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1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁辦公室主任競聘演講稿20225篇 辦公室主任競聘演講稿2022最新1 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 在_電信實業(yè)的三年多時間里,作為綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質(zhì)高效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 今天我能站在這里,是組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心讓我不斷進步,對工作充滿信心;是同事長期的支持讓我倍感溫暖,對未來充滿期待。在這里,我要衷心的感謝組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和
2、同事的關(guān)心。 今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革;激動的是我能在這里為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉(zhuǎn)變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經(jīng)過這些年的積累,我認識到:辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門,其工作是非常重要的。 他不僅要搞好綜合管理,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉(zhuǎn);在當前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協(xié)調(diào),為公司發(fā)展創(chuàng)造精誠團結(jié)、齊心協(xié)力的良好局面。 辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好“三個服務(wù)”,這便是
3、,一要為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),二是要為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),三是要為員工服好務(wù)。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門,一定要給自己一個適當?shù)亩ㄎ?,一切工作都要圍繞企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)目標的實現(xiàn)和不斷的壯大服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)也是基于為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。所以,只有服務(wù)工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。當前,電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn),作為公司重要職能部門的辦公室也將適應(yīng)變革的需要,變被動服務(wù)為主動服務(wù),積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體認識。 俗話說“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,我希望能有繼續(xù)實踐的機
4、會,不斷提高認識,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作: 一是要不斷提高自身素質(zhì)為領(lǐng)導(dǎo)當好參助手作用。在思想修養(yǎng)方面與組織保持一致服從分配,聽從指揮;在理論修養(yǎng)方面,加強自身學(xué)習(xí),勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗;在作風(fēng)上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴肅認真,養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風(fēng);在具體工作中注重落實,強化執(zhí)行。 二是要繼續(xù)做好服務(wù)工作。服務(wù)是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎(chǔ),我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態(tài)度,正確地看待自己的工作性質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為各部門服好務(wù)。 三是要搞好綜合協(xié)調(diào),保證公司
5、各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度,善于用制度管理,用制度來預(yù)防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現(xiàn)象,保證公司各項工作的整體效果。 四是要做好公司的文秘工作。按照公司化后對綜合辦公室的要求,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質(zhì)量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,盡量提高會議效率。 五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放,按時、準確為員工交納養(yǎng)老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后
6、臺支撐部門的服務(wù)工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)的管理能層層相接。 以上是我對辦公室工作的一些初略想法,如果我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導(dǎo)和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。謝謝大家! 辦公室主任競聘演講稿2022最新2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 大家好! 今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團公司、西部管道建設(shè)項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建設(shè)項目部領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!在這里,我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,使我有機會能夠站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的選擇。
7、我叫_,_出生,-畢業(yè)于-,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年9月赴-研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè),20_年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。 我之所以參加這次競聘,首先是對-事業(yè)的熱愛,希望在今后的工作中,能為公司、建設(shè)項目的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學(xué)找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。 第一,本人現(xiàn)年-歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力。 第二、本人出身農(nóng)家,農(nóng)村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農(nóng)村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂于助人。 我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位我都堅持做
8、到這一點。 第三.負責過-公司的經(jīng)營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,具有多年的工程施工管理經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗,具備必要的理論知識。 1985年8月,20歲出頭的我懷著對-的滿腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃_,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設(shè)。先后參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設(shè)、油田產(chǎn)能建設(shè)、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產(chǎn)能建設(shè)、基地建設(shè)、鍋爐房等大型工程的建設(shè)。在工程施工中我也不斷成長起來,先后擔任工程隊副隊長、公司技術(shù)科科長、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職
9、務(wù)。1998年8月指揮部又任命我為-公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部巨額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內(nèi)優(yōu)化機構(gòu)、強化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實現(xiàn)收入5.2億元。同時注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來工程質(zhì)量合格率100,單項工程優(yōu)良率達75以上,做到了安全生產(chǎn)無重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊伍素質(zhì)不斷提高。 第四,參加過眾多復(fù)雜工程的建設(shè)工作,并通過在-協(xié)調(diào)部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢,便于在今后的工作中融會貫通。 20_年2月指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任,負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測
10、井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào),積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。20_年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),20_年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20_年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階,總收入2.5億元。20_年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。 第五,具有較強的理解能力和溝通能力。 十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20_年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰(zhàn),我與新任廠長一起認真研究積極
11、工作,較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面,使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸,銷售5700噸,實現(xiàn)銷售收入4000萬元。 第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。 人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應(yīng)勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰(zhàn),這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達! 如果我競聘成功,成為_,作為樞紐部門的管理者,在為上情下達,下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門,本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用;也深知責任重大。但我
12、有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。 我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三個服從”,“五個做到”。 “一個原則”就是為項目部主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。 “兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。 “三個轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考,實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。 以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性
13、服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當核心領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。 “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中
14、形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人協(xié)調(diào)交往中凝聚合力。 如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。 “六個做到”是: 一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入基層,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。 二、知人善任。了解下屬的德才
15、學(xué)識、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風(fēng)過硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀律嚴明的窗口部門。 二、倡“和”求“統(tǒng)”。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結(jié),增強凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努
16、力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”,統(tǒng)籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。 三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設(shè)法,并用行動使其感到科室領(lǐng)導(dǎo)有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。 四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設(shè)項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是
17、非分明。 五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓_項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。 六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風(fēng)險。 最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明
18、天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌! 謝謝大家! 辦公室主任競聘演講稿2022最新3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位共事: 大家好! 在全體系局勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,假如競聘勝利,我將和大家一道并肩作戰(zhàn),獨特斗爭,集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好,為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù),為全局職工服好務(wù),為咱們的企業(yè)服好務(wù)。詳細工作中,重要搞好以下四個方面: 一、增強學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 保持在抓好本身學(xué)習(xí)的同時,全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)跟業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采用活潑活躍的情勢,組織發(fā)展企業(yè)治理等常識培訓(xùn),為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈盡力。學(xué)習(xí)中,我將更加重視理論接洽實際,力爭把實踐學(xué)習(xí)與我局的實際聯(lián)合起來,用新的理論結(jié)果領(lǐng)
19、導(dǎo)新的實際。 二、注重協(xié)調(diào),確保運轉(zhuǎn) 新的機制將賦予辦公室工作新的職能??偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞,充散發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通高低的作用,重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系,對各部分的工作職能進前進一步的細化量化,做好工作連接,防止職能穿插,保證運作有序。調(diào)和好我局與上級的關(guān)系。對上級支配的各項工作做到落地有聲,幫助局領(lǐng)導(dǎo)處置好上級支配的各項工作,最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協(xié)調(diào)好我局與處所黨委、政府的關(guān)系,為我局各項工作的順利開展發(fā)明良好的外部環(huán)境。總之,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各方關(guān)聯(lián),增進我局各項工作高效運行,充斥活力和活氣。 三、強化服務(wù),促進
20、發(fā)展 辦公室是一個服務(wù)性機構(gòu),供給良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將凸起兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向顧問決策性服務(wù)改變,繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠根據(jù)。二是環(huán)繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗,要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將全力以赴爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,保護職工好處,解決職工的實際艱苦,真合法好大家的后勤保障員。 四、搞好落實,務(wù)求實效 辦公室工作無論是學(xué)習(xí),和諧,服務(wù),終極都要體當初落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特殊是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班
21、子研討決議的事項保障做到擲地有聲,件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情形。對我局各個階段的核心工作,辦公室將早部署,早安排,勤檢討,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為我局實現(xiàn)上級下達的各項工作義務(wù)的全面完成做出積極奉獻。當然,如果這次競聘落選,我將端正立場,擺正地位,持續(xù)鍛煉,進步素質(zhì),在局班子的領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來日而努力工作。 不妥之處,敬請各位引導(dǎo)評委斧正。 謝謝大家。 辦公室主任競聘演講稿2022最新4 各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好。我是_,現(xiàn)在_崗位,今天競聘的職位是辦公室主任。 首先我談?wù)剬@個崗位的認識。辦
22、公室作為單位的綜合服務(wù)保障部門,起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。辦公室主任作為牽頭人,品行方面,應(yīng)當具有自覺的大局意識,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔的道德操守;業(yè)務(wù)方面,應(yīng)當對整個單位的工作有全面深入的了解,具備一定專業(yè)性;作為一名管理者,還需要具備綜合管理能力。 其次,我談?wù)勎覍@個崗位的優(yōu)勢。 第一、工作態(tài)度方面,我思想端正,有大局意識,服務(wù)意識,工作勤懇認真,責任心強,對自己嚴格要求,善于反思。 第二、業(yè)務(wù)方面,我先后從事_等多個崗位。從_到_的從業(yè)經(jīng)歷,使我對單位工作有了比較全面的了解。 第三、管理方面,我先后組織_活動,鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃及溝通能力。 再次,我談?wù)勅绻偲赋晒Γ乱徊降墓ぷ鞔蛩恪?第一、樹立單位一盤棋的意識,擺正自己的定位,從全局的角度向上一個層級思考問題,向下一個層級抓好落實,帶領(lǐng)部門發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用,及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,有效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)梳理思路、制定措施、緊抓執(zhí)行、確保落實。比如像_等關(guān)系單位經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,要做好統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮指導(dǎo)作用。 第二、做好服務(wù)保障工作。目前辦公室負責安保、人事、財務(wù)等工作。下一步辦公室進一步梳理工作流程,加強服務(wù),對于遇到的問題及時跟進并整理上報,尋找解決辦法;對于其他部門需要協(xié)助完成的工作,積極協(xié)助。不定期組織有益于員工身心健康、增
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