深圳某科技有限公司員工手冊

1、深 圳 博 康康 數(shù) 碼 科科 技 有 限限 公 司員工手冊地址：深深圳市福福田區(qū)天天安數(shù)碼碼城三棟棟B座三三樓 郵編編：5一一八0440 x07555-335833一八88 傳傳真：007555-388943320公 司司 簡簡 介介深圳博康康數(shù)碼科科技有限限公司是是隸屬于于博康集集團的一一家為音音視頻傳傳輸、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控控提供全全面、專專業(yè)的技技術(shù)方案案和先進進產(chǎn)品的的科技企企業(yè)。公公司成立立于20001年年3月，以其卓卓越的研研發(fā)力量量、過硬硬的技術(shù)術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品以以及高質(zhì)質(zhì)量的服服務(wù)體系系，使公公司在激激烈競爭爭的國內(nèi)內(nèi)外市場場贏得了了業(yè)內(nèi)的的主導(dǎo)地地位。公公司秉承承“以高科科技服務(wù)務(wù)于

2、社會會”的宗旨旨，按照照國際質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證體系IISO990011:20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系要要求，為為用戶提提供最先先進的產(chǎn)產(chǎn)品和技技術(shù)方案案、優(yōu)質(zhì)質(zhì)的工程程、完善善的服務(wù)務(wù)，最終終實現(xiàn)“顧客滿滿意”。深圳博康康數(shù)碼科科技有限限公司利利用在美美國硅谷谷的研發(fā)發(fā)基地，在數(shù)字字視頻技技術(shù)方面面進行了了深入的的研究和和開發(fā)工工作。先先后研究究開發(fā)了了基于IIP的BBOCOOM-III 、BOCCOM-數(shù)字視視頻應(yīng)用用系統(tǒng)，將系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部切切換/外外部通訊訊完全建建立在IIP網(wǎng)絡(luò)絡(luò)基礎(chǔ)上上，充分分發(fā)揮現(xiàn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的潛力力和數(shù)字字視頻的的優(yōu)越性性，系統(tǒng)統(tǒng)的主要要產(chǎn)品如如MPEEG-III編解解碼器、多功

3、能能音視頻頻終端等等硬軟件件產(chǎn)品已已居世界界先進水水平。同時，依依托于博博康集團團深厚的的市場背背景，將將國外先先進技術(shù)術(shù)與中國國市場實實踐充分分結(jié)合，提供具具有中國國特色的的視頻應(yīng)應(yīng)用系列列解決方方案。博康集團團致力于于開發(fā)專專用通信信系統(tǒng)，客戶群群涵蓋了了幾乎所所有基礎(chǔ)礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域。包括機機場、公公安（交交通）指指揮中心心、消防防、高速速公路、工業(yè)場場所、智智能樓宇宇、郵電電、電力力、油田田、大型型廠礦及及其它政政府部門門等。業(yè)業(yè)務(wù)遍及及中國沿沿海內(nèi)陸陸的大部部分地區(qū)區(qū)，已經(jīng)經(jīng)設(shè)計并并完成了了一些十十分有影影響力的的大型系系統(tǒng)工程程，如北北京機場場、天安安門監(jiān)控控、上海海交警、上海AAPE

4、CC會議、上海市市公安視視訊會議議系統(tǒng)、深圳交交管局車車檢線視視頻上網(wǎng)網(wǎng)系統(tǒng)、深圳交交警深圳圳黃田機機場、三三峽電廠廠等大型型項目，所用的的產(chǎn)品和和技術(shù)受受到了用用戶的充充分肯定定。BOCOOM-和BOOCOMM-數(shù)字視視頻產(chǎn)品品已經(jīng)先先后在上上海、浙浙江、深深圳等地地投入使使用，受受到用戶戶的廣泛泛好評。20011年10月一一八日與與博康數(shù)數(shù)碼與 Cissco系系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)有限限公司簽簽定合作作備忘錄錄，確立立了雙方方在基于于IP技術(shù)術(shù)的視頻頻應(yīng)用領(lǐng)領(lǐng)域的合合作伙伴伴關(guān)系，在此基基礎(chǔ)上博博康數(shù)碼碼能夠更更好地為為用戶提提供更先先進、實實用的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻頻應(yīng)用的的解決方方案。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)

5、的快速速發(fā)展推推動了綜綜合視頻頻應(yīng)用的的需求，信息時時代期望望的多元元化信息息資源共共享隨著著高科技技的發(fā)展展將產(chǎn)生生真正意意義上的的飛躍，人們的的生活與與工作將將發(fā)生翻翻天覆地地的變化化。視頻監(jiān)控控、視頻頻傳輸、視頻會會議、遠遠程教學(xué)學(xué)、可視視對講、數(shù)據(jù)傳傳輸?shù)榷喽嗝襟w綜綜合應(yīng)用用將統(tǒng)一一在一種種網(wǎng)絡(luò)平平臺上。資源極極大豐富富和多樣樣化，應(yīng)應(yīng)用更為為方便。深圳博康康數(shù)碼科科技有限限公司立立足專網(wǎng)網(wǎng)通信市市場，將將建設(shè)先先進完善善的專網(wǎng)網(wǎng)多媒體體通信平平臺作為為其業(yè)務(wù)務(wù)的主干干線，以以視頻信信息網(wǎng)為為核心，帶動其其它應(yīng)用用系統(tǒng)的的同步發(fā)發(fā)展。通通過自身身的實踐踐，逐步步形成了了國際性性現(xiàn)代化化

6、高科技技企業(yè)的的運行機機制和經(jīng)經(jīng)營模式式，正創(chuàng)創(chuàng)造一個個嶄新的的、有生生命力的的中國高高科技企企業(yè)。在在未來的的二十一一世紀(jì)，博康數(shù)數(shù)碼秉承承為中國國現(xiàn)代化化建設(shè)作作貢獻的的宗旨，將傾其其全力服服務(wù)于社社會，以以其最優(yōu)優(yōu)秀的技技術(shù)，竭竭誠為用用戶提供供最先進進的產(chǎn)品品、最完完善的服服務(wù)。目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc8648643 第一章博博康理念念 PAGEREF _Toc8648643 h 3 HYPERLINK l _Toc8648644 一、發(fā)展展目標(biāo) PAGEREF _Toc8648644 h 33 HYPERLINK l _Toc8648645

7、二、核心心理念 PAGEREF _Toc8648645 h 33 HYPERLINK l _Toc8648646 三、管理理風(fēng)范 PAGEREF _Toc8648646 h 33 HYPERLINK l _Toc8648647 四、經(jīng)營營方針 PAGEREF _Toc8648647 h 33 HYPERLINK l _Toc8648648 第二章行行為細則則 PAGEREF _Toc8648648 h 4 HYPERLINK l _Toc8648649 第三章工工作準(zhǔn)則則 PAGEREF _Toc8648649 h 5 HYPERLINK l _Toc8648650 一、博康康律例 PAGER

8、EF _Toc8648650 h 55 HYPERLINK l _Toc8648651 二、做事事原則 PAGEREF _Toc8648651 h 55 HYPERLINK l _Toc8648652 三、溝通通渠道 PAGEREF _Toc8648652 h 55 HYPERLINK l _Toc8648653 四、建議議與投訴訴 PAGEREF _Toc8648653 h 5 HYPERLINK l _Toc8648654 第四章員員工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc8648654 h 7 HYPERLINK l _Toc8648655 第五章人人事管理理制度 PAGEREF _Toc86

9、48655 h 88 HYPERLINK l _Toc8648656 一、錄用用制度 PAGEREF _Toc8648656 h 88 HYPERLINK l _Toc8648657 二、聘用用制度 PAGEREF _Toc8648657 h 88 HYPERLINK l _Toc8648659 三、離職職制度 PAGEREF _Toc8648659 h 99 HYPERLINK l _Toc8648663 四、培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展 PAGEREF _Toc8648663 h 10 HYPERLINK l _Toc8648664 五、考勤勤制度 PAGEREF _Toc8648664 h 111 H

10、YPERLINK l _Toc8648665 六、績效效考核 PAGEREF _Toc8648665 h 112 HYPERLINK l _Toc8648666 七、薪酬酬福利制制度 PAGEREF _Toc8648666 h 122 HYPERLINK l _Toc8648669 八、過失失與處分分 PAGEREF _Toc8648669 h 一三 HYPERLINK l _Toc8648670 第六章財財務(wù)制度度 PAGEREF _Toc8648670 h 一五 HYPERLINK l _Toc8648671 一、管理理制度 PAGEREF _Toc8648671 h 一一五 HYPERL

11、INK l _Toc8648673 二、報銷銷制度 PAGEREF _Toc8648673 h 116 HYPERLINK l _Toc8648676 第七章固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度 PAGEREF _Toc8648676 h 一八八 HYPERLINK l _Toc8648677 第八章計計算機管管理制度度 PAGEREF _Toc8648677 h 19 HYPERLINK l _Toc8648679 第九章市市場銷售售人員管管理制度度 PAGEREF _Toc8648679 h 20 HYPERLINK l _Toc8648682 第十章研研發(fā)部門門管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc86

12、48682 h 211 HYPERLINK l _Toc8648683 第十一章章出差管管理制度度 PAGEREF _Toc8648683 h 21 HYPERLINK l _Toc8648684 第十二章章合同管管理制度度 PAGEREF _Toc8648684 h 22 HYPERLINK l _Toc8648685 第十三章章倉庫管管理制度度 PAGEREF _Toc8648685 h 22 HYPERLINK l _Toc8648690 第十四章章聲明 PAGEREF _Toc8648690 h 255 HYPERLINK l _Toc8648691 第十五章章附件一一覽表 PAGER

13、EF _Toc8648691 h 226第一章 博康康理念一、發(fā)展展目標(biāo)建設(shè)成為為21世世紀(jì)國際際領(lǐng)先的的高科技技集團公公司。二、核心心理念以高科技技服務(wù)于于社會運用國際際領(lǐng)先的的科學(xué)技技術(shù)為社社會創(chuàng)造造價值，為客戶戶提供因因地制宜宜的產(chǎn)品品，為員員工創(chuàng)造造公平發(fā)發(fā)展的舞舞臺。服務(wù)精神神是博康康數(shù)碼發(fā)發(fā)展里程程中沉淀淀的企業(yè)業(yè)精華。服務(wù)不不僅僅局局限于為為客戶提提供合適適的產(chǎn)品品和工程程，服務(wù)務(wù)的宗旨旨還包含含創(chuàng)造長長遠的社社會價值值。博康數(shù)碼碼擁有一一個全方方位（含含售前、售中、售后）、全員員參與的的服務(wù)流流程體系系。三、管理理風(fēng)范精細、嚴(yán)嚴(yán)格、主主動、高高效精細細：精益益求精，明察秋秋毫；

14、嚴(yán)格格：嚴(yán)格格律己、嚴(yán)格于于工作流流程、嚴(yán)嚴(yán)格獎懲懲；主動動：主動動地接受受任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問問題、承承擔(dān)責(zé)任任、完善善提高；高效效：明確確的工作作計劃、文件答答復(fù)時間間，零等等待的工工作作風(fēng)風(fēng)。四、經(jīng)營營方針把世界最最新技術(shù)術(shù)與中國國市場實實踐相結(jié)結(jié)合，為客戶做做出一步步到位的的正確選選擇。第二章 行為為細則公司規(guī)定定在辦公公區(qū)、生生產(chǎn)區(qū)及及庫房內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有吸煙煙者將當(dāng)當(dāng)場罰款款50元元。吸煙煙有害健健康，為為了自己己和他人人的健康康，請善善待自己己。公司辦公公區(qū)域嚴(yán)嚴(yán)禁吃飯飯、吃零零食等；如無特特殊原因因，公司司員工在在工作期期間不得得飲酒。公司所有有員工在在上班期期間必須須佩

15、帶員員工卡于于左胸前前；員工工著裝清清潔、整整齊，不不得敞胸胸露懷，不得穿穿短褲、超短裙裙。時刻體現(xiàn)現(xiàn)博康數(shù)數(shù)碼的良良好精神神風(fēng)貌，員工在在工作期期間注意意自己的的言行舉舉止。不不能說粗粗話、臟臟話等影影響自己己和公司司形象的的言辭。公司內(nèi)原原則上不不準(zhǔn)打私私人電話話；公司司員工因因公撥打打國內(nèi)長長途電話話和發(fā)送送傳真，必須在在電話記記錄本上上詳細記記錄；私私人長途途電話，公司將將按市價價收費；在通電電話時，請勿影影響周圍圍員工的的工作。公司員工工上班期期間禁止止從事與與工作無無關(guān)的電電腦操作作：如打打游戲、網(wǎng)上聊聊天等；為更好好養(yǎng)護電電腦，非非專業(yè)人人員不要要隨意拆拆卸電腦腦。下班班電腦使使

16、用者注注意關(guān)機機。自覺維護護工作環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生；加強強消防安安全意識識，不得得將危險險品、違違禁品帶帶入辦公公樓；下下班要檢檢查門窗窗是否關(guān)關(guān)好，辦辦公設(shè)備備電源是是否切斷斷，照明明是否關(guān)關(guān)閉。保守公司司一切商商業(yè)機密密和技術(shù)術(shù)秘密。未經(jīng)上上級批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得將公司司技術(shù)資資料（宣宣傳資料料除外）、工程程圖紙、施工方方案、商商業(yè)報價價、標(biāo)書書、客戶戶資料、財務(wù)等等資料（含音像像資料）外傳。對泄露露公司機機密者，公司將將追究其其行政和和法律責(zé)責(zé)任。第三章 工作作準(zhǔn)則一、博康康律例 不利利用工作作之便謀謀取私利利； 不收收受紅包包（指公公司發(fā)放放的獎金金、紅包包之外的的）； 不從從事第二二職業(yè)； 工薪

17、薪保密。二、做事事原則您在博康康數(shù)碼做做各類事事情，應(yīng)應(yīng)遵循以以下原則則：公司有相相應(yīng)的管管理規(guī)范范，按照照規(guī)定辦辦；公司有相相應(yīng)的管管理規(guī)范范，如果果您認(rèn)為為規(guī)定有有不合理理之處，您需要要按照規(guī)規(guī)定辦，并及時時向制定定規(guī)定的的部門提提出修改改的建議議；公司沒有有相應(yīng)的的規(guī)范，您在進進行請示示的同時時需要按按照博康康文化的的價值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定或建議議制定相相應(yīng)的規(guī)規(guī)范。三、溝通通渠道在工作中中如果您您有任何何疑問或或發(fā)現(xiàn)任任何問題題，您可可以通過過各種溝溝通途徑徑予以反反映，這這是您的的責(zé)任，也是您您的權(quán)利利。博康康數(shù)碼對對您所反反映的問問題及時時予以調(diào)調(diào)查和解解決，且且不容許許任何人人因您反反

18、映而采采取報復(fù)復(fù)行為。當(dāng)您遇遇到一個個需跨部部門解決決的問題題時，建建議您按按以下途途徑進行行溝通：直接找到到解決問問題涉及及的關(guān)鍵鍵崗位協(xié)協(xié)調(diào)解決決；可以要求求關(guān)鍵崗崗位的上上級崗位位提供幫幫助；可以要求求自己的的上級崗崗位提供供幫助；可以要求求自己的的上級崗崗位和關(guān)關(guān)鍵崗位位共同的的上級崗崗位提供供幫助。四、建議議與投訴訴公司歡迎迎所有有有利于改改善公司司工作和和經(jīng)營業(yè)業(yè)務(wù)的建建議和批批評。建議的的內(nèi)容包包括：1.1 提高工工作效率率方法；1.2 提高服服務(wù)質(zhì)量量，改善善服務(wù)品品質(zhì)等。1.3 產(chǎn)品設(shè)設(shè)計改良良等1.4 節(jié)流創(chuàng)創(chuàng)收；1.5 其它認(rèn)認(rèn)為有必必要的事事宜。投訴內(nèi)內(nèi)容包括括：2.1

19、不不執(zhí)行公公司的規(guī)規(guī)章制度度的情況況；2.2在在工作上上人為設(shè)設(shè)置障礙礙的情況況；2.3不不稱職、無法勝勝任或完完成工作作任務(wù)的的情況；2.4其其它認(rèn)為為有必要要設(shè)訴的的事宜。 建議和和投訴的的受理建議和投投訴信直直接放入入電子信信箱saaragguoxxboccomxxx處。 建議議一經(jīng)被被采納，公司將將對建議議者給予予一定的的獎勵。公司原原則上不不受理匿匿名信件件。第四章 員工工標(biāo)準(zhǔn)一、具有有主人翁翁責(zé)任感感工作積極極敬業(yè)，敢于承承擔(dān)責(zé)任任，對于于職責(zé)范范圍內(nèi)的的事情敢敢作決定定；勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任，對對于發(fā)生生的問題題不推委委。二、富有有創(chuàng)新精精神 在工作作中不斷斷思考和和創(chuàng)新，創(chuàng)造性性地

20、完成成工作任任務(wù)。三、善于于溝通學(xué)學(xué)習(xí)樹立強烈烈的溝通通意識，掌握有有效的溝溝通方法法技巧，虛心地地學(xué)習(xí)吸吸收前任任、上級級、下級級、外界界先進的的工作方方法和經(jīng)經(jīng)驗。四、團隊隊合作精精神做事要有有團隊意意識，通通過團隊隊內(nèi)部的的合作來來取得高高效地整整體利益益。五、堅韌韌不拔的的態(tài)度具有不達達目標(biāo)不不罷休的的決心和和信心。第五章 人事事管理制制度一、錄用用制度 招聘聘申請新員工的的主管經(jīng)經(jīng)理必須須首先填填寫招招聘員工工申請表表HYPERLINK 附附件5-1：招招聘員工工申請表表.dooc（見附件55-1）及職職位說明明書HYPERLINK 附件55-2：職位說說明書.docc（見見附件55

21、-2），并提提交常務(wù)務(wù)副總裁裁批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的的內(nèi)容包包括該部部門是否否有招聘聘的名額額，欲招招聘員工工的等級級，工資資等。 面試試如果上述述請求被被批準(zhǔn)，則新員員工的主主管經(jīng)理理或者是是負責(zé)招招聘的經(jīng)經(jīng)可進行行面試, 并同同時填寫寫面試試表HYPERLINK 附件55-3：面試表表.DOOC(見附件件5-33)無論論面試結(jié)結(jié)果是否否滿意，都必須須寫該表表格，并并交人力力資源部部備案（注：在在人力資資源部成成立以前前，常務(wù)務(wù)副總將將暫代此此工作）。 簽約約3.1 當(dāng)找找到合適適的應(yīng)聘聘者時，新員工工的主管管經(jīng)理或或者是負負責(zé)招聘聘的經(jīng)理理，請將將該應(yīng)聘聘者的面面試表提提交常務(wù)務(wù)副總或或首席營營運官

22、簽簽署并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交人力力資源部部準(zhǔn)備合合約。如如果對該該應(yīng)聘者者的合約約有任何何附加的的條款或或要求，新員工工的主管管經(jīng)理或或者是負負責(zé)招聘聘的經(jīng)理理有責(zé)任任將此等等條款或或要求整整理成文文并提交交人力資資源部作作為合約約的一部部分，以以便公司司及應(yīng)聘聘者雙方方簽署。3.2公公司所有有的聘請請合約必必須由人人力資源源部總監(jiān)監(jiān)，常務(wù)務(wù)副總，首席營營運官，首席執(zhí)執(zhí)行官或或是他們們的被書書面授權(quán)權(quán)的人員員簽署方方為有效效。二、聘用用制度 入職職程序接到錄用用通知后后，在指指定日期期內(nèi)攜下下列證件件原件到到公司人人力資源源部報到到。證件件包括：身份證證、暫住住證（深深戶免）、計劃劃生育證證（深戶戶免）、畢

23、業(yè)證證（學(xué)位位證）、職稱證證、健康康狀況證證明（區(qū)區(qū)級以上上醫(yī)院的的體檢結(jié)結(jié)果）、彩色一一寸相片片兩張。到公司人人力資源源部填寫寫員工登登記表HYPERLINK 附件件5-44：員工工登記表表.dooc（見附件件5-44），參參加公司司定期組組織的新新員工入入職培訓(xùn)訓(xùn)。到試用部部門報到到，并在在公司前前臺領(lǐng)取取辦公用用品等文文具。到職的第第一天，新員工工的主管管經(jīng)理或或者是負負責(zé)招聘聘的經(jīng)理理應(yīng)將新新員工介介紹給公公司在該該辦公地地點的其其他員工工，新員員工的主主管經(jīng)理理應(yīng)向該該新員工工介紹工工作情況況、要求求等，并并向新員員工提供供自己的的職位說說明書，同時抄抄送人力力資源部部。公司司人力資

24、資源部應(yīng)應(yīng)提供給給新員工工一份員工手手冊,以及員員工開展展工作所所需的全全部資料料。 試用用與轉(zhuǎn)正正試用期一一般是33個月。對表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)勝，業(yè)績突突出的員員工，經(jīng)經(jīng)個人申申請或部部門經(jīng)理理提議，可向人人力資源源部申請請?zhí)崆?1個月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，申申請須提提請上級級主管批批準(zhǔn)。對對某些崗崗位的員員工（如如銷售人人員），經(jīng)部門門經(jīng)理或或人力資資源部提提議，可可延長試試用期時時間，但但最長不不得超過過6個月月。試用期間間，您將將接受指指導(dǎo)人或或上級對對您的考考評，所所有考評評結(jié)果將將作為您您轉(zhuǎn)正時時的參考考資料；試用期結(jié)結(jié)束時，員工填填寫人力力資源部部發(fā)放的的員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請請表HYPERLINK 附件55-

25、5：轉(zhuǎn)正申申請表.docc（見附件5-55），由由部門經(jīng)經(jīng)理簽署署意見后后上報人人力資源源部與總總經(jīng)理室室審批，審批合合格后方方可成為為博康數(shù)數(shù)碼正式式員工。轉(zhuǎn)正的員員工，與與公司簽簽署深圳圳市勞動動局統(tǒng)一一編制的的勞動動合同書書。員員工和公公司雙方方均依照照勞動動合同書書的規(guī)規(guī)定而享享有權(quán)利利和承擔(dān)擔(dān)義務(wù)。 升職職為表彰努努力工作作及有優(yōu)優(yōu)異工作作表現(xiàn)的的員工，該員工工的主管管經(jīng)理有有責(zé)任向向公司提提出為該該員工升升職的請請求。在在提出該該請求時時，必須須同時提提交升職提提議書HYPERLINK 附件件5-66：升職職提議書書.dooc（見附件5-6），并并提請有有關(guān)部門門批準(zhǔn)。 加薪薪表彰

26、員工工的努力力工作和和卓越的的表現(xiàn)，除了升升職以外外，還可可以采取取加薪的的方式。該員工工的主管管經(jīng)理必必須首先先填寫加薪建建議書HYPERLINK 附件件5-77：加薪薪建議書書.DOOC（見附件件5-77）并提提請有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)。 以上上所有提提議沒有有得到正正式書面面批準(zhǔn)之之前，不不得向員員工透露露任何相相關(guān)的消消息，以以免引起起不必要要的麻煩煩。三、離職職制度 辭職職如果您基基于某些些個人的的原因不不能或不不愿意繼繼續(xù)為本本公司服服務(wù)，可可以提出出辭職。試用期期員工需需提前三三個工作作日、正正式員工工提前一一個月向向所在部部門負責(zé)責(zé)人提出出書面辭辭職申請請報告即填填寫員工辭辭職申請請

27、表HYPERLINK 附件件5-88：員工工辭職申申請表.docc（見附件5-88），并并如實說說明辭職職原因。辭職者因因故通知知期不足足的，應(yīng)應(yīng)向公司司支付相相當(dāng)于規(guī)規(guī)定通知知期不足足天數(shù)的的薪金作作為通知知期的補補償。 辭退退試用期間間，如果果您的工工作無法法達到公公司要求求，公司司有權(quán)終終止試用用。終止止試用需需要三個個工作日日的通知知期。通通知時間間不足的的，以相相應(yīng)的工工資作補補償。正正式員工工的辭職職或辭退退的有關(guān)關(guān)規(guī)定按按勞動動合同書書的條條款執(zhí)行行。2.1如如有以下下情形之之一，人人力資源源部提前前一個月月書面通通知辭退退或即時時辭退并并發(fā)給相相當(dāng)于通通知期內(nèi)內(nèi)工作日日數(shù)的本本

28、人薪金金作為通通知期的的補償：2.1.1患病病或非因因公負傷傷，在公公司規(guī)定定的醫(yī)療療期滿后后不能適適應(yīng)工作作要求的的；2.1.2 不不能勝任任工作，經(jīng)過培培訓(xùn)和崗崗位調(diào)整整，仍不不能適應(yīng)應(yīng)工作要要求；2.1.3 因因公司客客觀情況況發(fā)生變變化，不不適合工工作安排排的。2.2公公司有權(quán)權(quán)對下列列情況之之一者，即時辭辭退，無無需事先先通知，亦無需需作任何何補償：2.2.1 經(jīng)經(jīng)查實向向公司提提供了虛虛假的個個人資料料證明的的；2.2.2 嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司管管理制度度、規(guī)定定和職業(yè)業(yè)道德的的；2.2.3 被被依法追追究刑事事責(zé)任的的2.3辭辭退通知知的發(fā)出出2.3.1 各各部門如如有因上上述情況況

29、而需辭辭退的員員工，部部門應(yīng)填填寫員員工辭退退審批表表HYPERLINK 附附件5-9：員員工辭退退審批表表.dooc（見附件55-9），寫明明辭退時時間和辭辭退原因因向人力力資源部部報告。2.3.2 人人力資源源部查實實后，由由被辭退退人填寫寫離職職問卷HYPERLINK 附件件5-110：離離職問卷卷.xlls（見附件件5-110）。然后，由人力力資源部部向被辭辭退人發(fā)發(fā)出通知知。2.4聘聘用合同同終止：2.4.1 合合同期滿滿，員工工或公司司任何一一方未按按期提出出續(xù)約申申請，或或一方已已提出續(xù)續(xù)約申請請而另一一方未同同意的；2.4.2 員員工與公公司雙方方一致同同意終止止或提前前結(jié)束聘

30、聘用合同同的；2.5 其它法法定情況況：員工如不不辦理書書面手續(xù)續(xù)擅自離離職，公公司除立立即給予予除名處處分還有有權(quán)通過過勞動人人事管理理部門或或法律程程序與員員工結(jié)清清有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟事宜宜。2.6 離職爭爭議的處處理：如在執(zhí)行行聘用合合同期間間員工與與公司發(fā)發(fā)生爭議議，應(yīng)先先通過公公司人力力資源部部進行解解決；當(dāng)當(dāng)人力資資源部及及其上級級領(lǐng)導(dǎo)不不能解決決時，則則提交當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧觿又俨梦瘑T會仲仲裁。仲仲裁裁決決為終決決定。2.7 離職手手續(xù)的辦辦理：辭職獲批批準(zhǔn)或收收到辭退退通知后后的員工工，應(yīng)在在批準(zhǔn)的的離職日日期內(nèi)到到人力資資源部領(lǐng)領(lǐng)取員工離離職交接接清單HYPERLINK 附件件5-111：

31、離離職交接接清單.docc（見附件55-111）；然然后到各各部門辦辦理公物物歸還手手續(xù)。該員工的的主管經(jīng)經(jīng)理應(yīng)請請該員工工填寫離退職職員工聯(lián)聯(lián)系表HYPERLINK 附件件5-112：離離退職員員工聯(lián)系系表.ddoc（見附件5-12）以及離退職職員工授授權(quán)表HYPERLINK 附件件5-一一三：離離退職員員工授權(quán)權(quán)表.ddoc（見附件5-一三）以授權(quán)權(quán)或不授授權(quán)公司司將其個個人資料料透露給給第三方方。當(dāng)離職人人員要求求各部門門相關(guān)負負責(zé)人在在員工離離職交接接清單上簽字字時，各各部門相相關(guān)負責(zé)責(zé)人應(yīng)與與本部門門有關(guān)的的物品發(fā)發(fā)放與管管理的經(jīng)經(jīng)辦人進進行物品品歸還確確認(rèn)后，方可簽簽字。如如有公物

32、物遺失或或損壞，應(yīng)當(dāng)賠賠償。離職人員員辦理完完公物歸歸還手續(xù)續(xù)后，人人力資源源部可根根據(jù)其最最后工作作日的出出勤記錄錄進行考考勤統(tǒng)計計，并將將統(tǒng)計結(jié)結(jié)果上報報財務(wù)部部。財務(wù)部憑憑相關(guān)責(zé)責(zé)任人簽簽字的員工離離職交接接清單和考勤勤結(jié)果辦辦理離職職人員的的工資結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。 裁員員步驟同辭職相同，但是賠賠償?shù)姆椒椒▽窗凑諊壹业挠嘘P(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。四、培訓(xùn)訓(xùn)與發(fā)展展 培訓(xùn)訓(xùn)1.1入入職培訓(xùn)訓(xùn)：新員員工入職職后一般般累計到到3人以以上時，人力資資源部將將安排由由基礎(chǔ)知知識培訓(xùn)訓(xùn)、崗前前培訓(xùn)及及上崗指指導(dǎo)三部部分組成成入職培培訓(xùn)。培培訓(xùn)考核核成績不不合格者者，停止止試用。1.2在在職培訓(xùn)訓(xùn)：為保保證員工

33、工知識結(jié)結(jié)構(gòu)能夠夠及時更更新，公公司在員員工正式式入職后后將根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)情情況組織織各類知知識培訓(xùn)訓(xùn)，您可可主動選選擇參加加或被要要求參加加。1.3培培訓(xùn)記錄錄：每次次培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，公司將將把培訓(xùn)訓(xùn)情況記記入員工工檔案，并將它它作為評評價員工工的重要要依據(jù)之之一。1.4公公司還根根據(jù)工作作的需要要和員工工的申請請，對員員工進行行為達到到崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)需具備備的知識識和能力力的培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)訓(xùn)由員工工上一級級主管提提出計劃劃，報人人力資源源部審定定，由上上一級批批準(zhǔn)。此此類培訓(xùn)訓(xùn)一般以以公司產(chǎn)產(chǎn)品和介介紹新的的科技發(fā)發(fā)展水平平、新的的管理理理論為主主。 調(diào)動動及晉升升2.1員員工可以以在公司司內(nèi)部

34、各各部、室室、分公公司（辦辦事處）臨時或或正式調(diào)調(diào)換工作作崗位，工作崗崗位的調(diào)調(diào)換可以以由員工工本人提提出或因因工作需需要由公公司安排排；2.2員員工工作作的調(diào)動動需由員員工本人人或部門門經(jīng)理提提出書面面申請報報告，由由主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)，由人人力資源源部向其其所在部部門與新新就職部部門發(fā)調(diào)調(diào)動通知知；2.3考考核成績績優(yōu)秀、工作熱熱情負責(zé)責(zé)特別是是工作能能力突出出的員工工，在公公司發(fā)展展需要時時，將會會得到優(yōu)優(yōu)先提拔拔。員工工的晉升升需要所所在部門門與人力力資源部部協(xié)商提提議，并并報請主主管副總總批準(zhǔn)。五、考勤勤制度公司實行行每周五五天工作作日：即即周一至至周五，上午99：000 122：00

35、0 下下午一三三：300 177：300?？记谟涗涗洀拿吭略碌囊蝗杖臻_始，到下月月一日（不包括括一日） 由前前臺文員員負責(zé)每每位員工工的考勤勤記錄工工作，每每日根據(jù)據(jù)實際情情況進行行詳細登登記。 員工工因公、私不能能按時到到公司報報到的，均需如如實填寫寫請_休假單單HYPERLINK 附附件5-14：請_休休假表.docc（見見附件5-14），并經(jīng)經(jīng)上級主主管簽字字，于事事前一天天內(nèi)交給給前臺文文員登記記。凡在規(guī)規(guī)定的上上班時間間后到達達公司者者視為遲遲到。凡凡在規(guī)定定的上班班時間前前離崗者者視為早早退。一一次遲到到或早退退在1小小時以上上的，按按曠工半半天計算算。當(dāng)月月遲到或或早退時時間累計

36、計超過11小時的的，記為為曠工11天。3.1 當(dāng)月遲遲到或早早退一次次，罰款款10元元；當(dāng)月月遲到或或早退兩兩次，罰罰款400元；當(dāng)當(dāng)月遲到到或早退退三次，罰款880元；當(dāng)月遲遲到或早早退四次次，按曠曠工半天天處理。3.2 當(dāng)月曠曠工半天天扣工薪薪總額55%；當(dāng)當(dāng)月曠工工一天扣扣工薪總總額100%；當(dāng)當(dāng)月曠工工兩天扣扣工薪總總額500%；當(dāng)當(dāng)月曠工工超過33天或當(dāng)當(dāng)年曠工工累計330天，作自動動離職處處理。 員工工因生病病或其他他原因不不能按時時出勤，應(yīng)于當(dāng)當(dāng)日100點以前前與本部部門經(jīng)理理和前臺臺電話請請假，并并于上班班后按規(guī)規(guī)定補辦辦請假手手續(xù)。否否則，視視為曠工工一天。 工作作時間員員工

37、外出出公務(wù)，應(yīng)將上上級主管管批準(zhǔn)的的請_休假單單送交交前臺備備案。未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)或未進進行登記記外出，均按曠曠工半天天處理。 公司司原則上上不鼓勵勵加班。如因工工作需要要加班者者，按照照規(guī)定填填寫加班統(tǒng)統(tǒng)計報批批單HYPERLINK 附件55-一五五：加班班統(tǒng)計報報批單.docc（見見附件5-一一五）上報相相關(guān)負責(zé)責(zé)人審批批，并將將批復(fù)的的加班單單在月底底交到前前臺文員員處備案案。加班班時間以以其記錄錄時間為為準(zhǔn)。 公司司從各部部門推選選員工成成立考勤勤小組，考勤小小組成員員不定期期對公司司全體員員工上崗崗情況進進行檢查查。并將將當(dāng)時的的檢查結(jié)結(jié)果在板板報處公公布。如如檢查缺缺席且不不能提供供正

38、當(dāng)理理由證明明，則視視為曠工工半天。 員工工請假，應(yīng)按下下列規(guī)定定辦理：8.1請請假須填填寫請_休假單單，請請假時間間在一天天以上三三天以內(nèi)內(nèi)的，報報部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)即可。請假三三天以上上由主管管副總批批準(zhǔn)。8.2凡凡請病假假都必須須向人力力資源部部考勤員員提供經(jīng)經(jīng)權(quán)限領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字批準(zhǔn)的的考勤說說明條和和區(qū)級以以上醫(yī)院院的證明明。否則則，作事事假處理理。8.3連連續(xù)病假假超過一一個月或或一年內(nèi)內(nèi)病事假假累計超超過455天者，公司可可予以免免職或解解雇。8.4員員工因處處理私事事請假，可請事事假。請請事假者者，必須須將經(jīng)過過批審的的請_休假單單交前前臺文員員，方可可離崗。否則，前臺文文員有權(quán)權(quán)按

39、曠工工處理。事假為為無薪假假期，員員工可以以用年假假或加班班換休假假充抵事事假，但但事前須須在請_休假單單中注注明。 員工工按照有有關(guān)規(guī)定定享有下下列休假假。其中中婚假、喪假、計生假假適用范范圍為公公司正式式員工9.1法法定假：全體員員工每年年可享受受以下法法定帶薪薪休假（包括法法定的部部分公民民節(jié)日和和紀(jì)念日日）：元旦（11天） 春春節(jié)（33天） 勞動動節(jié)（33天） 國慶節(jié)節(jié)（3天天）9.2婚婚假：員員工休婚婚假需提提供結(jié)婚婚證，婚婚假假期期一般為為三個工工作日，符合晚晚婚條件件的員工工（女223周歲歲以上，男滿225歲以以上）可可加休77天晚婚婚假?；榛榧夙氃谠诨橐龅堑怯浐笫€月月內(nèi)休

40、假假。9.3產(chǎn)產(chǎn)假：符符合國家家計劃生生育規(guī)定定的已婚婚女職工工生育，憑醫(yī)院院證明可可享受帶帶薪產(chǎn)假假三個月月，哺乳乳期按國國家規(guī)定定可享受受每天一一小時的的哺乳時時間。9.4計計生假：已婚女女職工憑憑區(qū)級以以上醫(yī)院院證明，在本公公司服務(wù)務(wù)期間可可享受一一次（為為期7天天）的計計劃生育育假。9.5喪喪假：職職工的直直系親屬屬（指父父母、配配偶、子子女）去去世時，給予三三個工作作日喪假假（不包包括往返返路程）。9.6年年假：工工作滿一一年的正正式員工工享有年年假。年年假基數(shù)數(shù)為7天天，根據(jù)據(jù)員工在在本公司司服務(wù)的的工齡，以每滿滿一年遞遞增1天天計算，年假最最多不超超過144天。各各部門在在不影響

41、響工作的的情況下下自行安安排休假假計劃。年假當(dāng)當(dāng)年有效效。一年年內(nèi)事、病假累累計超過過21天天，取消消當(dāng)年年年假。9.7公公假：每每年春節(jié)節(jié)前后所所有員工工統(tǒng)一休休假，一一般為一一三天（含春節(jié)節(jié)假3天天）。六、績效效考核 公司司的在職職員工按按級別分分別進行行月、季季和年度度的考核核，考核核由人力力資源部部統(tǒng)一組組織實施施，考核核結(jié)果存存入員工工個人檔檔案。 考核核評定結(jié)結(jié)果將作作為工資資和獎金金分配的的基礎(chǔ)，同時也也為各部部門管理理和人力力資源部部的工作作安排和和部門人人員規(guī)劃劃、選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)提供依依據(jù)； 考核核內(nèi)容包包括：工工作任務(wù)務(wù)的完成成情況（速度、質(zhì)量及及效益）、工作作能力與與知識

42、、工作態(tài)態(tài)度等方方面。 考核核程序4.1員員工本人人作自我我鑒定；4.2員員工所在在部門直直屬上級級按規(guī)定定的考核核辦法進進行考核核并形成成報告；4.3部部門經(jīng)理理或主管管上級在在考核表表上提出出考核意意見。4.4人人力資源源部匯總總考核結(jié)結(jié)果，并并及時與與工資、獎金等等福利掛掛勾。七、薪酬酬福利制制度公司將根根據(jù)深圳圳市政府府的有關(guān)關(guān)規(guī)定及及公司經(jīng)經(jīng)營情況況決定員員工整體體的薪酬酬水平。薪酬福福利將本本著崗位位為本，能力為為主；能能者多勞勞，多勞勞多得；獎勤罰罰懶，優(yōu)優(yōu)勝劣汰汰的原則則。 定級級：根據(jù)據(jù)員工的的工作崗崗位以及及所承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任，所須須具備的的知識技技能等來來決定員員工的薪薪酬

43、等級級。員工工的學(xué)歷歷、工作作經(jīng)歷、能力也也納入定定級考核核之中。定級從從行政等等級和專專業(yè)等級級兩方面面考核，以求全全面、客客觀。 薪酬酬收入包包括：基基本薪金金（崗位位工資或或月薪）、福利利薪金、補助補補貼。其其中：2.1福福利薪金金：公司司為員工工購買社社會保險險的金額額；2.2補補助補貼貼：伙食食補貼及及每年重重大節(jié)日日，公司司發(fā)放的的禮品或或補助或或組織的的娛樂活活動，因因公的出出差員工工還另外外享有交交通補助助和住房房補貼。發(fā)薪日日及支付付方式3.1每每月100日為本本公司的的發(fā)薪日日，如遇遇休假，則改為為下周周周一；員員工薪金金由財務(wù)務(wù)部直接接存入員員工個人人工資賬賬戶內(nèi)。3.2

44、員員工對本本人薪金金如有疑疑問可向向部門經(jīng)經(jīng)理提出出，統(tǒng)一一到財務(wù)務(wù)部門查查詢、核核實以便便更正。 薪金金調(diào)整公司根據(jù)據(jù)員工平平時及年年度綜合合評定的的結(jié)果（對員工工的工作作態(tài)度、能力與與技能、工作業(yè)業(yè)績）決決定其加加薪幅度度。公司司整體調(diào)調(diào)薪幅度度根據(jù)公公司年度度的經(jīng)營營情況及及深圳市市的工資資變化幅幅度確定定。在必要時時，對充充分勝任任原職位位職能并并能再挑挑戰(zhàn)更高高級別的的工作的的員工，公司也也可以隨隨時調(diào)整整員工的的薪金。薪酬調(diào)調(diào)整辦法法是，由由部門經(jīng)經(jīng)理填寫寫加薪建建議書，提出出調(diào)整的的級別和和薪金數(shù)數(shù)，人力力資源部部審查提提出意見見，報公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。 年終終獎公司對所所有

45、員工工進行年年度綜合合評定，年度考考核得分分的700%和日日?？己撕似骄玫梅值?30%將將作為年年度考核核的最后后成績。年終獎獎的發(fā)放放按公司司整體業(yè)業(yè)績確定定出整體體總金額額，再根根據(jù)員工工年度綜綜合評定定的成績績，分配配與員工工。此外，公公司還設(shè)設(shè)立了優(yōu)優(yōu)秀員工工獎，于于年度綜綜合評定定中選拔拔并分別別給予獎獎勵。 薪酬酬的保密密公司認(rèn)為為付給每每一位員員工的實實際薪酬酬都是保保密的，是公司司與員工工之間的的私事，任何時時候都不不應(yīng)公開開議論員員工的工工資或福福利情況況，討論論僅限于于員工與與其部門門經(jīng)理或或人力資資源部之之間。 加班班7.1公公司要求求員工在在正常工工作時間間內(nèi)有效效率

46、地完完成正常常工作，因此，公司原原則上不不鼓勵員員工加班班。7.2但但出于工工作的需需要或任任務(wù)緊急急，員工工有責(zé)任任加班。7.3計計算加班班的最短短時間是是半小時時。加班班時間累累積后可可以做為為換休。 個人人所得稅稅和社會會保險8.1員員工在公公司的所所有個人人所得稅稅均需向向國家交交納個人人所得稅稅，公司司從工資資中代為為扣除后后向稅務(wù)務(wù)部門交交納；8.2公公司為員員工購買買深圳市市社會保保險局規(guī)規(guī)定的社社會保險險，包括括失業(yè)保保險、醫(yī)醫(yī)療保險險、工傷傷保險和和養(yǎng)老保保險；8.3保保險事故故發(fā)生的的索賠及及其它事事宜，均均按保險險局和政政府部門門及公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理。8.4員員工的

47、醫(yī)醫(yī)療保險險、工傷傷保險和和養(yǎng)老保保險由公公司在員員工試用用期滿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后向向社會保保險局和和勞動人人事部門門投保。8.5保保險費的的承擔(dān)按按社會保保險局文文件規(guī)定定，由公公司和員員工分別別承擔(dān)相相應(yīng)的比比例。 定期期體檢為保障員員工的身身體健康康，公司司每年統(tǒng)統(tǒng)一組織織一次體體檢，因因故未能能參加公公司統(tǒng)一一組織體體檢的員員工，應(yīng)應(yīng)在當(dāng)年年內(nèi)自行行去醫(yī)院院體檢，并將體體檢結(jié)果果交公司司管理部部。體檢檢費用由由公司承承擔(dān)，員員工的體體檢表格格存入員員工個人人檔案。 辦理理證件公司按深深圳市政政府規(guī)定定，統(tǒng)一一為員工工辦理暫暫住證、因工作作需要出出境之各各類手續(xù)續(xù)。試用用員工試試用期間間需要辦辦理

48、暫住住證，公公司可協(xié)協(xié)助辦理理，費用用由員工工墊付，試用期期滿后，該費用用可申請請報銷。八、過失失與處分分 過失失1.1嚴(yán)嚴(yán)重過失失包括：1.1.1違反反技術(shù)保保密管理理條例。1.1.2盜竊竊公司或或同事財財物，濫濫用或蓄蓄意破壞壞公司財財產(chǎn)。1.1.3疏忽忽職守造造成事故故、工作作疏漏使使公司蒙蒙受較大大的經(jīng)濟濟損失。1.1.4涂改改賬單，偽造帳帳目欺騙騙公司。1.1.5嚴(yán)重重違法亂亂紀(jì)受刑刑事處分分者。1.1.6在公公司內(nèi)尋尋釁鬧事事，毆打打他人或或互相毆毆斗。1.1.7蓄意意煽動鬧鬧事或怠怠工。1.2重重大過失失：1.2.1工作作輕率或或疏忽，擅離職職守。1.2.2從事事破壞或或窺查公公

49、司業(yè)務(wù)務(wù)秘密，或泄漏漏任何不不利公司司的消息息。1.2.3作不不切實證證供。1.2.4不服服從上司司的命令令或拒絕絕接受工工作調(diào)派派。1.2.5工作作時間內(nèi)內(nèi)醉酒或或行為不不檢。1.2.6在公公司內(nèi)有有不道德德行為。1.2.7未經(jīng)經(jīng)許可擅擅自開關(guān)關(guān)任何機機械裝置置造成損損失。1.2.8觸犯犯任何安安全條例例，或從從事任何何足以導(dǎo)導(dǎo)致危險險的活動動。1.2.9擅自自將自己己的薪酬酬情況告告訴他人人或私自自打聽其其他員工工薪酬情情況。1.3一一般過失失：1.3.1無故故遲到、缺勤、曠工、早退。1.3.2一切切有礙工工作和公公共秩序序的其它它行為。1.3.3在工工作時間間行為失失當(dāng)，如如嬉戲、互相追

50、追逐或喧喧嘩大鬧鬧等。1.3.4未能能以雇員員身份、適當(dāng)控控制個人人脾氣、對其他他員工出出言不遜遜等。1.3.5言行行舉止有有礙于公公司內(nèi)部部團結(jié)，散布消消極情緒緒等。 處分分2.1過過失處分分辦法2.1.1嚴(yán)重重過失：立即開開除（嚴(yán)嚴(yán)重者追追究相關(guān)關(guān)責(zé)任）2.1.2重大大過失：初犯書面面警告并并罰款（視情節(jié)節(jié)輕重）再犯開除2.1.3一般般過失：初犯過失失記錄并并罰款（視情節(jié)節(jié)輕重）再犯書面警警告并罰罰款(視情節(jié)節(jié)輕重)三犯開除2.2處處分程序序2.2.1部門門主管、負責(zé)人人在處理理員工過過失時，本著實實事求是是、治病病救人的的原則，要作深深入細致致的調(diào)查查，并提提出一份份精簡準(zhǔn)準(zhǔn)確的事事實報

51、告告。2.2.2凡有有員工過過失，將將被記錄錄于過失失報告中中，該報報告正本本由人事事部門保保存，副副本由本本人保管管。2.2.3對員員工需要要施行書書面處分分時，要要由主管管部門負負責(zé)簽署署處理意意見后，送交人人事部門門。在主主管部門門和人事事部門協(xié)協(xié)商一致致后，方方可通知知本人。2.2.4凡對對員工進進行罰款款處分時時，須由由主管部部門負責(zé)責(zé)簽署罰罰款意見見、報公公司總經(jīng)經(jīng)理審核核后，方方可送交交人事部部門和財財務(wù)部門門實施。2.2.5凡涉涉及員工工辭退事事件時，均要由由人事部部門協(xié)調(diào)調(diào)主管部部門一起起進行核核實，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審核核后方可可實施。第六章 財務(wù)制制度一、管理理制度（一）費費

52、用開支支的范圍圍及其審審批權(quán)限限公司日常常費用及及異地的的費用開開支范圍圍及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格格按照公公司下達達的年年度費用用指標(biāo)考考核細則則執(zhí)行行。費用用開支項項目包括括預(yù)算內(nèi)內(nèi)費用和和預(yù)算外外費用。預(yù)算內(nèi)內(nèi)費用指指公司每每年下達達的年度度費用指指標(biāo)考核核細則內(nèi)內(nèi)的費用用項目；預(yù)算外外費用指指不在年年度費用用指標(biāo)考考核細則則內(nèi)的費費用項目目。 預(yù)算算內(nèi)費用用的范圍圍及其說說明1.1 公務(wù)車車及市內(nèi)內(nèi)交通費費：含油油費、路路橋費、洗停費費、修理理費、保保險費及及員工因因公市內(nèi)內(nèi)交通費費。1.2 儲運費費：主要要指設(shè)備備的倉儲儲及長途途運輸費費。1.3 人事及及福利費費：含人人事招聘聘、調(diào)動動及與員員

53、工福利利有關(guān)的的費用等等。1.4 通訊費費：含員員工手機機及BPP機話費費。1.5 辦公費費：含辦辦公用品品費、水水電費、電話費費、郵電電費、租租賃費等等。1.6 市場開開發(fā)費：指合同同簽訂前前，市場場人員進進行市場場拓展所所發(fā)生的的費用，含差旅旅費、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費、其其他等。1.7 差旅費費：指合合同簽訂訂后市場場人員協(xié)協(xié)調(diào)項目目發(fā)生的的費用。1.8 業(yè)務(wù)招招待費：指合同同簽訂后后市場人人員協(xié)調(diào)調(diào)項目發(fā)發(fā)生的費費用。1.9 工程技技術(shù)支持持及維護護費：指指工程技技術(shù)支持持及維護護人員的的差旅、補助、招待費費等。1.100 工資資：包括括員工的的工資、保險、稅金等等。該項項費用由由人力資資源部

54、審審核，總總經(jīng)理審審批。1.111 獎金金：將按按照費用用節(jié)省的的比例提提成及業(yè)業(yè)績提成成。該項項費用由由公司副副總裁審審批。 預(yù)算算內(nèi)費用用請款及及報銷的的審批2.1 公司員員工請款款及報銷銷的審批批公司員工工的請款款及報帳帳除業(yè)務(wù)務(wù)、財務(wù)務(wù)審核外外，單次次金額小小于50000元元，由公公司副總總經(jīng)理審審批；單單次金額額大于（或等于于）50000元元，由公公司總經(jīng)經(jīng)理經(jīng)理理審批后后方可報報帳。2.2 異地員員工請款款及報銷銷的審批批2.2.1 異異地員工工的請款款及報銷銷除業(yè)務(wù)務(wù)及財務(wù)務(wù)審核外外，單次次金額小小于20000元元，由異異地授權(quán)權(quán)總監(jiān)審審批，單單次金額額大于（或等于于）20000

55、元元，由異異地授權(quán)權(quán)總監(jiān)審審核，公公司副總總經(jīng)理審審批。2.2.2 異異地授權(quán)權(quán)總監(jiān)的的請款及及報銷，由公司司副總經(jīng)經(jīng)理審批批。上述審核核及審批批，若審審核及審審批人不不在，可可通過傳傳真方式式進行。 預(yù)算算外費用用的范圍圍及其審審批3.1、新增固固定資產(chǎn)產(chǎn)3.1.1、辦公用用固定資資產(chǎn)由使使用部門門提出申申請，部部門主管管審核、公司副副總經(jīng)理理審批，金額超超過50000元元由公司司總經(jīng)理理審批。3.1.2、生生產(chǎn)用固固定資產(chǎn)產(chǎn)由使用用部門提提出申請請，部門門主管審審核、公公司副總總經(jīng)理審審批，金金額超過過50000元由由公司總總經(jīng)理審審批3.2、異地設(shè)設(shè)備、輔輔料采購購費用：單次采采購價值值

56、超過220000元，需需報公司司營運部部審核，由公司司副總裁裁審批。3.3、廣告及及展覽費費：含廣廣告費、資料費費、展覽覽費、產(chǎn)產(chǎn)品研討討費等。該項費用用由公司司營運部部審核，副總裁裁審批。3.4、工程分分包費：由公司司營運部部審核，公司總總裁審批批。3.5、客戶培培訓(xùn)費：指客戶戶的國內(nèi)內(nèi)外培訓(xùn)訓(xùn)考察費費。該項項費用由由公司總總裁審批批。3.6、項目研研發(fā)費用用：由個個人提出出預(yù)算，總裁審審批。（二）財財務(wù)報表表的制定定公司及異異地應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按財財務(wù)部要要求編制制會計憑憑證、帳帳簿及會會計報表表，并于于每月55日前報報送上月月的會計計報表。會計報報表具體體分以下下兩類： 財務(wù)務(wù)報表：包括資產(chǎn)負負

57、債表及損損益表。 管理理報表2.1、公司及及異地的的“經(jīng)營及及管理費費用報表表”，應(yīng)按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)填報。2.2、“購銷存存報表”按照營營運部的的標(biāo)準(zhǔn)填填報。2.3、“新增固固定資產(chǎn)產(chǎn)報表”按照公公司營運運部的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填報報。2.4、“資金日日報表”按照公公司營運運部的要要求填報報。（三）其其他財務(wù)務(wù)審批權(quán)權(quán)限 異地地設(shè)備、輔材的的采購及及加工因工程施施工需要要在異地地采購、加工的的設(shè)備及及輔材，單次采采購總額額超過220000元的，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)定的的申報、審批程程序，經(jīng)經(jīng)公司營營運、財財務(wù)聯(lián)審審后，由由公司副副總裁審審批后方方可執(zhí)行行，嚴(yán)禁禁先支出出后審批批的做法法。 設(shè)備備的定量量儲備由異

58、地提提出設(shè)備備定量儲儲備申請請，經(jīng)公公司營運運部核定定后，由由倉庫調(diào)調(diào)撥給分分公司二二級倉庫庫，分公公司不得得自行購購買。 輔料料的定額額儲備由異地提提出輔料料的儲備備定額，經(jīng)集團團公司物物控和財財務(wù)核定定后，公公司可在在定額內(nèi)內(nèi)根據(jù)工工程需要要自行采采購儲備備，超定定額采購購儲備需需報集團團公司主主管副總總裁審批批。 其它它費用開開支公司及異異地的費費用開支支（含工工資、差差旅費、招待費費、辦公公費、水水電費、車輛費費用、廣廣告費、通訊費費、加工工費、運運輸費、市內(nèi)交交通費、福利費費等）必必須在預(yù)預(yù)算內(nèi)使使用，凡凡超計劃劃使用，必須說說明原因因并報公公司副總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。 一切切合同項項下的付

59、付款須經(jīng)經(jīng)集團公公司總裁裁審批。二、報銷銷制度（一）出出差實施施細則根據(jù)公司司發(fā)展的的需要，提高員員工的主主人翁意意識，簡簡化手續(xù)續(xù)提高辦辦事效率率，特制制定本實實施細則則： 本實實施細則則適用于于市場、工程項項目的具具體實施施階段； 因公公出差采采用限額額實報實實銷制； 深圳圳以外的的地區(qū)出出差，兩兩人或兩兩人以上上同時出出差時，原則上上按每人人每天最最高限額額2300元；其其中住宿宿一五00元，飯飯補及飲飲料500元，交交通費220元，通信費費10元元； 出差差乘坐交交通工具具原則上上以火車車為主，如晚上上乘坐火火車，則則取消住住宿補助助，飯補補及飲料料通信費費補助同同上。 單人人出差時時

60、，每日日報銷限限額3330元，其中住住宿2550元/天，飯飯補及飲飲料500元，交交通費220元，通信費費10元元； 報銷銷招待費費要寫明明時間、人員、坐陪； 并扣扣除飯補補；招待待標(biāo)準(zhǔn)：50元元/人餐餐；市場場/銷售售人員業(yè)業(yè)務(wù)招待待費及其其他費用用視具體體情況再再定。 因工工出差，要有任任務(wù)單及及差旅費費預(yù)算表表，要有有工程情情況的詳詳細記錄錄，返回回要填報報任務(wù)單單交部門門主管；市場/銷售人人員須提提交出差差計劃及及差旅費費預(yù)算表表，返回回要填報報出差小小節(jié)或更更新項目目檔案信信息登記記表。 在深深圳、上上海、北北京當(dāng)?shù)氐氐氖┕すと藛T參參照公司司原有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 根據(jù)據(jù)工作性性質(zhì)，工