工程項目施工技術(shù)管理辦法

1、*公司項目施工技術(shù)管理辦法第一章總 則第一條為了深化公司轉(zhuǎn)型升級工作，落實項目施工技術(shù)管理的具體任務(wù)， 規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理，加速項目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程 序化建設(shè)，提高公司的整體管理水平，促進科技進步，增強市場競爭和應(yīng)變能力。 依據(jù)公路工程施工技術(shù)管理制度和項目管理辦法，特制定本辦法。第二條 項目施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部分。它的主要任務(wù) 是：貫徹黨和國家的各項技術(shù)政策，正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、試 驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行施工項目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置及 動態(tài)管理，充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件的作用，建立良好的施工秩序，嚴(yán) 格按照承

2、發(fā)包工程合同文件，合理有效地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第三條 搞好技術(shù)管理工作，完成技術(shù)管理的各項任務(wù)，必須遵循以下三個 基本原則：1、徹國家的各項技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。2、按客觀規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗和數(shù)據(jù)評定質(zhì)量、指導(dǎo)控制施工的 原則。3、發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)地制定施工方案。第二章技術(shù)管理工作職責(zé)第四條項目總工程師的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度。對項目施工技術(shù)工 作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主 持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。4、在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實施性施工組織

3、設(shè)計的編制工作。5、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工技術(shù)工藝組織措施計劃。6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資 料、實物的保密設(shè)防措施。7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工， 并進行把關(guān)控制。8、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的指定并組織實施。負(fù)責(zé) 技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并即時向上級報告。9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進步成果，主持編制工程項目科研及技術(shù)、質(zhì)量攻 關(guān)計劃，并組織實施。10、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。11、領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負(fù)責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決 策及報告。12、組織項目技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn)，指定年度培訓(xùn)計劃

4、并組織實施。13、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。組織施工技術(shù)總 結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級推薦。第五條 施工技術(shù)部門的主要職責(zé)：1、在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（方法）制度。2、學(xué)習(xí)合同文件，熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，繪制 細(xì)部施工圖，向現(xiàn)場操作人員進行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點的交底。3、參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，參加編制項目實施性施工 組織設(shè)計和制訂技術(shù)工藝措施，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計工作。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗和測量、檢測的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。5、辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。6、經(jīng)常深入工地

5、檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實施情況，核對圖 紙、核實工程數(shù)量，收集資料，掌握工程實施情況，加強施工全過程的技術(shù)控制 工作。指導(dǎo)解決技術(shù)難題，參與隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日記，匯總整理 施工照片或影視資料。7、及時審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類收集整理保管。參加編 制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日記的填寫 情況。8、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用項目 的實施。9、負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。10、參加學(xué)術(shù)交流和有關(guān)專業(yè)會議，收集資料、總結(jié)經(jīng)驗。參加和督促技 術(shù)人員撰寫專題論文或工作總結(jié)，并辦理推薦和申報工作。11、

6、負(fù)責(zé)施工所需的施工原始記錄、工程檢查證、施工日記等各種表格的 準(zhǔn)備工作。第六條測量組基本職責(zé)：1、開工前組織全組人員全面熟悉合同文件、設(shè)計資料，根據(jù)工程進度目 標(biāo)，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制實時計劃圖表， 并按計劃分布落實。2、參加測量隊組織的復(fù)測和控制測量工作，熟悉各種主要控制樁志的位 置，并負(fù)責(zé)組織保護。3、根據(jù)設(shè)計圖表，組織施工放樣。4、負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程（如灌注樁、沉井、套箱、圍堰、現(xiàn)澆箱梁、梁 體拼裝等）施工跟蹤測量及拼裝定位測量。5、測量放樣工作，必須遵循兩人兩次、兩種方法的測量原則，確認(rèn)無誤， 經(jīng)項目質(zhì)檢工程師或總工檢查簽定后報監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)后方可施

7、工。6、參加項目中間檢查驗收和交竣工測量工作，整理提供相關(guān)的交竣工資 料。第七條試驗室基本職責(zé)：1、全面熟悉工程合同文件編制工程試驗項目的總體實施方案、實施計劃圖表。2、負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能試驗，必要時亦應(yīng)進行化 學(xué)性能試驗。3、負(fù)責(zé)各種混合料的配合比組成設(shè)計。4、負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗檢測。5、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料需做的相關(guān)試驗。6、負(fù)責(zé)所有試驗項目原始記錄、試驗資料的整理歸檔，并整理提供屬試 驗工作范圍的交竣工資料。參加交竣工驗收。7、負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第八條項目工程技術(shù)人員主要工作職責(zé)：1、各級工程技術(shù)人員按照本

8、部門主要工作的分工，對其中一項或幾項工 作負(fù)責(zé)，并按要求做好分管工作。2、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提 高專業(yè)技能和管理水平。3、熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點，并按照實施性施工組 織設(shè)計制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實施方法和補充必要的技術(shù)保障 措施。向班長進行施工技術(shù)和技術(shù)安全交底。4、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙，加強施工過程的技術(shù) 控制，指導(dǎo)、檢查班組自檢、互檢、交接檢查，參加分項工程的中間檢查驗收， 認(rèn)真填寫施工原始記錄和各項工程檢查證，并及時取得簽證，記好工程日記。注 意施工原始記錄和各種檢查證的分類、收集、整理，及時移交

9、主管部門。5、積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。6、積極參加QC小組攻關(guān)活動，提出合理化建議。隨時了解掌握施工過程 中的技術(shù)問題，指導(dǎo)班組解決有關(guān)技術(shù)難題。7、積極撰寫技術(shù)論文和技術(shù)工作總結(jié)，參加技術(shù)交流活動。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第九條施工員和工班組長主要工作職責(zé)：1、施工員（1）認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求 和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。（2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量技術(shù)安全技術(shù) 措施，協(xié)助技術(shù)人員向班長進行施工技術(shù)和質(zhì)量安全技術(shù)交底。（3）熟悉掌握本工種施工機械和輔助設(shè)備的構(gòu)造性能和操作技術(shù)以及

10、施工 工藝和施工方法。組織協(xié)調(diào)各施工工序、環(huán)節(jié)的銜接及配合。指導(dǎo)工序技術(shù)工作。（4）編制本工種施工作業(yè)方案，全面指導(dǎo)本工種的各項工作，解決和處理 操作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。（5）積極參加技術(shù)革新、先進技術(shù)的應(yīng)用和QC活動。（6）深入現(xiàn)場，組織工序交接檢查，參加隱蔽工程驗收，作好施工日記。（7）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)理論水平，寫好工作總結(jié)。（8）收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或改進施工工藝提供資料。2、班組長（1）認(rèn)真了解施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部位尺寸、標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程內(nèi)容作好班組成員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過程 中的質(zhì)量控制。（2）參加開工前的施工準(zhǔn)備工

11、作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，向 班組成員進行操作技術(shù)和技術(shù)安全交底。（3）嚴(yán)格按施工圖紙放大樣，作好放樣記錄，經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)檢后方可 施工。（4）掌握施工工序和操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識。指揮工 程機械嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行施工作業(yè)。指導(dǎo)班組成員進行施工操作及相互間的 配合作業(yè)。（5）管好施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工自檢、互檢，參加交接檢查和隱蔽工程驗收， 作好原始記錄。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工技能，積極參加技術(shù)革新、先進技術(shù)成 果的應(yīng)用和QC小組活動。第三章施工準(zhǔn)備階段第十條 項目經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主施工技術(shù)管理部門和設(shè)計方進行必要的資料交 接,進行施工準(zhǔn)備,使工程盡快具備開工和連續(xù)施工

12、的基本條件。這一階段主要進 行了以下幾項技術(shù)準(zhǔn)備工作。1、總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計 意圖，為參加設(shè)計交底、圖紙會審和現(xiàn)場交樁做好準(zhǔn)備。圖紙會審的主要內(nèi)容：a、設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。b、設(shè)計是否符合因地制宜、就近取材的原則。設(shè)計方案、技術(shù)措施能否 滿足質(zhì)量要求，保證安全施工。對設(shè)計文件推薦的施工方案，進行充分討論,補充完 善。c、有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量來源能否滿足需 要。d、路基路面構(gòu)造物或構(gòu)造物結(jié)構(gòu)安裝之間有無重大矛盾。e、圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工 程數(shù)量、材料數(shù)

13、量等有無差錯。在設(shè)計交底和圖紙會審中，對有關(guān)設(shè)計文件存在的問題,應(yīng)及時取得文 函依據(jù)。2、現(xiàn)場交樁,主要應(yīng)交路線導(dǎo)線點，水準(zhǔn)基點和固定點樁;大橋、特大橋的 橋位樁、基線樁和水準(zhǔn)基點等主要控制樁。3、依據(jù)合同條件劃給施工單位臨時生活、生產(chǎn)及附屬設(shè)施的用地范圍、 取土場、施工便道的區(qū)間方位標(biāo)志樁。第十一條現(xiàn)場調(diào)查核對與恢復(fù)定線1、設(shè)計交底后,經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進行現(xiàn)場調(diào)查核對和 恢復(fù)定線，為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有：路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置 及橋梁結(jié)構(gòu)形式，防護、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。沿線或

14、橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形地貌環(huán)境條件，自采 加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距和運輸?shù)缆窢顩r;當(dāng)?shù)夭牧蟻碓醇巴鈽?gòu)材料 來源;運輸路線及運輸方式道路狀況等。當(dāng)?shù)貏趧恿Y源及可利用的勞務(wù)分包單位，修理、制配機加工能力，機具 設(shè)備、車輛的租賃情況、施工污染影響等。本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道、地 下古跡及其它建設(shè)物的互相干擾情況及解決辦法。標(biāo)書文件中編列的臨時便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施 工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否恰當(dāng)。3、對標(biāo)書文件中有不同意見可根據(jù)現(xiàn)場實現(xiàn)，及時提出能使其更符合實 際情況，達到經(jīng)濟合理的建設(shè)性意見，并報請建設(shè)單位核

15、鑒。4、在現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查及核對中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,應(yīng)及時研究整理成文，報請 建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中無權(quán)隨意變動。5、恢復(fù)定線是對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點、水準(zhǔn)點、橋位和重復(fù)構(gòu)造物 的主要控制點進行復(fù)核，并設(shè)樁保護。恢復(fù)定線的測量資料報經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能 作為施工的依據(jù)。第十二條編制實施性施工組織設(shè)計1、實施性施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，是指導(dǎo)施工現(xiàn) 場全部施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。在編制中,要充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用, 統(tǒng)一組織共同參加編制。要充分利用本企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理技能，統(tǒng)籌安排揚 長避短，注重企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，采用新技術(shù)，推廣應(yīng)用新工藝，因地制宜的制定施工技

16、 術(shù)方案。由粗到細(xì)，反復(fù)協(xié)調(diào)，合理地進行工序間交叉銜接配合的程序設(shè)計,最終達 到優(yōu)化施工組織設(shè)計的目的。對于重點項目、關(guān)鍵工序、復(fù)雜結(jié)構(gòu)、技術(shù)難題以 及“四新”項目，要組織重點技術(shù)攻關(guān)并納入研究計劃，吸收工程技術(shù)人員和技工 參加，集中群眾智慧,為施工組織設(shè)計的編制和實施奠定基礎(chǔ)。2、實施性施工組織設(shè)計的編制與審批實施性施工組織設(shè)計由工程處總工程師主持，項目總工程師及技術(shù)、生 產(chǎn)計劃、機械、物資等部門技術(shù)人員共同參加編制。編制前,項目經(jīng)理應(yīng)提出讀 工程總體布局、重點項目和關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)的總體安排思路并納入實施性施工組織 設(shè)計編制的總體內(nèi)容。在征求主管生產(chǎn)的處長意見并經(jīng)處長審查后報駐地監(jiān)理工 程師審

17、批，同時報局備案。重大特殊工程項目(注:重大特殊工程項目系指公司內(nèi)從未施工過的新 技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的單位工程)的施工技術(shù)方案，由公司總工程師主持會同項 目總工程師及施技、質(zhì)管部門的有關(guān)技術(shù)人員確定，并納入實施性施工組織設(shè)計 的總體內(nèi)容。小型工程項目的實施性施工組織設(shè)計原則上由項目總工程師主持，會 同技術(shù)、計劃、機械、物資、質(zhì)檢有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同參加編制，經(jīng)項目經(jīng)理 審定后報監(jiān)理工程師審批。公司組織并主持施工的工程項目的實施性施工組織設(shè)計由項目總工 程師會同項目下屬施工單位或施技、計劃、機械、物資、質(zhì)檢等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人 員共同參加編制,經(jīng)公司審定后報監(jiān)理工程師審批。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容和

18、方法詳見公路工程施工技術(shù)管理制度。勞動力、主要物資材料和主要施工機具設(shè)備需用量計劃，應(yīng)針對工程特 點，根據(jù)工程數(shù)量、施工方案和進度計劃，參照相應(yīng)的施工定額并結(jié)合本單位長年 施工積累的經(jīng)驗和工地所在地區(qū)的實際情況按季度進行編制。勞務(wù)分包單位應(yīng)在項目施工的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的實施 性施工組織設(shè)計，經(jīng)審查后納入項目總體施工組織設(shè)計。3、經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計及各項技術(shù)組織措施原則上不得隨意變更, 如因特殊情況需變更的，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。第十三條施工現(xiàn)場主要準(zhǔn)備工作1、按照人員、設(shè)備需用量計劃分期、分批安排人員、設(shè)備進場。2、做好各工點生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，接通生產(chǎn)、生活用水、布設(shè)場

19、內(nèi)電力、 電訊線路，確定便道、便橋分布實施計劃以滿足四通一平。3、辦理必要的臨時施工用地手續(xù)。4、做好擬開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢測工作和制訂施工技術(shù)方 案及技術(shù)組織措施。5、按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理其它有關(guān)手續(xù)。6、做好勞務(wù)分包合同簽訂的技術(shù)準(zhǔn)備工作。第十四條提交開工報告,待監(jiān)理工程師下達開工令在完成各項規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后,應(yīng)按監(jiān)理要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理工程 師提交開工報告,下達開工令后方可開工。一般開工報告需附以下主要技術(shù)資料； 現(xiàn)場材料試驗、半成品材料檢驗、混合料配合比組成設(shè)計試驗;恢復(fù)定線和施工 測量放樣記錄;主要機具設(shè)備、測量試驗儀器設(shè)備到場情況;擬開工分項或分部工 程項目的施工

20、組織設(shè)計等資料。第四章施工階段第十五條技術(shù)交底1、技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對于貫徹設(shè)計意圖，嚴(yán)格實施技術(shù)方 案,照圖施工，循規(guī)操作,保證施工質(zhì)量、安全至關(guān)重要。技術(shù)交底必須滿足合同文 件施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。技術(shù)交底必須以 書面的形式進行,按規(guī)定的程序經(jīng)過總工程師的審查，簽訂。被交底單位的負(fù)責(zé)人 也應(yīng)履行簽字手續(xù)。對特殊隱蔽工程和工程質(zhì)量事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位，及 影響制約工程進度的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，應(yīng)重點進行技術(shù)交底并明確所采取的技術(shù)組 織措施和防范對策。2、項目總工在接受業(yè)主和設(shè)計的技術(shù)交底后，應(yīng)向本項目各技術(shù)部門負(fù)責(zé) 人及有關(guān)技術(shù)人員交底其主要內(nèi)容包

21、括:合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及總工期。 設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點。 施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施及 操作規(guī)程。試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的工藝。有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求。3、現(xiàn)場工程師和施工員在接受項目總工的交底后，應(yīng)按工程進度，向班組長 及有關(guān)操作人員進行分部、分項工程技術(shù)交底,其主要內(nèi)容包括:施工方案實施的 具體技術(shù)措施及施工方法;交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法; 施工安全技術(shù)措施等。4、單項施工技術(shù)設(shè)計交底，是技術(shù)交底中的重要內(nèi)容之一。對于涉及“四新” 項目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項技術(shù)

22、設(shè)計，必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底，即初 步設(shè)計技術(shù)交底和實施性施工圖技術(shù)設(shè)計交底。初步設(shè)計技術(shù)方案由設(shè)計人員提 出后，項目總工程師組織相關(guān)人員進行分析、優(yōu)化、完善。實施性施工技術(shù)圖完 成后，項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員進行交底,主要內(nèi)容包括:設(shè)計要求、操作規(guī) 程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)難點及具體注意事項、安全技術(shù)保證措 施等。5、班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組人員進行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要 求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點,建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)保證措。第十六條現(xiàn)場技術(shù)管理1、為了保證施工組織設(shè)計的順利實施，除要進行詳細(xì)的技術(shù)交底和切實 做好施工準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)做好施工過程中的檢查與

23、補充、調(diào)整完善工作。檢查施工組織設(shè)計主要指標(biāo)，一般采用比較法，把各項指標(biāo)的完成情況 同計劃規(guī)定指標(biāo)相對比，其內(nèi)容應(yīng)包括:施工內(nèi)容、施工方法、工程進度、工程質(zhì) 量等,并與材料消耗、機械使用和成本費用的檢查結(jié)合起來，找出問題，為進一步 分析原因提供依據(jù)。根據(jù)對施工組織設(shè)計執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須擬定期改進措施和 方案,對其有關(guān)部分或指標(biāo)逐項進行補充、調(diào)整，對聯(lián)施工組織設(shè)計進行動態(tài)管理, 并在施工中逐步完善。2、試驗檢測項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗機構(gòu)，制訂試驗檢測實施細(xì)則，嚴(yán)格按照試 驗規(guī)程進行試驗工作。加強施工過程的檢測控制，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 主管人員報告。試驗人員必須認(rèn)真填

24、寫原始記錄和試驗報告，并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理 簽認(rèn)。3、測量放樣:應(yīng)依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進行,必須遵循兩人、兩次、 兩種方法的測量原則。測量人員應(yīng)對放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十七條施工原始資料1、施工原始資料是施工活動的真實記錄，是評定工程質(zhì)量的重要參考資 料,對科研、設(shè)計、施工均有重要參考價值。因此必須嚴(yán)肅對待，認(rèn)真記錄，如實 填寫，妥善保管。原始記錄的主要內(nèi)容和表格形式詳見監(jiān)表附錄。2、工程質(zhì)量、檢驗評定記錄是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量認(rèn)可的依據(jù)，是竣工 資料的重要組成部分。其程度格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行。第十八條設(shè)計變更1、除合同有特殊規(guī)定外，項目無權(quán)修改設(shè)計，確需修改，必須報業(yè)主或監(jiān) 理審批，重大設(shè)

25、計變更應(yīng)向主管部門請求后再向業(yè)主或監(jiān)理申報。2、屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不周，需增加、補強或返工重做的工程,必須報 監(jiān)理核準(zhǔn)，并取得變更通知或紀(jì)要。3、施工組織設(shè)計、各項技術(shù)措施及單項施工技術(shù)設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意 改動，確需改動時需經(jīng)上級主管同意后，再報監(jiān)理工程師審批。第十九條測量儀器的使用、保管與購置1、測量儀器的使用(1)儀器在使用之前，必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計量部門檢定合格后方能使用。(2)按照規(guī)定周期進行儀器的檢驗與校正，儀器發(fā)生故障，應(yīng)及時送專業(yè)檢 修場檢修。使用過程中，應(yīng)采取防曬、防雨措施。紅外測距儀遇高溫或過濕天氣， 應(yīng)暫停使用。置鏡轉(zhuǎn)站禁止將儀器橫扛肩上，如配備測距儀的儀器，轉(zhuǎn)測站時，

26、應(yīng)將 測距儀及電池卸下裝箱提行。測量收工時，必須用軟布清潔儀器后裝箱，由使用者保護。2、測量儀器的保管使用者應(yīng)負(fù)責(zé)使用期間的保管，放置于干燥的地方。由于責(zé)任心不強將 儀器損傷或不按規(guī)定而造成儀器損傷，除作書面檢查外，還應(yīng)視情節(jié)予以處罰。儀器保管應(yīng)建立儀器臺帳，使用或存放儀器時，經(jīng)保管員與使用者雙方 當(dāng)面檢查后，辦理領(lǐng)存手續(xù)。第二十條試驗儀器的使用和保管1、全體試驗人員有愛護和保養(yǎng)儀器的責(zé)任，精密儀器要指定專人負(fù)責(zé)，非 試驗人員，嚴(yán)禁動用各種儀器。2、對違反操作規(guī)程或失職而造成儀器設(shè)備損壞的，視情節(jié)進行處罰。3、所有儀器要按規(guī)定要求定期保養(yǎng)，需計量檢定的儀器，必須送計量部門 檢定后方可使用。4、

27、所有儀器設(shè)備需造成冊登記管理，并制訂使用與保管制度。第二十一條勞務(wù)分包的工程技術(shù)管理1、勞務(wù)分包工程的技術(shù)管理由項目參照本辦法進行，要加強施工過程中 的檢查與控制，不得采用完工后在檢驗的做法。2、項目經(jīng)理部對分包單位的技術(shù)交底，除進行常規(guī)性的技術(shù)交底外，還應(yīng) 負(fù)責(zé)向分包單位詳細(xì)地對承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工 驗收等內(nèi)容進行交底。3、項目對分包工程的施工技術(shù)和工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任，并委派 專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。第二十二條施工技術(shù)安全1、安全技術(shù)措施是對事故預(yù)防、預(yù)控所采用的措施，是指導(dǎo)安全施工的規(guī) 章性技術(shù)文件。在施工前應(yīng)以不同層次、不同深度內(nèi)容對參與工程施工的所有管 理和操

28、作人員進行交底并與施工技術(shù)方案一次性進行交底。要求管生產(chǎn)同時管安 全，強化學(xué)習(xí)和實施。2、監(jiān)督檢查、保證安全技術(shù)措施得到貫徹實施，除加強教育提高人們安全 措施的自覺性外，更重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理和安全檢查。第二十三條科技進步計劃1、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局科技進步規(guī)劃，結(jié)合工程項目的特點，積極開展科 技攻關(guān)活動，引進、推廣“四新”項目，并及時立項?？蒲辛㈨棏?yīng)從實際出發(fā)，密 切結(jié)合生產(chǎn)的需要，以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和影響工程質(zhì)量、成本和進度的關(guān)鍵問 題為科技攻關(guān)的主攻目標(biāo)和主要內(nèi)容。2、較大的科技項目應(yīng)報向公司申報，經(jīng)審查后列入司級科技攻關(guān)計劃，其 申報手續(xù)依照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對取得成果的

29、項目及時申報鑒定并推薦申報科 技進步獎勵。第二十四條技術(shù)培訓(xùn)1、加強技術(shù)學(xué)習(xí)，促進技術(shù)更新。項目要有計劃地組織技術(shù)人員進行業(yè)務(wù) 技術(shù)學(xué)習(xí)，積極組織技術(shù)交流，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，加速知識更新。2、項目部應(yīng)十分重視加強對工人技術(shù)操作技能的培訓(xùn)和上崗前的技術(shù)培 訓(xùn)，做到熟悉本職工作，明確崗位職責(zé)，熟悉操作規(guī)程，熟悉掌握本崗位的操作要 領(lǐng)和方法。第五章竣工驗收階段第二十五條各項竣工驗收準(zhǔn)備工作1、 組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖表，清理和準(zhǔn)備各項需向業(yè)主提交的竣 工技術(shù)資料并逐項編列清單。組織好竣工測量和工程質(zhì)量自檢，自檢合格后報請 上級主管部門參加工程預(yù)驗，對查出的問題及時進行處理和修補。自檢過程中特 別注意工程的外觀質(zhì)量。2、重大特殊或創(chuàng)優(yōu)工程項目，工程處在交驗收通知前通知局派員參加預(yù) 驗。3、竣工資料整理1）、工程完工后，項目經(jīng)理部應(yīng)按合同或部頒公路工程竣工驗收辦法的 有關(guān)規(guī)定和要求，組織有關(guān)人員及時編制好竣工技術(shù)資料。2