2019上半年事業(yè)單位聯(lián)考《綜合應(yīng)用能力》A類真題答案及答案_第1頁
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文檔簡介

1、【新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗【新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗2019 年上半年全國事業(yè)單位聯(lián)考 A 類綜合應(yīng)用能力真題材料一C 市急救指揮中心是市衛(wèi)生健康委員會下設(shè)的事業(yè)單位,承擔(dān)全市社會急救醫(yī)療的組織協(xié) 調(diào)、調(diào)度指揮、應(yīng)急處置和急救培訓(xùn)任務(wù)。中心下設(shè)綜合辦會室、信息調(diào)度科等 6 個科室。 綜合辦公室負責(zé)中心的文秘、信訪、接待、檔案管理、對外宣傳、安全保衛(wèi),與全市應(yīng)急聯(lián) 動系統(tǒng)和急救網(wǎng)絡(luò)單位之間的協(xié)調(diào)等工作。信息調(diào)度科負責(zé) 120 報警電話受理、急救車輛 與急救人員安排、 110 指揮中心轉(zhuǎn)辦的社會緊急救助服務(wù)、 區(qū)縣二級指揮平臺業(yè)務(wù)指導(dǎo)、 院 前急救統(tǒng)計、通信

2、網(wǎng)絡(luò)信息管理等工作。 科內(nèi)成員包括科長趙雪梅、副科長李明、 科長助理 夏至及 28 名調(diào)度員,科內(nèi)女性成員占 90% 以上。材料二長期以來, C 市急救指揮中心工作繁忙, 每天接聽的電話總數(shù)達三千多個。 調(diào)度員滿負荷工 作,高度緊張、壓力很大,每天還會接到一些誤撥電話和騷擾電話,工作節(jié)奏被嚴重干擾。 盡管如此,調(diào)度員們有時還會被投訴,投訴主要集中在“服務(wù)態(tài)度不佳” “救護車到達不及 時”“反復(fù)確認信息,耽誤救助時間”“不按求助者的要求送患者去指定的醫(yī)院”等方面。 因此,部分調(diào)度員出現(xiàn)了焦躁、抑郁等負面情緒,有的還產(chǎn)生了辭職的想法。為此,中心請 來心理咨詢機構(gòu)為調(diào)度員們進行疏解。以下是心理咨詢師

3、對部分調(diào)度人員的訪談記錄: 甲:太累了!神經(jīng)一直緊繃著,像上了發(fā)條。坐在電腦前,右手始終不敢離開鼠標,電話鈴 聲一響,立馬就說“ 120- 號,請講”。雖然有“微急救”公眾號,但大家還是習(xí)慣電話 求助, 我每天都要接一百多個電話。 我不是本地人,有的求助者說的方言聽不太懂,描述的 癥狀也五花八門,總是擔(dān)心自己的判斷不準確。壓力真的好大,感覺已經(jīng)吃不消了。乙:工作太忙,沒有規(guī)律,根本顧不上家,更沒有什么節(jié)假日。我干這行已經(jīng)三年了,一日 三餐都不正常,經(jīng)常胃疼,腰疼、手腕疼、噪子啞更是常事。我們做調(diào)度員的, 80% 以上 都有咽炎, 我本來是個路盲,地名地形對我來說就是天書,以前一接電話, 聽人說

4、東南西北 就發(fā)懵,現(xiàn)在好多了, C 市地圖已經(jīng)“印”在我腦子里了,為此我可沒少下功夫。丙:我們中心大廳墻上有“生命相托,分秒把握”八個大字。領(lǐng)導(dǎo)們也一直強調(diào)我們崗位的 特殊性,別人的工作可以等一等、放一放,可我們這是救命活兒。 有些人覺得干我們這行久 了,就看淡了生死,但事實并不是這樣,要是沒救助成功,我就總覺得是自己沒盡到責(zé),過 不去自已的心理關(guān),下班回家了心情都不好。?。航?jīng)常一接到電話,什么都沒來得及問,對方就催我們派車,還說來晚了就要投訴。有時 候還要挨頓罵, 但我們也只能忍著。 求助者總希望一打電話救護車就能馬上到, 這種心情我 們很理解,但事實上不可能啊。 120 急救有時是“一陣兒

5、活”,趕上任務(wù)扎堆了,用車就會 很緊張。再說從接單到派車需要一定的響應(yīng)時間,路上還可能會堵車,我們也只能干著急。戊:有次上晚班,電話一接通,對方就急促地連喊“快點,快點過來!有人倒地上了?!蔽?問地址時, 對方說 “火車站” ,當我問是哪個火車站時, 他憤怒地質(zhì)問 “火車站你都不知道, 是不是 C 市人???你這種素質(zhì),怎么干活的?”有時求助者描述的地方大概在哪我們知道, 但就是不能問他 “是不是在地” ,因為求助者在慌張的情況下, 很容易下意識地說 “是” 。 我們會盡量引導(dǎo)求助者描述準確位置, 但卻被誤解為耽誤時間, 有時還會被投訴。 我們組陳 冬那么認真盡職,因為一句話就被投訴了,這樣誰不

6、委屈??!已:很多求助者打電話時情緒很激動,加上慌亂緊張,不敢實施任何急救, 可有些疾病的最佳搶救時間就是這幾分鐘啊!有次我試圖指導(dǎo)一位男士對他母親進行心肺復(fù)蘇,他卻吼道: “你就是個接電話的,說那么多干嘛,趕快派車啊!我又不是醫(yī)生,我哪兒會??!”然后就掛了電話。其實我已經(jīng)派車了,但還想搶時間,對他進行施救指導(dǎo),可惜他不聽,結(jié)果老太太錯過了黃金搶救時間,去世了庚:電話再多我也不煩, 工作再累我也不怨, 但最討厭那些亂打電話的人。 經(jīng)常有小孩打電話來,接通就咯咯地笑,家長也不管管。有的電話問保健知識,有的求安慰,還有讓給送藥的,不給送就罵。什么開車撞到狗啦、夫妻吵架啦都不算稀奇,更夸張的是有人喝醉

7、酒打來電話說一些污言穢語。 有時候我接了上百個電話, 近一半都與急救無關(guān)。 給我們增添麻煩事小,擠占了生命通道才事大,就沒辦法治治他們么?辛:有時候救護車到了,卻聯(lián)系不上求助者,有時侯人倒是找著了,可人家又不要車了。有位老太太半年內(nèi)打了一百多次電話, 我們派的車, 大多數(shù)時候她都不上。 明知道很可能跑空,可又不敢不派, 她有高血壓、心臟病,又是獨居,萬一出事呢?出車的同事抱怨我們不仔細甄別,可電話里哪知道真假??!另外,調(diào)度原則是就近就急,我們會根據(jù)所在位置、患者病新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗【新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗 情和醫(yī)療資源狀況等因素來安排接診醫(yī)院,

8、但有些人只愿去三甲醫(yī)院, 或者自己想去的醫(yī)院, 拒絕接受安排,還以為我們有什么貓膩。材料三2018 年 3 月 29 日清晨,小吳突發(fā)腹部絞痛,室友小傅通過 C 市“微急救”微信公眾號的 “幫他人呼救”功能,替小吳“一鍵呼救”了 120 熱線。 C 市急救指揮中心電腦顯示屏上 立刻出現(xiàn)了求助者的地址、 呼救原因和聯(lián)系電話等詳細信息。 調(diào)度員用最短的時間與小傅核 實報警信息后,立即調(diào)派了距其最近的醫(yī)院出診。 8 分鐘后,醫(yī)護人員隨救護車到達了小吳 的住處,將他接到醫(yī)院進行診治,實施了手術(shù)治療,小吳得到了成功救治。這是 C 市急救指揮中心“微急救”公眾號上線后,接到的第一例市民微信報警?!拔⒓本取?/p>

9、 公眾號具備“精準定位一鍵報警”“急救微課健康指導(dǎo)”“ AED (自動體外除顫器 )點位一 鍵導(dǎo)航”“車輛甄別規(guī)范服務(wù)”“在線支付”五大功能,可以實現(xiàn)“為本人呼救”“為親友 呼救” “為他人呼救”三種呼救模式,保障各種情況下的求助者都能得到周到的服務(wù)。 “微 急救”的上線旨在完善 C 市院前急救服務(wù)體系,為市民提供更加便捷、高效的急救服務(wù)。 但“微急救”上線以來,實際使用情況不容樂觀。目前 C 市“微急救”公眾號的關(guān)注人數(shù) 僅為 7610 人,進行求助的只有 11 人次。為此,急救指揮中心要求信息調(diào)度科調(diào)研“微急 救”使用率低的原因。以下是信息調(diào)度科通過街頭訪問獲得的部分信息:白小姐 (20

10、歲 ):“微急救”?不太清楚啊,網(wǎng)上沒見過介紹啊。不過我覺得這離我有點遠哎,我用不著 120 。【新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗【新西南教育】 - 選擇【新西南】,贏的金飯碗關(guān)女士 (年齡不愿透露 ):急救這么專業(yè)的事兒,在微信上能學(xué)到什么?。坑袥]有效果也不知 道,這可是生死攸關(guān)的大事兒??!李女士 (52 歲):前段時間倒是在電視上看到過,但我兒子說得在微信上注冊,還要把住址、 電話、健康狀況什么的都寫上,那多不安全啊!我最怕那些賣保健品的給我打騷擾電話了。陳先生 (35 歲):“微急救”剛推出時我就關(guān)注了,但一直沒用過。如果我用“為他人呼救” 功能幫別人呼叫,結(jié)果他們拒不繳費,

11、會不會讓我付費,或者影響我的信用記錄?王女士 (40 多歲):我可不敢用微信叫 120 ,聽不到聲音,哪知道人家真的派車沒有,萬一耽 誤了可不得了!孫先生 (55 歲 ):好像在報紙上看到過這事,但聽說那個“一鍵定位”不能準確定位到病人 家,再說要是我預(yù)留的地址和發(fā)病的地址不一致,派急救車時會不會搞錯???張小姐( 24 歲):我之前看到過報道,說“微急救”的后臺技術(shù)支持不是很穩(wěn)定,尤其是 它預(yù)計的到達時間不準!而且我想了解的一些急救知識,上去看了下,也沒找到。周女士( 68 歲):我的老年機能安裝嗎?別的手機我也不會用啊,打電話不是挺好的嗎? 以后是不是沒有 120 電話啦?那可太不方便了!蔣

12、先生( 42 歲):“微急救”是個平臺嗎?誰負責(zé)管理?萬一我們的信息泄露了,誰來負 責(zé)?材料四2018 年 12 月 10 日 23 時 31 分,調(diào)度員陳冬接到一通求助電話?!摆s緊派救護車來,我太難受了,要暈倒啦?!鼻笾哒f完這句話,電話就掛掉了,陳冬趕 緊回撥電話,詢問對方:“您的詳細地址是哪里?”求助者聲音虛弱:“我在家里快派車來吧”“您家的具體位置在哪里?”“溫馨家園 5 號樓 501 !”“附近有明顯標志物嗎?”“電視塔旁邊,?!标惗贿呍诘貓D上查找,一邊調(diào)度車輛,填寫 120 急救單?!昂玫?,您哪里不舒服?”“我頭暈,站不起來,還特別想吐。” 陳冬進一步詢問原因,求助者說:“我在洗

13、澡,突然就不舒服了?!睉{著多年的工作經(jīng)驗,陳冬敏銳地判斷可能是煤氣中毒了,她追問說:“您開窗了嗎?” “沒有,太冷了,窗都關(guān)著呢。”“您還能動嗎?”陳冬問。求助者表示勉強能動,陳冬立刻告訴他: “請馬上把窗打開,把頭伸到窗外!您很快會聽到救護車的聲音。聽到聲音之后再掛電話。”求助者嘟囔了一句:“???天這么冷!” 陳冬著急地說:“您趕緊的啊,別怕冷啦,還要不要命了!另外趕緊把門打開!” “啊?這么冷的天,還要開窗開門?” 陳冬想讓求助者在失去意識之前趕緊自救,于是提高聲調(diào)說:“都什么時候了,您還怕冷,這種情況死亡率很高的!”“哦,好吧”一周后, 中心綜合辦公室接到市民郭先生的投訴, 反映有調(diào)度員

14、接電話時態(tài)度不好, 語氣生 硬,還說出了“死亡率很高”之類的話,給當事人造成巨大的心理壓力,要求處分調(diào)度員。 綜合辦公室對郭先生反映的情況進行了核實, 確認是陳冬接聽了電話, 根據(jù)當時的情況和相 關(guān)規(guī)定, 作出了不予處分的決定, 但要求信息調(diào)度科妥善處理此事, 建議科里與投訴者溝通, 由陳冬向其道歉,并于五個工作日內(nèi)向綜合辦公室反饋該事件的后續(xù)進展。信息調(diào)度科科長助理夏至負責(zé)處理這件事情, 當夏至將處理意見告訴陳冬后, 陳冬情緒很激 動,表示不能接受。 “我不道歉!救人怎么還救出錯了?我加重語氣完全是為了他好啊,希 望他引起重視, 再說冬季煤氣中毒的死亡率高也是事實, 又不是故意嚇唬他, 磨磨

15、蹭蹭不抓 緊時間自救可能連命都沒啦!”陳冬的事情很快在科里傳開了,大家對此事意見不一。有人認為道個歉也沒什么大不了的, 就是一句話的事兒, 何必讓投訴者揪著這個事情不放, 到時候負面影響可能會更大, 但大部 分人認為陳冬沒有錯, 院前急救指導(dǎo)是調(diào)度工作中的重要環(huán)節(jié), 如果求助者不配合, 調(diào)度員 就無法開展這項工作。 調(diào)度員的語氣堅定, 是幫助求助者穩(wěn)定情緒, 跟態(tài)度不好完全是兩回 事。甚至還有些人認為這樣的處理完全就是息事寧人、委曲農(nóng)全,調(diào)度工作本來壓力就大, 還經(jīng)常受委屈, 外人可以不理解,自己人不能心里沒數(shù), 讓陳冬去道歉的做法,實在太讓人 寒心了。這起投訴事件對信息調(diào)度員們的情緒影響很大

16、, 科里這幾天士氣低落, 工作氛圍比較差, 夏 至對目前的狀況有些擔(dān)心。材料五近日, C 市急教指揮中心信息調(diào)度科被授予省級“巾幗文明崗”榮譽稱號?!敖韼轿拿鲘彙?是以婦女為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作崗位上創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明, 創(chuàng)造 一流工作業(yè)績的城鄉(xiāng)一線婦女集體。 省文明辦、 省婦聯(lián)將于下個月聯(lián)合召開全省 “巾幗文明 崗”創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會, C 市急救指揮中心被選為發(fā)言單位。為準備發(fā)言材料,夏至搜集 整理了如下資料:、信息調(diào)度科 2018 年部分工作數(shù)據(jù):、近三年信息調(diào)度科所獲主要榮譽一覽表三、 2018 年工作記錄摘錄一)科長趙雪梅110 聯(lián)動工作月報會:科里加強了對調(diào)度員

17、的教育和培訓(xùn),持續(xù)改進聯(lián)動出診流程,今年響應(yīng)率達到 100% 。110 社會緊急救助聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報表揚了我們。最近工作安排:在周例會上強調(diào)兩件事: 一是調(diào)度員團隊建設(shè)方案得到中心領(lǐng)導(dǎo)認可, 加強以老帶新的團 隊建設(shè),注重開展結(jié)合女職工特點的團建活動;二是進一步強調(diào)工作責(zé)任心和職業(yè)道德。開展先進事跡宣講活動(第 9 次 )。邀請急救系統(tǒng)先進典型進行宣講。開展典型調(diào)度案例分析會,要求全員參與。調(diào)動大家學(xué)習(xí)案例的積極性,盡快把典型案例 發(fā)下去,讓大家提前學(xué)習(xí)準備。組織理論學(xué)習(xí)。安排兩次理論學(xué)習(xí)會,學(xué)理論的勁頭不能降低。加緊落實:在全省急救指揮中心信息調(diào)度經(jīng)驗交流會上, 我們的制度體系獲得

18、高度認可。 省衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo) 要求我們盡快形成制度匯編,供其他兄弟單位參考。目前已成熟的制度文件包括:調(diào)度員交班制度調(diào)度員績效面談管理辦法調(diào)度員 110 聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)派單任務(wù)受理操作規(guī)范; 需要進一步修訂完善的制度文件包括:信息調(diào)度科日常 120 受理規(guī)范及考核細則調(diào) 度員培訓(xùn)日常管理辦法;需要制定的文件還有:信息調(diào)度科學(xué)習(xí)型組織管理辦法。一點感想:1. 風(fēng)災(zāi)期間,馬大姐等 6 名女同志主動要求加班,連續(xù)加了二十多天班,這個很不容易???里對她們進行了表揚, 將她們樹立為先進典型, 并號召大家向她們學(xué)習(xí), 在先鋒模范的感召 下,科里形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,其他同志也都一個頂倆,加班加點,沒

19、有怨言。2.我們科以女同志為主,為展示當代女職工蓬勃向上、樂觀進取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,中 心要求我們開展省級 “巾幗文明崗” 創(chuàng)建工作。我覺得我們確實有這個實力,這么優(yōu)秀的團 隊,就應(yīng)該好好宣傳。 下一步我們要將創(chuàng)建工作與日常調(diào)度工作結(jié)合起來, 經(jīng)常性地組織業(yè) 務(wù)研討,落實崗位職責(zé),規(guī)范崗位行為,倡導(dǎo)職業(yè)文明。(二)副科長李明匯報工作 :這次去 W 市學(xué)習(xí)收獲很多,特別是 33 種緊急病情的電話指導(dǎo)施救規(guī)范用語,這個要和大 家分享一下。這次出去學(xué)習(xí),我們團隊學(xué)習(xí)熱情高,授課老師很滿意。與急救培訓(xùn)科進行協(xié)調(diào),今年要在全省 120 調(diào)度崗位技能培訓(xùn)中加上電話指導(dǎo)施救的培訓(xùn) 內(nèi)容,持續(xù)提升電話施救

20、能力。下一步要繼續(xù)強化調(diào)度員電話問診等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí), 開展崗位大練兵活動, 進一步提高調(diào) 度員的業(yè)務(wù)水平。最近很多人都沒有調(diào)休了, 大部分調(diào)度員已經(jīng)疲于應(yīng)對, 有些甚至出現(xiàn)了倦怠情緒, 這樣下 去要出問題,需要和中心溝通一下,要加強人員的調(diào)配工作。幾個重要的問題:典型調(diào)度案例分析會上, 讓張丹介紹在求助者位置表述不清的情況下如何進行處理, 最好是讓大家商量出來一個模板。特別強調(diào):調(diào)度救護車的時候,一定要向隨車醫(yī)護人員說明求助者的病情狀態(tài)。實戰(zhàn)演練中出現(xiàn)的問題必須在下周例會上進行討論, 這次雨佳他們幾個表現(xiàn)挺好的, 響應(yīng)及時、服務(wù)到位,要給予表揚。幾點感想:這幾年急救模式變化很大, 但因為培訓(xùn)

21、到位, 科里的工作過渡得很順利, 較好地實現(xiàn)了生命急救目標。我們科工作性質(zhì)特殊,肩負著搶救危及生命、 護佑市民健康的重任,被誤解、被埋怨也在所難免。 我們這些調(diào)度員充分發(fā)揚了中國女性的傳統(tǒng)美德, 隱忍大度、顧全大局,憑借女性特有的耐心和細致,搶救了一條又一條生命。(三 )科長助理夏至今天,張丹接到一個 6 歲孩子撥打的電話,說他爺爺病重,但語無倫次,講不清楚病情和地址。 張丹一邊安慰孩子,一邊引導(dǎo)他, 及時進行了救助。這孩子可能是有史以來年齡最小 的電話求助者, 他家地方又不好找, 張丹能夠詢問出來, 確實將女同志耐心細致的特點發(fā)揮 到極致,也體現(xiàn)出扎實的業(yè)務(wù)功底,不愧為我們的“服務(wù)明星”。她

22、入職才兩年,但是對調(diào) 度工作非常熱愛, 積極向同事們學(xué)習(xí)急救專業(yè)知識和調(diào)度技能。 尤其是在城區(qū)地理方面, 下 了很多苦功夫,不僅把街區(qū)圖背得滾瓜爛熟,而且自己也徒步走街串巷,深入了解街道、 社區(qū)的具體分布,成了“活地圖”。這個月的績效面談會上要好好表揚一下她。最近, 中心舉行了公眾開放日活動。 參加活動的市民參觀了調(diào)度指揮中心大廳, 了解了呼救 派車的整個流程, 掌握了正確撥打 120 的方法和呼救后需采取的正確做法等。 我主講了 “急 救在您身邊”的講座?;顒尤〉昧溯^好的效果。參觀者李大姐說,以前大家對 120 急救不 太了解,通過參加這次活動,不僅了解了 120 急救工作的酸甜苦辣,還學(xué)習(xí)

23、到很多急救知 識,掌握了不少急救技能。(四)工會委員劉麗我們的同志積極參與各項社會公益活動: 與扶貧對象村的 2 名貧困學(xué)生、 3 位孤寡老人結(jié)成了對子;參加中心扶貧幫困活動 4 次;義務(wù)獻血 10 人次;開展各類捐款活動,金額總計6580 元。關(guān)愛女性職工, 組織一年一次的婦科體檢; 對患病職工進行走訪慰問; 充分結(jié)合女性職工多 的特點,組織職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動,增強了科室的凝聚力。問題:問題一假如你是 C 市急救指揮中心信息調(diào)度科科長助理夏至,請根據(jù)背景材料完成以下任務(wù)。 材料二中的訪談記錄反映出 C 市急救調(diào)度工作存在一些問題,請就此提出改進建議。 要求:建議具體可行,有

24、針對性。字數(shù)在 250 字以內(nèi)。問題二根據(jù)材料三中的調(diào)研情況, C 市急救指揮中心擬舉辦宣傳推廣活動,以提高“微救濟”公眾號的使用率。針對市民的疑惑,列出最需要解答的五個問題。要求:指向明確、簡明扼要;字數(shù)在 150 字以內(nèi)。問題三 列出“微急救”公眾號宣傳推廣的下一步工作重點。 要求:有針對性,切實可行,分條列項作答;字數(shù)在 100 字以內(nèi)。 問題四 面對材料四中目前的狀況,你會做好哪些方面的工作,以妥善處理此次投訴事假。要求:角色定位準確,考慮周全,有理有據(jù);字數(shù)在 400 字以內(nèi)。 問題五 科長趙雪梅將在全省 “巾幗文明崗” 創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會上發(fā)言, 請你根據(jù)材料五,為她撰 寫一份發(fā)言

25、稿。要求:緊扣材料、主題明確、層次分明,語言得當;字數(shù)在 700 字以內(nèi)。參考答案問題一一、關(guān)注身體及心理健康。 加強人員調(diào)配工作, 增加調(diào)度員數(shù)量, 執(zhí)行調(diào)休、 倒班制度, 配備常用藥品, 合理安排工作時間和強度。 定期邀請心理咨詢機構(gòu)對調(diào)度員進行心理疏解。二、加強宣傳引導(dǎo)。通過媒體宣傳、舉辦公眾開放日等方式,宣傳急救流程、急救知識 和急救技能,消除 誤解;引導(dǎo)公眾使用“微急救”公眾號進行求助,對擠占生命通道的行 為進行批評教育,嚴重者記入誠信檔案。三、提升業(yè)務(wù)能力。加強對調(diào)度員當?shù)胤窖?、地理知識、電話指導(dǎo)施救、電話問診等業(yè) 務(wù)知識的培訓(xùn),對責(zé)任意識強、主動學(xué)習(xí)的調(diào)度員給予獎勵,樹立正面典型

26、。問題二一、宣傳不到位。不了解微急救平臺、掌握急救方法重要性,擔(dān)心平臺使用不方便。二、質(zhì)疑效果。未找到急救知識,質(zhì)疑平臺專業(yè)性。三、質(zhì)疑安全性。擔(dān)心平臺泄露信息。四、細則不明確。對繳費等內(nèi)容未做出具體規(guī)定。五、質(zhì)疑技術(shù)。擔(dān)心定位、預(yù)計到達時間不準確,急救進度未能即時反饋。問題三一、全面介紹微急救平臺及掌握急救方法的重要性。二、介紹急救知識的查閱方法,并告知急救知識專業(yè)來源。三、宣傳保障信息安全的方式方法。四、宣傳繳費等使用細則。五、介紹平臺技術(shù)的精準性和信息反饋方式。問題四一、與陳冬做好交流溝通工作,安撫其情緒,說明道歉重要性。理由:1. 情緒激動易導(dǎo)致事態(tài)惡化。 2.希望陳冬認識到溝通方式方法不恰當。 3. 落實綜合辦公室處理結(jié)果。二、與投訴者積極溝通,向其道歉,使其理解調(diào)度工作緊急性。理由:1. 工作原則“服務(wù)第一,生命至上”。

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