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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年供電集團(tuán)管理年度小結(jié)今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來(lái)了學(xué)習(xí)動(dòng)力;對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作

2、的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及管理部門(mén),代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,另一個(gè)是“變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”。三、科技創(chuàng)新工程已全部完成??萍紕?chuàng)新類(lèi)工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也已完

3、成。四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,引進(jìn)了新產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái),為分析事故提供第一手資料。五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。到目前為止,所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。今年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的項(xiàng)目,都已全部

4、完成。為公司節(jié)約了資金。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。請(qǐng)公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。2022年供電集團(tuán)管理年度小結(jié)(二)供銷(xiāo)黨委共個(gè)黨支部,黨員人。在即將過(guò)去的年,我黨委以_和_為指針,緊緊圍繞市委的各項(xiàng)中心工作,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨_的思想政治優(yōu)勢(shì)、_優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮_員的先鋒模范作用,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)做出貢獻(xiàn)。我們主要做了一下幾項(xiàng)工作:一、黨委重視,把“_先進(jìn)性教育”活動(dòng)準(zhǔn)備工作納入到黨建工作的主要任務(wù)黨委充分認(rèn)識(shí)

5、到“保先教”準(zhǔn)備工作的重要性,與月日召開(kāi)了黨委成員、各支部正、副書(shū)記參加的“保先教”準(zhǔn)備工作會(huì)議,黨委書(shū)記柳勝臣代表黨委做了動(dòng)員講話,將當(dāng)前工作與“保先教”準(zhǔn)備工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“保先教”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了明確分工。制定了“保先教”活動(dòng)準(zhǔn)備工作方案。按照準(zhǔn)備工作的要求,黨委_精干人員逐個(gè)支部進(jìn)行了調(diào)查摸底,同時(shí)各支部召開(kāi)了在職黨員、部分離退休黨員、下崗黨員調(diào)查摸底會(huì),征求了干部、群眾對(duì)開(kāi)展“保先教”活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,摸清了黨_和黨員隊(duì)伍的狀況及存在的突出問(wèn)題,根據(jù)調(diào)查出的問(wèn)題黨委形成了解決問(wèn)題的對(duì)策報(bào)告上報(bào)市_。幫助企業(yè)黨員解決實(shí)際困難。幫助市日雜公司解決

6、發(fā)展食用菌生產(chǎn)面臨資金困難、黨委理事會(huì)給予萬(wàn)元的扶持發(fā)展生產(chǎn)資金,使食用菌試驗(yàn)試范工作得以穩(wěn)步推動(dòng)從而帶動(dòng)了全市食用菌生產(chǎn)的大面積發(fā)展,由去年的萬(wàn)袋發(fā)展到今年的萬(wàn)袋。生資公司進(jìn)入破產(chǎn)程序后,黨委將經(jīng)營(yíng)工作委托土產(chǎn)公司管理,兩個(gè)支部合并,能解決的問(wèn)題做到了馬上解決,對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題創(chuàng)造條件解決,把解決黨員的實(shí)際困難同解決群眾的實(shí)際困難有機(jī)的結(jié)合起來(lái),原生資共名職工得到了妥善安置,做到了人人有位置、有活干,職工黨員的基本生活得以保障,職工隊(duì)伍得以穩(wěn)定。體現(xiàn)了黨為人民服務(wù)的宗旨。二、加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮其保證監(jiān)督作用我們?cè)谄髽I(yè)黨_中深入開(kāi)展“六個(gè)”好創(chuàng)建活動(dòng)(好班子、好機(jī)制、好隊(duì)伍、好制

7、度、好文化、好效益),充分發(fā)揮黨_的政治核心作用,加強(qiáng)企業(yè)黨支部的思想、_、作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立發(fā)展的觀點(diǎn),圍繞體制創(chuàng)新,提高效益,增加職工收入這個(gè)中心,按照“六個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)制定工作目標(biāo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),努力把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)過(guò)硬,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取的班子。土產(chǎn)公司黨支部_班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),搞好黨政班子的團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主集中制,做到分工合作,黨支部圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心開(kāi)展思想政治工作,_職工開(kāi)展“虎林建強(qiáng)市,我們?cè)趺崔k”的大討論,使職工樹(shù)立了克服困難的信心,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈時(shí),發(fā)動(dòng)職工集資,裝卸廢鋼鐵干部和職工一樣起早貪晚,任勞任怨,黨支部以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工,認(rèn)真

8、搞好企務(wù)公開(kāi),增加工作透明度,在企業(yè)中開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。年初,我們?cè)谠u(píng)議生資公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),民意測(cè)評(píng)時(shí)差票占以上,企業(yè)多年虧損,開(kāi)不出工資,職工反映強(qiáng)烈,_告狀較多。根據(jù)大多數(shù)職工的意見(jiàn),我們黨委及時(shí)對(duì)生資公司班子進(jìn)行了調(diào)整,在土產(chǎn)公司中選拔了兩名年富力強(qiáng)的黨員后備干部任經(jīng)理、副經(jīng)理,并委托土產(chǎn)公司代管,支部進(jìn)行合并,以強(qiáng)帶弱,經(jīng)過(guò)黨員干部的幾個(gè)月努力,僅月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就達(dá)到多萬(wàn)元,黨支部作用明顯,職工情緒穩(wěn)定。在黨建工作上,黨委堅(jiān)持黨支部書(shū)記聯(lián)系會(huì)制度,每季召開(kāi)一次支部書(shū)記會(huì)議,匯報(bào)支部工作,交流經(jīng)驗(yàn),查找差距,開(kāi)展黨建理論研討,布置下階段工作,通過(guò)聯(lián)系會(huì)理_建工作和經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系,正確樹(shù)立圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓黨建、抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作的思想,為了真正發(fā)揮黨支部在企業(yè)的政治核心作用,黨委制定了黨支部參與重大決策制度,對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)重大決策前進(jìn)行磋商,企業(yè)經(jīng)理定期向黨支

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