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次選購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用；2SC2983-Y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不

28、合格率基本降至8一下；貼片電阻因當時貨源比較緊急，供應(yīng)商為準時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致消失了幾種電阻是5精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了懲罰，以后再未消失質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。 電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未消失問題。以上消失問題都準時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細則，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的選購合作，新增4家供應(yīng)商。現(xiàn)已對選購來料的質(zhì)量做到了有效掌握?？偨Y(jié)全年選購過程和閱歷，為了保證質(zhì)量避

29、開消失選購質(zhì)量問題： 要在以下幾個方面作工作： 1、重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量； 2、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里； 3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題； 4、同進廠檢緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，堅決避開有消失質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上； 5、和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和選購器件不產(chǎn)生沖突，保證生產(chǎn)； 6、本人加強自身理論和實踐學(xué)習，以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。20_全年共選購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98；退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983-Y；成本降低7以上，實際節(jié)省資金440400元（不含30500元沖紅）。 三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件消失了假冒和不準時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)