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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2023年最新的班組建設(shè)方案范文6篇為認(rèn)真落實(shí)貫徹平煤八發(fā)(2023)35號文平煤集團(tuán)八礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見,結(jié)合我隊班組建設(shè)工作,特制定救護(hù)隊班組建設(shè)實(shí)施方案。 一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 二、指導(dǎo)思想 以平煤集團(tuán)八礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,以 建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)知識型員工 為目的,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),確保各項工作任務(wù)順利完成。 三、領(lǐng)導(dǎo)小組在班組建設(shè)中的職責(zé) 組長職責(zé):重視班組建設(shè)工作,指導(dǎo)班組制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計劃,積極解決班

2、組建設(shè)經(jīng)費(fèi)問題,認(rèn)真組織開展班組定級、升級工作的驗(yàn)收考評。 小組成員職責(zé):協(xié)助組長和專職負(fù)責(zé)人開展好班組建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作計劃,認(rèn)真完成班組工作中的考核考評。 為確保班組建設(shè)工作的順利進(jìn)行,班子研究決定由工會主席楊洪志同志負(fù)責(zé)實(shí)施班組建設(shè)的全面工作。 主要職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組建設(shè)的具體工作,認(rèn)真開展班組建設(shè)月考核考評工作。 2、嚴(yán)格落實(shí)班組考核制度和獎懲制度。 3、指導(dǎo)班組定、升級和 創(chuàng)新型明星班組 升級競賽活動。 4、組織好月?lián)Q位思考辯論會和安全工作座談會。 5、積極建立 三個機(jī)制 ,認(rèn)真實(shí)施 三項工程 。 6、及時總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮班組在區(qū)隊工作中的基礎(chǔ)作用。 四、創(chuàng)建規(guī)劃

3、方案 1、完成五個班組的定、升級工作,根據(jù)班組自查情況確定班組等級。 2、依據(jù)班組建設(shè)百分考核細(xì)則每月對班組進(jìn)行自查一次。 3、研究制定班組長績效考核辦法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。 4、班組建立愿景、目標(biāo)規(guī)劃,制定升級競賽計劃。 5、班組要建立職工基本狀況登記表,班組長要建立五清楚(對職工家庭狀況清楚、對職工性格愛好清楚、對職工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)清楚、對職工業(yè)余生活和社會交往清楚、對職工不同時期的思變化清楚)、六必訪(職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭發(fā)生矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工缺勤曠工必訪、職工本人或家庭發(fā)生大的變故必訪)、七必談(職工思想波動必談、職工受到批評必談、職工人際關(guān)系緊張必談

4、、職工工作變動必談、新職工入隊必談、職工完不成工作任務(wù)必談、職工發(fā)生 三違必談 )的工作制度。 6、班組每月召開一次班組長與隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長與職工之間的換位思考會、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取什么樣的措施討論會。 7、開展 創(chuàng)新型明星班組 升級競賽活動。 8、建立班組 三個機(jī)制 (培訓(xùn)機(jī)制、激勵機(jī)制、人性化機(jī)制)、實(shí)施 三項工程 (自主創(chuàng)新工程、班組長成長工程、職工素質(zhì)登高工程)。 9、班組長每天進(jìn)行10分鐘的當(dāng)班或當(dāng)天工作點(diǎn)評。 五、考核措施 1、考核依據(jù)班組建設(shè)百分考核細(xì)則、班組長績效考核獎懲辦法。 2、中隊建立以下考核記錄: 1、考勤記錄 2、班組、班組長月考核記錄 3、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄 4、班組當(dāng)天工作

5、安排考核記錄(值班日志) 5、參加會議記錄 六、班組建設(shè)百分考核辦法 1、考核表 2、評分等級 75分以上(含75分)為合格班組;85分(含85分)以上為信得過班組;90分以上(含90分)為先進(jìn)班組;95分以上(含95)為創(chuàng)新型明星班組。即:A級(創(chuàng)新型明星班)B級(先進(jìn)班)C級(信得過班)D級(合格班)四級。 3、當(dāng)年若班組發(fā)生較大安全、質(zhì)量事故,班組成員出現(xiàn)出動不到延誤搶救工作,參與法輪功及其他邪教組織,發(fā)生刑事案件等影響較大的、后果較嚴(yán)重的取消班組升級資格。 4、定級、升級考核評審程序:班組自查得分 提出升級申請 中隊組織考評驗(yàn)收 驗(yàn)收結(jié)果報戰(zhàn)線科室。 5、獎懲辦法 班組綜合考評達(dá)到90

6、分(含90分)以上中隊給予-元獎勵,評為礦 創(chuàng)新型明星班組 的,在礦獎勵的同時中隊給予-元獎勵。 被礦評為 創(chuàng)新型明星班組 后降級幅度大,考核得分在75分以下,給予班組-元處罰。 6、為體現(xiàn)公平競爭,在開展班組建設(shè)當(dāng)月,班組考評作為參考,全部定為信得過班組(即85分),次月開始考核評定,執(zhí)行獎罰制度。 七、班組長績效考核及獎懲 1、班組長績效考核表(見附表) 2、評分等級 75分以上(含75分)為合格班組長;85分(含85分)以上為信得過班組長;90分以上(含90分)為先進(jìn)班組長;95分以上(含95)為創(chuàng)新型明星班組長。即:A級(創(chuàng)新型明星班組長)B級(先進(jìn)班組長)C級(信得過班組長)D級(合

7、格班組長)四級。 3、獎懲 (1)、年度獎勵 全年工作任務(wù)完成較好,評為礦 創(chuàng)新型明星班組 的,班組長除享受礦獎勵外,中隊給予AA元的重獎;班組年度被礦評為先進(jìn)班組的,班組長除享受礦獎勵外,中隊給予AA元的重獎。 被礦評為 創(chuàng)新型明星班組 或先進(jìn)班組后,此月降級幅度大,考核得分在75分以下,給予班組長AA元處罰。 (2)、月度考核獎懲 從D級開始,月考評中每上升一級給予AA元、AA元、AA元不同獎勵,月考核評不上級別(即D級以下),給予AA元的重罰。 班組建設(shè)專職負(fù)責(zé)人需要做的工作: 1、 每月組織對班組、班組長進(jìn)行定級、升級考核考評,落實(shí)獎懲。(需建記錄) 2、 每月組織換位思考和安全方面討

8、論會 3、 建立崗位責(zé)任制和規(guī)章制度(已有) 班組長所做工作 1、 建立班組及成員愿景規(guī)劃(已有) 2、 職工狀況登記表 3、 五清楚六必訪七必談 工作制度 4、 開展 創(chuàng)新型明星班組 升級競賽活動,制定競賽方案計劃 5、 班組長每班或當(dāng)天10分鐘工作總結(jié)點(diǎn)評 班組崗位責(zé)任制 救護(hù)班組崗位責(zé)任制 小隊長崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)小隊的全面工作,帶領(lǐng)小隊完成上級交給的任務(wù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,搞好日常管理戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。 三、事故救援時具體職責(zé)是: 1、小隊長是小隊的直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指揮本小隊的一切戰(zhàn)斗行動,帶領(lǐng)全小隊完成救援任務(wù)。 2、告知隊員井上、下、基地?fù)尵戎笓]的位置。 3、帶領(lǐng)隊員做

9、好戰(zhàn)前檢查和下井準(zhǔn)備工作,確定災(zāi)區(qū)作業(yè)時間和撤離時氧氣呼吸器的最低氧氣壓力。 4、在井下工作時,必須注意隊員的疲勞程度,指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備,檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗。如有人感覺不良,呼吸器發(fā)生故障或受到傷害,應(yīng)組織小隊立即撤出災(zāi)區(qū)。 5、小隊退出災(zāi)區(qū)后,確定摘掉氧氣呼吸器口具(或面具)的地點(diǎn)。 6、從災(zāi)區(qū)撤出后,應(yīng)立即向指揮員報告小隊任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。 副小隊長崗位責(zé)任制 一、協(xié)助小隊長工作。當(dāng)小隊長不在時,履行小隊長職責(zé)并指定臨時副小隊長。 二、組織小隊隊員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練工作。 三、處理事故時是小隊長的助手,小隊長不在時,行使小隊長指揮本小隊一切戰(zhàn)斗行動的職責(zé)。 救護(hù)隊員崗位責(zé)任制

10、 一、遵守紀(jì)律,聽從指揮,積極完成各項任務(wù)。 二、保養(yǎng)好技術(shù)裝備,達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)訓(xùn)練,不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 四、看電話時聽清事故召請電話,準(zhǔn)確填寫記錄,及時傳達(dá)各種命令。 五、擔(dān)任通訊員,安全崗哨時,嚴(yán)格履行其特殊職責(zé)。 后勤班組崗位責(zé)任制 救護(hù)車司機(jī)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。 二、保養(yǎng)好車輛,使其達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。 三、安全迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井,在事故礦井,車要處于準(zhǔn)備發(fā)動狀態(tài)。 四、堅守崗位,及時檢修,按規(guī)定時間動車。 五、保管好技術(shù)裝備,保持戰(zhàn)備狀態(tài)。 燈工崗位責(zé)任制 一、保持充電室內(nèi)清潔衛(wèi)生,礦燈擺放整齊。 二、搞好礦燈維護(hù)保養(yǎng),及時補(bǔ)液。 三、嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 四、保證所有礦燈達(dá)到使用時間,不得紅燈、失爆、漏液。 五、堅守崗位,熱情服務(wù),嚴(yán)格落實(shí)礦燈收發(fā)制度。 氧氣充填工崗位責(zé)任制 一、了

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