燃氣運營部管理

1、東莞新奧燃氣有限公司高壓管網(wǎng)分公司運營部工作手冊第 PAGE 43 頁 共 NUMPAGES 43 頁東莞新奧燃氣有限公司高壓管網(wǎng)分公司運營部部門工作手冊（初稿）2006.4.編寫： 王齊審核：目錄第一部分分職責3第二部分分 職務說說明書及及工作程程序 管網(wǎng)科111調(diào)度科116場站科222搶修隊225其它227附：大大鵬LNNG分配配管理程程序 調(diào)度工工作管理理程序 供銷氣氣量管理理程序管線巡巡視管理理程序管網(wǎng)定定位、檢檢測、檢檢漏程序序管線監(jiān)監(jiān)護工作作程序高壓管管網(wǎng)置換換管理程程序門站工工作管理理程序搶修隊隊工作程程序緊急情情況氣源源管理工工作流程程第一部分分：職責責部門職責責1、負責責擬定

2、氣氣源規(guī)劃劃和供氣氣計劃，氣量調(diào)調(diào)度（含含計量、結(jié)算）等工作作；2、負責責下游單單位（各各鎮(zhèn)區(qū)、電廠等等）氣量量計量、交割計計算等工工作；3、負責責維護、維修東東莞市范范圍內(nèi)的的場站（包括門門站、調(diào)調(diào)壓站、LNGG站、CCNG加加氣站）和高壓壓管道，確保場場站和管管線的正正常運營營，保證證用氣單單位的氣氣量使用用；4、負責責對場站站的運營營管理以以及電廠廠和大型型用戶的的調(diào)研、建設、運營管管理；5 、負負責處理理各類緊緊急事故故及管網(wǎng)網(wǎng)隱患處處理，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患應及時時采取處處理措施施，并向向領導和和技術部部門匯報報；若無無法解決決的，應應作好現(xiàn)現(xiàn)場保護護，及時時通知領領導、技技質(zhì)安等等有關部部

3、門；6、負責責擬訂運運行管理理制度和和操作手手冊（含含置換、搶修、巡檢等等）；7、負責責接收各類竣竣工資料料，技術術文檔等等，并進進行專項項管理；8、負責責搶險車車輛、設設備、工工具的維維護保養(yǎng)養(yǎng)，保證證各類搶搶修車輛輛、設備備、工具具隨時可可用；9、負責責站區(qū)及及工藝設設備設施施的消防防工作，負責消消防設備備設施的的巡檢，保證各各類設施施能夠隨隨時、有有效地使使用；10、負負責組織織員工進進行各類類培訓、事故演演習、專專業(yè)技能能考核等等；并將將情況反反饋公司司有關部部門；11、負負責部門門員工內(nèi)內(nèi)部管理理工作；12、定定期、不不定期向向公司有有關部門門匯報部部門工作作完成情情況，重重要工作作

4、進行專專項匯報報，完成成部門計計劃、統(tǒng)統(tǒng)計工作作（如：數(shù)據(jù)的的收集、整理、分析等等）；運 營 部 經(jīng)經(jīng) 理 職 責責1.接受受燃氣公公司總經(jīng)經(jīng)理領導導。2.了解解和掌握握公司經(jīng)經(jīng)營狀態(tài)態(tài)，做好好本部門門的管理理工作，解決運運營中出出現(xiàn)的矛矛盾和問問題。3.做好好本部門門員工的的思想工工作，激激勵員工工士氣，提高工工作效率率。4.主持持運營部部全面工工作，根根據(jù)公司司經(jīng)營情情況，編編制年度度、季度度、月度度工作計計劃，制制定安全全運營制制度及操操作規(guī)程程并指導導實施。5.負責責人員調(diào)調(diào)動及運運營費用用控制。6.配合合有關職職能部門門做好與與運營有有關工程程施工前前準備。7.對大大型帶氣氣焊接的的

5、施工（一般二二級動火火以上）和重大大搶險、搶修工工程，要要親自赴赴現(xiàn)場負負責指揮揮。8.對大大型工程程設計變變更、管管線改造造、管網(wǎng)網(wǎng)搶修方方案等，會同技技術公司司、工程程部、技技術質(zhì)量量安全部部等部門門人員聯(lián)聯(lián)合進行行審核，報主管管副經(jīng)理理批準后后組織實實施。9.負責責規(guī)章制制度和員員工行為為規(guī)范的的落實以以及公司司文件精精神的傳傳達。10.對對本部門門工作進進展情況況提出指指導、建建設性意意見，以以提高工工作效率率。11.負負責運營營部對內(nèi)內(nèi)對外的的協(xié)調(diào)工工作。12.負負責組織織、總結(jié)結(jié)和審批批運營部部各種質(zhì)質(zhì)量信息息，并及及時反饋饋到相關關部門。13.負負責運營營部各崗崗位安全全操作和和

6、安全運運行。14.負負責督導導和檢查查運營部部各崗位位員工的的工作實實施與工工作考核核。15、完完成臨時時性任務務。調(diào) 度 長 職職 責1.在運運營部經(jīng)經(jīng)理的領領導下，配合完完成運營營安全管管理工作作。2.組織織協(xié)調(diào)氣氣源，平平衡壓力力，合理理調(diào)配氣氣量，調(diào)調(diào)節(jié)峰谷谷，確保保供氣平平衡。3.負責責組織、參加突突發(fā)事件件、重大大事故報報修的搶搶險工作作。4.負責責下屬部部門工作作安排與與人員調(diào)調(diào)配，并并監(jiān)督任任務的完完成。5.掌握握氣量購購進與銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)，組織織分析氣氣損，制制定供氣氣計劃。6.負責責檢查督督導下屬屬部門的的各種規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行和落實實。7.負責責收集調(diào)調(diào)度中心心各種質(zhì)質(zhì)量

7、信息息，及時時反饋到到相關領領導和相相關部門門。并制制定本部部門的糾糾正措施施，組織織實施。8.負責責組織完完成運營營管理的的各種統(tǒng)統(tǒng)計報表表，運行行管理分分析及各各種方案案的制定定。9.負責責帶氣作作業(yè)的指指揮及管管理工作作的內(nèi)外外協(xié)調(diào)任任務。10.負負責與下下屬部門門員工的的情感溝溝通，加加強員工工的思想想教育。11. 及時傳傳達上級級指令和和會議精精神，并并負責各各種信息息的收集集和反饋饋工作。12.負負責調(diào)度度科部門門考核工工作13完完成上級級領導交交辦的臨臨時性任任務。調(diào) 度 員 職職 責1.在調(diào)調(diào)度長的的領導下下，完成成日常調(diào)調(diào)度工作作。2.負責責上游氣氣源供氣氣與下游游用氣的的協(xié)

8、調(diào)，保證供供銷平衡衡。3.掌握握各個調(diào)調(diào)壓站的的工藝流流程，及及時下達達調(diào)配指指令，調(diào)調(diào)配各站站供氣，保證城城市管網(wǎng)網(wǎng)壓力穩(wěn)穩(wěn)定。4.掌握握下游用用戶的用用氣規(guī)律律，及時時進行分分析匯總總，制定定供氣計計劃，調(diào)調(diào)節(jié)用氣氣高峰、低谷，保證持持續(xù)穩(wěn)定定供氣。5.負責責跟蹤上上游氣源源的供氣氣質(zhì)量，定期校校核，保保證供氣氣質(zhì)量。6.熟知知全市高高壓管網(wǎng)網(wǎng)設施及及設備運運行情況況，熟練練掌握管管網(wǎng)分布布。7.制定定帶氣作作業(yè)方案案及其它它方案、預案，并接受受現(xiàn)場指指揮帶氣氣作業(yè)的的任務。8.負責責緊急突突發(fā)事故故的搶修修與搶險險工作，組織協(xié)協(xié)調(diào)及制制定方案案并及時時報告上上級領導導。9.利用用遙測遙遙

9、信監(jiān)控控系統(tǒng)和和地理信信息系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控管管網(wǎng)運行行情況。10.完完成上級級交辦的的臨時性性任務。管 網(wǎng) 科 負負 責 人 職職 責在運營部部經(jīng)理的的領導下下，完成成管網(wǎng)科科的各項項工作任任務。負責管網(wǎng)網(wǎng)科的全全面管理理工作。負責管網(wǎng)網(wǎng)科各項項計劃、總結(jié)的的編寫。負責檢查查監(jiān)督各各種規(guī)章章制度的的執(zhí)行情情況，及及時傳達達上級指指令，并并組織落落實。負責督導導與檢查查管網(wǎng)科科工作人人員的工工作完成成與工作作業(yè)績考考核。負責管網(wǎng)網(wǎng)科對內(nèi)內(nèi)和對外外的協(xié)調(diào)調(diào)工作。負責收集集巡線過過程中的的各種信信息并及及時反饋饋到主管管領導和和相關部部門。參與緊急急和突發(fā)發(fā)事故的的搶修與與搶險工工作。9.負責責與員工工進

10、行思思想交流流，引導導員工工工作，幫幫助員工工提高。10.完完成領導導交辦的的其它臨臨時性任任務。巡 線 員 職職 責負責市區(qū)區(qū)所有高高壓管網(wǎng)網(wǎng)及設備備的巡視視工作。負責所有有燃氣管管網(wǎng)的檢檢測、檢檢漏和定定位工作作。負責對影影響燃氣氣管網(wǎng)安安全的施施工進行行現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)護工作作。配合工程程部和運運營部完完成帶氣氣焊接工工作。負責燃氣氣設備的的維護工工作。參加緊急急和突發(fā)發(fā)事故的的搶修與與搶險工工作。負責對所所有燃氣氣管網(wǎng)資資料的核核對與整整理工作作。負責及時時記錄和和匯報所所發(fā)現(xiàn)的的問題，以便及及時處理理。嚴格執(zhí)行行安全操操作，保保證管網(wǎng)網(wǎng)安全運運行。10完完成領導導交辦的的其它臨臨時性

11、任任務。設 備 維 護 維 修 員 職 責在設備維維護組長長的領導導下，完完成設備備維護組組的各項項工作任任務。2.負責責市區(qū)、開發(fā)區(qū)區(qū)管網(wǎng)及及附屬設設備的檢檢測、檢檢查與巡巡視工作作。3.負責責市區(qū)、開發(fā)區(qū)區(qū)所有管管網(wǎng)附屬屬設備的的維護與與維修工工作。4.負責責用戶燃燃氣調(diào)壓壓裝置周周圍的消消防安全全檢查。5.負責責各種調(diào)調(diào)壓間、調(diào)壓柜柜等設備備的環(huán)境境衛(wèi)生。6.負責責各種管管網(wǎng)附屬屬設備的的隱患問問題處理理和安全全裝置測測試。7.負責責用戶設設備檔案案的核查查工作。8.負責責外管網(wǎng)網(wǎng)的置換換和新設設備的調(diào)調(diào)試工作作。9.負責責及時處處理突發(fā)發(fā)事件和和緊急事事故的搶搶修和搶搶險工作作。10.

12、負負責在工工作過程程中的及及時記錄錄和信息息收集，并及時時反饋。11.負負責處理理巡線過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患問題題。12.完完成領導導交辦臨臨時性任任務。門 站 站 長 職 責1、負責責門站的全全面工作作，主抓抓管理和和業(yè)務（維修、設備維維護及穩(wěn)穩(wěn)定供氣氣、消防防安全等等），主主持日常常工作，承擔供供氣安全全穩(wěn)定、設備設設施正常常運行的的責任2、負責責門站日常常管理工工作，組組織執(zhí)行行門站安全全管理等等各項規(guī)規(guī)定，定定期檢查查安全消消防設施施，落實實安全防防范措施施；及時時發(fā)現(xiàn)并并消除事事故隱患患；遇突突發(fā)事故故，按事事故搶險險有關規(guī)規(guī)定及時時處理。3、負責責掌握門站設備備運行狀狀況，搜搜集相

13、關關數(shù)據(jù)與與信息，整理、分析并并上報，并做好好相關記記錄4、負責責組織安安排站內(nèi)內(nèi)及所轄轄區(qū)內(nèi)燃燃氣設備備的維護護、維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，保證證各燃氣氣設施的的正常運運行，制制訂并落落實站區(qū)區(qū)的年、季、月月度設備備維修維維護保養(yǎng)養(yǎng)、備品品備件需需求計劃劃上報，保證設設備運行行正常，延長使使用壽命命。5、負責責各類上上報數(shù)據(jù)據(jù)的審核核氣量供供銷報表表報送，保證數(shù)數(shù)據(jù)的正正確及時時。6、負責責監(jiān)督站站內(nèi)人員員的工作作情況，并定期期進行考考核，根根據(jù)考核核結(jié)果及及個人和和工作崗崗位的要要求，通通過業(yè)務務學習和和培訓等等方式來來提高員員工業(yè)務務水平和和整體素素質(zhì)。 7、負責責主持門站站各項管管理規(guī)定定的制定

14、定與完善善，按規(guī)規(guī)定程序序報批后后執(zhí)行。使門門站工作作制度化化、規(guī)范范化。8、負責責協(xié)調(diào)與與其他各各部門的的關系。9、完成成領導安安排的其其他臨時時性任務務。運 行 工 崗 位 職 責1、負責責每日定時時對站內(nèi)內(nèi)設備（包括所所有閥門門、流量量表、汽汽化器、調(diào)壓器器、安全全閥、加加臭設備備及報警警裝置等等）巡檢檢抄表一一次，做做好運行行記錄。2、負責責站內(nèi)設設備設施施的安全全運行和和消防檢檢查，隨隨時檢查查運行狀狀況，確確保站內(nèi)內(nèi)消防設設備設施施齊備與與合格。3、負責責站內(nèi)設設備設施施的維護護、檢查查、隱患患排除及及故障維維修。4、負責責對站內(nèi)內(nèi)系統(tǒng)運運行狀況況的實時時監(jiān)控。5、負責責站內(nèi)原原始

15、數(shù)據(jù)據(jù)的登記記、統(tǒng)計計、收集集和存檔檔。 6、按照照領導和和調(diào)度指指令對站站內(nèi)設備備執(zhí)行操操作。7、每日日清潔站站內(nèi)設備備，保持持站內(nèi)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。8、對站站內(nèi)工具具、器具具進行管管理和維維護。9、負責責接待參參觀和站站內(nèi)制度度的執(zhí)行行把關。10、做做好交接接班記錄錄，責任任落實到到人。11、完完成領導導交辦的的其它任任務。機 電 工 職 責1、在站站長的領領導下，負責完完成站內(nèi)內(nèi)的各項項工作任任務。2、嚴格格執(zhí)行相相關行業(yè)業(yè)，安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程和技技術操作作規(guī)程。3、負責責站內(nèi)各各設備間間和操作作間的動動力、照照明、電電機、消消防系統(tǒng)統(tǒng)及其它它電氣設設備、電電器線路路、儀表表的維護護保養(yǎng)和和維

16、修工工作，保保障安全全運行。4、對避避雷、防防靜電的的接地電電阻，定定期測試試，對控控制電路路、動力力系統(tǒng)和和消防系系統(tǒng)中的的電表、儀表、儀器按按時進行行校對，保證其其靈敏、準確、安全可可靠。5、負責責對竣工工驗收后后的控制制系統(tǒng)圖圖紙、設設計竣工工資料的的管理和和存檔。6、根據(jù)據(jù)崗位需需要，對對運行操操作人員員進行培培訓。有有責任對對操作過過程進行行檢查和和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時時排除。7、協(xié)助助站內(nèi)運運行操作作人員完完成領導導安排的的其它任任務，服服從指揮揮。8、負責責本崗位位的衛(wèi)生生工作。搶 修 隊 負負 責 人 職職 責在運營部部經(jīng)理的的領導下下，全面面負責各各種緊急急和突發(fā)發(fā)性事故故的

17、搶修修、搶險險、維修修等任務務。在運營部部經(jīng)理的的領導下下，完成成搶修隊隊各項指指標任務務。負責搶修修隊各項項任務的的組織、實施和和進度安安排。負責制定定搶修隊隊設備維維護計劃劃并保證證實施。負責各種種任務單單據(jù)的接接受與反反饋。負責各種種施工資資料的整整理。負責搶修修隊各種種計劃的的編制和和各種總總結(jié)的編編寫。負責貫徹徹安全全管理規(guī)規(guī)定的的正確執(zhí)執(zhí)行。負責收集集工作過過程中的的信息收收集和指指令信息息反饋。負責搶修修隊對內(nèi)內(nèi)對外工工作的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。負責檢查查搶修人人員工作作情況和和工作業(yè)業(yè)績考核核。完成臨時時性任務務。搶 修修 人人 員員 職職 責責在搶修隊隊長的帶帶領下，完成各各種緊急急

18、和突發(fā)發(fā)性事故故的搶修修、搶險險、維修修等任務務。負責各種種工程施施工任務務的操作作與實施施。負責搶修修隊搶險險機具、設備的的維護與與維修工工作。負責記錄錄并收集集各種施施工和搶搶修過程程中的質(zhì)質(zhì)量信息息并及時時反饋。負責按照照要求領領料和退退料工作作。負責工作作中的安安全操作作和安全全施工完成臨時時性任務務運 營 部 內(nèi)內(nèi) 勤 職 責責每月匯總總考勤、月計表表、考核核表的匯匯總。運營部各各個部門門辦公用用品及耗耗材的申申請與領領用。匯總各所所上報的的材料需需求計劃劃，并上上報供應應部。每月匯總總各部門門計劃、總結(jié)并并負責編編寫運營營部工作作計劃和和總結(jié)。負責運營營部文件件的打印印工作。負責運

19、營營部各種種會議記記錄。負責運營營部的檔檔案管理理工作。負責運營營部微機機的管理理工作。負責運營營部辦公公室的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。10、負負責運營營部內(nèi)部部的宣傳傳報道工工作。11、負負責公司司各種指指令、會會議通知知等上傳傳下達等等工作。12、負負責運營營部內(nèi)部部各部門門的檢查查工作。13、完完成領導導交辦的的其它臨臨時性工工作。運 營 部 技技 術 員 職職 責在運營部部主任的的領導下下，完成成分派的的各項工工作任務務。負責運營營部各崗崗位的技技術指導導。負責參加加工程驗驗收，對對工程質(zhì)質(zhì)量把關關。負責定期期組織運運營部員員工進行行各種培培訓及各各崗位上上崗前的的考核。負責收集集各種信信息并進進

20、行及時時進行信信息反饋饋。負責進行行維修分分析，并并及時上上報主管管領導。負責組織織外埠燃燃氣公司司員工及及新入廠廠員工進進行培訓訓與考核核。負責組織織運營部部開展服服務和技技術質(zhì)量量方面的的活動。參加緊急急事故的的搶修與與搶險工工作。負責運營營部內(nèi)部部和對外外的技術術溝通與與協(xié)調(diào)。11完完成領導導交辦的的臨時性性任務。第二部分分：職位位說明書書及工作作程序管網(wǎng)科一、管網(wǎng)網(wǎng)科科長長職位標識識：職位名稱稱： 管管網(wǎng)科科科長所屬單位位：東莞莞新奧燃燃氣有限限公司高高壓管網(wǎng)網(wǎng)分公司司所屬部門門： 運運營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點點：廣東東東莞 職位設立立日期：職位目的的：（簡要介介

21、紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組織織獨一無無二的貢貢獻。）組織完成成高壓燃燃氣管網(wǎng)網(wǎng)運行及及附屬設設備的全全面巡視視、檢測測和監(jiān)護護和管網(wǎng)網(wǎng)設備的的維護維維修以及及外管網(wǎng)網(wǎng)的置換換，制定定巡視計計劃及設設備維護護計劃并并組織實實施。工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級： 運營部部經(jīng)理同僚：調(diào)調(diào)度科長長 直接下屬屬：設備備維護員員、巡線線員 主要職責責：（描述該該職位應應負責任任，包括括主要活活動和要要達到的的結(jié)果，每一應應負責任任請依其其重要性性排列，從（11）開始始，（11）代表表最重要要。衡量量標準可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時

22、時間、人人員反映映等等，應盡可可能客觀觀、量化化數(shù)據(jù)以以采集。）重要性應負職責責衡量標準準1計劃制定定與執(zhí)行行。參與與制定高高壓管網(wǎng)網(wǎng)巡線計計劃、維維護維修修計劃，制定備備品備件件計劃；根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批的的月度計計劃合理理安排和和調(diào)配巡巡線維護護工的工工作；定定期撰寫寫管網(wǎng)科科總結(jié)，提交部部門經(jīng)理理。同時時負責管管網(wǎng)科的的全面管管理工作作。計劃合理理管理到位位2督察管理理。監(jiān)督督、抽查查巡線組組、設備備組員工工是否按按要求和和規(guī)范、標準進進行管網(wǎng)網(wǎng)以及附附屬設備備的巡視視和維護護、維修修保養(yǎng)工工作，督督促其按按標準完完成工作作，檢查查各種操操作的規(guī)規(guī)范性，檢查制制度程序序的執(zhí)行行和落實實情況，確保

23、管管網(wǎng)的安安全運行行。管網(wǎng)完好好率考核及時時率3配合帶氣氣焊接和和搶修。協(xié)同搶搶修隊進進行管網(wǎng)網(wǎng)帶氣焊焊接以及及完成搶搶險任務務。管網(wǎng)完好好率4協(xié)調(diào)與溝溝通.積積極協(xié)調(diào)調(diào)部門內(nèi)內(nèi)外部的的關系，并協(xié)調(diào)調(diào)處理好好與外部部因工作作原因發(fā)發(fā)生的各各項事情情，保證證管網(wǎng)和和設備正正常運行行.管網(wǎng)設備備正常運運行5人才培養(yǎng)養(yǎng)。定期期組織業(yè)業(yè)務學習習，總結(jié)結(jié)巡線規(guī)規(guī)律及重重點巡視視部位；組織開開展技能能培訓，指導組組員工作作，提高高組員業(yè)業(yè)務水平平和素質(zhì)質(zhì)。同時時要經(jīng)常常與員工工進行思思想交流流，加強強溝通，收集信信息，增增加凝聚聚力。員工任職職資格達達標率員員工任職職資格晉晉升率6質(zhì)量信息息收集反反饋。負

24、負責收集集巡線、設備維維護過程程中的各各種信息息并及時時反饋到到主管領領導和相相關部門門。信息準確確及時二、巡線線員職位標識識：職位名稱稱： 巡巡線員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃氣高壓壓管網(wǎng)有有限公司司所屬部門門： 運運營部所屬職類類職種：作業(yè)類類操作職職種工作地點點： 廣廣東東莞莞職位設立立日期：職位目的的：（簡簡要介紹紹該職位位的主要要目的，突出該該職位對對組織獨獨一無二二的貢獻獻。） 巡視檢檢測轄區(qū)區(qū)內(nèi)燃氣氣管線與與設備，保證燃燃氣管網(wǎng)網(wǎng)的正常常運行。工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：管網(wǎng)網(wǎng)科長同僚僚: 設備備維護員員直接下屬屬：主要職責責

25、：（描述該該職位44-100項應負負責任，包括主主要活動動和要達達到的結(jié)結(jié)果，每每一應負負責任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標準準可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反反映等等等，應盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應負職責責衡量標準準1管線巡視視。根據(jù)據(jù)線路、時間要要求巡視視、檢測測轄區(qū)內(nèi)內(nèi)管網(wǎng)及及設備運運行狀況況，檢查查閥井（室）、防腐檢檢測樁等等設備是是否正常常或存在在漏氣現(xiàn)現(xiàn)象等事事故隱患患，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時上報報調(diào)度中中心；保保持管網(wǎng)網(wǎng)設備清清潔，保保證管網(wǎng)網(wǎng)良好運運行。管網(wǎng)正常常運行上報及時時2管線監(jiān)護護。檢查查管線周周圍施工工及占壓壓

26、狀況，根據(jù)所所長安排排與施工工單位協(xié)協(xié)調(diào)，做做好施工工現(xiàn)場管管線監(jiān)護護，視現(xiàn)現(xiàn)場情況況上報所所長、調(diào)調(diào)度中心心。管網(wǎng)完好好上報及時時4管線及附附屬設備備位置確確認。根根據(jù)竣工工圖，審審核、定定位轄區(qū)區(qū)內(nèi)管線線線路，確保圖圖紙標識識與實際際吻合；建立并并維護管管網(wǎng)設備備臺帳。管線設備備位置準準確5工具保養(yǎng)養(yǎng)。維護護、保養(yǎng)養(yǎng)巡線使使用工具具，保證證巡線工工作正常常進行。工具完好好率三、設備備維護員員職位標識識：職位名稱稱：設備備維護員員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃氣高壓壓管網(wǎng)有有限公司司所屬部門門：運營營部管網(wǎng)網(wǎng)科所屬職類類職種：作業(yè)類類技工職職種工作地點點： 廣廣東東莞莞職位設立立日期：職位目的的

27、：（簡要要介紹該該職位的的主要目目的，突突出該職職位對組組織獨一一無二的的貢獻。） 維修、維護管管網(wǎng)設備備與設施施，保證證管網(wǎng)設設備、設設施正常常運行。 工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：管網(wǎng)網(wǎng)所科長長同僚： 巡巡線員直接下屬屬：主要職責責：（描述該該職位44-100項應負負責任，包括主主要活動動和要達達到的結(jié)結(jié)果，每每一應負負責任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標準準可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反反映等等等，應盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應負職責責衡量標準準1管網(wǎng)設備備維護與與保養(yǎng)。按

28、計劃劃維護保保養(yǎng)、調(diào)調(diào)試轄區(qū)區(qū)內(nèi)燃氣氣設備。設備完好好率2管網(wǎng)設備備維修。根據(jù)科科長通知知，維修修閥井（室）燃燃氣設備備, 及及時記錄錄設備維維修維護護狀況，交至科科長。設備完好好率信息錄入入準確、及時3管網(wǎng)設備備置換調(diào)調(diào)試。根根據(jù)科長長指令，置換、調(diào)試新新竣工的的管線、新設備備和工業(yè)業(yè)戶大型型用氣設設備，并并將工作作結(jié)果及及時通知知管網(wǎng)科科長。新管線、設備的的安全使使用4工業(yè)戶安安檢與抄抄表。定定期對工工業(yè)戶及及電廠用用戶進行行安檢,將安檢檢情況登登記到工工福戶安安檢及普普查表單單中，上上報運營營部；每每月定期期抄查工工福戶氣氣量表，將氣量量使用數(shù)數(shù)據(jù)表交交至管網(wǎng)網(wǎng)科長。信息錄入入準確率率信

29、息錄錄入及時時率 5協(xié)助帶氣氣焊接。根據(jù)科科長安排排，按照照有關規(guī)規(guī)程進行行操作，協(xié)助帶帶氣焊接接作業(yè)。配合及時時、到位位 6工具保養(yǎng)養(yǎng)。維護護和保養(yǎng)養(yǎng)使用工工具。工具完好好率7涂刷標志志和管道道防腐。涂刷轄轄區(qū)內(nèi)設設備警示示標志；進行戶戶外地上上管道及及設備防防腐。防腐合格格標識醒目目管網(wǎng)科工工作程序序1 .管管線巡視視：1工作說說明：根據(jù)線路路、時間間要求巡巡視、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報調(diào)度度中心和和科長；保持管管網(wǎng)設備備清潔，保證管管網(wǎng)良好好運行。2 工作作程序1管網(wǎng)科科科長負負責制定定各轄區(qū)區(qū)每月管管網(wǎng)巡視視計劃并并督導檢檢查巡線線員完成成情況；放置考考核牌。2巡線員員根據(jù)計計劃，每每日

30、按時時刻表完完成管網(wǎng)網(wǎng)巡視工工作，檢檢查轄區(qū)區(qū)各類設設備（閥閥井等），同時時取回考考核牌，填寫管網(wǎng)巡巡視記錄錄表，次日早早晨報管管網(wǎng)所所所長審核核。1.2.3巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)隱隱患及問問題應及及時處理理，并詳詳細記錄錄到管管網(wǎng)巡視視記錄表表中，同時上上報調(diào)度度中心，由調(diào)度度中心錄錄入管管網(wǎng)隱患患記錄表表1.2.4獨自自不能處處理的隱隱患應及及時上報報所長、調(diào)度中中心，所所長安排排人員進進行處理理。調(diào)度度中心同同時將處處理結(jié)果果錄入管網(wǎng)隱隱患記錄錄表1.3記記錄表格格管網(wǎng)巡巡視記錄錄表管網(wǎng)隱隱患記錄錄表2 管線線監(jiān)護1工作說說明：檢查管線線周圍施施工及占占壓狀況況，根據(jù)據(jù)科長安安排與施施工單位

31、位協(xié)調(diào)，做好施施工現(xiàn)場場管線監(jiān)監(jiān)護，視視現(xiàn)場情情況上報報科長、調(diào)度中中心。2. 22 工作作程序1巡線員員所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)出出現(xiàn)施工工，等可可能影響響管網(wǎng)正正常運行行情況時時，巡線線員應及及時與對對方工程程負責人人進行協(xié)協(xié)調(diào)，確確保管網(wǎng)網(wǎng)安全。要及時時與施工工者或施施工負責責人了解解施工目目的、工工期、進進度、規(guī)規(guī)模，以以便確定定監(jiān)護時時間、監(jiān)監(jiān)護范圍圍、監(jiān)護護重點，問清聯(lián)聯(lián)系方法法等。并并且根據(jù)據(jù)施工情情況，準準確判斷斷施工是是否會影影響燃氣氣管道，將燃氣氣管道設設施位置置、埋深深、狀況況向施工工方交代代清楚，以便施施工時注注意避開開，確保保燃氣管管網(wǎng)的運運行安全全。必要要時在沿沿管線上上方撒白

32、白灰粉或或插旗標標識管線線走向。2.2.2監(jiān)護護過程中中，如遇遇到特殊殊原因，無法達達到安全全規(guī)定時時，要匯匯報主管管領導，經(jīng)主管管領導或或技術人人員協(xié)商商后，確確定是否否可行，降低標標準或采采取其它它維護措措施后方方可繼續(xù)續(xù)施工。2.2.3施工工人員在在施工時時影響燃燃氣管道道安全，經(jīng)現(xiàn)場場監(jiān)護人人員協(xié)調(diào)調(diào)拒不接接受意見見的，監(jiān)監(jiān)護人員員為保證證管道的的安全，有權責責令其停停工，同同時報告告管網(wǎng)科科長、運運營部經(jīng)經(jīng)理和安安全科進進行有效效處理，當對方方采取相相應的措措施后方方可讓其其繼續(xù)施施工。2.2.3監(jiān)護護人員的的工作時時間應以以監(jiān)護現(xiàn)現(xiàn)場的施施工人員員的作息息時間為為準，做做到先進進場

33、，后后退場。直到確確認無安安全隱患患后方可可離去，必要時時要派人人進行224小時時倒班監(jiān)監(jiān)護。2.2.4施工工現(xiàn)場如如因突發(fā)發(fā)情況造造成管道道斷裂、泄漏、爆炸等等事故，監(jiān)護人人員應立立即通知知調(diào)度中中心和所所長，并并按調(diào)度度和領導導指令緊緊急操作作，切斷斷氣源，同時現(xiàn)現(xiàn)場做好好警戒，搶險執(zhí)執(zhí)行緊緊急搶險險預案。2.3 記錄表表格 施工工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)護記錄錄表3 設備備日常巡巡視及維維護1工作說說明：檢檢查管網(wǎng)網(wǎng)設備運運行情況況，對管管網(wǎng)設備備進行日日常的維維修維護護，確保保設備的的正常運運轉(zhuǎn)。3.2 工作程程序1管網(wǎng)科科科長根根據(jù)管網(wǎng)網(wǎng)設備情情況，指指定各月月管網(wǎng)設設備巡視視計劃，并放置置設備備維

34、護簽簽到表。定期期檢查設備維維護簽到到表，對巡線線員該項項工作進進行考核核。3.2.2巡線線員根據(jù)據(jù)設備巡巡視計劃劃，進行行日常巡巡視，填填寫設設備巡視視簽到表表，清清潔設備備外觀并并檢查設設備運行行情況，保證設設備的運運行正常常。填寫寫設備備巡視記記錄表，于次次日工作作前上報報所長審審核。3.2.3巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)故故障應及及時處理理，處理理結(jié)果錄錄入設設備巡視視記錄表表，定定期上報報調(diào)度中中心，遇遇無法處處理情況況時，上上報管網(wǎng)網(wǎng)所所長長協(xié)調(diào)處處理，若若需停氣氣，應上上報調(diào)度度中心，由調(diào)度度中心填填寫到管網(wǎng)隱隱患記錄錄表中中，管網(wǎng)網(wǎng)所根據(jù)據(jù)調(diào)度中中心安排排，提前前一天張張貼停氣氣通知或或

35、口頭通通知用氣氣單位，進行停停氣予以以維修，維修完完畢后填填寫設設備巡視視記錄表表，并并上報調(diào)調(diào)度中心心，調(diào)度度中心負負責將維維修內(nèi)容容填入管網(wǎng)隱隱患記錄錄表中中。處理理結(jié)果及及時錄入入設備備維護檔檔案3.2.4管網(wǎng)網(wǎng)所所長長根據(jù)管管網(wǎng)設備備運行情情況，制制定全年年設備維維護計劃劃，上報報調(diào)度中中心。3.2.5管網(wǎng)網(wǎng)所所長長將年計計劃分解解至各月月，形成成設備維維護月計計劃。3.2.6巡線線員根據(jù)據(jù)各月設設備維護護計劃，對設備備進行維維護，完完畢后填填寫設設備維護護檔案。3.3記記錄表格格 設備維維護記錄錄表 設備巡巡視記錄錄表 設備維維護檔案案4新管線線的接管管1工作說說明：接接管已竣竣工管

36、線線或部分分完工管管線，進進行日常常巡視，防止管管線的破破壞，確確保管線線的安全全。4. 22工作程程序4.2.1某一一工程完完工通過過驗收后后，由工工程部將將竣工圖圖紙報管管網(wǎng)所。4.2.2管網(wǎng)網(wǎng)所在兩兩日內(nèi)對對竣工圖圖紙進行行校驗，核查實實際管線線的位置置、埋深深以及實實際設施施是否與與竣工圖圖紙一致致，如竣竣工圖紙紙無誤，由圖紙紙校核人人或管網(wǎng)網(wǎng)科長在在竣工資資料上簽簽字，同同時竣工工資料上上交調(diào)度度中心統(tǒng)統(tǒng)一存檔檔。4.2.3管網(wǎng)網(wǎng)科長將將新增管管線登記記到新新增管線線登記表表中，同時通通知巡線線員開始始對此段段管網(wǎng)進進行正常常巡視。4.2.4工程程部某一一工程未未完工但但其中一一段或

37、幾幾段工程程已完工工，這時時此段管管線需要要有人管管理和巡巡視檢查查，由工工程部將將此段管管線交于于運營部部委托管管理。4.2.5運營營部管網(wǎng)網(wǎng)科接到到工程部部管線托托管申請請后，由由科長派派人協(xié)同同施工隊隊技術員員及現(xiàn)場場管理員員對照施施工圖對對此段新新管線進進行現(xiàn)場場堪查和和定位。4.2.6定位位檢測一一致后，管網(wǎng)科科長在工程托托管單上簽字字，并將將托管管管線登記記到工工程托管管管線登登記表中，同同時通知知巡線員員開始對對此段管管網(wǎng)進行行正常巡巡視管理理。4.2.7工程程部的該該工程再再次開工工前，項項目經(jīng)理理或現(xiàn)場場管理員員要及時時通知管管網(wǎng)科，并由項項目經(jīng)理理或現(xiàn)場場管理員員在工工程托

38、管管管線登登記表上簽字字，托管管期自然然終止4.2.8停工工期在一一個月以以下的未未完工工工程不能能辦理托托管。4.3記記錄表格格 新新增管線線登記表表 工工程托管管單 工工程托管管管線登登記表調(diào)度科一、調(diào)度度科長職位標識識：職位名稱稱： 調(diào)調(diào)度科長長所屬單位位： 東東莞新奧奧燃氣有有限公司司高壓管管網(wǎng)分公公司所屬部門門： 運運營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點點： 廣廣東東莞莞職位設立立日期：職位目的的：（簡簡要介紹紹該職位位的主要要目的，突出該該職位對對組織獨獨一無二二的貢獻獻。） 協(xié)協(xié)調(diào)氣源源，處理理燃氣管管網(wǎng)的突突發(fā)事件件，制定定供氣計計劃，現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮，氣化化站和瓶瓶組站

39、的的安全管管理和運運行。工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：運營營部同僚： 管網(wǎng)科科長、搶搶修隊長長、營業(yè)業(yè)所所長長直接下屬屬：調(diào)度度主要職責責：（描述該該職位44-100項應負負責任，包括主主要活動動和要達達到的結(jié)結(jié)果，每每一應負負責任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標準準可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反反映等等等，應盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應負職責責衡量標準準1平衡輸配配與計劃劃制定。組織協(xié)協(xié)調(diào)氣源源，平衡衡壓力，合理調(diào)調(diào)配氣量量，調(diào)節(jié)節(jié)峰谷，確保供供氣平衡衡。掌握握氣量購購進與銷銷

40、售數(shù)據(jù)據(jù)，組織織分析氣氣損，制制定供氣氣計劃。供氣穩(wěn)定定計劃按時時完成2制度建設設。配合合部門主主管對內(nèi)內(nèi)部各項項制度的的制定與與完善，按規(guī)定定程序報報批后在在部門內(nèi)內(nèi)推行，并負責責監(jiān)督檢檢查制度度的制訂訂情況。部門工作作制度化化、規(guī)范范化3重大事故故的處理理。負責組組織、參參加突發(fā)發(fā)事件、重大事事故報修修的搶險險工作。問題解決決的及時時性、有有效性、安全事事故率4方案制定定和現(xiàn)場場指揮。參與各各種方案案制定和和把關，并按照照方案進進行現(xiàn)場場指揮操操作。方案正確確施工安全全5內(nèi)、外部部協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解解決管網(wǎng)網(wǎng)日常運運行中出出現(xiàn)的問問題，保保證運行行工作正正常開展展。各項工作作順利開開展6人才培養(yǎng)

41、養(yǎng)。根據(jù)據(jù)部門發(fā)發(fā)展及崗崗位要求求，通過過組織培培訓等方方式提高高部門員員工的業(yè)業(yè)務水平平和整體體素質(zhì)。員工素質(zhì)質(zhì)提升7信息收集集、分析析與反饋饋。負責責組織完完成運營營管理的的各種統(tǒng)統(tǒng)計報表表，運行行管理分分析；負負責收集集部門各各種質(zhì)量量信息，及時反反饋到相相關領導導和相關關部門。并制定定本部門門的糾正正措施，組織實實施。信息準確確及時二、調(diào)度度員職位標識識：職位名稱稱：調(diào)度度員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃氣有限限公司高高壓管網(wǎng)網(wǎng)分公司司所屬部門門：運營營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點點： 東莞莞職位設立立日期：職位目的的：（簡要介介紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組

42、織織獨一無無二的貢貢獻。） 調(diào)整氣氣量與壓壓力，管管網(wǎng)壓力力監(jiān)控，制定各各種運行行及操作作方案，派工維維修，上上報或組組織、指指揮人員員搶修，完成調(diào)調(diào)度日報報表與調(diào)調(diào)度月報報表.工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級： 調(diào)度科科長同僚： 調(diào)度 直接下屬屬：主要職責責：（描述該該職位44-100項應負負責任，包括主主要活動動和要達達到的結(jié)結(jié)果，每每一應負負責任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標準準可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反反映等等等，應盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應負職責責衡量標準準1數(shù)據(jù)監(jiān)

43、控控和平衡衡輸配。根據(jù)系系統(tǒng)監(jiān)控控壓力運運行狀況況、門站站和運營營部其他他部門隨隨時提供供的信息息，協(xié)調(diào)調(diào)上下游游氣源、用戶，下達調(diào)調(diào)度指令令調(diào)整工工藝，保保證壓力力穩(wěn)定，平衡輸輸配，調(diào)調(diào)整供氣氣峰谷。氣量充足足壓力穩(wěn)定定滿足需求求2氣量指定定工作。根據(jù)氣氣量指定定計劃，按照要要求定時時與上游游大鵬公公司進行行每日周月月氣量指指定工作作。指定氣量量準確3管網(wǎng)設備備隱患處處理。根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)技術數(shù)數(shù)據(jù)和綜綜合分析析、部門門各個崗崗位和社社會力量量提供的的管網(wǎng)信信息，分分析并及及時派工工處理，確保管管網(wǎng)及設設備的安安全正常常運行。派工及時時合理4應急事故故處理。發(fā)生緊緊急突發(fā)發(fā)事件，按照應應急預案案

44、進行聯(lián)聯(lián)系、匯匯報、安安排和指指揮，確確保搶修修搶險的的及時得得到處理理。事后后要補做做處理方方案，同同時組織織相關人人員和部部門進行行事故分分析和總總結(jié)，以以及制定定糾正措措施上報報部門領領導。搶修及時時5各種方案案的制定定和現(xiàn)場場指揮。根據(jù)工工程部、運營部部提出的的帶氣作作業(yè)申請請，與技技術員共共同制定定方案，按程序序上報審審批；根根據(jù)審批批方案要要求，安安排相關關作業(yè)，并負責責部分施施工的現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮。作業(yè)方案案合理現(xiàn)場指揮揮正確6信息收集集、分析析與反饋饋。每日日收集各各種運行行信息；分類分分析并做做好總結(jié)結(jié)和信息息反饋，并根據(jù)據(jù)整體工工作安排排進行調(diào)調(diào)配，同同時經(jīng)過過分析提提出合理理

45、建議，為領導導決策提提供依據(jù)據(jù)。信息準確確記錄完備備分析合理理7基礎出具具錄入。根據(jù)各各個部門門提供的的數(shù)據(jù)信信息和竣竣工資料料，及時時錄入系系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錄入入準確8督促工作作完成。根據(jù)領領導安排排，每天天監(jiān)督運運營部各各個部門門工作計計劃的完完成情況況，并將將信息匯匯總分析析，及時時與相關關部門領領導溝通通，督促促完成，并將進進展情況況匯報部部門領導導。督促及時時確保完成成調(diào)度科工工作程序序1 .氣氣量調(diào)配配，氣量量分析：1工作說說明：組織協(xié)調(diào)調(diào)氣源，平衡壓壓力，合合理調(diào)配配氣量，調(diào)節(jié)峰峰谷，確確保供氣氣平衡。掌握氣氣量購進進與銷售售數(shù)據(jù)，組織分分析氣損損，制定定供氣計計劃。2 工作作程序1.

46、2.1每天天早晨88:000，各站站的運行行工要及及時向調(diào)調(diào)度報告告各站的的當日供供氣量、進出口口壓力情情況。站站內(nèi)設備備出現(xiàn)異異常和所所進行的的維修、維護，運行工工要隨時時報告調(diào)調(diào)度，并并在值值班記錄錄中記記錄清楚楚，填寫寫入當日日調(diào)度度日報，由調(diào)調(diào)度科長長審核簽簽字后存存檔。電電子板報運營營部經(jīng)理理，計統(tǒng)統(tǒng)科。1.2.2站長長下班前前，要向向調(diào)度匯匯報當日日工作完完成和次次日計劃劃，便于于調(diào)度了了解和掌掌握。1.2.3 每每日與大大鵬公司司調(diào)度中中心進行行三次氣氣量指定定，確認認日用氣氣量。每每周、月月、年按按照要求求與大鵬鵬公司進進行氣量量指定。1.2.4調(diào)度度觀察用用氣高峰峰、低谷谷的

47、用氣氣情況，隨時監(jiān)監(jiān)控壓力力變化，并根據(jù)據(jù)情況，合理調(diào)調(diào)整工藝藝。1.2.5每月月25日，調(diào)度中中心匯總總上月225日至至本月224日的的總供氣氣量，報報調(diào)度科科長，運運營部經(jīng)經(jīng)理。1.2.6攤銷量量，計算算出總銷銷售氣量量，并根根據(jù)總供供氣量算算出供銷銷氣差率率，并將將以上內(nèi)內(nèi)容報運運營部內(nèi)內(nèi)勤，填填寫到運營部部月報中。1.2.7銷售氣氣量磁磁卡表攤攤銷氣量量+普通民民用表本本月實際際氣量+工福戶戶本月實實際用氣氣量供銷氣差差率（銷售氣氣量-總供氣氣量正正常放散散氣量）/總供氣氣量1000%1.2.8調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)以往供供氣數(shù)據(jù)據(jù)，制定定全年供供氣計劃劃，并對對各月供供氣計劃劃進行分分解，

48、將將氣量信信息填入入調(diào)度度年報。1.2.9參考各各月供氣氣情況，制定年年供氣計計劃，分分解執(zhí)行行各月供供氣計劃劃，并隨隨時參考考實際運運行情況況，及時時對計劃劃進行修修整。并并將供氣氣情況填填入調(diào)調(diào)度月報報。1.3 記錄表表格調(diào)度值值班記錄錄調(diào)度日日報調(diào)度月月報調(diào)度年年報2管網(wǎng)運運行管理理及工作作督導1工作說說明： 及時時收集管管網(wǎng)及管管網(wǎng)設備備運行狀狀況數(shù)據(jù)據(jù)信息，及時對對管網(wǎng)隱隱患整改改工作進進行督導導，確保保管網(wǎng)正正常運行行。2. 22 工作作程序2.2.1每月月月初，調(diào)度根根據(jù)運運營部工工作計劃劃行事歷歷，對對其中各各項任務務進行分分解，列列出細化化的巡線線和設備備維護計計劃。2.2.

49、2每天天下班前前，調(diào)度度聯(lián)系管管網(wǎng)科科科長，詢詢問當日日工作完完成和次次日工作作計劃，將工作作完成情情況填寫寫到生生產(chǎn)經(jīng)營營進度一一覽表中。2.2.3調(diào)度度根據(jù)了了解掌握握的巡線線組和設設備組的的工作情情況，結(jié)結(jié)合細化化的工作作計劃，對比分分析，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)連續(xù)幾幾天的工工作內(nèi)容容和計劃劃不符，要及時時將信息息反饋調(diào)調(diào)度科長長，便于于督促工工作完成成和進行行計劃調(diào)調(diào)整。2.2.4對巡巡線和設設備維護護上報的的問題，調(diào)度都都要隨時時了解和和掌握，并跟蹤蹤問題的的處理過過程，隨隨時將結(jié)結(jié)果反饋饋領導。2.2.5管網(wǎng)網(wǎng)所及時時上報管管網(wǎng)巡視視中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各類隱隱患，調(diào)調(diào)度記錄錄入管管網(wǎng)隱患患記錄表表。管

50、管網(wǎng)所及及時反饋饋隱患處處理結(jié)果果，調(diào)度度中心將將處理結(jié)結(jié)果錄入入管網(wǎng)網(wǎng)隱患記記錄表。2.2.6調(diào)度度中心每每月至少少一次抽抽檢燃氣氣管網(wǎng)運運行情況況，并將將抽檢結(jié)結(jié)果報管管網(wǎng)所。隱患及及時錄入入管網(wǎng)網(wǎng)隱患記記錄表。抽檢檢結(jié)果錄錄入檢檢查周報報，報報運營部部各部門門，確保保運營工工作的及及時有效效的開展展。2.2.7調(diào)度度中心負負責督導導隱患處處理，若若涉及帶帶氣作業(yè)業(yè)、停氣氣作業(yè)，調(diào)度中中心應制制定相應應處理方方案，并并安排具具體處理理時間。2.2.8每月月1日上上午，調(diào)調(diào)度中心心將上月月各類隱隱患及處處理情況況錄入調(diào)度月月報，調(diào)度科科長簽字字審核后后存檔，電子板板報運營營部經(jīng)理理、運營營部

51、管網(wǎng)網(wǎng)科。2.3記記錄表格格運營部部計劃行行事歷生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營進度度一覽表表管網(wǎng)隱隱患記錄錄表調(diào)度月月報檢查周周報3事故搶搶險指揮揮管理3.1工工作說明明：負責責組織、參加突突發(fā)事件件、重大大事故報報修的搶搶險工作作，并負負責搶險險演習的的組織及及預案的的管理，確保燃燃氣事故故處理的的及時有有效。3.2工工作程序序3.2.1技術術質(zhì)量安安全部負負責制定定燃氣氣事故緊緊急搶險險預案。3.2.2調(diào)度度中心每每月至少少一次檢檢查運營營部各部部門預預案及及搶險工工具，并并及時將將檢查結(jié)結(jié)果錄入入檢查查周報，確保保搶險工工作的及及時有效效。3.2.3發(fā)生生燃氣事事故后，調(diào)度中中心按燃氣事事故緊急急搶險預預案

52、執(zhí)執(zhí)行調(diào)度度、指揮揮工作，記錄搶搶險過程程，搶險險完畢后后，對搶搶險過程程進行分分析、總總結(jié)，形形成搶搶險過程程分析報報告，存檔一一份，報報運營部部經(jīng)理，管網(wǎng)所所等相關關部門。3記錄表表格檢查周周報搶險過過程分析析報告4帶氣作作業(yè)及置置換作業(yè)業(yè)管理4.1工工作說明明：調(diào)度度中心負負責制定定帶氣作作業(yè)或置置換作業(yè)業(yè)方案，并負責責組織作作業(yè)的開開展，確確保帶氣氣作業(yè)或或置換作作業(yè)的安安全操作作。4.2工工作流程程4.2.1帶氣氣作業(yè)程程序4.2.1.11運營部部或工程程部根據(jù)據(jù)帶氣需需要，填填寫帶帶氣作業(yè)業(yè)申請單單。4.2.1.22調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)帶氣氣作業(yè)申申請單，勘查查帶氣點點，了解解需帶氣氣

53、內(nèi)容后后，制定定帶氣氣作業(yè)方方案。4.2.1.33根據(jù)帶帶氣等級級，由各各部門審審批帶帶氣方案案。4.2.1.44調(diào)度中中心向相相關部門門發(fā)放帶氣方方案，并填寫寫帶氣氣方案簽簽發(fā)登記記表。4.2.1.55調(diào)度中中心負責責組織并并指揮帶氣方方案的的執(zhí)行,做好帶氣過過程記錄錄，完完畢后經(jīng)經(jīng)運行操操作，作作業(yè)人，指揮，安全監(jiān)監(jiān)督簽字字后同帶氣方方案一一同存檔檔。4.2.2外網(wǎng)網(wǎng)置換程程序4.2.2.11調(diào)度中中心接收收到工程程部門的的外網(wǎng)網(wǎng)置換申申請4.2.2.22調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)竣工資資料，指指定相應應的外外網(wǎng)置換換方案，經(jīng)運運營部、技術部部門、工程程部審批批后簽發(fā)發(fā)。4.2.2.33調(diào)度中中心負

54、責責方案的的發(fā)放，做好發(fā)發(fā)放記錄錄，填寫寫置換換方案簽簽發(fā)登記記表。4.2.2.44調(diào)度中中心負責責組織并并指揮置換方方案的的執(zhí)行，做好置換過過程記錄錄，經(jīng)經(jīng)指揮，安全監(jiān)監(jiān)督，運運行操作作簽字后后與置置換方案案一起起歸檔。4.3記記錄表格格帶氣作作業(yè)申請請單帶氣方方案帶氣方方案簽發(fā)發(fā)登記表表帶氣過過程記錄錄外網(wǎng)置置換申請請外網(wǎng)置置換方案案置換方方案簽發(fā)發(fā)登記表表置換過過程記錄錄5竣工資資料的收收集整理理5.1工工作說明明：調(diào)度中心心負責運運營部竣竣工資料料的歸檔檔管理，確保資資料的查查詢。5.2工工作流程程：5.2.1工程程施工前前，施工工圖紙需需由工程程部報運運營部，調(diào)度中中心建立立施工工圖

55、紙接接受臺帳帳，工工程完工工后，竣竣工資料料經(jīng)運營營部管網(wǎng)網(wǎng)所所長長或技術術員驗收收，上交交調(diào)度中中心，調(diào)調(diào)度中心心建立好好竣工工資料接接收臺帳帳。5.2.2分類類歸檔工工程竣工工資料，保證迅迅速查閱閱，建立立竣工工圖臺帳帳。5.2.3圖紙紙的借閱閱需填寫寫竣工工圖紙借借閱臺帳帳。5.3記記錄表格格施工圖圖接受臺臺帳竣工資資料接收收臺帳圖紙臺臺帳圖紙借借閱臺帳帳6搶修隊隊施工任任務控制制6.1工工作說明明：布置置、控制制、統(tǒng)計計運營部部搶修隊隊施工任任務。6.2工工作程序序6.2.1調(diào)度度中心接接改線任任務通知知后，打打印出改線任任務單，登記記施工工任務接接收登記記表并并簽字，及時聯(lián)聯(lián)系設計計

56、室公司司下發(fā)施施工圖。6.2.2調(diào)度度接到設設計室下下發(fā)的施施工圖后后，一份份留底，另外幾幾張與改線任任務單一起下下發(fā)給搶搶修隊，搶修隊隊簽收后后按預約約時間進進行工作作安排。6.2.3需要要帶氣作作業(yè)時，搶修隊隊長在帶帶氣作業(yè)業(yè)的前一一天或幾幾天向調(diào)調(diào)度中心心提出申申請，調(diào)調(diào)度根據(jù)據(jù)實際情情況，確確定帶氣氣時間。并根據(jù)據(jù)施工圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，制定帶帶氣方案案、安排排停氣和和指揮現(xiàn)現(xiàn)場焊接接。6.2.4施工工完畢后后，搶修修隊以書書面的形形式將完完工信息息反饋調(diào)調(diào)度中心心，并在在施工工任務接接收登記記表上上登記，并將完完工信息息錄入呼呼叫中心心系統(tǒng)，及時安安排置換換。6.2.5施工工任

57、務完完畢后，搶修隊隊長要根根據(jù)施工工情況將將施工圖圖紙進行行核準，有改動動的要在在上面標標識，并并加蓋竣竣工圖章章，返技技術科存存檔。6.2.6運營營部下發(fā)發(fā)的各種種任務，由調(diào)度度中心下下發(fā)運運營部任任務通知知單，搶修隊隊簽收后后及時進進行工作作安排。6.2.7施工工完畢后后，搶修修隊填寫寫運營營部工程程竣工通通知單，返回回調(diào)度中中心存檔檔。6.3記記錄表格格 施工任任務接受受登記表表 運營部部任務通通知單 運營部部工程竣竣工通知知單場站科一、門站站站長職位標識識：職位名稱稱：門站站長所屬單位位：東莞莞燃氣新新奧燃氣氣有限公公司高壓壓管網(wǎng)分分公司所屬部門門：運營營部所屬職類類職種：作業(yè)類類技工

58、職職種工作地點點： 廣廣東東莞莞 職位設立立日期：職位目的的：（簡要介介紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組織織獨一無無二的貢貢獻。）根據(jù)調(diào)度度中心指指令組織織搶修隊隊及時搶搶修搶險險，保證證管網(wǎng)的的安全運運行。工作關系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報報關系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：運營營部主管管同 僚：調(diào)度科科長 管網(wǎng)科科長直接下屬屬：運行行工、電電工、儀儀表工主要職責責：（描述該該職位44-100項應負負責任，包括主主要活動動和要達達到的結(jié)結(jié)果，每每一應負負責任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標準準可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反反

59、映等等等，應盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應負職責責衡量標準準1計劃制定定、落實實。制訂訂門(調(diào)調(diào)壓、LLNG儲儲配)站站年、季季、月度度設備維維修維護護保養(yǎng)、備品備備件需求求計劃上上報主管管，保證證設備運運行正常常，延長長使用壽壽命。計劃合理理2日常運行行管理。負責門門站日常常管理工工作，組組織執(zhí)行行門站安安全管理理等各項項規(guī)定，定期檢檢查安全全消防設設施，落落實安全全防范措措施；及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并消除除事故隱隱患；遇遇突發(fā)事事故，按按事故搶搶險有關關規(guī)定及及時處理理。無安全隱隱患3氣源調(diào)配配。根據(jù)據(jù)氣量儲儲存情況況，及時時聯(lián)系氣氣源單位位，調(diào)配配氣量氣氣壓，組組織槽車車裝卸，氣

60、量供供銷報表表報送計計劃統(tǒng)計計員。調(diào)配及時時供氣正常常4掌握設備備運行情情況。掌掌握儲配配站設備備運行狀狀況，搜搜集相關關數(shù)據(jù)與與信息，整理、分析并并上報主主任，并并做好相相關記錄錄。信息準確確率5制度建設設。主持持門（調(diào)調(diào)壓、LLNG儲儲配）站站各項管管理規(guī)定定的制定定與完善善，按規(guī)規(guī)定程序序報批后后執(zhí)行。站區(qū)工作作制度化化、規(guī)范范化6人才培養(yǎng)養(yǎng)。對站站內(nèi)工作作人員進進行監(jiān)督督考核，根據(jù)考考核結(jié)果果及個人人和工作作崗位的的要求，通過培培訓等方方式來提提高員工工業(yè)務水水平和整整體素質(zhì)質(zhì)。員工任職職資格達達標率、晉升率率二、運行行工職位標識識：職位名稱稱：運行行工所屬單位位：東莞莞燃氣新新奧燃氣