2022年建造師考試機電實務(wù)專家押題案例部分

1、案例(一）背景材料（20分）某機電安裝公司(乙方)承接某上市公司(甲方)的粉磨站水泥生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，由于工程公開招標(biāo)過程中，競爭激烈，采用低價中標(biāo)。施工公司只有通過優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和加強管理才能保證項目的進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)，在施工過程中，重點是磨機房設(shè)備安裝、調(diào)試工作。問題：(1)機電安裝工程項目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容是什么?(2)什么是設(shè)備試運轉(zhuǎn)?包括哪些內(nèi)容?(3)系統(tǒng)調(diào)試(試運轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件?（4）系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的應(yīng)具備的條件?分析與參考答案：(1)機電安裝工程項目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容：1)項目人力資源管理；2)項目工程設(shè)備和材料管理；3)項目施工機

2、械設(shè)備的檢測器具管理；4)項目技術(shù)管理；5)項目資金管理。(2)設(shè)備試運轉(zhuǎn)設(shè)備試運轉(zhuǎn)是機電安裝工程達(dá)到竣工條件的試運轉(zhuǎn)(試車)、試運行、試通電等工作的總稱。它包括了從單機到工程總體試驗或試啟動的全部過程，它是對工程設(shè)計、施工以及相關(guān)配套工作的重要檢驗程序。設(shè)備試運轉(zhuǎn)可分為有負(fù)荷和無負(fù)荷兩種試運轉(zhuǎn)形式。(3)系統(tǒng)調(diào)試(試運轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件：1)系統(tǒng)調(diào)試工作必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成(包括必要的清掃、試驗、測試)，且系統(tǒng)的設(shè)備(磨機、選粉機、主風(fēng)機、收塵機、皮帶輸送機、提升機等)、儀表均單機單體試運轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進行；調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記錄。2)甲方或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施工項目已完成，并形成證實

3、其符合要求的記錄。3)編制了調(diào)試、試運行方案。4)參加該項工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。5)調(diào)試、試運行的現(xiàn)場條件、資源條件都符合試運轉(zhuǎn)方案。6)試運轉(zhuǎn)的安全措施已制定。7)管路、線路連通正常。8)水、電、氣、風(fēng)均已試驗合格。9)專業(yè)人員已向操作人員作了技術(shù)交底。10)已得到甲方或監(jiān)理的認(rèn)可，甲方的操作人員已到崗等。(4)系統(tǒng)整體運轉(zhuǎn)的條件：1)機電安裝工程的整體運轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進行；整體運轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)?，F(xiàn)場、資源的條件已滿足方案的要求。2)負(fù)荷整體試運轉(zhuǎn)已合格。3)負(fù)荷試運轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備。4)設(shè)計人員和制造廠家代表人員已到位。5)業(yè)主方操作人員

4、已到位。6)安全設(shè)施已具備。7)已向整體試運轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。8)已明確應(yīng)急、應(yīng)變的措施等。5)工程質(zhì)量要求：根據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確定檢測儀器及方法；明確受特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的部分(如起重機安裝)，以利及時溝通并接受有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督。6)安全技術(shù)措施：通過危險源辨識，確定相應(yīng)的對策，制定安全技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時設(shè)立危險區(qū)域，做出標(biāo)志或監(jiān)護；明確文明施工及保護環(huán)境方面的要求和措施。案例（二）背景資料（30分） 某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下一層，地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)

5、單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期600天。合同約定工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）l萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示： 施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一，基礎(chǔ)底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元； 事件二，主

6、體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，乙方向模板方索賠20萬元； 事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元； 事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費用增加3萬元； 事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失0.5萬元;其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。問題： 1用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路 2指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由

7、。 3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。 4該工程實際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補償為多少天？工期獎(罰)款是多少萬元， 5乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元？參考答案：1用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路線路1持續(xù)時間之和：1-2-3-8 （420天）線路2持續(xù)時間之和： （600天）線路3持續(xù)時間之和： （550天）線路4持續(xù)時間之和： （540天）所以該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：2指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期

8、5天，不賠費用。事件四，質(zhì)量是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費用3萬元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時差存在（時差值為：600-55050天），沒有超出總時差，所以只賠費用，不賠工期。3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元，向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元；因為它們之間有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。4該工程實際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補償為多少天？工期獎(罰)款是多少萬元？實際總工期為：600+24=624天；乙方可得到甲方的工期補償為：5+9=14天，工期罰款為：1萬元10天

9、=10萬元。說明：實際延誤的時間24天5+9+10（事件二），其中事件三雖延誤，但沒有超出總時差（TF600-54060天）。 5乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元？乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元（按合同約定，模板供應(yīng)每延誤1天賠1萬，所以為10萬元，而不是20萬元）。向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元，總計10、8萬元。案例1機電工程施工組織設(shè)計的編制與實施1掌握機電工程施工組織設(shè)計的類型2掌握機電工程施工總平面圖設(shè)計3掌握機電工程施工方案的編制4掌握機電工程施工組織設(shè)計的實施1.背景資料某廠將擬建一條年產(chǎn)100萬t的生產(chǎn)線建設(shè)項目,通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)

10、的企業(yè)實施總承包,工程內(nèi)容包括土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工,建設(shè)工期為16個月。因工程工期太緊,造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,不得不配備臨時用工人員,為了搶時間、趕進度,總承包單位立即著手施工組織總設(shè)計編制,擬將該工程中的部分土建工程和已編制了吊裝方案的車間內(nèi)橋式起重機的安裝進行分包。2.問題(1)施工組織設(shè)計可分為哪幾種類型?(2)施工組織總設(shè)計由誰編制,施工組織總設(shè)計中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?(3)總承包單位在策劃實施該項目時應(yīng)注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)?(4)在進行橋式起重機安裝的吊裝方案交底時,還應(yīng)考慮哪

11、些問題?(5)根據(jù)本案例具體情況應(yīng)擬定哪些合適的教育和培訓(xùn)?3分析與答案(1)施工組織設(shè)計根據(jù)階段的不同,可以分為兩類:一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計,又稱為建設(shè)工程施工項目管理規(guī)劃大綱；另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計,又稱為建設(shè)工程施工項目管理實施規(guī)劃。這兩類施工組織設(shè)計的區(qū)別見表lH420080。種類服務(wù)范圍編制時間編制者主要特性追求主要目標(biāo)項目管理規(guī)劃大綱投標(biāo)、簽約投標(biāo)前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標(biāo)和經(jīng)濟效益項目管理實施規(guī)劃施工準(zhǔn)備至驗收簽約后開工前項目經(jīng)理部作業(yè)性施工效率和效益施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象、編制依據(jù)、編制時間、編制單位的不同可分為三類:1)施工組織總設(shè)計一般以機電工程或建筑形成使用功能或整個能產(chǎn)

12、出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對象。2)單位工程施工組織設(shè)計一般以單位工程或單項工程為對象。3)分部工程施工組織設(shè)計一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項工程或?qū)I(yè)工程為對象。(2)施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)項目或建筑群體為組織對象而編制的,用以規(guī)劃整個擬建工程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排,涉及范圍較廣,內(nèi)容概括性強。它的目的是對整個工程的施工進行全盤考慮、全面規(guī)劃,用以指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備和有計劃地運用施工力量,開展施工活動。其作用是確定擬建工程的施工期限、臨時設(shè)施及現(xiàn)場總的施工部署。它是指導(dǎo)整個施工全過程的組織、技術(shù)、

13、經(jīng)濟的綜合設(shè)計文件,是修建全工地臨時建筑、施工準(zhǔn)備和編制年(季)度施工計劃的依據(jù)。故施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位進行編制。它包括如下內(nèi)容:1)工程概況。應(yīng)著重說明工程的規(guī)模、造價、工程的特點、建設(shè)期限以及外部施工條件等。2)施工準(zhǔn)備工作。應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表,各項準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人,完成的日期及保證措施。3)施工部署及主要施工對象的施工方案。包括建設(shè)項目的分期建設(shè)規(guī)劃,各期的建設(shè)內(nèi)容,施工任務(wù)的組織分工,主要施工對象的施工方案和施工設(shè)備,全場性的技術(shù)組織措施(如全工地的土方調(diào)配,地基的處理,大宗材料的運輸,施工機械及裝配化水平等),以及大型暫設(shè)工程的安排等。4)施工總進度計劃

14、。包括整個建設(shè)項目的開、竣工日期,總的施工程序安排,分期建設(shè)進度,土建工程與專業(yè)工程的穿插配合,主要建筑物及構(gòu)筑物的施工期限等。5)全場性施工總平面圖。圖中應(yīng)說明場內(nèi)外主要交通運輸?shù)缆?、供水供電管網(wǎng)和大型臨時設(shè)施的布置,施工場地的用地劃分等。6)主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機具的需要量計劃。(3)總承包單位在策劃實施項目時,應(yīng)注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。內(nèi)部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系,本案例涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有:總承包單位與分包單位之間,土建單位與安裝單位之間,安裝工程各專業(yè)之間。外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有:總承包單位與建設(shè)單位之間;總承包單位與設(shè)計單位之間,總承包單位與設(shè)備制造廠之間;總承

15、包單位與監(jiān)理單位之間;總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門,市政部門(若有),供電部門(若有),消防部門(若有)之間。(4)橋式起重機的安裝,在進行吊裝方案交底時,還應(yīng)考慮進行施工安全方面的交底,特別是橋式起重機在軌道上組裝時的安全技術(shù)措施。(5)本工程工期緊,交叉作業(yè)面大,工種多,工人素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種角度進行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)。1)對各施工人群(學(xué)徒工、實習(xí)生、分包隊伍)進行進入現(xiàn)場的三級安全教育,重點為一般安全知識、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等,強調(diào)施工的非獨立性。2)結(jié)合工程施工階段的變化,適時(或定期)進行安全教育。3)特殊工種的專

16、門教育與培訓(xùn)。4)對發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進行重點教育。在發(fā)生已造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故時,進行安全教育的效果最好。5)在節(jié)假日前后進行安全教育也具有較好的效果。6)受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時,針對施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行安全教育。7)深入持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育,應(yīng)自始至終抓好安全管工作。案例2施工進度計劃1.本部分的復(fù)習(xí)要點是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點是：施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編制程序、內(nèi)容，進度計劃的表達(dá)方式，進度圖的繪制，網(wǎng)絡(luò)計劃的計算、優(yōu)化，施工期環(huán)境保護等。2.施工組織設(shè)計可能如何出現(xiàn)在考題中？如何復(fù)習(xí)？答：施工組織設(shè)計，考試用書中提

17、到的內(nèi)容很多，但表述并不具體。因為這一塊知識很靈活，要求大家要結(jié)合實際工程來考慮，例如工程施工現(xiàn)場平面布置圖、具體的工程施工方案等就多次出現(xiàn)在歷年考試的案例題中。除了看書外，最好結(jié)合典型工程，重在理解與領(lǐng)會，不必死記硬背。3.施工進度計劃應(yīng)學(xué)習(xí)到什么深度？答：施工進度計劃，考試用書中雖然寫得很少，但從歷次考試中大家不難看出，只要是考試用書中提到的都可以考，故橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S曲線的繪制、計算等考生都要掌握。當(dāng)然，根據(jù)目前幾年的考試來看，還是以網(wǎng)絡(luò)圖為重點?？忌辽賾?yīng)掌握到以下程度：（1）能看懂網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系，最好能繪制網(wǎng)絡(luò)圖。（2）能進行時間參數(shù)的計算、判斷關(guān)鍵線路。（3）能利用總時差判斷工作

18、的延誤對于工期的影響。（4）能進行簡單的工期優(yōu)化和調(diào)整（趕工計算）。（5）掌握進度計劃的控制措施。4.機電工程施工期環(huán)境保護主要內(nèi)容有哪些？答：主要內(nèi)容應(yīng)包括：廢水、廢氣、固體廢物（“三廢”）和噪聲污染防治與噪聲控制、生態(tài)保護、人群健康保護、施工環(huán)境管理與監(jiān)測等。如今，環(huán)境保護已經(jīng)被提到比以往更為重要的地位，希望考生結(jié)合工程實際注意積累這方面的知識。這部分以往考試中很少涉及，但是作為考點的可能性很大。背景資料某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減超過10%時，需調(diào)整工程單價；合同工期為25天，工期每提前1天獎勵3000

19、元，每拖后1天罰款5000元；乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖所示，并得到甲方代表的批準(zhǔn)。工程施工中發(fā)生如下幾項事件：事件1：因甲方提供電源故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；工作A租賃的施工機械每天租賃費為560元，工作B的自有機械每天折舊費280元。事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量16m3，該工作全費用單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。事件3：因設(shè)計變更，工作E的工程量由300m3增至360m3，該工作原全費用單價為65元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費用單價為58元/m3。事件4

20、：鑒于該工程工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題1上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？簡述其理由。2每項事件的工期補償是多少天？總工期補償多少天？3該工程實際工期為多少天？工期獎罰款為多少元？4人工工日單價為25元/工日，管理費、利潤不予補償。計算甲方應(yīng)給乙方的追加工程款為多少？參考答案1事件1：可以提出工期和費用補償要求，因為提供可靠電源是甲方責(zé)任。事件2：不

21、可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質(zhì)量使乙方的責(zé)任，其措施費由乙方自行承擔(dān)。事件3：可以提出工期和費用補償要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且工作E的工程量增加了60m3，工程量增加量超過了10的約定。事件4：不可以提出工期和費用補償要求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。2事件1：工期補償1天，因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期。但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期。事件2：工期補償為0天。事件3：工期補償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加：原計劃：300m3/5天=6

22、0m3/天 增加： 360 m3300m3=60 m3 增加工期：60 m3/60m3/天=1天，不影響工期?；颍海?60-300）m3/300 m3/5天=1天，不影響工期。事件4：工期補償0天?？傆嫻て谘a償：1天+0天+0天+0天=1天。3將每項事件引起的各項工作持續(xù)時間的延長值，均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，計算得：實際工期為：23天工期提前獎勵款為：（25+1-23）天3000元/天=9000元4事件1：人工費補償：（8+10）工日25元/工日=450元機械費補償：2臺班560元/臺班+1臺班 280元/臺班=1400元事件3：按原單價結(jié)算的工程量：300m3(1+10%)=330 m

23、3按新單價結(jié)算的工程量（10%）：360m3-330m3=30m3結(jié)算價：30m365元/m3+3058元/m3=3690元合計追加工程款總額為：450元+1400元+3690元+9000元14540元案例3 費用管理在機電工程項目中的應(yīng)用 背景資料施工單位按某工程招標(biāo)文件中提供的工程量清單做出報價，如下表。 工程量清單報價表工作估計工程量(m3)全費用綜合單價(元/m3)合計(萬元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工過程中發(fā)生的

24、設(shè)計變更采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，間接費率10%，利潤率5%，計稅系統(tǒng)3.41%，施工進度計劃如圖(時間單位：月)。圖1H420100施工進度計劃施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發(fā)生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進行設(shè)計變更，該變更增加了新的分項工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間一個月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3000 m3。問題(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費

25、由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少？(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際完成量與估計工程量無差異，H、I、N、三項工作分月工程進度款為多少?分析與答案(1)要求建設(shè)單位另行支付工程保護措施費和防護措施費不合理，因為該兩部分費用已包括在合同價中，屬施工單位應(yīng)支付的費用。(2)先計算全費用綜合單價，然后再計算工程變更后增加的款額。分項直接費=40030001200000元間接費=10%=120000010%=120000元利潤=(+

26、)5%=(1200000+120000)5%=66000元稅金=(+)3.41%=(1200000+l20000+66000)3.41%=47263元全費用綜合單價=(+)/3000=(l200000+l20000+66000+47263) /3000=477.75元/ m3工程變更后增加的款額=477.753000=1433250元=143.33萬元(3)根據(jù)表lH420100-5中的數(shù)據(jù)計算。該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240 +140=1735萬元增加N工作后的工程造價=l735+l43.33=1878. 33萬元(4)本工程關(guān)鍵路徑為： 總工期為

27、6個月。增加N工作后，N的緊前工序為E，緊后工序為H，時間為一個月，且在關(guān)鍵線路上，使總工期增加一個月，即7個月。按年度時間安排施工進度，整個工程應(yīng)7個月結(jié)束，即7月底結(jié)束。所以，按工程竣工時間為控制目標(biāo)，其I應(yīng)在7月初開工，工期1個月，7月底結(jié)束；I工作第7月工程進度款=140萬元；H應(yīng)在6月初開工，工期1個月，6月底結(jié)束；H工作第6月工程進度款=240萬元N應(yīng)在5月初開工，工期1個月，5月底結(jié)束；N工作第5月工程進度款=143.33萬元案例4合同管理1.本部分的復(fù)習(xí)要點是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點包括以下全部內(nèi)容：（1）掌握發(fā)包人與承包人的義務(wù)和責(zé)任（2）了解質(zhì)量、進度、工程結(jié)算條款的內(nèi)容

28、（5）掌握變更與索賠的處理方法與原則此部分內(nèi)容很重要，考生要重點掌握，并注意結(jié)合工程案例應(yīng)用。從以往考試的情況看，案例中主要以工程費用索賠、工期索賠、工程變更、工程結(jié)算為考點，復(fù)習(xí)中應(yīng)注意。案例5施工招標(biāo)投標(biāo)1.本部分的復(fù)習(xí)要點是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點是：項目進行施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件，招標(biāo)的程序以及相關(guān)的工作要求，工程分包的一般要求等。2.機電工程施工招標(biāo)與投標(biāo)的要求部分應(yīng)掌握的必要知識有哪些？答：（1）掌握機電工程建設(shè)項目的施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件。（2）投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人不予受理：逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的；未按招標(biāo)文件要求密封的；投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人未出席

29、還標(biāo)會的。（3）投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理：無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外； 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。（4）評標(biāo)委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進行報價評估時，除招標(biāo)文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進行修正： 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的

30、數(shù)額不一致時，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)； 單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。 3.機電工程施工分包的要求和規(guī)定案例6機電工程項目施工質(zhì)量控制1.本部分的復(fù)習(xí)要點是什么？答：本部分的復(fù)習(xí)要點分述如下：1、掌握機電工程項目施工質(zhì)量控制的策劃2、掌握機電工程項目施工質(zhì)量影響因素預(yù)控（施工要素質(zhì)量控制/項目管理P171）3、掌握機電工程項目施工質(zhì)量檢驗4、掌握機電工程項目質(zhì)量問題及事故的處理5、掌握機電工程項目質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用案例71.背景資料某油庫工程3月開工,計劃當(dāng)年9月竣工,施工使用的主要設(shè)備為10臺電焊機、2臺空氣壓縮機、1臺剪板

31、機、1臺滾板機等,為此,項目部編制了臨時用電施工組織設(shè)計。為了保證現(xiàn)場安全,在用電方面采取以下措施:手持式砂輪機(額定電壓為220V)等類移動電器采用的閘刀開關(guān)及其熔絲要和其對應(yīng)的電器功率相適應(yīng)；2臺空壓機由于不同時使用,將其并聯(lián)連接,共用一個帶有過流保護的自動空氣開關(guān)保護；在油罐內(nèi)作業(yè)使用電壓為36V的行燈照明,且有金屬保護罩。為了保證在罐內(nèi)有限空間的作業(yè)安全,安全措施主要為:(1)關(guān)閉所有與有限空間相連的可燃、有毒有害介質(zhì)的閥門,且在作業(yè)前進行檢查；(2)有限空間的出、入口暢通；(3)配備一定數(shù)量的防毒面具、呼吸器等；(4)采取自然通風(fēng),必要時強制通風(fēng)。罐區(qū)主體工程于6月完成,由于消防泵房

32、內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨,因此,截至7月底,消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外,其余報警裝置已調(diào)試完,消防管線試壓合格。7月底,業(yè)主分析油品價格上漲,為保證年度效益,決定8月1日罐區(qū)首先投入使用。為了保證安全,同時購買一批MEZ4型干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。2問題(1)在什么情況下,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計?臨時用電施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是什么?(2)該項目部制訂的用電措施對否?并說明理由。(3)進人有限空間作業(yè)的安全措施有無錯誤或遺漏,請說明和給予補充。(4)業(yè)主在給罐區(qū)配備一批滅火器后可否讓罐區(qū)首先投入使用,為什么?3.分析與答案(1)根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范

33、(GB 50194)規(guī)定,當(dāng)臨時用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺時,或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時,必須編制臨時用電施工組織設(shè)計。臨時用電施工組織設(shè)計至少應(yīng)包括:1)確定電源進線,變電所或配電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向；2)負(fù)荷計算；3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格；4)繪制電氣平面圖及配電系統(tǒng)圖；5)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時用電的準(zhǔn)用程序:根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實際負(fù)荷情況,編制施工現(xiàn)場臨時用電的施工組織設(shè)計,并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報用電方案；按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46)進行設(shè)備、材料的采購和施工；對施工項目進行檢查、驗收,并向電業(yè)部門提供資料,申請送電；電業(yè)部門在進行檢查、驗收和試驗后,送電開通。臨時用電檢查驗收的主要內(nèi)容:臨時用電工程安裝完畢后,由安全部門組織檢查驗收。參加人員有主管臨時用電安全的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工現(xiàn)場主管、編制臨時用電施工組織設(shè)計者、電工班長及安全員。臨時用電檢查驗收主要內(nèi)容包括:1)架空線路導(dǎo)線型號、截面應(yīng)符合圖紙要求；導(dǎo)線接頭符合工藝標(biāo)準(zhǔn)；電桿材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求；導(dǎo)線弧垂距地高度:線路電壓為lkV時不小