2022年再生資源回收工作總結

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年再生資源回收工作總結近日，淄川區(qū)在全區(qū)范圍內開展了廢品收購點專項治理行動，按照全區(qū)統(tǒng)一分工部署，區(qū)經信局負責開展再生資源回收利用管理工作，積極配合各相關部門單位做好廢品收購點的依法取締、責令搬遷工作。區(qū)經信局高度重視此項工作，召開專題會議，安排部署工作，同時組織相關科室對各鎮(zhèn)、辦、開發(fā)區(qū)廢舊經營點進行了摸底、調查、督導。下一步工作中，區(qū)經信局將按照區(qū)政府對廢品收購點專項治理方案的統(tǒng)一安排和要求，堅決清理、取締區(qū)內各種不符合要求的廢品收購點，做好有關廢品收購點的備案登記工作，對未備案的廢品收購點依法或將進行處罰。開展廢品收購點專項治理工作，將對進

2、一步規(guī)范廢品收購行業(yè)秩序，改善城市風貌，提高城市品味，給廣大群眾營造良好的生活環(huán)境具有積極意義。2022年再生資源回收工作總結（二）根據(jù)區(qū)長批示，區(qū)商務委高度重視、認真研究，結合北京市加快推進再生資源回收體系建設促進產業(yè)化發(fā)展_(京政發(fā)_號，以下簡稱意見)工作要求，按照常務副區(qū)長、副區(qū)長指示精神，對_區(qū)再生資源回收企業(yè)現(xiàn)狀進行了充分調研，現(xiàn)將工作匯報如下:一、_區(qū)再生資源回收體系現(xiàn)狀(一)再生資源回收企業(yè)情況我區(qū)目前從事再生資源回收業(yè)務的企業(yè)有_多家。其中:較大型的企業(yè)有_家:元盛天鴻公司、星宇公司、安之潔、廣學金、西部強龍、海泰京安。這些企業(yè)主要分布在_個街道(社區(qū))的轄區(qū)范圍內。_區(qū)再生資

3、源主體回收企業(yè)和較大型的回收企業(yè)的回收量大約占全區(qū)回收總量的_%，其余都被各類小型企業(yè)和個體戶占有，零散個體回收占有較大比例。(二)社區(qū)回收站點情況_區(qū)共有_個居民社區(qū)。_年至_年，再生資源主體企業(yè)完成了_個社區(qū)回收站點的規(guī)范建設，主要分布在等街道的部分社區(qū)。(三)再生資源分揀中心情況近幾年，隨著我區(qū)城市化建設進程的加快，一些再生資源回收企業(yè)被拆除或停業(yè)。目前，海泰京安科技發(fā)展有限承擔著_區(qū)再生資源回收體系建設工作。北京海泰京安科技發(fā)展公司，是一家民營企業(yè)，注冊資金_萬元。該公司于_年_月與北京景陽天昊投資管理公司、首鋼首運物流有限責任公司分別簽訂_年和_年的合作開發(fā)協(xié)議書，在原首鋼料場共同開

4、發(fā)建設再生資源分揀中心。該項目占地總面積_畝，北京景陽天昊投資管理公司占有土地_畝，首鋼首運物流有限責任公司占有土地_畝。該地塊位于新首鋼高端產業(yè)綜合服務區(qū)規(guī)劃的第7#用地，用地性質為F類多功能用地、道路用地及綠地。按照首鋼的總體規(guī)劃，該地塊最早也要在_年或以后才能開發(fā)建設。(規(guī)劃用地性質圖及協(xié)議書附后)該企業(yè)總體項目分二期進行建設，一期項目已投資_多萬元完成了_萬平米再生資源規(guī)范市場的建設并投入使用，二期項目預計投資_萬元建設再生資源分揀中心，將于_年_月建設完成。二、_區(qū)再生資源回收體系建設意見加快推進再生資源回收體系建設，對于推動可持續(xù)發(fā)展、確保城市安全、樹立城市形象、建設資源節(jié)約型、環(huán)

5、境友好型社會具有重要意義。市委、市政府將其列為_年為群眾辦實事的第_項并對各區(qū)縣提出了工作要求。區(qū)委、區(qū)政府高度重視此項工作，為切實建設好再生資源回收體系，促進產業(yè)化發(fā)展，要求加強領導，精心組織，采取有效措施，確保落實。根據(jù)市商務委總體部署，結合我區(qū)實際，堅持因勢利導，在提高既有回收企業(yè)資源回收和分揀加工能力的同時，促進其規(guī)范發(fā)展，理順產業(yè)鏈條，推動產業(yè)升級。并按照“一刻鐘社區(qū)服務圈”的社區(qū)規(guī)范化建設要求，進一步完善城市社區(qū)回收網(wǎng)絡。(一)工作目標建設“以社區(qū)回收點為基礎、以分揀中心為載體、以綜合利用處理為目標”的再生資源回收體系。在“_”期間，建設_個區(qū)級再生資源分揀中心，培育_家再生資源回

6、收示范企業(yè),使我區(qū)回收人員規(guī)范化管理率、社區(qū)規(guī)范回收點設置率、再生資源回收利用率、再生資源回收網(wǎng)點連鎖化率均達到_%。(二)工作機制加強組織領導，建立協(xié)調會商工作機制，成立再生資源回收體系建設領導小組。按照意見要求，成立由工商分局、公安分局、消防支隊、商務委、發(fā)改委、住建委、國土分局、規(guī)劃分局、市政市容委、集體經濟辦、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、環(huán)保局、城管大隊、各街道辦事處等部門組成的再生資源回收體系建設領導小組。領導小組定期召開會議，部署再生資源回收體系建設工作，協(xié)調解決工作中的重大問題，研究提出政策建議和工作思路，促進再生資源回收體系建設工作制度化。各職能部門要按照職責分工，加強協(xié)調，密切配合，共同

7、推進。(三)_年主要工作1、規(guī)范站點建設。區(qū)商務委會同有關部門做好我區(qū)再生資源回收站點規(guī)劃布局，制定_區(qū)社區(qū)回收站點建設工作方案，確定工作時序和時間節(jié)點，扎實推進社區(qū)回收站點建設，確保年內完成_個社區(qū)回收站點。2、培育主體企業(yè)。海泰京安科技發(fā)展有限公司目前承擔著_區(qū)再生資源回收相關工作。該企業(yè)用地為首鋼規(guī)劃建設用地，_年內不會啟動開發(fā)建設。該企業(yè)分揀中心將會有效承擔近幾年區(qū)內再生資源回收體系建設工作。區(qū)商務委將堅持政府引導，企業(yè)投入，市場化運作的模式，重點培育和規(guī)范再生資源回收主體企業(yè)規(guī)范化建設。3、強化行業(yè)監(jiān)管。區(qū)商務委將聯(lián)合相關部門，強化合作，形成合力，建立健全再生資源行業(yè)監(jiān)管體系。加強再

8、生資源回收經營者的登記備案管理，提高回收經營場所安全生產和治安管理水平，嚴厲打擊利用廢舊資源制假造假、無照經營、非法回收加工等行為，清理整頓非法回收站點、加工店和集散市場。目前，我區(qū)_多家再生資源回收企業(yè)_%都是租用農工商公司的集體土地，且環(huán)境臟亂、安全隱患多。針對這一現(xiàn)狀，結合再生資源回收體系建設，加大綜合整治力度，整合零散經營方式，逐步清理非法回收經營企業(yè)，力爭到“_”期末，實現(xiàn)工作目標，從根本上消除安全隱患，有效改善市容環(huán)境秩序，服務于城市建設，為區(qū)域經濟社會發(fā)展提供良好的環(huán)境。4、具體工作措施。一是培育專業(yè)化再生資源回收物流企業(yè)，理順物資回收流通通路，支持專業(yè)化再生資源運輸綠色車隊建設

9、;二是鼓勵回收企業(yè)運用連鎖經營的方式發(fā)展直營或加盟回收站點，提高組織化程度，整合回收資源，完善回收網(wǎng)絡，擴大經營規(guī)模;三是加強回收隊伍建設，加強從業(yè)人員再生資源回收知識、職業(yè)技能和法制培訓，提高從業(yè)人員素質，將其納入規(guī)范的再生資源回收服務管理體系;四是引導再生資源回收企業(yè)與再利用企業(yè)建立相對穩(wěn)定的產業(yè)鏈接，提高資源利用效率。五是促進再生資源回收企業(yè)提高再生資源回收體系信息化建設水平，建設網(wǎng)上預約交售廢品功能平臺，提升運營管理水平。(四)再生資源回收體系建設的長遠考慮1、科學規(guī)劃，合理布局。加強與規(guī)劃等職能部門溝通，共同遴選符合規(guī)劃要求的建設用地，將再生資源回收站點、分揀中心等設施建設納入城市建

10、設規(guī)劃，明確產業(yè)發(fā)展布局，為推進再生資源回收體系發(fā)展提供依據(jù)和保障。2、區(qū)域合作，形成聯(lián)動。依托周邊區(qū)縣再生資源回收體系，爭取市級或其它區(qū)縣分揀中心的支持，加強區(qū)域合作，形成聯(lián)動工作機制。同時，結合實際，重點做好我區(qū)社區(qū)再生資源回收站點及中轉站點建設工作，積極爭取市商務委政策傾斜和項目支持。(五)積極爭取市級專項資金支持再生資源回收體系建設是一項關系城市運行管理和居民生活服務、具有一定基礎性和公益性的系統(tǒng)工程。區(qū)商務委將以_為指導，緊緊圍繞CRD發(fā)展戰(zhàn)略，堅持政2022年再生資源回收工作總結（三）為全面貫徹落實武漢城市圈“兩型”社會建設綜合配套改革試驗行動方案(_-_年)，緊扣“資源節(jié)約型”和

11、“環(huán)境友好型”兩型社會建設的“國家命題”，本土網(wǎng)圍繞自身農村電商布局，積極構建“再生資源回收體系”，集中投入城鄉(xiāng)生活垃圾、再生資源回收等有益的項目和領域。其一，是充分結合本土網(wǎng)的_家農村電商服務中心站網(wǎng)，在每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設立了“回收網(wǎng)點”，并配置自助回收設施、建立回收物流信息系統(tǒng)。落實對城鄉(xiāng)再生資源(如高分子有機廢棄物、再生紙和生產性廢舊金屬，廢鐵、廢銅、廢鋁等)的統(tǒng)籌管理和回收經營，普及農村居民養(yǎng)成良好的垃圾分類習慣，并變廢為寶，創(chuàng)造經濟效益。其二，本土網(wǎng)與孝感再生資源回收公司、湖北和天下循環(huán)經濟產業(yè)園三方合作，將孝南區(qū)各村級回收網(wǎng)點的“再生資源”與湖北和天下循環(huán)經濟產業(yè)園進行業(yè)務對接，一是

12、提供收購價格指南，二是將各網(wǎng)點的再生資源廢棄物，集中回收到湖北和天下再生資源集散交易中心(東山頭市場)，然后進行分揀和加工，后銷往各生產廠家。值得一提的是，本土網(wǎng)開發(fā)的“循環(huán)經濟統(tǒng)計與廢棄物交換平臺”，也可以實現(xiàn)信息互動和在線交易，網(wǎng)友們可以在上面發(fā)布關于廢鋼鐵、廢有色、廢塑料、廢紙、廢橡膠、報廢汽車、廢電器、廢油、二手設備、加工設備等各類再生資源的供應、求購資訊，直接在平臺上就可以完成購買和電子交易。其三，是回收體系的完善，通過供銷社系統(tǒng)的再生資源回收網(wǎng)點和自身鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級農村電子商務服務中心的體系結構，構建全面覆蓋市縣區(qū)到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)的網(wǎng)格化回收體系，在城鄉(xiāng)垃圾就地分類、再生資源回收、循環(huán)經濟信息

13、化、綠化市容、美化環(huán)境、綠色環(huán)保等多個方面，都起到了引領和帶動廣大農村居民美化居住環(huán)境、提高資源節(jié)約集約水平的良好作用，真正做到了“靚麗鄉(xiāng)村、美化家園”。在發(fā)展戰(zhàn)略思路上，本土網(wǎng)重點創(chuàng)新循環(huán)經濟發(fā)展模式，建立集生態(tài)環(huán)保、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化、節(jié)約集約、再生資源回收于一體的“循環(huán)經濟”平臺，及時將循環(huán)經濟信息及廢棄物交換信息，統(tǒng)計并收錄到本土網(wǎng)電子商務網(wǎng)站平臺，通過設立再生資源統(tǒng)一管理、銷售的電商平臺，實現(xiàn)再生資源循環(huán)利用和在線銷售。結合孝南區(qū)人口密度、自然環(huán)境和再生資源等現(xiàn)實情況，本土網(wǎng)組織再生資源回收網(wǎng)點規(guī)劃，包括區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級回再生資源回收、中轉、集散、加工處理點的布局及要求?？梢哉f，回收、加工、

14、利用三環(huán)緊扣。本土網(wǎng)不僅積極參與“美麗孝感清潔城鄉(xiāng)”的建設活動，為真正構建市縣鄉(xiāng)村四級互動出力，更是利用高效、生態(tài)環(huán)保、管理科學的再生資源回收利用體系，為武漢城市圈“兩型”社會建設繪出了藍圖。2022年再生資源回收工作總結（四）我司_年通過公開投標中標zz農村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱z農商行綜合大廈物業(yè)管理項目，于_年_月_日派員介入z農商行前期物業(yè)管理，主要提供施工現(xiàn)場安全防范和電梯駕駛服務，_年_月初正式接管z農商行綜合大樓物業(yè)管理服務。zz農村商業(yè)銀行股份有限公司于_年_月由z市農村信用合作聯(lián)社改制成立，是中國銀監(jiān)會成立以來全國第一家改制組建的股份制農村商業(yè)銀行。z農商行總行綜合大

15、樓位于z市經濟技術開發(fā)區(qū)中山南路17_號，建筑面積_萬余平方米，主體20層，裙樓3層，地庫兩層，另有獨體食堂3層。配備兩臺_千伏變壓器，備一臺_千伏柴油發(fā)電機。主要功用為z農商行總行大樓辦公及部分營業(yè)業(yè)務。z農商行項目與其他物業(yè)項目相比，具有鮮明的特殊性。第一、該項目開發(fā)方、業(yè)主方均為z農商行，不存在開發(fā)商與小業(yè)主的區(qū)分。其次，由于銀行工作的需要，綜合大樓設金融會所，大型會議中心，宴會包廂等設施，會務服務、宴會服務、會所服務等服務較多，對此類服務的要求較高。再次，因為開發(fā)方(業(yè)主與使用方(小業(yè)主主體相同，業(yè)主對于大廈設施設備功用較為了解，業(yè)主對于大廈物業(yè)服務極為重視，z農商行股份有限公司監(jiān)事會

16、監(jiān)事長親自分管物業(yè)管理工作，物業(yè)服務活動處在業(yè)主方的監(jiān)督、管理中，對物業(yè)服務標準要求嚴格。最后，因大樓業(yè)主不是專業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)，在房屋開發(fā)、接管驗收與管理維護上不及專業(yè)房地產開發(fā)企業(yè)正規(guī)。我處_月初進駐z農商行綜合大樓以來，在設施設備管理上，根據(jù)銀行特殊情況，做了如下工作：一、工程人員跟進相關施工，加強對設施設備的了解，學習相關操作，收集相關資料。1、公司對農商行項目很重視，早在大廈裝修施工仍在進行的_月份，即派出公司工程方面的精兵強將介入現(xiàn)場。幾名工程人員在施工現(xiàn)場，克服工地環(huán)境臟亂，住宿條件較差等困難，對裝修施工、水電安裝、水暖安裝、消防監(jiān)控施工等施工項目進行了有效的跟進。2、我處工程人

17、員進行了合理分工，采取根據(jù)所長，分工跟進的方式，分組對各類施工進行現(xiàn)場跟進，與施工單位現(xiàn)場施工人員進行溝通，了解相關設施設備的性能、使用、維護技能，并收集了相關圖紙、設備說明書、施工單位負責人聯(lián)系方式等相關資料，建立了設備檔案。3、在前期介入中，我處工程人員發(fā)現(xiàn)了一些施工方面的問題，有些當時與施工單位提出，及時糾正。有些施工單位不愿意整改的問題，我處也記錄在案，以便日后提出。二、對前期裝修施工、水電安裝遺留的工程問題，及時發(fā)現(xiàn)和匯總，報業(yè)主方聯(lián)系施工方跟進，并全程跟蹤。1、在z農商行總行綜合大樓通過相關政府部門的竣工驗收后，我處提出需按照物業(yè)接管驗收的標準進行接管驗收，由于農商行開發(fā)、使用主體

18、的特殊性，盡管我處進駐后多次通過各種方式提出需要按照相關標準進行接管驗收，但接管驗收一事不了了之。2、進駐后，農商行原后勤管理中心個別人員以部分設備交予相關廠家、原施工單位維保為由，對我處工程部巡視檢查相關設備進行阻止。我處克服困難，頂住壓力，在不與相關人員發(fā)生正面沖突的前提下，對大廈設施設備進行了巡檢，發(fā)現(xiàn)了較多前期工程遺留問題，并進行記錄。以工作聯(lián)系單的方式及時向業(yè)主方后勤管理中心匯報，由后勤管理中心聯(lián)系施工單位整改，并對整改效果進行驗證。三、制訂設施設備管理、工程服務相關制度，落實到人，嚴格執(zhí)行。1、早在前期介入階段，服務處即醞釀制訂相關規(guī)章制度，以制度管人，以規(guī)程辦事，確保管理的有效性

19、和持續(xù)性。在_月份，我處根據(jù)公司的規(guī)章制度和國家相關法規(guī)、行業(yè)標準，建立了工程設施設備管理，工程人員日常服務規(guī)范等規(guī)章制度，經公司領導審核后在服務處推行。部分制度上墻，各項質量記錄進行分類管理。2、我處在農商行項目配置工程主管一名，工程班長一名，高壓值班電工二名，維修電工一名，對大廈設施設備進行了分類、專人管理，工程人員分工明確，做好工程方面“事事有人管，人人有事做”，我處根據(jù)z農商行大樓設施設備特點，對人員進行了相關操作、維護方面的培訓;對各項規(guī)章制度進行了培訓，使工程人員熟悉相關制度，依據(jù)制度進行工程服務活動。四、積極與業(yè)主方設施設備管理部門及原施工單位的溝通、交流，相關問題及時處理。1、

20、進駐以來，我處在盡力提供優(yōu)質的物業(yè)服務同時，積極與業(yè)主方處理好合作關系，多次通過各種方式與業(yè)主溝通交流，與銀行方分管物業(yè)管理工作的后勤管理中心(現(xiàn)行政管理部保持著良好的工作聯(lián)系。對包括工程遺留問題在內的較多存在問題進行了溝通處理。2、目前，農商行綜合大樓部分設施設備的維保處在施工單位維保階段，具體維保單位見下表：服務處留有維保單位的聯(lián)系方式，發(fā)現(xiàn)問題及時與維保單位聯(lián)系處理。維護設施設備的正常運轉。五、加強設施設備巡檢，發(fā)現(xiàn)異常按照突發(fā)事件處理預案處理。1、服務處工程部根據(jù)相關制度，每日對大樓進行巡檢，包括抄寫水表、電表，對供配電設備進行檢查等。相關數(shù)據(jù)每周匯總一次書面報業(yè)主方。并根據(jù)季節(jié)氣候變

21、化對大樓景觀燈等燈光的開啟時間提出建議，為大樓節(jié)約電能。2、我處在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)水表流量異常，及時與施工單位浙江開元安裝公司聯(lián)系處理，減少了業(yè)主方損失。進駐以來，大樓發(fā)生過停電、電梯困人等事件，我處根據(jù)突發(fā)事件處理預案進行了處理，避免了事態(tài)擴大。3、在安全防范方面，原施工單位提供的安防設備存在較多問題，設備經常出現(xiàn)不能正常錄像，顯示屏圖像不清晰，CK報警器不能正常設防等問題，我處均將相關問題記錄在案，并聯(lián)系維保單位修理，有些問題得到解決。農商行項目是公司接管的第一個寫字樓項目，沒有現(xiàn)成經驗可以借鑒，在管理上只能“摸著石頭過河”，我們采取“物業(yè)管理”+“酒店服務”的模式，注重了設備管理，加強了

22、員工培訓，注重了規(guī)范服務。目前，我處物業(yè)服務已經步入正軌，入駐以來，我處維護了大樓設施設備的正常運轉，提供了多次會務服務、宴會服務和會所服務;安全防范上，大樓范圍內的車輛進行了有效管理，大樓內未發(fā)生責任盜搶事件和火險等意外。我處還配合農商行順利舉行了多次大型活動，如“新大樓喬遷儀式”、“職工代表大會”、“重陽節(jié)茶話會”、“大學生交流會”等，物業(yè)服務得到農商行領導的肯定。在取得成績的同時，我們也清醒的看到存在問題：1、部分客服人員的業(yè)務水平距離業(yè)主方要求和工作需要還有較大差距，銀行營業(yè)區(qū)域每日人流量較大，來訪人員較多，對于前臺接待要求較高;銀行領導對于會務服務及宴會服務要求高，特別在服務的細節(jié)與

23、時效性方面要求較高?，F(xiàn)有部分客服人員在服務方面有待提高。2、保安人員在工作責任心與安全防范技能方面不夠理想，工作靈活性不強，保安骨干不能真正起到帶頭作用，保安人員流動性較大，隊伍不夠穩(wěn)定。3、工程方面，有些前期遺留問題多次請維保單位到場處理，但問題沒有得到根本解決，少數(shù)設備存在“好一陣，壞一陣”的現(xiàn)象，性能不夠穩(wěn)定。對一些目前由施工單位維保的設備，需要加強學習，為日后接管打下基礎。4、部門之間配合方面有待加強，有時候遇到一些臨時性服務存在工作脫節(jié)現(xiàn)象;在進行突擊性服務工作時，顯得手忙腳亂?；谝陨蠁栴}，服務處采取如下改進措施：首先，提出明確工作目標，服務處提出近期最高目標是創(chuàng)建蘇州市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈，最低目標是親切服務，用心管理，讓業(yè)主滿意，為樓盤添彩。把農商行總行大廈物業(yè)服務工作向更高層次推進，建設一座安全、文明、和諧的農商行大樓。工作目標指明工作努力方向，鼓舞了員工士氣，促使員工提高工作熱情。其次，規(guī)范日常管理，對服務質量進行多頻次實時監(jiān)控。管理人員每日對各部門工作進行巡視檢查，確保員工保持正常工作狀態(tài)，及時對員工不規(guī)范操作乃至違紀違規(guī)現(xiàn)象進行糾正。再次，提高工作的前瞻性，想在、做在業(yè)主前。通過近一年的管理服務