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1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年供電公司月份工作總結(jié)范本.本月,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的精心_、周密安排下,管理處各單位以“_先進(jìn)性”活動(dòng)和“一文一武”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞確保雨季電網(wǎng)安全運(yùn)行這個(gè)工作中心,細(xì)致的安排雨季各項(xiàng)生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)上運(yùn)行管理,認(rèn)真開(kāi)展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設(shè)備的檢修、巡視、維護(hù)和缺陷處理,不斷加強(qiáng)綜合治理等工作。尤其是日接到局防汛辦防御五號(hào)臺(tái)風(fēng)_通知后,管理處立即召開(kāi)了緊急會(huì)議,啟動(dòng)了管理處防汛排澇抗災(zāi)工作預(yù)案,并下發(fā)了防御五號(hào)臺(tái)風(fēng)的緊急通知,管理處各單位防洪搶險(xiǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員均是小時(shí)值班,發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,確保了

2、電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行,有力的保證了油氣生產(chǎn)和居民生活正常供電,圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。_一、電網(wǎng)負(fù)荷:最高負(fù)荷萬(wàn),最低負(fù)荷萬(wàn),平均負(fù)荷萬(wàn),與上月相比增加萬(wàn)增長(zhǎng)率為。_二、電量情況:最高電量萬(wàn),最低電量萬(wàn),平均電量萬(wàn),月總供電量萬(wàn),日平均供電量與去年同期相比下降萬(wàn),下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬(wàn),下降率為,其中轉(zhuǎn)供電量萬(wàn),較去年同期增加萬(wàn),增長(zhǎng)率。_三、事故情況。本月因受“海棠”臺(tái)風(fēng)的影響,事故較多,輸電線路事故條次(岳趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。_四、本月工作完成情況_、輸電線路事故條次,其中線路事故條次與上月相比增加條次,與去年同期相比增加條次輸電

3、線路、配電線路條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。電網(wǎng)功率因數(shù),與上月相比增加,比去年同期下降,供電可靠率,繼電保護(hù)動(dòng)作準(zhǔn)確率;調(diào)度命令正確率。_、線路正常巡視,其中線路,線路,線路,線路事故巡視。主要完成:_、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺(tái)次、制作電纜頭個(gè)、砍樹(shù)棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運(yùn)行。_、對(duì)供應(yīng)站院內(nèi)原黃莊變主變進(jìn)行了大修并試驗(yàn)合格,并對(duì)座變電站、座變電站的直流屏模塊進(jìn)行了清掃,保證了直流系統(tǒng)正常運(yùn)行。_、本月變電所缺陷處理處。

4、屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨開(kāi)關(guān)保護(hù)調(diào)試、郭村變更換開(kāi)關(guān)、趙村變處理后臺(tái)機(jī)顯示設(shè)備位置不對(duì)應(yīng)、李拐變處理主變有載調(diào)壓大蓋滲油、煉廠變更換、主變套管鐵壓蓋、金堤變處理開(kāi)關(guān)跳閘保護(hù)不掉牌、盟城變檢查、開(kāi)關(guān)保護(hù)、柳屯變拆濮屯開(kāi)關(guān)距離保護(hù)裝置、煉廠變檢查開(kāi)關(guān)備自投裝置等多項(xiàng)工作,確保了電網(wǎng)的安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。_、綜合治理方面,加強(qiáng)了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區(qū)處、井下生活區(qū)處)。出動(dòng)警力人次,下交費(fèi)通知單戶(hù),催繳電費(fèi)戶(hù),_、更換電能表塊、校驗(yàn)電能表塊、計(jì)量檢查處、封箱處、更換臺(tái),較好地控制了電量的流失。_、為確保夏季居民用電的正常,處

5、屬各單位積極采取措施,對(duì)居民生活區(qū)內(nèi)的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負(fù)荷、溫度、接地極、線路克零克、室外配電柜的運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查、整改,加強(qiáng)了低壓系統(tǒng)居民用戶(hù)供電電源的維護(hù)和管理,加強(qiáng)了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的整改和維修工作,本月低壓設(shè)備檢修、檢查臺(tái)套,處理低壓設(shè)備故障處,變壓器測(cè)溫、測(cè)負(fù)荷臺(tái)次,為居民服務(wù)人次,更換電表塊,共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只,更換、_開(kāi)關(guān)只,更換_空開(kāi)只,處理計(jì)量故障處,整改低壓線路處,_、更換動(dòng)力柜臺(tái),提高了服務(wù)質(zhì)量,為居民用戶(hù)提供了舒適明亮的生活環(huán)境。_、本月日至日,濮陽(yáng)地區(qū)受到“海棠”臺(tái)風(fēng)的影響,油區(qū)各條戰(zhàn)線,多個(gè)單位生產(chǎn)受到了暴雨的影響,管

6、理處電網(wǎng)運(yùn)行也經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn),但由于管理處基礎(chǔ)工作做的扎實(shí),早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災(zāi)預(yù)案,成立了防洪抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員時(shí)刻待命,接到局里通知后立即啟動(dòng)了預(yù)案,管理處全員動(dòng)員,積極投入到防洪抗災(zāi)保電工作中,僅從日:至日:_,管理處共出動(dòng)抗災(zāi)搶險(xiǎn)人員人次、出動(dòng)車(chē)輛臺(tái)次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設(shè)備及線路故障處次,沒(méi)有發(fā)生大面積停電事故,保證了油氣正常生產(chǎn)和居民正常生活。_五、下月主要工作:繼續(xù)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查及負(fù)荷、溫度的測(cè)試。繼續(xù)做好線路通道清理工作。做好各種突發(fā)性事故的應(yīng)急處理。對(duì)電網(wǎng)設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行處理。繼續(xù)做好綜合治理工作。2022年供電公司月份工作總結(jié)范本(二)供

7、電公司優(yōu)良服務(wù)工作總結(jié)體會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們。今天,省公司召開(kāi)優(yōu)良服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交換會(huì),為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交換機(jī)會(huì)。下面,就我公司幾年來(lái)在優(yōu)良服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),向在坐各位作以匯報(bào),不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱?qǐng)大家批評(píng)指正。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)良服務(wù)工作的三個(gè)到位。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到熟悉到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,優(yōu)良服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建_社會(huì)?;谶@樣的熟悉,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)劑工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)良服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,結(jié)合多年的實(shí)踐,提出

8、了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo),作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責(zé)任,做到_到位。工作中,我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)良服務(wù)工作納進(jìn)到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的整體目標(biāo)中,實(shí)行一票否決,與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同賞罰。第三是創(chuàng)新機(jī)制,做到措施到位。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長(zhǎng)及抄收職員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,使題目能夠及時(shí)有效地得到解決,把矛盾化解在基層??梢哉f(shuō),包保制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通渠道。往年_月深夜的一天,一家企業(yè)的自維變壓器忽

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