衛(wèi)生局2022年計財股工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁衛(wèi)生局2022年計財股工作總結_年，我局計財工作在局領導的正確指導下及各級有關部門的支持下，通過強化經濟管理責任制，繼續(xù)推行“工效掛鉤，計額管理”、院科二級核算、院科個人三級核算等形式的經濟管理方式，加強財務監(jiān)督，內部審計監(jiān)督，對基層單位會計人員培訓，使我縣衛(wèi)生計財工作上了一個新臺階，各醫(yī)療衛(wèi)生單位取得良好了的社會效益和經濟效益。一、做好財務工作，為領導決策做好參謀作用。1、年初，根據(jù)上級有關衛(wèi)生方針，政策和本縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，編制全縣衛(wèi)生事業(yè)費預算，為縣級財政預算提供依據(jù)，為領導早安排提供數(shù)字意見。2、召開全縣衛(wèi)生財務人員會議，對_年全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位財

2、務年報進行匯總、分析衛(wèi)生財務狀況。_、_月份根據(jù)全縣衛(wèi)生工作會議精神，對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位固定資產進行清查盤點，并對設備進行優(yōu)化調配，大大地提高了設備使用效率，促使各醫(yī)療單位檢查、化驗收入等含金量高的收費項目有了明顯提高。_、_月份根據(jù)市物委、市衛(wèi)生局的要求，今年_月_日起將推行新的醫(yī)療服務收費標準，針對將要執(zhí)行的新醫(yī)療收費標準，對各醫(yī)療單位收費情況進行摸底、調查，組織_醫(yī)院、_、_衛(wèi)生院等單位對單個醫(yī)療服務收費項目進行成本測算，為市物委、市衛(wèi)生局制定收費標準，提供依據(jù)。5、二、加強會計人員培訓，提高會計人員業(yè)務水平1、召開醫(yī)療衛(wèi)生單位會計人員研討會。會上每個會計人員對其單位經濟管理與經濟方案中

3、存在的問題都能積極提出探討和意見，從如何讓方案執(zhí)行后把醫(yī)務人員的工作積極性調動起來的角度來完善和發(fā)展，以增加單位的業(yè)務收入，進一步提高了會計人員業(yè)務管理水平。2、舉辦會計人員培訓班。為使會計基礎工作更進一步完善和規(guī)范，_月份召集會計人員對會計基礎工作規(guī)范、會計檔案管理法、福建省醫(yī)療衛(wèi)生單位財務會計崗位職責與要求、新醫(yī)療收費價格標準等內容進行學習。并針對將要執(zhí)行的新醫(yī)療收費標準可能因項目多，內容復雜等因素，在操作中可能會出現(xiàn)的問題進行講解、探討，為舊醫(yī)療收費標準勝利過渡到新醫(yī)療收費標準做好了保障工作。三、加強財務審計1、離職審計。對_衛(wèi)生院院長離職進行審計，對其在任期間的財務狀況進行公正地評價。

4、2、內部審計。_、_月份組織_個衛(wèi)生院會計人員分片集中審計，讓各位財務人員之間互相學習，做到取長補短，對審計中發(fā)現(xiàn)的不符合財經紀律的開支;不符合會計法、成本核算、會計基礎工作做法當場指出，并讓其糾正錯誤。四、積極配合做好基建工程項目驗收。年內，婦幼保健院、_、_分院、_衛(wèi)生院精神病院等單位分別對業(yè)務用房進行裝修。對其工程質量及進度進行監(jiān)督和跟蹤，完工時，對工程決算進行審核。五、完善工改管理工作，建立衛(wèi)生系統(tǒng)人事信息庫，使工改工作進一步規(guī)范化。年初，對縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職及離退休人員進行摸底調查，把人員基本情況錄入電腦。根據(jù)人事變動和調資政策做好調資工作。_年，因職稱任增資的_人，辦

5、理享受高齡補貼_人。辦理遺囑人增加補助_人。通過一年來的工作，計財股無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，以完善我局的內控與內審制度，共同把計財股工作再上新臺階。衛(wèi)生局2022年計財股工作總結（二）今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質量

6、、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。一、_年工作小結辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了_人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我

7、們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的_%。(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報

8、送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報_24條，上報_22條。(四)綜合協(xié)調水平不斷提高。綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。二、存在的問題與不足今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。三是忙于做好自己分工范圍內的工作，相互協(xié)調工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。三、下一步工作打算一是加強政治理論及業(yè)務知識的學習，拓寬知識結構，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;二是增強服務意識，擦亮服務窗口，熱情接人待物，堅