2022年公司季度安全工作安排總結(jié)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年公司季度安全工作安排總結(jié)_月份暨一季度安全工作總結(jié)_月份暨二季度安全工作安排同志們：_年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去年，除選裝場在_月_日發(fā)生一起勾機(jī)被掌子滑落凍塊所砸事件，和_月_日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也極大下降，其余單位全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在_月_日上午_點(diǎn)，汽運(yùn)大隊(duì)的同力車隊(duì)在坑內(nèi)發(fā)生_亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬二千伍佰元。汽運(yùn)大隊(duì)相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。_月_日，海運(yùn)大隊(duì)_號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，

2、撞倒_余米機(jī)修廠南墻。_月_日，海運(yùn)車隊(duì)_號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。_至_月份，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生_起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從2.27選裝場勾機(jī)被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。今年_月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全大會精神、加深對安全理念的認(rèn)識。公司在_月_日召開安全大會以后，全公司各單

3、位立即行動，紛紛_學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時(shí)間，_月_日，_日，分別召開安全大會，為貫徹落實(shí)公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一_，制定了礦長_年安全生產(chǎn)指令，三廠制定了落實(shí)公司經(jīng)理一_實(shí)施細(xì)則，汽運(yùn)大隊(duì)，海運(yùn)車隊(duì)，掘場分公司，塑料廠，機(jī)械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實(shí)公司經(jīng)理一_的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機(jī)修分公司等單位_全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一_等五個一文件?？傊鲉挝欢疾扇×瞬煌问降姆绞椒椒?，對公司安全大會進(jìn)行了廣泛深入的貫徹落實(shí)，共召開安全辦公會_次/_人次，各種安全列會49

4、/_人次。廣大干部、職工對以安全工作為中心，沒有安全，就沒有發(fā)展和零事故等安全理念的認(rèn)識更加深刻，更加扎實(shí)。從而有效地促進(jìn)了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。二、抓住機(jī)遇適時(shí)地開展了安全教育工作。年初，春節(jié)和兩會期間是開展職工安全教育的極好時(shí)機(jī)，也是安全管理的重要時(shí)段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，開展了各種不同的安全教育活動。年初重點(diǎn)開展了以落實(shí)公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和兩會期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等四防教育和保安全迎兩會的教育活動。公司于_月_日，又轉(zhuǎn)發(fā)了_礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)

5、集中治理百日行動規(guī)劃_通知。全公司各單位利用大型條幅，板報(bào)，標(biāo)語，班前點(diǎn)，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班，對職工進(jìn)行了行之有效的安全思想教育，公司在_月_日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報(bào)_期/58板。大型條幅_幅，安全標(biāo)語_條。各單位自行_各類安全培訓(xùn)_次/_人次參加。這些活動的開展，極大增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。三、安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導(dǎo)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團(tuán)兵齊抓共管的格局，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全面加

6、強(qiáng)了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運(yùn)大隊(duì)都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這幾個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查勘察，及時(shí)掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理(廠長)，安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決了大量的安全生產(chǎn)問題。三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運(yùn)輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，(大家都叫夾皮溝)，造成極大危險(xiǎn)，三廠能夠及時(shí)改變剝

7、巖方法，采取安全措施，及時(shí)地消除了一大隱患。掘場分公司，在_月_日礦李處長檢查時(shí)對東2(兩個大火洞掌子)提出了具體要求，當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，確保了危險(xiǎn)地段的安全生產(chǎn)。選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在_月_日晚上，王國軍開勾機(jī)在5、_米高的掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機(jī)水箱。選裝場的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次召開討論會議，認(rèn)真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了四不，即：想不到，做不細(xì)，抓不實(shí)，管不嚴(yán)。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理

8、措施。兩個車隊(duì)在加強(qiáng)機(jī)動車輛管理的同時(shí)，共同的一點(diǎn)，就是堅(jiān)持管車先管人的原則，經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)，安全行車、堅(jiān)持三檢制的教育，汽運(yùn)大隊(duì)的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運(yùn)車隊(duì)的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，又親自_制定了十條規(guī)定對駕駛員和車輛的管理更細(xì)化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定兩個井工單位今年的春節(jié)、兩會期間放假時(shí)間較長。但進(jìn)入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，_工，絞車司機(jī)，電鉗工，瓦檢員等_個工種

9、，進(jìn)行了崗位責(zé)任制，和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是_月_日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn)，及時(shí)召開討論分析分，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，礦長，書記親自帶隊(duì)，_相關(guān)人員對井下重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。五、在百日行動中，公司開展了春季安全大檢查。每年的_月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃的集中排查治理和鞏固提高的兩個階段之中。按照規(guī)劃的要求和公司的實(shí)際、于_月_日下發(fā)了(_)8

10、_文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的十個方面于_月_日至_日開展了自檢自查活動。各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出_項(xiàng)有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進(jìn)行了徹底的整改。公司在_月_日至_日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機(jī)械廠，油脂廠，海運(yùn)車隊(duì)，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機(jī)修分公司，汽運(yùn)大隊(duì)，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等_個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了抽查。在抽查中，查出_項(xiàng)問題，大

11、部分都已當(dāng)場解決，極少部分問題進(jìn)行了落實(shí)限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照行動規(guī)劃和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共召開隱患排查治理會議_次/_人次。治理隱患_項(xiàng)，各項(xiàng)安全投入達(dá)_余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同_人。總之，通過開展集中治理百日行動和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了極大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。六、存在的問題一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問題和不足2.2

12、7勾機(jī)事故雖然出在選裝場，但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取，在細(xì)化管理，或者說在細(xì)節(jié)管理上，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對號入坐。在職工的遵章守紀(jì)方面，有個別人偷機(jī)取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認(rèn)都需要加強(qiáng)。_月份暨二季度安全工作安排安全工作目標(biāo)：防止各類機(jī)械事故，杜絕人身傷害事故，消滅火災(zāi)和交通肇事，力爭做到無違章，實(shí)現(xiàn)事故為零。安全工作總體要求：全公司要進(jìn)一步繼續(xù)貫徹落實(shí)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_和相關(guān)文件規(guī)定，以局、礦、公司總經(jīng)理一號指令為綱，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，

13、做好季節(jié)性防汛，防暑降溫等工作，開展好_月份安全生產(chǎn)月活動，確保二季度暨上半年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體做好以下幾項(xiàng)工作：一、要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)局、礦、公司總經(jīng)理一號指令，牢固樹立安全理念。局、礦、公司總經(jīng)理一號指令是我們_年安全工作的總體要求，特別是公司總經(jīng)理一號指令是指導(dǎo)我們安全工作的綱領(lǐng)性文件，各單位要下力量_干部職工逐條學(xué)習(xí)、逐條落實(shí)，不得有絲毫怠慢。繼續(xù)牢固樹立不拿職工生命當(dāng)兒戲、細(xì)節(jié)決定成敗、和零事故等理念。要時(shí)刻牢記人重物輕的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，堅(jiān)定不移地樹立再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年長期作戰(zhàn)的思想。二、用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班組的安全建設(shè)。各單位要

14、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)_全管理經(jīng)驗(yàn)和白國周班組管理法。學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，就是要提高安全管理水平，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，就是要把白國周班組管理法的三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高這六個三融入日常班組管理的全過程。要把三個一切(即一切安全工作落實(shí)到現(xiàn)場，一切安全管理落實(shí)到班組，一切安全教育落實(shí)到個人)落實(shí)到實(shí)處。用三嚴(yán)(即安全管理嚴(yán)在干部，行為管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)，現(xiàn)場管理嚴(yán)在規(guī)程)建立安全生產(chǎn)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，(即由單一制度管理向制度和文化并重轉(zhuǎn)變；由以事、以物為中心的管理向以人為中心轉(zhuǎn)變；由重結(jié)果、輕過程向重預(yù)防、重過程轉(zhuǎn)變；由干部管、專職人員抓、人抓人、人管人、人盯人的被動管理向員工自管、互管的主動

15、管理轉(zhuǎn)變)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要密切結(jié)合實(shí)際、循序漸進(jìn)、不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理辦法、提高班組安全生產(chǎn)保障能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。三、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作各級領(lǐng)導(dǎo)，安全管理人員必須深入一線抓安全，重心下移，作風(fēng)扎實(shí)，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，對坑內(nèi)38，-58和南邦東2、以及東南邦等高段作業(yè)區(qū)，排巖場，每天在作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查，進(jìn)行細(xì)致的安全確認(rèn)、安排好責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場管理人員和監(jiān)護(hù)人員、并要配備齊全應(yīng)帶設(shè)施、設(shè)備，安檢人員要經(jīng)常巡視、檢查環(huán)境狀態(tài)和人員在崗、行為情況。兩個運(yùn)輸車隊(duì)，要對機(jī)動車輛駕駛員加強(qiáng)教育，對車輛完好和安全駕駛進(jìn)行檢查。東、西

16、兩礦的硐外采剝，要嚴(yán)格執(zhí)行礦和公司的規(guī)定，塑料廠重點(diǎn)抓好d80鉆機(jī)的管理、礦建公司、機(jī)械廠等單位，在坑內(nèi)有工程或臨時(shí)工程，必須制定可行性安全技術(shù)措施，經(jīng)過審批后，進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格方準(zhǔn)施工作業(yè)。總之，我們必須意識到三違在現(xiàn)場，隱患、事故在現(xiàn)場，所以，必須采取可靠措施加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，才能把住安全關(guān)口。四、堅(jiān)持安全檢查和隱患排查治理，提高執(zhí)行力。各單位要認(rèn)清安全檢查和隱患排查治理的重要性和長期性，要以這次春檢為動力、在認(rèn)真整改查出的問題和隱患的同時(shí)，堅(jiān)持安全監(jiān)督檢查，()隱患排查，要敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對三違和隱患問題決不能遷就，必須按規(guī)定處理，提高執(zhí)行力，讓安全檢查、隱患排查治理

17、發(fā)揮實(shí)效，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。五、繼續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)工作。各單位要利用多種形式開展職工思想教育活動和安全培訓(xùn)活動，職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，必須要讓每一名職工的安全素質(zhì)都符合安全生產(chǎn)的要求，才能確保安全穩(wěn)定，從目前情況看，個別單位還有無證上崗的現(xiàn)象，特別是特殊工種人員還有沒參加四級培訓(xùn)的人員，所以，各單位要認(rèn)真排查本單位的安全培訓(xùn)狀況，對無證或未參加四級安全培訓(xùn)的人員及需要復(fù)訓(xùn)的人員，要積極_分期分批的參加培訓(xùn)，今后要杜絕無證或未參加四級培訓(xùn)人員上崗。六、積極做好季節(jié)性安全管理工作。各單位要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，做好_項(xiàng)工作。1、防風(fēng)的管理工作。2、防火工作。3、坑內(nèi)南邦解凍的防滑

18、、防落石等工作。4、防汛工作?？傊径鹊陌踩ぷ魇呛芷D巨的，各單位要結(jié)合實(shí)際做出安排和部署，發(fā)揚(yáng)一季度的成績，克服不足，在_月份開一個好頭，_月份有一個鞏固，_月份開展好安全生產(chǎn)月活動，有一個提高，確保上半年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。同志們，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同心同德，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，發(fā)揚(yáng)吃苦務(wù)實(shí)的精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。2022年公司季度安全工作安排總結(jié)（二）一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季

19、節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。今年于_季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種

20、設(shè)備有橋式起重機(jī)_臺，叉車_臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)_臺，叉車_臺。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。叉車：車胎割裂、燈具不全等。以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動”工作，確保_期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對