監(jiān)理工程師考試建設工程監(jiān)理案例分析（水利工程）真題匯編3

1、監(jiān)理工程師考試建設工程監(jiān)理案例分析(水利工程)真題匯編3(總分:6. 00,做題時間：120分鐘)一、問答題(總題數(shù)：6,分數(shù)：6. 00)L某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管，長約33.4km,設計輸水流量6.7m/S,新建加壓泵站1座。泵站 選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組，兩用一備，單機流量3.5nv7S。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、 清污機、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。 工程實施過程中發(fā)生了以下事件： 事件1：副總監(jiān)理工程師完成了以下工作。(1)審批施工組織設計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會議。(4)審

2、批分部工程和分部工程局部工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發(fā)了基礎處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員。事件2：某監(jiān)理工程師完成了以下工作。(1)核驗承包人報送的水泥質量報驗單，發(fā)現(xiàn)缺少廠家出廠合格證，但是檢驗結果合格，監(jiān)理工程師簽 認了該批水泥進場使用。(2)參與了單元工程質量檢驗與驗收，并進行簽字確認。(3)對其所監(jiān)理范圍工程進行了計量確認。(4)施工過程中承包人創(chuàng)造了一項襯砌施工

3、新設備，監(jiān)理工程師就此發(fā)表了一篇論文。(5)承當了監(jiān)理員的局部職責。1、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。2、指出事件2中的不妥之處，并說明理由。(分數(shù)：1.00) 正確答案：(無)解析：1.不妥之處：事件 1 中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工 程師的。2.不妥之處：事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認了水泥進場使用。理由：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，原來料應有廠家證明材料，并經(jīng) 檢驗合格才能進揚使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設備發(fā)表了一篇論文。理由：監(jiān)理人員未經(jīng)許可，不得泄露與本 工程有關的

4、技術秘密和商務秘密。.某引水工程起點樁號64+100,終點樁號76+100,總長12. 0km,主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明 渠渠道全長11.296km,過水斷面采用梯形斷面。渠道設計水深7. 5m。建筑物包括：2座河渠交叉建筑.根據(jù)事件3判斷第60天堤身填筑工程實際進度與計劃進度比擬提前（或拖后）的工程量、提前（或拖 后）時間，并預測未來的工期（假設其他工作按原計劃進行）。（分數(shù)：1.00） 正確答案：（無）解析：1.工作C、工作J邏輯關系錯誤。C的緊前工作是A,圖中顯示C無緊前工作；J的緊前工作是E、I,圖中顯示J的緊前工作只有I。計算工期為260天。關鍵工作為：A、G、H、I、F、

5、Jo2.根據(jù)時標網(wǎng)絡計劃，堤基清理計劃第3070天完成,共40天，工程量為15000+15000=30000 （m3） 計劃施工強度為：30000/40=750 （n?/天）。目前的資源配置500nl3/天小于750m3/天，不能滿足計劃施工強度要求。G 工作:375m3X40=15000m3B 工作：125mX40 天+500/X20 天= 15000/ 資源配置滿足計劃施工強度要求。3.第60天實際進度比計劃進度拖后，拖后工程量23500-19500=4000,拖后事件60-45二15 （天）。按照目前的施工速度，工期要比原計劃拖延。原堤加高培厚：10000/50=200 （n?/天），新

6、建堤身填筑:14000/70=200 （d/天），原計劃為200m?/ 天。第60天尚剩余工程量24000-19500=4500 （m3） o按原施工速度尚需4500/200=22. 5 （天），而距離 工程原計劃完成時間第70天需要10天。因此該工作假設按原施工速度施工，工期延誤12. 5天。因H工作 為關鍵工作，工期將拖延12.5天。4.某水生態(tài)工程，全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎，進行河道加寬，兩側營造 景觀綠化；斷面規(guī)劃為6080m水面，兩側各5nl親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7nl濱河景觀 道、13nl綠化帶。發(fā)包人和承包人按照水利水電工程標準

7、施工招標文件（2009年版）簽訂了施工委托 合同。開工時間2017年4月10 口，合同工期36個月。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1： 2017年5月，砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后，經(jīng)監(jiān)理人批準投入使用。事件2：施工過程中，混凝土澆筑養(yǎng)護水及拌和機械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排入了河道中。事件3：工程2+2563+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū)，由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比擬寬 闊，在河道清淤及拓寬時，將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內(nèi)。事件4：金屬結構加工車間位置布置在距離村莊大約50m處，施工單位夜晚作業(yè)時采取了降噪措施。事件5： 2018年7月，為迎接領導視察，承包人在施工

8、場地及臨時道路灑水降塵，并在工地塔吊橫臂、塔 身等部位掛滿橫幅，塔吊橫臂固定至面對工地入口方向，以彰顯醒目的標語口號。（1）、指出事件1事件5的不妥之處，并說明理由。（2）、根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護棄水和機械、車輛的沖洗用水處理措施。（3）、對于事件5,監(jiān)理人應采取何種措施。（分數(shù)：1.00） 正確答案：（無）解析：L不妥之處：事件1：砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準不妥。理由：人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，正式投產(chǎn)前應由取得職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質的機構進行評價監(jiān)測方可投入使用。事件2：養(yǎng)護廢水和沖洗廢水直接排入河道不妥。理由：廢渣、污水處理符合規(guī)定標準才能排放。事件3：廢渣堆于公園內(nèi)不

9、妥。理由：施工生產(chǎn)棄渣應運放到指定地點傾倒，集中處理，不應亂丟亂放。事件4：金屬結構加工車間布置在村莊附近不妥。理由：砂石料的破碎、篩分、混凝土拌和樓、金屬結構 制作廠等噪聲嚴重的施工設施，不應布置在居民區(qū)、工廠、學校、生活區(qū)附近。事件5：承包人僅為了迎接領導視察才灑水降塵不妥；在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由：灑 水降塵應是減少大氣污染的一種日常措施；標語應規(guī)范張貼；停機時塔吊吊臂不能固定。.混凝土拌和、養(yǎng)護廢水為堿性廢水，因施工廢水中懸浮物含量較高，需在施工區(qū)設置沉淀池對砂料沖 洗廢水和混凝土拌和廢水進行沉淀處理，混凝土拌和廢水處理達標后回用。施工機械設備定期維護、清洗會產(chǎn)生機械沖

10、洗廢水，廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物，需進行隔 油處理后回用。.監(jiān)理工程師應立即發(fā)出指示，要求承包人撤除標語，檢查警示標志是否齊全，解除吊臂回轉約束使之能 隨風自由轉動。.某水利工程溢洪道擋墻為C25混凝土工程，其工程量為8700nA其單價分析見下表（不含拌制和運輸費 用）。（計算時要求合計列數(shù)據(jù)取整）C25混凝土單價分析表（100m3）正確答案：（無）解析：問題1：其他材料費二主要材料費X0.5%= （18977+75） X0. 5% =95 （元）材料費=18977+75+95= 19147 （元）其他機械費=主要機械費義3%= （97+73） X3%=5 （元）機械費=97+73

11、+5= 175 （元）基本直接費二人工費+材料費+機械費=3507+19147+175=22829 （元）其他直接費二基本直接費X5.50%=1256 （元）直接費二基本直接費+其他直接費=22829+1256=24085 （元）問題2：間接費二直接費X8. 50%=2047 （元）企業(yè)利潤=（直接費+間接費）X7. 00%= 1829 （元）稅金=（直接費+間接費+企業(yè)利潤+材差）X9. 00%=6656 （元）C25混凝土工程（100而）二直接費+間接費+企業(yè)利潤+材差+稅金=24085+2047+1829+45993+6656=80610 （元）C25 混凝土工程（m3） = C25 混

12、凝土工程（100m3） /100=80. 61 （元）C25混凝土單價分析表（100m3）.某水利樞紐工程由大壩、溢洪道、電站及灌溉引水洞等建筑物組成，發(fā)包人通過招標與承包人甲按照 水利水電工程標準施工招標文件（2009年版）簽訂了土建工程施工合同，包括AI共9項工作，合 同工期200天；與承包人乙簽訂了閘門設備制造安裝合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。經(jīng)甲 乙雙方協(xié)調，并經(jīng)工程監(jiān)理機構批準的施工進度計劃見以下圖，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施 工。【問題】.計算C25混凝土 （100m3）直接費。/）單價。.完善表中的內(nèi)容，并計算C25混凝土工程（分數(shù)：1.00） 正確答案：

13、（無） 解析：問題1：其他材料費二主要材料費X0. 5%二（18977+75） X0. 5% =95 （元）材料費=18977+75+95=19147 （元）其他機械費=主要機械費義3妒（97+73） X3%=5 （元）機械費=97+73+5=175 （元）基本直接費二人工費+材料費+機械費=3507+19147+175=22829 （元）其他直接費=基本直接費X5.50%二1256 （元）直接費二基本直接費+其他直接費=22829+1256=24085 （元）問題2：間接費=直接費X8.50%=2047 （元）企業(yè)利潤=（直接費+間接費）X7. 00%=1829 （元）稅金二（直接費+間接費

14、+企業(yè)利潤+材差）X9.OO96=6656 （元）C25混凝土工程（100療）二直接費+間接費+企業(yè)利潤+材差+稅金=24085+2047+1829+45993+6656=80610 （元）C25 混凝土工程（m3） = C25 混凝土工程（100m3） /100=80. 61 （元）C25混凝土單價分析表(100m3)6.某水利樞紐工程由大壩、溢洪道、電站及灌溉引水洞等建筑物組成，發(fā)包人通過招標與承包人甲按照 水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)簽訂了土建工程施工合同，包括AI共9項工作，合 同工期200天；與承包人乙簽訂了閘門設備制造安裝合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。

15、經(jīng)甲 乙雙方協(xié)調，并經(jīng)工程監(jiān)理機構批準的施工進度計劃見以下圖，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施 工?！臼录抗こ淌┕み^程中發(fā)生如下事件。事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，承包人甲僅安排一臺 土方施工機械進行工作B、工作C和工作H的施工作業(yè)。事件2：承包人甲施工的設備基礎（工作F）驗收時，工程監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)設備基礎預埋件位置尺寸與 運抵施工現(xiàn)場待安裝的設備尺寸不一致。經(jīng)查，是因設計單位原因所致。設計單位修改了設備基礎設計圖 紙并按程序進行了審批與會簽，承包人甲按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發(fā)生費用5萬元，處理 該變更用時20天。承包人甲在合同約定的時限

16、內(nèi)通過工程監(jiān)理機構向發(fā)包人提出了費用補償5萬元和工 程延期20天的要求。事件3：受到事件2的影響，承包人乙窩工損失2萬元。承包人乙在合同約定的時限內(nèi)通過工程監(jiān)理 機構向發(fā)包人提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求?！締栴}】1.事件1中，在不改變施工總工期和各項工作工藝關系的前提下，承包人甲應如何安排13、C和H三 項工作的施工順序？為完成B、C和H三項工作，土方施工機械在施工現(xiàn)場的最少閑置時間是多少天？事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，承包人甲僅安排一臺 土方施工機械進行工作B、工作C和工作H的施工作業(yè)。.事件2中，工程監(jiān)理機構是否應批準承包人甲提出的費

17、用補償和工程延期要求？分別說明理由。事件2：承包人甲施工設備基礎（工作F）驗收時，工程監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)設備基礎預埋件位置尺寸與運 抵施工現(xiàn)場待安裝設備尺寸不一致。經(jīng)查，是因設計單位原因所致。設計單位修改了設備基礎設計圖紙并 按程序進行了審批與會簽，承包人甲按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發(fā)生費用5萬元，處理該變 更用時20天。承包人甲在合同約定的時限內(nèi)通過工程監(jiān)理機構向發(fā)包人提出了費用補償5萬元和工程延 期20天的要求。.事件3中，工程監(jiān)理機構是否應批準承包人乙提出的費用補償和工程延期要求？分別說明理由。發(fā)包人與承包人乙簽訂了閘門設備制造安裝合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天，各項工作

18、 均按最早開始時間安排且勻速施工。事件3：受到事件2的影響，承包人乙窩工損失2萬元。承包人乙在合同約定的時限內(nèi)通過工程監(jiān)理 機構向發(fā)包人提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求。（分數(shù)：1.00） 正確答案：（無）解析：問題1：B、C和H三項工作中，只有工作C是關鍵工作，由于關鍵工作沒有總時差，工作C應先行安排施 工，因工作B是工作H的緊前工作，因此施工順序：C-B-H； 土方施工機械最少閑置時間是10天。 問題2：工程監(jiān)理機構應批準費用補償5萬元，理由：返工處理費用是非承包人原因造成的。工程監(jiān)理機構不應批準工程延期20天，應批準工程延期10天。理由：工作F的工作時間增加是非承 包人甲原因造

19、成的，但工作F有10天的總時差（只影響工期10天），故應批準工程延期10天。問題3：工程監(jiān)理機構應批準費用補償2萬元。理由：窩工損失是由承包人甲（非承包人乙）原因造成的。工程監(jiān)理機構不應批準工程延期20天（或應批準工程延期10天）。理由：工作F的工作時間增加20天，但只影響工作P晚開始10天，故應批準工程延期10天。物，4座左岸排水建筑物，1座渠渠交叉建筑物，1座節(jié)制閘，8座公路橋，4座生產(chǎn)橋和1處管理用房。 該工程為透水地基、一級馬道以下迎水面置換填黏土共144. 35萬開工日期為2015年4月10日，工 期48個月。工程施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工初期，施工單位施工現(xiàn)場管理人員和

20、施工人員大約200人，施工單位安排質量部副部長作為 兼職平安生產(chǎn)管理人員。事件2：暑假期間，施工單位接收了一批學校派遣的實習生，因實習生不屬于公司員工，未經(jīng)任何培訓， 直接上崗作為施工員。事件3：施工過程中，兼職平安生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)了重大平安隱患，要求排除隱患后再組織施工，施工單 位以影響了施工進度為由，扣除了兼職平安生產(chǎn)管理人員年度獎金。事件4：為便于混凝土施工，施工單位建立了 2座HZS90混凝土拌和站，平安監(jiān)督部門檢查時發(fā)現(xiàn)其中1 座混凝土拌和站未設置標識牌，指示施工單位停工整頓，施工單位因工期原因未執(zhí)行平安監(jiān)督部門的指 示，平安監(jiān)督部門立即聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電。事件5： 20

21、18年7月，管理房樓下部已裝修完成，正在進行上部裝修，為了節(jié)約本錢，施工單位將工人宿 舍設置在了管理房樓內(nèi)。事件6：由于臨近春節(jié)，施工單位資金緊張，因此挪用了平安作業(yè)環(huán)境及平安施工措施費為工人發(fā)了工 資。請指出事件1事件6中的不妥之處，并說明理由。（分數(shù)：1.00） 正確答案：（無）解析：不妥之處：事件1：施工單位僅設置兼職平安生產(chǎn)管理人員不妥。理由：從業(yè)人員超過一百人的，應當設置平安生產(chǎn) 管理機構或者配備專職平安生產(chǎn)管理人員。事件2：未對實習人員進行培訓不妥。理由：生產(chǎn)經(jīng)營單位接收中等職業(yè)學校、高等學校學生實習的，應 當對實習學生進行相應的平安生產(chǎn)教育和培訓，提供必要的勞動防護用品。事件3：扣除兼職平安生產(chǎn)管理人員年度