燃?xì)膺\(yùn)營部管理

1、東莞新奧燃?xì)庥邢薰靖邏汗芫W(wǎng)分公司運(yùn)營部工作手冊第 PAGE 43 頁 共 NUMPAGES 43 頁東莞新奧燃?xì)庥邢薰靖邏汗芫W(wǎng)分公司運(yùn)營部部門工作手冊（初稿）2006.4.編寫： 王齊審核：目錄第一部分分職責(zé)3第二部分分 職務(wù)說說明書及及工作程程序 管網(wǎng)科111調(diào)度科116場站科222搶修隊(duì)225其它227附：大大鵬LNNG分配配管理程程序 調(diào)度工工作管理理程序 供銷氣氣量管理理程序管線巡巡視管理理程序管網(wǎng)定定位、檢檢測、檢檢漏程序序管線監(jiān)監(jiān)護(hù)工作作程序高壓管管網(wǎng)置換換管理程程序門站工工作管理理程序搶修隊(duì)隊(duì)工作程程序緊急情情況氣源源管理工工作流程程第一部分分：職責(zé)責(zé)部門職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定

2、氣氣源規(guī)劃劃和供氣氣計(jì)劃，氣量調(diào)調(diào)度（含含計(jì)量、結(jié)算）等工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)下游單單位（各各鎮(zhèn)區(qū)、電廠等等）氣量量計(jì)量、交割計(jì)計(jì)算等工工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)維護(hù)、維修東東莞市范范圍內(nèi)的的場站（包括門門站、調(diào)調(diào)壓站、LNGG站、CCNG加加氣站）和高壓壓管道，確保場場站和管管線的正正常運(yùn)營營，保證證用氣單單位的氣氣量使用用；4、負(fù)責(zé)責(zé)對場站站的運(yùn)營營管理以以及電廠廠和大型型用戶的的調(diào)研、建設(shè)、運(yùn)營管管理；5 、負(fù)負(fù)責(zé)處理理各類緊緊急事故故及管網(wǎng)網(wǎng)隱患處處理，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患應(yīng)及時(shí)時(shí)采取處處理措施施，并向向領(lǐng)導(dǎo)和和技術(shù)部部門匯報(bào)報(bào)；若無無法解決決的，應(yīng)應(yīng)作好現(xiàn)現(xiàn)場保護(hù)護(hù)，及時(shí)時(shí)通知領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、技技質(zhì)安等等有關(guān)部部

3、門；6、負(fù)責(zé)責(zé)擬訂運(yùn)運(yùn)行管理理制度和和操作手手冊（含含置換、搶修、巡檢等等）；7、負(fù)責(zé)責(zé)接收各類竣竣工資料料，技術(shù)術(shù)文檔等等，并進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)管理；8、負(fù)責(zé)責(zé)搶險(xiǎn)車車輛、設(shè)設(shè)備、工工具的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，保證證各類搶搶修車輛輛、設(shè)備備、工具具隨時(shí)可可用；9、負(fù)責(zé)責(zé)站區(qū)及及工藝設(shè)設(shè)備設(shè)施施的消防防工作，負(fù)責(zé)消消防設(shè)備備設(shè)施的的巡檢，保證各各類設(shè)施施能夠隨隨時(shí)、有有效地使使用；10、負(fù)負(fù)責(zé)組織織員工進(jìn)進(jìn)行各類類培訓(xùn)、事故演演習(xí)、專專業(yè)技能能考核等等；并將將情況反反饋公司司有關(guān)部部門；11、負(fù)負(fù)責(zé)部門門員工內(nèi)內(nèi)部管理理工作；12、定定期、不不定期向向公司有有關(guān)部門門匯報(bào)部部門工作作完成情情況，重重要工作作

4、進(jìn)行專專項(xiàng)匯報(bào)報(bào)，完成成部門計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作（如：數(shù)據(jù)的的收集、整理、分析等等）；運(yùn) 營 部 經(jīng)經(jīng) 理 職 責(zé)責(zé)1.接受受燃?xì)夤究偨?jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。2.了解解和掌握握公司經(jīng)經(jīng)營狀態(tài)態(tài)，做好好本部門門的管理理工作，解決運(yùn)運(yùn)營中出出現(xiàn)的矛矛盾和問問題。3.做好好本部門門員工的的思想工工作，激激勵(lì)員工工士氣，提高工工作效率率。4.主持持運(yùn)營部部全面工工作，根根據(jù)公司司經(jīng)營情情況，編編制年度度、季度度、月度度工作計(jì)計(jì)劃，制制定安全全運(yùn)營制制度及操操作規(guī)程程并指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。5.負(fù)責(zé)責(zé)人員調(diào)調(diào)動(dòng)及運(yùn)運(yùn)營費(fèi)用用控制。6.配合合有關(guān)職職能部門門做好與與運(yùn)營有有關(guān)工程程施工前前準(zhǔn)備。7.對大大型帶氣氣焊接的的

5、施工（一般二二級動(dòng)火火以上）和重大大搶險(xiǎn)、搶修工工程，要要親自赴赴現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮。8.對大大型工程程設(shè)計(jì)變變更、管管線改造造、管網(wǎng)網(wǎng)搶修方方案等，會(huì)同技技術(shù)公司司、工程程部、技技術(shù)質(zhì)量量安全部部等部門門人員聯(lián)聯(lián)合進(jìn)行行審核，報(bào)主管管副經(jīng)理理批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。9.負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)章制制度和員員工行為為規(guī)范的的落實(shí)以以及公司司文件精精神的傳傳達(dá)。10.對對本部門門工作進(jìn)進(jìn)展情況況提出指指導(dǎo)、建建設(shè)性意意見，以以提高工工作效率率。11.負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)營營部對內(nèi)內(nèi)對外的的協(xié)調(diào)工工作。12.負(fù)負(fù)責(zé)組織織、總結(jié)結(jié)和審批批運(yùn)營部部各種質(zhì)質(zhì)量信息息，并及及時(shí)反饋饋到相關(guān)關(guān)部門。13.負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)營營部各崗崗位安全全操作和和

6、安全運(yùn)運(yùn)行。14.負(fù)負(fù)責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)和檢查查運(yùn)營部部各崗位位員工的的工作實(shí)實(shí)施與工工作考核核。15、完完成臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)。調(diào) 度 長 職職 責(zé)1.在運(yùn)運(yùn)營部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合完完成運(yùn)營營安全管管理工作作。2.組織織協(xié)調(diào)氣氣源，平平衡壓力力，合理理調(diào)配氣氣量，調(diào)調(diào)節(jié)峰谷谷，確保保供氣平平衡。3.負(fù)責(zé)責(zé)組織、參加突突發(fā)事件件、重大大事故報(bào)報(bào)修的搶搶險(xiǎn)工作作。4.負(fù)責(zé)責(zé)下屬部部門工作作安排與與人員調(diào)調(diào)配，并并監(jiān)督任任務(wù)的完完成。5.掌握握氣量購購進(jìn)與銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)，組織織分析氣氣損，制制定供氣氣計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)責(zé)檢查督督導(dǎo)下屬屬部門的的各種規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行和落實(shí)實(shí)。7.負(fù)責(zé)責(zé)收集調(diào)調(diào)度中心心各種質(zhì)質(zhì)量

7、信息息，及時(shí)時(shí)反饋到到相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)部門門。并制制定本部部門的糾糾正措施施，組織織實(shí)施。8.負(fù)責(zé)責(zé)組織完完成運(yùn)營營管理的的各種統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，運(yùn)行行管理分分析及各各種方案案的制定定。9.負(fù)責(zé)責(zé)帶氣作作業(yè)的指指揮及管管理工作作的內(nèi)外外協(xié)調(diào)任任務(wù)。10.負(fù)負(fù)責(zé)與下下屬部門門員工的的情感溝溝通，加加強(qiáng)員工工的思想想教育。11. 及時(shí)傳傳達(dá)上級級指令和和會(huì)議精精神，并并負(fù)責(zé)各各種信息息的收集集和反饋饋工作。12.負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)度度科部門門考核工工作13完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的臨臨時(shí)性任任務(wù)。調(diào) 度 員 職職 責(zé)1.在調(diào)調(diào)度長的的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成成日常調(diào)調(diào)度工作作。2.負(fù)責(zé)責(zé)上游氣氣源供氣氣與下游游用氣的的協(xié)

8、調(diào)，保證供供銷平衡衡。3.掌握握各個(gè)調(diào)調(diào)壓站的的工藝流流程，及及時(shí)下達(dá)達(dá)調(diào)配指指令，調(diào)調(diào)配各站站供氣，保證城城市管網(wǎng)網(wǎng)壓力穩(wěn)穩(wěn)定。4.掌握握下游用用戶的用用氣規(guī)律律，及時(shí)時(shí)進(jìn)行分分析匯總總，制定定供氣計(jì)計(jì)劃，調(diào)調(diào)節(jié)用氣氣高峰、低谷，保證持持續(xù)穩(wěn)定定供氣。5.負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤上上游氣源源的供氣氣質(zhì)量，定期校校核，保保證供氣氣質(zhì)量。6.熟知知全市高高壓管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)施及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，熟練練掌握管管網(wǎng)分布布。7.制定定帶氣作作業(yè)方案案及其它它方案、預(yù)案，并接受受現(xiàn)場指指揮帶氣氣作業(yè)的的任務(wù)。8.負(fù)責(zé)責(zé)緊急突突發(fā)事故故的搶修修與搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作，組織協(xié)協(xié)調(diào)及制制定方案案并及時(shí)時(shí)報(bào)告上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。9.利用用遙測遙遙

9、信監(jiān)控控系統(tǒng)和和地理信信息系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控管管網(wǎng)運(yùn)行行情況。10.完完成上級級交辦的的臨時(shí)性性任務(wù)。管 網(wǎng) 科 負(fù)負(fù) 責(zé) 人 職職 責(zé)在運(yùn)營部部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成成管網(wǎng)科科的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。負(fù)責(zé)管網(wǎng)網(wǎng)科的全全面管理理工作。負(fù)責(zé)管網(wǎng)網(wǎng)科各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)的的編寫。負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督各各種規(guī)章章制度的的執(zhí)行情情況，及及時(shí)傳達(dá)達(dá)上級指指令，并并組織落落實(shí)。負(fù)責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)與檢查查管網(wǎng)科科工作人人員的工工作完成成與工作作業(yè)績考考核。負(fù)責(zé)管網(wǎng)網(wǎng)科對內(nèi)內(nèi)和對外外的協(xié)調(diào)調(diào)工作。負(fù)責(zé)收集集巡線過過程中的的各種信信息并及及時(shí)反饋饋到主管管領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部部門。參與緊急急和突發(fā)發(fā)事故的的搶修與與搶險(xiǎn)工工作。9.負(fù)責(zé)責(zé)與員工工進(jìn)

10、行思思想交流流，引導(dǎo)導(dǎo)員工工工作，幫幫助員工工提高。10.完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它臨臨時(shí)性任任務(wù)。巡 線 員 職職 責(zé)負(fù)責(zé)市區(qū)區(qū)所有高高壓管網(wǎng)網(wǎng)及設(shè)備備的巡視視工作。負(fù)責(zé)所有有燃?xì)夤芄芫W(wǎng)的檢檢測、檢檢漏和定定位工作作。負(fù)責(zé)對影影響燃?xì)鈿夤芫W(wǎng)安安全的施施工進(jìn)行行現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)護(hù)工作作。配合工程程部和運(yùn)運(yùn)營部完完成帶氣氣焊接工工作。負(fù)責(zé)燃?xì)鈿庠O(shè)備的的維護(hù)工工作。參加緊急急和突發(fā)發(fā)事故的的搶修與與搶險(xiǎn)工工作。負(fù)責(zé)對所所有燃?xì)鈿夤芫W(wǎng)資資料的核核對與整整理工作作。負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)記錄和和匯報(bào)所所發(fā)現(xiàn)的的問題，以便及及時(shí)處理理。嚴(yán)格執(zhí)行行安全操操作，保保證管網(wǎng)網(wǎng)安全運(yùn)運(yùn)行。10完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它臨臨時(shí)性

11、任任務(wù)。設(shè) 備 維 護(hù) 維 修 員 職 責(zé)在設(shè)備維維護(hù)組長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，完完成設(shè)備備維護(hù)組組的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。2.負(fù)責(zé)責(zé)市區(qū)、開發(fā)區(qū)區(qū)管網(wǎng)及及附屬設(shè)設(shè)備的檢檢測、檢檢查與巡巡視工作作。3.負(fù)責(zé)責(zé)市區(qū)、開發(fā)區(qū)區(qū)所有管管網(wǎng)附屬屬設(shè)備的的維護(hù)與與維修工工作。4.負(fù)責(zé)責(zé)用戶燃燃?xì)庹{(diào)壓壓裝置周周圍的消消防安全全檢查。5.負(fù)責(zé)責(zé)各種調(diào)調(diào)壓間、調(diào)壓柜柜等設(shè)備備的環(huán)境境衛(wèi)生。6.負(fù)責(zé)責(zé)各種管管網(wǎng)附屬屬設(shè)備的的隱患問問題處理理和安全全裝置測測試。7.負(fù)責(zé)責(zé)用戶設(shè)設(shè)備檔案案的核查查工作。8.負(fù)責(zé)責(zé)外管網(wǎng)網(wǎng)的置換換和新設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)試工作作。9.負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)處處理突發(fā)發(fā)事件和和緊急事事故的搶搶修和搶搶險(xiǎn)工作作。10.

12、負(fù)負(fù)責(zé)在工工作過程程中的及及時(shí)記錄錄和信息息收集，并及時(shí)時(shí)反饋。11.負(fù)負(fù)責(zé)處理理巡線過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患問題題。12.完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦臨臨時(shí)性任任務(wù)。門 站 站 長 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)門站的全全面工作作，主抓抓管理和和業(yè)務(wù)（維修、設(shè)備維維護(hù)及穩(wěn)穩(wěn)定供氣氣、消防防安全等等），主主持日常常工作，承擔(dān)供供氣安全全穩(wěn)定、設(shè)備設(shè)設(shè)施正常常運(yùn)行的的責(zé)任2、負(fù)責(zé)責(zé)門站日常常管理工工作，組組織執(zhí)行行門站安全全管理等等各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，定定期檢查查安全消消防設(shè)施施，落實(shí)實(shí)安全防防范措施施；及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并并消除事事故隱患患；遇突突發(fā)事故故，按事事故搶險(xiǎn)險(xiǎn)有關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)責(zé)掌握門站設(shè)備備運(yùn)行狀狀況，搜搜集相

13、關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)與與信息，整理、分析并并上報(bào)，并做好好相關(guān)記記錄4、負(fù)責(zé)責(zé)組織安安排站內(nèi)內(nèi)及所轄轄區(qū)內(nèi)燃燃?xì)庠O(shè)備備的維護(hù)護(hù)、維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，保證證各燃?xì)鈿庠O(shè)施的的正常運(yùn)運(yùn)行，制制訂并落落實(shí)站區(qū)區(qū)的年、季、月月度設(shè)備備維修維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)、備品品備件需需求計(jì)劃劃上報(bào)，保證設(shè)設(shè)備運(yùn)行行正常，延長使使用壽命命。5、負(fù)責(zé)責(zé)各類上上報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)的審核核氣量供供銷報(bào)表表報(bào)送，保證數(shù)數(shù)據(jù)的正正確及時(shí)時(shí)。6、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督站站內(nèi)人員員的工作作情況，并定期期進(jìn)行考考核，根根據(jù)考核核結(jié)果及及個(gè)人和和工作崗崗位的要要求，通通過業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)等等方式來來提高員員工業(yè)務(wù)務(wù)水平和和整體素素質(zhì)。 7、負(fù)責(zé)責(zé)主持門站站各項(xiàng)管管理規(guī)定定的制定

14、定與完善善，按規(guī)規(guī)定程序序報(bào)批后后執(zhí)行。使門門站工作作制度化化、規(guī)范范化。8、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)與與其他各各部門的的關(guān)系。9、完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)。運(yùn) 行 工 崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)每日定時(shí)時(shí)對站內(nèi)內(nèi)設(shè)備（包括所所有閥門門、流量量表、汽汽化器、調(diào)壓器器、安全全閥、加加臭設(shè)備備及報(bào)警警裝置等等）巡檢檢抄表一一次，做做好運(yùn)行行記錄。2、負(fù)責(zé)責(zé)站內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施的安全全運(yùn)行和和消防檢檢查，隨隨時(shí)檢查查運(yùn)行狀狀況，確確保站內(nèi)內(nèi)消防設(shè)設(shè)備設(shè)施施齊備與與合格。3、負(fù)責(zé)責(zé)站內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施的維護(hù)護(hù)、檢查查、隱患患排除及及故障維維修。4、負(fù)責(zé)責(zé)對站內(nèi)內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行狀況況的實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控。5、負(fù)責(zé)責(zé)站內(nèi)原原始

15、數(shù)據(jù)據(jù)的登記記、統(tǒng)計(jì)計(jì)、收集集和存檔檔。 6、按照照領(lǐng)導(dǎo)和和調(diào)度指指令對站站內(nèi)設(shè)備備執(zhí)行操操作。7、每日日清潔站站內(nèi)設(shè)備備，保持持站內(nèi)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。8、對站站內(nèi)工具具、器具具進(jìn)行管管理和維維護(hù)。9、負(fù)責(zé)責(zé)接待參參觀和站站內(nèi)制度度的執(zhí)行行把關(guān)。10、做做好交接接班記錄錄，責(zé)任任落實(shí)到到人。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。機(jī) 電 工 職 責(zé)1、在站站長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完完成站內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。2、嚴(yán)格格執(zhí)行相相關(guān)行業(yè)業(yè)，安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程和技技術(shù)操作作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)責(zé)站內(nèi)各各設(shè)備間間和操作作間的動(dòng)動(dòng)力、照照明、電電機(jī)、消消防系統(tǒng)統(tǒng)及其它它電氣設(shè)設(shè)備、電電器線路路、儀表表的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和和維

16、修工工作，保保障安全全運(yùn)行。4、對避避雷、防防靜電的的接地電電阻，定定期測試試，對控控制電路路、動(dòng)力力系統(tǒng)和和消防系系統(tǒng)中的的電表、儀表、儀器按按時(shí)進(jìn)行行校對，保證其其靈敏、準(zhǔn)確、安全可可靠。5、負(fù)責(zé)責(zé)對竣工工驗(yàn)收后后的控制制系統(tǒng)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)竣工工資料的的管理和和存檔。6、根據(jù)據(jù)崗位需需要，對對運(yùn)行操操作人員員進(jìn)行培培訓(xùn)。有有責(zé)任對對操作過過程進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)排除。7、協(xié)助助站內(nèi)運(yùn)運(yùn)行操作作人員完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其它任任務(wù)，服服從指揮揮。8、負(fù)責(zé)責(zé)本崗位位的衛(wèi)生生工作。搶 修 隊(duì) 負(fù)負(fù) 責(zé) 人 職職 責(zé)在運(yùn)營部部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負(fù)責(zé)各各種緊急急和突發(fā)發(fā)性事故故的

17、搶修修、搶險(xiǎn)險(xiǎn)、維修修等任務(wù)務(wù)。在運(yùn)營部部經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成成搶修隊(duì)隊(duì)各項(xiàng)指指標(biāo)任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)搶修修隊(duì)各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的的組織、實(shí)施和和進(jìn)度安安排。負(fù)責(zé)制定定搶修隊(duì)隊(duì)設(shè)備維維護(hù)計(jì)劃劃并保證證實(shí)施。負(fù)責(zé)各種種任務(wù)單單據(jù)的接接受與反反饋。負(fù)責(zé)各種種施工資資料的整整理。負(fù)責(zé)搶修修隊(duì)各種種計(jì)劃的的編制和和各種總總結(jié)的編編寫。負(fù)責(zé)貫徹徹安全全管理規(guī)規(guī)定的的正確執(zhí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)收集集工作過過程中的的信息收收集和指指令信息息反饋。負(fù)責(zé)搶修修隊(duì)對內(nèi)內(nèi)對外工工作的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。負(fù)責(zé)檢查查搶修人人員工作作情況和和工作業(yè)業(yè)績考核核。完成臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)。搶 修修 人人 員員 職職 責(zé)責(zé)在搶修隊(duì)隊(duì)長的帶帶領(lǐng)下，完成各各種緊急急

18、和突發(fā)發(fā)性事故故的搶修修、搶險(xiǎn)險(xiǎn)、維修修等任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)各種種工程施施工任務(wù)務(wù)的操作作與實(shí)施施。負(fù)責(zé)搶修修隊(duì)搶險(xiǎn)險(xiǎn)機(jī)具、設(shè)備的的維護(hù)與與維修工工作。負(fù)責(zé)記錄錄并收集集各種施施工和搶搶修過程程中的質(zhì)質(zhì)量信息息并及時(shí)時(shí)反饋。負(fù)責(zé)按照照要求領(lǐng)領(lǐng)料和退退料工作作。負(fù)責(zé)工作作中的安安全操作作和安全全施工完成臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)運(yùn) 營 部 內(nèi)內(nèi) 勤 職 責(zé)責(zé)每月匯總總考勤、月計(jì)表表、考核核表的匯匯總。運(yùn)營部各各個(gè)部門門辦公用用品及耗耗材的申申請與領(lǐng)領(lǐng)用。匯總各所所上報(bào)的的材料需需求計(jì)劃劃，并上上報(bào)供應(yīng)應(yīng)部。每月匯總總各部門門計(jì)劃、總結(jié)并并負(fù)責(zé)編編寫運(yùn)營營部工作作計(jì)劃和和總結(jié)。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部文件件的打印印工作。負(fù)責(zé)運(yùn)

19、營營部各種種會(huì)議記記錄。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部的檔檔案管理理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部微機(jī)機(jī)的管理理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部辦公公室的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。10、負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)營營部內(nèi)部部的宣傳傳報(bào)道工工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)公司司各種指指令、會(huì)會(huì)議通知知等上傳傳下達(dá)等等工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)運(yùn)營營部內(nèi)部部各部門門的檢查查工作。13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它臨臨時(shí)性工工作。運(yùn) 營 部 技技 術(shù) 員 職職 責(zé)在運(yùn)營部部主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，完成成分派的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部各崗崗位的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。負(fù)責(zé)參加加工程驗(yàn)驗(yàn)收，對對工程質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)。負(fù)責(zé)定期期組織運(yùn)運(yùn)營部員員工進(jìn)行行各種培培訓(xùn)及各各崗位上上崗前的的考核。負(fù)責(zé)收集集各種信信息并進(jìn)進(jìn)

20、行及時(shí)時(shí)進(jìn)行信信息反饋饋。負(fù)責(zé)進(jìn)行行維修分分析，并并及時(shí)上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織織外埠燃燃?xì)夤舅締T工及及新入廠廠員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)與考核核。負(fù)責(zé)組織織運(yùn)營部部開展服服務(wù)和技技術(shù)質(zhì)量量方面的的活動(dòng)。參加緊急急事故的的搶修與與搶險(xiǎn)工工作。負(fù)責(zé)運(yùn)營營部內(nèi)部部和對外外的技術(shù)術(shù)溝通與與協(xié)調(diào)。11完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)性性任務(wù)。第二部分分：職位位說明書書及工作作程序管網(wǎng)科一、管網(wǎng)網(wǎng)科科長長職位標(biāo)識識：職位名稱稱： 管管網(wǎng)科科科長所屬單位位：東莞莞新奧燃燃?xì)庥邢尴薰靖吒邏汗芫W(wǎng)網(wǎng)分公司司所屬部門門： 運(yùn)運(yùn)營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)：廣東東東莞 職位設(shè)立立日期：職位目的的：（簡要介介

21、紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組織織獨(dú)一無無二的貢貢獻(xiàn)。）組織完成成高壓燃燃?xì)夤芫W(wǎng)網(wǎng)運(yùn)行及及附屬設(shè)設(shè)備的全全面巡視視、檢測測和監(jiān)護(hù)護(hù)和管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)備的的維護(hù)維維修以及及外管網(wǎng)網(wǎng)的置換換，制定定巡視計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施。工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級： 運(yùn)營部部經(jīng)理同僚：調(diào)調(diào)度科長長 直接下屬屬：設(shè)備備維護(hù)員員、巡線線員 主要職責(zé)責(zé)：（描述該該職位應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動(dòng)和要要達(dá)到的的結(jié)果，每一應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任請依其其重要性性排列，從（11）開始始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時(shí)

22、時(shí)間、人人員反映映等等，應(yīng)盡可可能客觀觀、量化化數(shù)據(jù)以以采集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1計(jì)劃制定定與執(zhí)行行。參與與制定高高壓管網(wǎng)網(wǎng)巡線計(jì)計(jì)劃、維維護(hù)維修修計(jì)劃，制定備備品備件件計(jì)劃；根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批的的月度計(jì)計(jì)劃合理理安排和和調(diào)配巡巡線維護(hù)護(hù)工的工工作；定定期撰寫寫管網(wǎng)科科總結(jié)，提交部部門經(jīng)理理。同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)管管網(wǎng)科的的全面管管理工作作。計(jì)劃合理理管理到位位2督察管理理。監(jiān)督督、抽查查巡線組組、設(shè)備備組員工工是否按按要求和和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行管網(wǎng)網(wǎng)以及附附屬設(shè)備備的巡視視和維護(hù)護(hù)、維修修保養(yǎng)工工作，督督促其按按標(biāo)準(zhǔn)完完成工作作，檢查查各種操操作的規(guī)規(guī)范性，檢查制制度程序序的執(zhí)行行和落實(shí)實(shí)情況，確保

23、管管網(wǎng)的安安全運(yùn)行行。管網(wǎng)完好好率考核及時(shí)時(shí)率3配合帶氣氣焊接和和搶修。協(xié)同搶搶修隊(duì)進(jìn)進(jìn)行管網(wǎng)網(wǎng)帶氣焊焊接以及及完成搶搶險(xiǎn)任務(wù)務(wù)。管網(wǎng)完好好率4協(xié)調(diào)與溝溝通.積積極協(xié)調(diào)調(diào)部門內(nèi)內(nèi)外部的的關(guān)系，并協(xié)調(diào)調(diào)處理好好與外部部因工作作原因發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)事情情，保證證管網(wǎng)和和設(shè)備正正常運(yùn)行行.管網(wǎng)設(shè)備備正常運(yùn)運(yùn)行5人才培養(yǎng)養(yǎng)。定期期組織業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，總結(jié)結(jié)巡線規(guī)規(guī)律及重重點(diǎn)巡視視部位；組織開開展技能能培訓(xùn)，指導(dǎo)組組員工作作，提高高組員業(yè)業(yè)務(wù)水平平和素質(zhì)質(zhì)。同時(shí)時(shí)要經(jīng)常常與員工工進(jìn)行思思想交流流，加強(qiáng)強(qiáng)溝通，收集信信息，增增加凝聚聚力。員工任職職資格達(dá)達(dá)標(biāo)率員員工任職職資格晉晉升率6質(zhì)量信息息收集反反饋。負(fù)

24、負(fù)責(zé)收集集巡線、設(shè)備維維護(hù)過程程中的各各種信息息并及時(shí)時(shí)反饋到到主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)部門門。信息準(zhǔn)確確及時(shí)二、巡線線員職位標(biāo)識識：職位名稱稱： 巡巡線員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃?xì)飧邏簤汗芫W(wǎng)有有限公司司所屬部門門： 運(yùn)運(yùn)營部所屬職類類職種：作業(yè)類類操作職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)： 廣廣東東莞莞職位設(shè)立立日期：職位目的的：（簡簡要介紹紹該職位位的主要要目的，突出該該職位對對組織獨(dú)獨(dú)一無二二的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。） 巡視檢檢測轄區(qū)區(qū)內(nèi)燃?xì)鈿夤芫€與與設(shè)備，保證燃燃?xì)夤芫W(wǎng)網(wǎng)的正常常運(yùn)行。工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：管網(wǎng)網(wǎng)科長同僚僚: 設(shè)備備維護(hù)員員直接下屬屬：主要職責(zé)責(zé)

25、：（描述該該職位44-100項(xiàng)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任，包括主主要活動(dòng)動(dòng)和要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1管線巡視視。根據(jù)據(jù)線路、時(shí)間要要求巡視視、檢測測轄區(qū)內(nèi)內(nèi)管網(wǎng)及及設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀況況，檢查查閥井（室）、防腐檢檢測樁等等設(shè)備是是否正常?；虼嬖谠诼猬F(xiàn)現(xiàn)象等事事故隱患患，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)上報(bào)報(bào)調(diào)度中中心；保保持管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)備清清潔，保保證管網(wǎng)網(wǎng)良好運(yùn)運(yùn)行。管網(wǎng)正常常運(yùn)行上報(bào)及時(shí)時(shí)2管線監(jiān)護(hù)護(hù)。檢查查管線周周圍施工工及占壓壓

26、狀況，根據(jù)所所長安排排與施工工單位協(xié)協(xié)調(diào)，做做好施工工現(xiàn)場管管線監(jiān)護(hù)護(hù)，視現(xiàn)現(xiàn)場情況況上報(bào)所所長、調(diào)調(diào)度中心心。管網(wǎng)完好好上報(bào)及時(shí)時(shí)4管線及附附屬設(shè)備備位置確確認(rèn)。根根據(jù)竣工工圖，審審核、定定位轄區(qū)區(qū)內(nèi)管線線線路，確保圖圖紙標(biāo)識識與實(shí)際際吻合；建立并并維護(hù)管管網(wǎng)設(shè)備備臺帳。管線設(shè)備備位置準(zhǔn)準(zhǔn)確5工具保養(yǎng)養(yǎng)。維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)巡線使使用工具具，保證證巡線工工作正常常進(jìn)行。工具完好好率三、設(shè)備備維護(hù)員員職位標(biāo)識識：職位名稱稱：設(shè)備備維護(hù)員員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃?xì)飧邏簤汗芫W(wǎng)有有限公司司所屬部門門：運(yùn)營營部管網(wǎng)網(wǎng)科所屬職類類職種：作業(yè)類類技工職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)： 廣廣東東莞莞職位設(shè)立立日期：職位目的的

27、：（簡要要介紹該該職位的的主要目目的，突突出該職職位對組組織獨(dú)一一無二的的貢獻(xiàn)。） 維修、維護(hù)管管網(wǎng)設(shè)備備與設(shè)施施，保證證管網(wǎng)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施正常常運(yùn)行。 工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：管網(wǎng)網(wǎng)所科長長同僚： 巡巡線員直接下屬屬：主要職責(zé)責(zé)：（描述該該職位44-100項(xiàng)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任，包括主主要活動(dòng)動(dòng)和要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1管網(wǎng)設(shè)備備維護(hù)與與保養(yǎng)。按

28、計(jì)劃劃維護(hù)保保養(yǎng)、調(diào)調(diào)試轄區(qū)區(qū)內(nèi)燃?xì)鈿庠O(shè)備。設(shè)備完好好率2管網(wǎng)設(shè)備備維修。根據(jù)科科長通知知，維修修閥井（室）燃燃?xì)庠O(shè)備備, 及及時(shí)記錄錄設(shè)備維維修維護(hù)護(hù)狀況，交至科科長。設(shè)備完好好率信息錄入入準(zhǔn)確、及時(shí)3管網(wǎng)設(shè)備備置換調(diào)調(diào)試。根根據(jù)科長長指令，置換、調(diào)試新新竣工的的管線、新設(shè)備備和工業(yè)業(yè)戶大型型用氣設(shè)設(shè)備，并并將工作作結(jié)果及及時(shí)通知知管網(wǎng)科科長。新管線、設(shè)備的的安全使使用4工業(yè)戶安安檢與抄抄表。定定期對工工業(yè)戶及及電廠用用戶進(jìn)行行安檢,將安檢檢情況登登記到工工福戶安安檢及普普查表單單中，上上報(bào)運(yùn)營營部；每每月定期期抄查工工福戶氣氣量表，將氣量量使用數(shù)數(shù)據(jù)表交交至管網(wǎng)網(wǎng)科長。信息錄入入準(zhǔn)確率率信

29、息錄錄入及時(shí)時(shí)率 5協(xié)助帶氣氣焊接。根據(jù)科科長安排排，按照照有關(guān)規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，協(xié)助帶帶氣焊接接作業(yè)。配合及時(shí)時(shí)、到位位 6工具保養(yǎng)養(yǎng)。維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)使用工工具。工具完好好率7涂刷標(biāo)志志和管道道防腐。涂刷轄轄區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)備警示示標(biāo)志；進(jìn)行戶戶外地上上管道及及設(shè)備防防腐。防腐合格格標(biāo)識醒目目管網(wǎng)科工工作程序序1 .管管線巡視視：1工作說說明：根據(jù)線路路、時(shí)間間要求巡巡視、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)調(diào)度度中心和和科長；保持管管網(wǎng)設(shè)備備清潔，保證管管網(wǎng)良好好運(yùn)行。2 工作作程序1管網(wǎng)科科科長負(fù)負(fù)責(zé)制定定各轄區(qū)區(qū)每月管管網(wǎng)巡視視計(jì)劃并并督導(dǎo)檢檢查巡線線員完成成情況；放置考考核牌。2巡線員員根據(jù)計(jì)計(jì)劃，每每日

30、按時(shí)時(shí)刻表完完成管網(wǎng)網(wǎng)巡視工工作，檢檢查轄區(qū)區(qū)各類設(shè)設(shè)備（閥閥井等），同時(shí)時(shí)取回考考核牌，填寫管網(wǎng)巡巡視記錄錄表，次日早早晨報(bào)管管網(wǎng)所所所長審核核。1.2.3巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)隱隱患及問問題應(yīng)及及時(shí)處理理，并詳詳細(xì)記錄錄到管管網(wǎng)巡視視記錄表表中，同時(shí)上上報(bào)調(diào)度度中心，由調(diào)度度中心錄錄入管管網(wǎng)隱患患記錄表表1.2.4獨(dú)自自不能處處理的隱隱患應(yīng)及及時(shí)上報(bào)報(bào)所長、調(diào)度中中心，所所長安排排人員進(jìn)進(jìn)行處理理。調(diào)度度中心同同時(shí)將處處理結(jié)果果錄入管網(wǎng)隱隱患記錄錄表1.3記記錄表格格管網(wǎng)巡巡視記錄錄表管網(wǎng)隱隱患記錄錄表2 管線線監(jiān)護(hù)1工作說說明：檢查管線線周圍施施工及占占壓狀況況，根據(jù)據(jù)科長安安排與施施工單位

31、位協(xié)調(diào)，做好施施工現(xiàn)場場管線監(jiān)監(jiān)護(hù)，視視現(xiàn)場情情況上報(bào)報(bào)科長、調(diào)度中中心。2. 22 工作作程序1巡線員員所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)出出現(xiàn)施工工，等可可能影響響管網(wǎng)正正常運(yùn)行行情況時(shí)時(shí)，巡線線員應(yīng)及及時(shí)與對對方工程程負(fù)責(zé)人人進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，確確保管網(wǎng)網(wǎng)安全。要及時(shí)時(shí)與施工工者或施施工負(fù)責(zé)責(zé)人了解解施工目目的、工工期、進(jìn)進(jìn)度、規(guī)規(guī)模，以以便確定定監(jiān)護(hù)時(shí)時(shí)間、監(jiān)監(jiān)護(hù)范圍圍、監(jiān)護(hù)護(hù)重點(diǎn)，問清聯(lián)聯(lián)系方法法等。并并且根據(jù)據(jù)施工情情況，準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷施工是是否會(huì)影影響燃?xì)鈿夤艿?，將燃?xì)鈿夤艿涝O(shè)設(shè)施位置置、埋深深、狀況況向施工工方交代代清楚，以便施施工時(shí)注注意避開開，確保保燃?xì)夤芄芫W(wǎng)的運(yùn)運(yùn)行安全全。必要要時(shí)在沿沿管線上上方撒白

32、白灰粉或或插旗標(biāo)標(biāo)識管線線走向。2.2.2監(jiān)護(hù)護(hù)過程中中，如遇遇到特殊殊原因，無法達(dá)達(dá)到安全全規(guī)定時(shí)時(shí)，要匯匯報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)或或技術(shù)人人員協(xié)商商后，確確定是否否可行，降低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或采采取其它它維護(hù)措措施后方方可繼續(xù)續(xù)施工。2.2.3施工工人員在在施工時(shí)時(shí)影響燃燃?xì)夤艿赖腊踩?jīng)現(xiàn)場場監(jiān)護(hù)人人員協(xié)調(diào)調(diào)拒不接接受意見見的，監(jiān)監(jiān)護(hù)人員員為保證證管道的的安全，有權(quán)責(zé)責(zé)令其停停工，同同時(shí)報(bào)告告管網(wǎng)科科長、運(yùn)運(yùn)營部經(jīng)經(jīng)理和安安全科進(jìn)進(jìn)行有效效處理，當(dāng)對方方采取相相應(yīng)的措措施后方方可讓其其繼續(xù)施施工。2.2.3監(jiān)護(hù)護(hù)人員的的工作時(shí)時(shí)間應(yīng)以以監(jiān)護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場的施施工人員員的作息息時(shí)間為為準(zhǔn)，做做到先進(jìn)進(jìn)場

33、，后后退場。直到確確認(rèn)無安安全隱患患后方可可離去，必要時(shí)時(shí)要派人人進(jìn)行224小時(shí)時(shí)倒班監(jiān)監(jiān)護(hù)。2.2.4施工工現(xiàn)場如如因突發(fā)發(fā)情況造造成管道道斷裂、泄漏、爆炸等等事故，監(jiān)護(hù)人人員應(yīng)立立即通知知調(diào)度中中心和所所長，并并按調(diào)度度和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指令緊緊急操作作，切斷斷氣源，同時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場做好好警戒，搶險(xiǎn)執(zhí)執(zhí)行緊緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案。2.3 記錄表表格 施工工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)護(hù)記錄錄表3 設(shè)備備日常巡巡視及維維護(hù)1工作說說明：檢檢查管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況，對管管網(wǎng)設(shè)備備進(jìn)行日日常的維維修維護(hù)護(hù)，確保保設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2 工作程程序1管網(wǎng)科科科長根根據(jù)管網(wǎng)網(wǎng)設(shè)備情情況，指指定各月月管網(wǎng)設(shè)設(shè)備巡視視計(jì)劃，并放置置設(shè)備備維

34、護(hù)簽簽到表。定期期檢查設(shè)備維維護(hù)簽到到表，對巡線線員該項(xiàng)項(xiàng)工作進(jìn)進(jìn)行考核核。3.2.2巡線線員根據(jù)據(jù)設(shè)備巡巡視計(jì)劃劃，進(jìn)行行日常巡巡視，填填寫設(shè)設(shè)備巡視視簽到表表，清清潔設(shè)備備外觀并并檢查設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況，保證設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行正常常。填寫寫設(shè)備備巡視記記錄表，于次次日工作作前上報(bào)報(bào)所長審審核。3.2.3巡視視過程中中發(fā)現(xiàn)故故障應(yīng)及及時(shí)處理理，處理理結(jié)果錄錄入設(shè)設(shè)備巡視視記錄表表，定定期上報(bào)報(bào)調(diào)度中中心，遇遇無法處處理情況況時(shí)，上上報(bào)管網(wǎng)網(wǎng)所所長長協(xié)調(diào)處處理，若若需停氣氣，應(yīng)上上報(bào)調(diào)度度中心，由調(diào)度度中心填填寫到管網(wǎng)隱隱患記錄錄表中中，管網(wǎng)網(wǎng)所根據(jù)據(jù)調(diào)度中中心安排排，提前前一天張張貼停氣氣通知或或

35、口頭通通知用氣氣單位，進(jìn)行停停氣予以以維修，維修完完畢后填填寫設(shè)設(shè)備巡視視記錄表表，并并上報(bào)調(diào)調(diào)度中心心，調(diào)度度中心負(fù)負(fù)責(zé)將維維修內(nèi)容容填入管網(wǎng)隱隱患記錄錄表中中。處理理結(jié)果及及時(shí)錄入入設(shè)備備維護(hù)檔檔案3.2.4管網(wǎng)網(wǎng)所所長長根據(jù)管管網(wǎng)設(shè)備備運(yùn)行情情況，制制定全年年設(shè)備維維護(hù)計(jì)劃劃，上報(bào)報(bào)調(diào)度中中心。3.2.5管網(wǎng)網(wǎng)所所長長將年計(jì)計(jì)劃分解解至各月月，形成成設(shè)備維維護(hù)月計(jì)計(jì)劃。3.2.6巡線線員根據(jù)據(jù)各月設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)計(jì)劃，對設(shè)備備進(jìn)行維維護(hù)，完完畢后填填寫設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)檔案。3.3記記錄表格格 設(shè)備維維護(hù)記錄錄表 設(shè)備巡巡視記錄錄表 設(shè)備維維護(hù)檔案案4新管線線的接管管1工作說說明：接接管已竣竣工管

36、線線或部分分完工管管線，進(jìn)進(jìn)行日常常巡視，防止管管線的破破壞，確確保管線線的安全全。4. 22工作程程序4.2.1某一一工程完完工通過過驗(yàn)收后后，由工工程部將將竣工圖圖紙報(bào)管管網(wǎng)所。4.2.2管網(wǎng)網(wǎng)所在兩兩日內(nèi)對對竣工圖圖紙進(jìn)行行校驗(yàn)，核查實(shí)實(shí)際管線線的位置置、埋深深以及實(shí)實(shí)際設(shè)施施是否與與竣工圖圖紙一致致，如竣竣工圖紙紙無誤，由圖紙紙校核人人或管網(wǎng)網(wǎng)科長在在竣工資資料上簽簽字，同同時(shí)竣工工資料上上交調(diào)度度中心統(tǒng)統(tǒng)一存檔檔。4.2.3管網(wǎng)網(wǎng)科長將將新增管管線登記記到新新增管線線登記表表中，同時(shí)通通知巡線線員開始始對此段段管網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行正常常巡視。4.2.4工程程部某一一工程未未完工但但其中一一段或

37、幾幾段工程程已完工工，這時(shí)時(shí)此段管管線需要要有人管管理和巡巡視檢查查，由工工程部將將此段管管線交于于運(yùn)營部部委托管管理。4.2.5運(yùn)營營部管網(wǎng)網(wǎng)科接到到工程部部管線托托管申請請后，由由科長派派人協(xié)同同施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)員員及現(xiàn)場場管理員員對照施施工圖對對此段新新管線進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場堪查和和定位。4.2.6定位位檢測一一致后，管網(wǎng)科科長在工程托托管單上簽字字，并將將托管管管線登記記到工工程托管管管線登登記表中，同同時(shí)通知知巡線員員開始對對此段管管網(wǎng)進(jìn)行行正常巡巡視管理理。4.2.7工程程部的該該工程再再次開工工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或現(xiàn)場場管理員員要及時(shí)時(shí)通知管管網(wǎng)科，并由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或現(xiàn)場場管理員員在工工程托

38、管管管線登登記表上簽字字，托管管期自然然終止4.2.8停工工期在一一個(gè)月以以下的未未完工工工程不能能辦理托托管。4.3記記錄表格格 新新增管線線登記表表 工工程托管管單 工工程托管管管線登登記表調(diào)度科一、調(diào)度度科長職位標(biāo)識識：職位名稱稱： 調(diào)調(diào)度科長長所屬單位位： 東東莞新奧奧燃?xì)庥杏邢薰舅靖邏汗芄芫W(wǎng)分公公司所屬部門門： 運(yùn)運(yùn)營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)： 廣廣東東莞莞職位設(shè)立立日期：職位目的的：（簡簡要介紹紹該職位位的主要要目的，突出該該職位對對組織獨(dú)獨(dú)一無二二的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。） 協(xié)協(xié)調(diào)氣源源，處理理燃?xì)夤芄芫W(wǎng)的突突發(fā)事件件，制定定供氣計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮，氣化化站和瓶瓶組站

39、的的安全管管理和運(yùn)運(yùn)行。工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：運(yùn)營營部同僚： 管網(wǎng)科科長、搶搶修隊(duì)長長、營業(yè)業(yè)所所長長直接下屬屬：調(diào)度度主要職責(zé)責(zé)：（描述該該職位44-100項(xiàng)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任，包括主主要活動(dòng)動(dòng)和要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1平衡輸配配與計(jì)劃劃制定。組織協(xié)協(xié)調(diào)氣源源，平衡衡壓力，合理調(diào)調(diào)配氣量量，調(diào)節(jié)節(jié)峰谷，確保供供氣平衡衡。掌握握氣量購購進(jìn)與銷銷

40、售數(shù)據(jù)據(jù)，組織織分析氣氣損，制制定供氣氣計(jì)劃。供氣穩(wěn)定定計(jì)劃按時(shí)時(shí)完成2制度建設(shè)設(shè)。配合合部門主主管對內(nèi)內(nèi)部各項(xiàng)項(xiàng)制度的的制定與與完善，按規(guī)定定程序報(bào)報(bào)批后在在部門內(nèi)內(nèi)推行，并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查制度度的制訂訂情況。部門工作作制度化化、規(guī)范范化3重大事故故的處理理。負(fù)責(zé)組組織、參參加突發(fā)發(fā)事件、重大事事故報(bào)修修的搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作。問題解決決的及時(shí)時(shí)性、有有效性、安全事事故率4方案制定定和現(xiàn)場場指揮。參與各各種方案案制定和和把關(guān)，并按照照方案進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場指揮操操作。方案正確確施工安全全5內(nèi)、外部部協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解解決管網(wǎng)網(wǎng)日常運(yùn)運(yùn)行中出出現(xiàn)的問問題，保保證運(yùn)行行工作正正常開展展。各項(xiàng)工作作順利開開展6人才培養(yǎng)

41、養(yǎng)。根據(jù)據(jù)部門發(fā)發(fā)展及崗崗位要求求，通過過組織培培訓(xùn)等方方式提高高部門員員工的業(yè)業(yè)務(wù)水平平和整體體素質(zhì)。員工素質(zhì)質(zhì)提升7信息收集集、分析析與反饋饋。負(fù)責(zé)責(zé)組織完完成運(yùn)營營管理的的各種統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，運(yùn)行行管理分分析；負(fù)負(fù)責(zé)收集集部門各各種質(zhì)量量信息，及時(shí)反反饋到相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)關(guān)部門。并制定定本部門門的糾正正措施，組織實(shí)實(shí)施。信息準(zhǔn)確確及時(shí)二、調(diào)度度員職位標(biāo)識識：職位名稱稱：調(diào)度度員所屬單位位：東莞莞新奧燃燃?xì)庥邢尴薰靖吒邏汗芫W(wǎng)網(wǎng)分公司司所屬部門門：運(yùn)營營部所屬職類類職種：管理類類執(zhí)行職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)： 東莞莞職位設(shè)立立日期：職位目的的：（簡要介介紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組

42、織織獨(dú)一無無二的貢貢獻(xiàn)。） 調(diào)整氣氣量與壓壓力，管管網(wǎng)壓力力監(jiān)控，制定各各種運(yùn)行行及操作作方案，派工維維修，上上報(bào)或組組織、指指揮人員員搶修，完成調(diào)調(diào)度日報(bào)報(bào)表與調(diào)調(diào)度月報(bào)報(bào)表.工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級： 調(diào)度科科長同僚： 調(diào)度 直接下屬屬：主要職責(zé)責(zé)：（描述該該職位44-100項(xiàng)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任，包括主主要活動(dòng)動(dòng)和要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1數(shù)據(jù)監(jiān)

43、控控和平衡衡輸配。根據(jù)系系統(tǒng)監(jiān)控控壓力運(yùn)運(yùn)行狀況況、門站站和運(yùn)營營部其他他部門隨隨時(shí)提供供的信息息，協(xié)調(diào)調(diào)上下游游氣源、用戶，下達(dá)調(diào)調(diào)度指令令調(diào)整工工藝，保保證壓力力穩(wěn)定，平衡輸輸配，調(diào)調(diào)整供氣氣峰谷。氣量充足足壓力穩(wěn)定定滿足需求求2氣量指定定工作。根據(jù)氣氣量指定定計(jì)劃，按照要要求定時(shí)時(shí)與上游游大鵬公公司進(jìn)行行每日周月月氣量指指定工作作。指定氣量量準(zhǔn)確3管網(wǎng)設(shè)備備隱患處處理。根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)和綜綜合分析析、部門門各個(gè)崗崗位和社社會(huì)力量量提供的的管網(wǎng)信信息，分分析并及及時(shí)派工工處理，確保管管網(wǎng)及設(shè)設(shè)備的安安全正常常運(yùn)行。派工及時(shí)時(shí)合理4應(yīng)急事故故處理。發(fā)生緊緊急突發(fā)發(fā)事件，按照應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案

44、進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系、匯匯報(bào)、安安排和指指揮，確確保搶修修搶險(xiǎn)的的及時(shí)得得到處理理。事后后要補(bǔ)做做處理方方案，同同時(shí)組織織相關(guān)人人員和部部門進(jìn)行行事故分分析和總總結(jié)，以以及制定定糾正措措施上報(bào)報(bào)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。搶修及時(shí)時(shí)5各種方案案的制定定和現(xiàn)場場指揮。根據(jù)工工程部、運(yùn)營部部提出的的帶氣作作業(yè)申請請，與技技術(shù)員共共同制定定方案，按程序序上報(bào)審審批；根根據(jù)審批批方案要要求，安安排相關(guān)關(guān)作業(yè)，并負(fù)責(zé)責(zé)部分施施工的現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮。作業(yè)方案案合理現(xiàn)場指揮揮正確6信息收集集、分析析與反饋饋。每日日收集各各種運(yùn)行行信息；分類分分析并做做好總結(jié)結(jié)和信息息反饋，并根據(jù)據(jù)整體工工作安排排進(jìn)行調(diào)調(diào)配，同同時(shí)經(jīng)過過分析提提出合理理

45、建議，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提提供依據(jù)據(jù)。信息準(zhǔn)確確記錄完備備分析合理理7基礎(chǔ)出具具錄入。根據(jù)各各個(gè)部門門提供的的數(shù)據(jù)信信息和竣竣工資料料，及時(shí)時(shí)錄入系系統(tǒng)。數(shù)據(jù)錄入入準(zhǔn)確8督促工作作完成。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排，每天天監(jiān)督運(yùn)運(yùn)營部各各個(gè)部門門工作計(jì)計(jì)劃的完完成情況況，并將將信息匯匯總分析析，及時(shí)時(shí)與相關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)溝通通，督促促完成，并將進(jìn)進(jìn)展情況況匯報(bào)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。督促及時(shí)時(shí)確保完成成調(diào)度科工工作程序序1 .氣氣量調(diào)配配，氣量量分析：1工作說說明：組織協(xié)調(diào)調(diào)氣源，平衡壓壓力，合合理調(diào)配配氣量，調(diào)節(jié)峰峰谷，確確保供氣氣平衡。掌握氣氣量購進(jìn)進(jìn)與銷售售數(shù)據(jù)，組織分分析氣損損，制定定供氣計(jì)計(jì)劃。2 工作作程序1.

46、2.1每天天早晨88:000，各站站的運(yùn)行行工要及及時(shí)向調(diào)調(diào)度報(bào)告告各站的的當(dāng)日供供氣量、進(jìn)出口口壓力情情況。站站內(nèi)設(shè)備備出現(xiàn)異異常和所所進(jìn)行的的維修、維護(hù)，運(yùn)行工工要隨時(shí)時(shí)報(bào)告調(diào)調(diào)度，并并在值值班記錄錄中記記錄清楚楚，填寫寫入當(dāng)日日調(diào)度度日報(bào)，由調(diào)調(diào)度科長長審核簽簽字后存存檔。電電子板報(bào)運(yùn)營營部經(jīng)理理，計(jì)統(tǒng)統(tǒng)科。1.2.2站長長下班前前，要向向調(diào)度匯匯報(bào)當(dāng)日日工作完完成和次次日計(jì)劃劃，便于于調(diào)度了了解和掌掌握。1.2.3 每每日與大大鵬公司司調(diào)度中中心進(jìn)行行三次氣氣量指定定，確認(rèn)認(rèn)日用氣氣量。每每周、月月、年按按照要求求與大鵬鵬公司進(jìn)進(jìn)行氣量量指定。1.2.4調(diào)度度觀察用用氣高峰峰、低谷谷的

47、用氣氣情況，隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控壓力力變化，并根據(jù)據(jù)情況，合理調(diào)調(diào)整工藝藝。1.2.5每月月25日，調(diào)度中中心匯總總上月225日至至本月224日的的總供氣氣量，報(bào)報(bào)調(diào)度科科長，運(yùn)運(yùn)營部經(jīng)經(jīng)理。1.2.6攤銷量量，計(jì)算算出總銷銷售氣量量，并根根據(jù)總供供氣量算算出供銷銷氣差率率，并將將以上內(nèi)內(nèi)容報(bào)運(yùn)運(yùn)營部內(nèi)內(nèi)勤，填填寫到運(yùn)營部部月報(bào)中。1.2.7銷售氣氣量磁磁卡表攤攤銷氣量量+普通民民用表本本月實(shí)際際氣量+工福戶戶本月實(shí)實(shí)際用氣氣量供銷氣差差率（銷售氣氣量-總供氣氣量正正常放散散氣量）/總供氣氣量1000%1.2.8調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)以往供供氣數(shù)據(jù)據(jù)，制定定全年供供氣計(jì)劃劃，并對對各月供供氣計(jì)劃劃進(jìn)行分分解，

48、將將氣量信信息填入入調(diào)度度年報(bào)。1.2.9參考各各月供氣氣情況，制定年年供氣計(jì)計(jì)劃，分分解執(zhí)行行各月供供氣計(jì)劃劃，并隨隨時(shí)參考考實(shí)際運(yùn)運(yùn)行情況況，及時(shí)時(shí)對計(jì)劃劃進(jìn)行修修整。并并將供氣氣情況填填入調(diào)調(diào)度月報(bào)報(bào)。1.3 記錄表表格調(diào)度值值班記錄錄調(diào)度日日報(bào)調(diào)度月月報(bào)調(diào)度年年報(bào)2管網(wǎng)運(yùn)運(yùn)行管理理及工作作督導(dǎo)1工作說說明： 及時(shí)時(shí)收集管管網(wǎng)及管管網(wǎng)設(shè)備備運(yùn)行狀狀況數(shù)據(jù)據(jù)信息，及時(shí)對對管網(wǎng)隱隱患整改改工作進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)導(dǎo)，確保保管網(wǎng)正正常運(yùn)行行。2. 22 工作作程序2.2.1每月月月初，調(diào)度根根據(jù)運(yùn)運(yùn)營部工工作計(jì)劃劃行事歷歷，對對其中各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)進(jìn)行分分解，列列出細(xì)化化的巡線線和設(shè)備備維護(hù)計(jì)計(jì)劃。2.2.

49、2每天天下班前前，調(diào)度度聯(lián)系管管網(wǎng)科科科長，詢詢問當(dāng)日日工作完完成和次次日工作作計(jì)劃，將工作作完成情情況填寫寫到生生產(chǎn)經(jīng)營營進(jìn)度一一覽表中。2.2.3調(diào)度度根據(jù)了了解掌握握的巡線線組和設(shè)設(shè)備組的的工作情情況，結(jié)結(jié)合細(xì)化化的工作作計(jì)劃，對比分分析，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)連續(xù)幾幾天的工工作內(nèi)容容和計(jì)劃劃不符，要及時(shí)時(shí)將信息息反饋調(diào)調(diào)度科長長，便于于督促工工作完成成和進(jìn)行行計(jì)劃調(diào)調(diào)整。2.2.4對巡巡線和設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)上報(bào)的的問題，調(diào)度都都要隨時(shí)時(shí)了解和和掌握，并跟蹤蹤問題的的處理過過程，隨隨時(shí)將結(jié)結(jié)果反饋饋領(lǐng)導(dǎo)。2.2.5管網(wǎng)網(wǎng)所及時(shí)時(shí)上報(bào)管管網(wǎng)巡視視中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各類隱隱患，調(diào)調(diào)度記錄錄入管管網(wǎng)隱患患記錄表表。管

50、管網(wǎng)所及及時(shí)反饋饋隱患處處理結(jié)果果，調(diào)度度中心將將處理結(jié)結(jié)果錄入入管網(wǎng)網(wǎng)隱患記記錄表。2.2.6調(diào)度度中心每每月至少少一次抽抽檢燃?xì)鈿夤芫W(wǎng)運(yùn)運(yùn)行情況況，并將將抽檢結(jié)結(jié)果報(bào)管管網(wǎng)所。隱患及及時(shí)錄入入管網(wǎng)網(wǎng)隱患記記錄表。抽檢檢結(jié)果錄錄入檢檢查周報(bào)報(bào)，報(bào)報(bào)運(yùn)營部部各部門門，確保保運(yùn)營工工作的及及時(shí)有效效的開展展。2.2.7調(diào)度度中心負(fù)負(fù)責(zé)督導(dǎo)導(dǎo)隱患處處理，若若涉及帶帶氣作業(yè)業(yè)、停氣氣作業(yè)，調(diào)度中中心應(yīng)制制定相應(yīng)應(yīng)處理方方案，并并安排具具體處理理時(shí)間。2.2.8每月月1日上上午，調(diào)調(diào)度中心心將上月月各類隱隱患及處處理情況況錄入調(diào)度月月報(bào)，調(diào)度科科長簽字字審核后后存檔，電子板板報(bào)運(yùn)營營部經(jīng)理理、運(yùn)營營部

51、管網(wǎng)網(wǎng)科。2.3記記錄表格格運(yùn)營部部計(jì)劃行行事歷生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營進(jìn)度度一覽表表管網(wǎng)隱隱患記錄錄表調(diào)度月月報(bào)檢查周周報(bào)3事故搶搶險(xiǎn)指揮揮管理3.1工工作說明明：負(fù)責(zé)責(zé)組織、參加突突發(fā)事件件、重大大事故報(bào)報(bào)修的搶搶險(xiǎn)工作作，并負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)演習(xí)的的組織及及預(yù)案的的管理，確保燃燃?xì)馐鹿使侍幚淼牡募皶r(shí)有有效。3.2工工作程序序3.2.1技術(shù)術(shù)質(zhì)量安安全部負(fù)負(fù)責(zé)制定定燃?xì)鈿馐鹿示o緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案。3.2.2調(diào)度度中心每每月至少少一次檢檢查運(yùn)營營部各部部門預(yù)預(yù)案及及搶險(xiǎn)工工具，并并及時(shí)將將檢查結(jié)結(jié)果錄入入檢查查周報(bào)，確保保搶險(xiǎn)工工作的及及時(shí)有效效。3.2.3發(fā)生生燃?xì)馐率鹿屎螅{(diào)度中中心按燃?xì)馐率鹿示o急急搶險(xiǎn)預(yù)預(yù)案

52、執(zhí)執(zhí)行調(diào)度度、指揮揮工作，記錄搶搶險(xiǎn)過程程，搶險(xiǎn)險(xiǎn)完畢后后，對搶搶險(xiǎn)過程程進(jìn)行分分析、總總結(jié)，形形成搶搶險(xiǎn)過程程分析報(bào)報(bào)告，存檔一一份，報(bào)報(bào)運(yùn)營部部經(jīng)理，管網(wǎng)所所等相關(guān)關(guān)部門。3記錄表表格檢查周周報(bào)搶險(xiǎn)過過程分析析報(bào)告4帶氣作作業(yè)及置置換作業(yè)業(yè)管理4.1工工作說明明：調(diào)度度中心負(fù)負(fù)責(zé)制定定帶氣作作業(yè)或置置換作業(yè)業(yè)方案，并負(fù)責(zé)責(zé)組織作作業(yè)的開開展，確確保帶氣氣作業(yè)或或置換作作業(yè)的安安全操作作。4.2工工作流程程4.2.1帶氣氣作業(yè)程程序4.2.1.11運(yùn)營部部或工程程部根據(jù)據(jù)帶氣需需要，填填寫帶帶氣作業(yè)業(yè)申請單單。4.2.1.22調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)帶氣氣作業(yè)申申請單，勘查查帶氣點(diǎn)點(diǎn)，了解解需帶氣氣

53、內(nèi)容后后，制定定帶氣氣作業(yè)方方案。4.2.1.33根據(jù)帶帶氣等級級，由各各部門審審批帶帶氣方案案。4.2.1.44調(diào)度中中心向相相關(guān)部門門發(fā)放帶氣方方案，并填寫寫帶氣氣方案簽簽發(fā)登記記表。4.2.1.55調(diào)度中中心負(fù)責(zé)責(zé)組織并并指揮帶氣方方案的的執(zhí)行,做好帶氣過過程記錄錄，完完畢后經(jīng)經(jīng)運(yùn)行操操作，作作業(yè)人，指揮，安全監(jiān)監(jiān)督簽字字后同帶氣方方案一一同存檔檔。4.2.2外網(wǎng)網(wǎng)置換程程序4.2.2.11調(diào)度中中心接收收到工程程部門的的外網(wǎng)網(wǎng)置換申申請4.2.2.22調(diào)度中中心根據(jù)據(jù)竣工資資料，指指定相應(yīng)應(yīng)的外外網(wǎng)置換換方案，經(jīng)運(yùn)運(yùn)營部、技術(shù)部部門、工程程部審批批后簽發(fā)發(fā)。4.2.2.33調(diào)度中中心負(fù)

54、責(zé)責(zé)方案的的發(fā)放，做好發(fā)發(fā)放記錄錄，填寫寫置換換方案簽簽發(fā)登記記表。4.2.2.44調(diào)度中中心負(fù)責(zé)責(zé)組織并并指揮置換方方案的的執(zhí)行，做好置換過過程記錄錄，經(jīng)經(jīng)指揮，安全監(jiān)監(jiān)督，運(yùn)運(yùn)行操作作簽字后后與置置換方案案一起起歸檔。4.3記記錄表格格帶氣作作業(yè)申請請單帶氣方方案帶氣方方案簽發(fā)發(fā)登記表表帶氣過過程記錄錄外網(wǎng)置置換申請請外網(wǎng)置置換方案案置換方方案簽發(fā)發(fā)登記表表置換過過程記錄錄5竣工資資料的收收集整理理5.1工工作說明明：調(diào)度中心心負(fù)責(zé)運(yùn)運(yùn)營部竣竣工資料料的歸檔檔管理，確保資資料的查查詢。5.2工工作流程程：5.2.1工程程施工前前，施工工圖紙需需由工程程部報(bào)運(yùn)運(yùn)營部，調(diào)度中中心建立立施工工圖

55、紙接接受臺帳帳，工工程完工工后，竣竣工資料料經(jīng)運(yùn)營營部管網(wǎng)網(wǎng)所所長長或技術(shù)術(shù)員驗(yàn)收收，上交交調(diào)度中中心，調(diào)調(diào)度中心心建立好好竣工工資料接接收臺帳帳。5.2.2分類類歸檔工工程竣工工資料，保證迅迅速查閱閱，建立立竣工工圖臺帳帳。5.2.3圖紙紙的借閱閱需填寫寫竣工工圖紙借借閱臺帳帳。5.3記記錄表格格施工圖圖接受臺臺帳竣工資資料接收收臺帳圖紙臺臺帳圖紙借借閱臺帳帳6搶修隊(duì)隊(duì)施工任任務(wù)控制制6.1工工作說明明：布置置、控制制、統(tǒng)計(jì)計(jì)運(yùn)營部部搶修隊(duì)隊(duì)施工任任務(wù)。6.2工工作程序序6.2.1調(diào)度度中心接接改線任任務(wù)通知知后，打打印出改線任任務(wù)單，登記記施工工任務(wù)接接收登記記表并并簽字，及時(shí)聯(lián)聯(lián)系設(shè)計(jì)計(jì)

56、室公司司下發(fā)施施工圖。6.2.2調(diào)度度接到設(shè)設(shè)計(jì)室下下發(fā)的施施工圖后后，一份份留底，另外幾幾張與改線任任務(wù)單一起下下發(fā)給搶搶修隊(duì)，搶修隊(duì)隊(duì)簽收后后按預(yù)約約時(shí)間進(jìn)進(jìn)行工作作安排。6.2.3需要要帶氣作作業(yè)時(shí)，搶修隊(duì)隊(duì)長在帶帶氣作業(yè)業(yè)的前一一天或幾幾天向調(diào)調(diào)度中心心提出申申請，調(diào)調(diào)度根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，確確定帶氣氣時(shí)間。并根據(jù)據(jù)施工圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，制定帶帶氣方案案、安排排停氣和和指揮現(xiàn)現(xiàn)場焊接接。6.2.4施工工完畢后后，搶修修隊(duì)以書書面的形形式將完完工信息息反饋調(diào)調(diào)度中心心，并在在施工工任務(wù)接接收登記記表上上登記，并將完完工信息息錄入呼呼叫中心心系統(tǒng)，及時(shí)安安排置換換。6.2.5施工工任

57、務(wù)完完畢后，搶修隊(duì)隊(duì)長要根根據(jù)施工工情況將將施工圖圖紙進(jìn)行行核準(zhǔn)，有改動(dòng)動(dòng)的要在在上面標(biāo)標(biāo)識，并并加蓋竣竣工圖章章，返技技術(shù)科存存檔。6.2.6運(yùn)營營部下發(fā)發(fā)的各種種任務(wù)，由調(diào)度度中心下下發(fā)運(yùn)運(yùn)營部任任務(wù)通知知單，搶修隊(duì)隊(duì)簽收后后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行工作作安排。6.2.7施工工完畢后后，搶修修隊(duì)填寫寫運(yùn)營營部工程程竣工通通知單，返回回調(diào)度中中心存檔檔。6.3記記錄表格格 施工任任務(wù)接受受登記表表 運(yùn)營部部任務(wù)通通知單 運(yùn)營部部工程竣竣工通知知單場站科一、門站站站長職位標(biāo)識識：職位名稱稱：門站站長所屬單位位：東莞莞燃?xì)庑滦聤W燃?xì)鈿庥邢薰靖邏簤汗芫W(wǎng)分分公司所屬部門門：運(yùn)營營部所屬職類類職種：作業(yè)類類技工

58、職職種工作地點(diǎn)點(diǎn)： 廣廣東東莞莞 職位設(shè)立立日期：職位目的的：（簡要介介紹該職職位的主主要目的的，突出出該職位位對組織織獨(dú)一無無二的貢貢獻(xiàn)。）根據(jù)調(diào)度度中心指指令組織織搶修隊(duì)隊(duì)及時(shí)搶搶修搶險(xiǎn)險(xiǎn)，保證證管網(wǎng)的的安全運(yùn)運(yùn)行。工作關(guān)系系：（簡簡要介紹紹該職位位的匯報(bào)報(bào)關(guān)系及及在組織織中的位位置。）直接上級級：運(yùn)營營部主管管同 僚：調(diào)度科科長 管網(wǎng)科科長直接下屬屬：運(yùn)行行工、電電工、儀儀表工主要職責(zé)責(zé)：（描述該該職位44-100項(xiàng)應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任，包括主主要活動(dòng)動(dòng)和要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開始，（1）代表最最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反

59、映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化數(shù)據(jù)據(jù)以采集集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1計(jì)劃制定定、落實(shí)實(shí)。制訂訂門(調(diào)調(diào)壓、LLNG儲儲配)站站年、季季、月度度設(shè)備維維修維護(hù)護(hù)保養(yǎng)、備品備備件需求求計(jì)劃上上報(bào)主管管，保證證設(shè)備運(yùn)運(yùn)行正常常，延長長使用壽壽命。計(jì)劃合理理2日常運(yùn)行行管理。負(fù)責(zé)門門站日常常管理工工作，組組織執(zhí)行行門站安安全管理理等各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，定期檢檢查安全全消防設(shè)設(shè)施，落落實(shí)安全全防范措措施；及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并消除除事故隱隱患；遇遇突發(fā)事事故，按按事故搶搶險(xiǎn)有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)處理理。無安全隱隱患3氣源調(diào)配配。根據(jù)據(jù)氣量儲儲存情況況，及時(shí)時(shí)聯(lián)系氣氣源單位位，調(diào)配配氣量氣氣壓，組組織槽車車裝卸，氣

60、量供供銷報(bào)表表報(bào)送計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)員。調(diào)配及時(shí)時(shí)供氣正常常4掌握設(shè)備備運(yùn)行情情況。掌掌握儲配配站設(shè)備備運(yùn)行狀狀況，搜搜集相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)與與信息，整理、分析并并上報(bào)主主任，并并做好相相關(guān)記錄錄。信息準(zhǔn)確確率5制度建設(shè)設(shè)。主持持門（調(diào)調(diào)壓、LLNG儲儲配）站站各項(xiàng)管管理規(guī)定定的制定定與完善善，按規(guī)規(guī)定程序序報(bào)批后后執(zhí)行。站區(qū)工作作制度化化、規(guī)范范化6人才培養(yǎng)養(yǎng)。對站站內(nèi)工作作人員進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督考核，根據(jù)考考核結(jié)果果及個(gè)人人和工作作崗位的的要求，通過培培訓(xùn)等方方式來提提高員工工業(yè)務(wù)水水平和整整體素質(zhì)質(zhì)。員工任職職資格達(dá)達(dá)標(biāo)率、晉升率率二、運(yùn)行行工職位標(biāo)識識：職位名稱稱：運(yùn)行行工所屬單位位：東莞莞燃?xì)庑滦聤W燃?xì)?/p>