2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)在_年_月份開展的“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)中，采油一分廠始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導(dǎo)，狠抓安全工作不放松，從加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強(qiáng)化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提_部職工的安全意識(shí)和操作技能，努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好安全環(huán)境，全力推進(jìn)原油生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的安全、順暢發(fā)展，取得了顯著成效?，F(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視_健全分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)，_月底就召開了中層以上安全專題會(huì)議，_成立了一分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一

2、思想、明確責(zé)任。會(huì)議確定了以廠長(zhǎng)為分廠安全_工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌并負(fù)責(zé)全面安全工作;主管領(lǐng)導(dǎo)為分廠安全_工作的主要責(zé)任人，天天負(fù)責(zé)檢查、詢問、巡視、及時(shí)處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素;各單位_為各單位安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)各單位每一天安全工作，將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)上報(bào)等，切實(shí)做到“統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明”，全面落實(shí)安全責(zé)任。會(huì)議還制定了具體的活動(dòng)實(shí)施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全;廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全;各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競(jìng)賽活動(dòng)的開展等各個(gè)方面都進(jìn)行了具體的安排部署，這些細(xì)致的預(yù)備為安全月活動(dòng)的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍“安全

3、競(jìng)賽月”活動(dòng)開展以來(lái)，一分廠充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等形式，廣泛地進(jìn)行了安全生產(chǎn)的宣傳動(dòng)員。由分廠_、各單位具體實(shí)施，對(duì)廣大干部職工非凡是一線職工進(jìn)行了多期安全知識(shí)培訓(xùn)，_開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競(jìng)賽和技術(shù)比武，主辦了以“_安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報(bào)，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標(biāo)語(yǔ)。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標(biāo)語(yǔ)，貼著紅色標(biāo)語(yǔ)的車輛就是一個(gè)個(gè)流動(dòng)的宣傳牌，將一句句誠(chéng)摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_(dá)給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三、狠抓治理強(qiáng)化監(jiān)督在具體生產(chǎn)

4、工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強(qiáng)化安全治理，狠抓制度落實(shí)，大力加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督力度。堅(jiān)持從一線抓起，在每個(gè)操作崗位上定人定責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強(qiáng)化安全監(jiān)督，對(duì)玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對(duì)不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核、處罰辦法等并細(xì)化到每項(xiàng)具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程，做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。四、以防為主確保安全本著“安全第一、預(yù)防為主、

5、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了安全應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等，并_各單位干部職工演練事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識(shí)和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。2022年采油廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)（二）一、以統(tǒng)一思想、鼓勁加油為目的，認(rèn)真做好_宣傳教育工作。為了動(dòng)員員工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)精神，采油班采用多種方式進(jìn)行了宣傳教育。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了_開展創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗主題勞動(dòng)競(jìng)賽_精神，討論、研究了開展勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。通過作展板、掛橫幅在電視、報(bào)紙等新聞媒體

6、廣泛宣傳在勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡營(yíng)造濃厚的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。通過宣傳教育，使員工認(rèn)識(shí)到，開展創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗勞動(dòng)競(jìng)賽，是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效舉措，是落實(shí)公司整體成長(zhǎng)，和諧發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)_發(fā)展目標(biāo)的有效舉措，是加強(qiáng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的有效舉措，是營(yíng)造比、學(xué)、趕、超氛圍的有效舉措。同時(shí)為了使創(chuàng)業(yè)績(jī)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)、奪紅旗勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展，采油班成立了書記班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，_競(jìng)賽活動(dòng)的開展，印發(fā)了競(jìng)賽考核辦法，深入開展三創(chuàng)一奪勞動(dòng)競(jìng)賽(創(chuàng)五星級(jí)崗位、創(chuàng)基礎(chǔ)工作新水平、創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，奪勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗)。在開展活動(dòng)時(shí)，與基礎(chǔ)工

7、作檢查、形勢(shì)任務(wù)教育、學(xué)習(xí)貫徹黨章等活動(dòng)相結(jié)合，并在學(xué)雷鋒樹新風(fēng)、三八節(jié)系列活動(dòng)、文藝節(jié)目中貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳工作，使競(jìng)賽主題、目標(biāo)、內(nèi)容等深入人心，努力使活動(dòng)開展得有聲有色。二、以強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和安全工作為重點(diǎn)，積極開展八比八賽的勞動(dòng)競(jìng)賽。結(jié)合采油班實(shí)際，在紅南崗位、連木沁崗位、聯(lián)合站崗位和紅南9崗位四個(gè)崗位之間中開展八比八賽的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即：比任務(wù)完成，賽先進(jìn)指標(biāo);比安全生產(chǎn)，賽隱患治理;比工作質(zhì)量，賽高效優(yōu)質(zhì);比綜合素質(zhì)，賽過硬作風(fēng);比執(zhí)行制度，賽勞動(dòng)紀(jì)律;比基礎(chǔ)工作，賽崗位建設(shè);比科技攻關(guān)，賽有效成果;比工作進(jìn)度，賽工序合格率?；顒?dòng)開展以來(lái)，各工段都能積極的投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，互比互賽，全

8、體員工士氣高昂、干勁實(shí)足，有力地促進(jìn)了季度生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí)崗位面貌發(fā)生了很大的變化，基礎(chǔ)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。通過一、二、_月份的勞動(dòng)競(jìng)賽，采油班工會(huì)_勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組對(duì)采油班所有崗位進(jìn)行檢查評(píng)比，共計(jì)檢查_次，檢查存在的問題_個(gè)，整改_個(gè)，經(jīng)過三個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，采油班的原油產(chǎn)量_月份達(dá)到980t/d，_月份達(dá)到1020t/d，_月份達(dá)到1060t/d。堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)著楊總提出的原油產(chǎn)量箭頭朝上的奮斗目標(biāo)。紅連采油班繼續(xù)實(shí)施精細(xì)管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修訂并設(shè)置了更為詳細(xì)的qhse指導(dǎo)書，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干徹底解決問題。_月份紅連采油班對(duì)油水井的整漏，計(jì)配站房屋衛(wèi)生環(huán)保

9、、抽油機(jī)、管線、閘門的粉刷，井場(chǎng)的平整等進(jìn)行了細(xì)致周到的安排和嚴(yán)格的落實(shí)。經(jīng)過一系列整改措施的實(shí)施和崗位制度的完善補(bǔ)充，崗位面貌煥然一新，推動(dòng)基礎(chǔ)工作上水平。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基礎(chǔ)工作做到了四及時(shí)：及時(shí)錄取新井、措施井的各項(xiàng)資料，掌握油井動(dòng)態(tài)，對(duì)含水變化波動(dòng)較大油井加密取樣，掌握含水變化;及時(shí)分析老井和新井的產(chǎn)量變化情況，積極采取調(diào)整措施保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行;及時(shí)做好油井新投前后的各項(xiàng)工作;及時(shí)合理安排熱洗制度，保證油井正常生產(chǎn)。一季度油井測(cè)試示功圖420井次;油井測(cè)試動(dòng)液面400井次;熱洗井筒90井次;熱洗管線250井次;單量總計(jì)540井次;油井總計(jì)取樣1230井次。同時(shí)結(jié)合采油廠開展的精細(xì)化管

10、理年活動(dòng)，紅連采油班精細(xì)化管理首先從節(jié)約材料抓起。生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具一定要用在最需要的地方。堅(jiān)決抵制浪費(fèi)行為，工具配件可以修的就修，報(bào)廢配件上有好的就卸，然后再組裝，堅(jiān)決把好材料費(fèi)這一關(guān)，收到了良好的效果。紅連采油班常抓安全不松懈，利用早班會(huì)時(shí)間_員工學(xué)習(xí)安全事故案例_起，總結(jié)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。共計(jì)對(duì)崗位進(jìn)行檢查評(píng)比_次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患_多起，經(jīng)過_個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽，從單井井場(chǎng)，到聯(lián)合站內(nèi)，都煥然一新。加強(qiáng)了對(duì)油水井的安全環(huán)保治理，堅(jiān)決杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象出現(xiàn)，從源頭抓安全，除隱患，促生產(chǎn)。三、以原油產(chǎn)量為中心，確保勞動(dòng)競(jìng)賽收到實(shí)效。_年以來(lái)，紅連采油班嚴(yán)格落實(shí)管井制

11、度，按照油水井巡檢標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)配站巡檢標(biāo)準(zhǔn)以及油水井站資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，加密重點(diǎn)井的資料錄取，并同上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)協(xié)作溝通，做到有油水井站生產(chǎn)過程中的問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。認(rèn)真落實(shí)油水井巡回檢查和掛牌制度，認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)巡回檢查制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)井的檢查，保證了巡檢質(zhì)量。保證了油水井正常生產(chǎn)，為完成原油生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第一季度，紅連采油班共完成檢泵作業(yè)_次，油井補(bǔ)孔_次，油井該層_次，提前進(jìn)行新投井的準(zhǔn)備工作，做到高效、快速新投新井。全體員工發(fā)揚(yáng)躺井不過夜，扶井如救火的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百計(jì)確保老井穩(wěn)產(chǎn)。練就井下一口清，井上一手精的精湛技術(shù)，迅速準(zhǔn)確地解決生產(chǎn)中遇到的各類難題。做到不

12、等，不靠，不拖，不欠，自我加壓、與時(shí)俱進(jìn)，以昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)拼搏在戈壁深處。_月份，在紅南9-8井、紅南9-12井、紅南901井、紅南902投產(chǎn)中，黨員干部帶領(lǐng)員工不怕天寒地凍全力以赴保投運(yùn)，中午回不來(lái)，吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)，晚上干到深夜，保證了新井按時(shí)投運(yùn)。他們執(zhí)著追求著原油產(chǎn)量目標(biāo)必須箭頭朝上的奮斗目標(biāo)。原油產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史新高。_月份原油產(chǎn)量日均達(dá)到_噸;_月份突破_噸大關(guān)，日均產(chǎn)量達(dá)到了_噸;_月份日均達(dá)到_噸，創(chuàng)歷史新高。一季度累計(jì)生產(chǎn)原油_萬(wàn)噸，日均_噸，累計(jì)注水_萬(wàn)m3，日注水_m3。四、以加強(qiáng)工程進(jìn)度為切入點(diǎn)，在工程施工中積極開展工程進(jìn)度勞動(dòng)競(jìng)賽。_月份，紅連采油班圍繞重點(diǎn)工程的勞動(dòng)

13、競(jìng)賽如火如荼。_月_日圍繞生產(chǎn)、生活垃圾的整治工程全面打響，集中_天時(shí)間，對(duì)_口油水井、兩個(gè)集中處理站、生活區(qū)進(jìn)行全面的治理，使得環(huán)境面貌煥然一新。_月_日下午四點(diǎn)，紅連采油班紅南油田卡拉扎組地面注水工程一次投運(yùn)成功。_月_日紅南卡拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程一次投運(yùn)成功。早在_天之前，紅連采油班就編寫了紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)投運(yùn)方案，紅南油田喀拉扎集輸系統(tǒng)建設(shè)工程投運(yùn)方案，對(duì)投運(yùn)工作做了細(xì)致的準(zhǔn)備，周密的_，嚴(yán)格的分工，各崗位分工明確，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核。充分的投運(yùn)前準(zhǔn)備為注水系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)的順利投運(yùn)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過各級(jí)部門的批準(zhǔn)后，在相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)、配合，采油班嚴(yán)細(xì)的_，實(shí)現(xiàn)了一次

14、投運(yùn)成功。本次注水系統(tǒng)初次投運(yùn)注水井三口，分別為紅南2-11井、紅南2-6井、紅南2-44，總注水量達(dá)到_m3/d，為紅南油田高效開發(fā)提供了有力的保障。在紅南油田喀拉扎注水系統(tǒng)工程投運(yùn)中員工的工作積極性很高，連續(xù)幾個(gè)晚上都干到深夜_點(diǎn)種，貼流程標(biāo)簽，試運(yùn)行設(shè)備，積極主動(dòng)的工作確保了次投運(yùn)_次成功。紅連油田的新建投運(yùn)工程比較多，紅連8_m3/d天然氣處理裝置工程重點(diǎn)中的重點(diǎn)。采油班精心_，未雨綢繆，在工程進(jìn)度、人員培訓(xùn)上超前計(jì)劃、超前運(yùn)行。對(duì)工程_驗(yàn)收、整改驗(yàn)收、試高壓并整改泄_、plc控制調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、濕式空冷器調(diào)試、導(dǎo)熱油調(diào)試、分子篩干燥以及_月_日調(diào)試投產(chǎn)都周密細(xì)致地安排。采油班負(fù)責(zé)制定投

15、產(chǎn)方案，操作手冊(cè)，人員培訓(xùn)。為確保工期，在全力保證工程質(zhì)量的同時(shí)，狠抓工程進(jìn)度。積極在施工過程中開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從施工技術(shù)方案及各種預(yù)案編寫、工程準(zhǔn)備、驗(yàn)收拉運(yùn)、安全措施、后勤保障、都有針對(duì)性地制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，并制訂措施，嚴(yán)格考核。以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為手段，提高廠員工操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。采油班工會(huì)開展三學(xué)一樹一塑即：學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)、樹典型、塑形象為活動(dòng)內(nèi)容主線，把學(xué)、練、賽貫穿于整個(gè)過程。在比中干，在干中練，以練促干，以賽促學(xué)，不斷在班組和崗位中倡導(dǎo)和營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、追求卓越的文化理念，造就一種有第一就爭(zhēng)，有紅旗就扛的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從理想信念、思想覺悟、政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)等五個(gè)方

16、面全面提高員工的綜合素質(zhì)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為進(jìn)一步提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，積極_開展員工操作技能競(jìng)賽，員工之間相互比學(xué)習(xí)成績(jī)、賽過硬作風(fēng)，比實(shí)際操作水平，賽工作質(zhì)量;比執(zhí)行制度，賽勞動(dòng)紀(jì)律。一季度已_員工仿宋字大展評(píng)、機(jī)械制圖學(xué)習(xí)班、注水工操作技能培訓(xùn)等技術(shù)練兵活動(dòng)，大站內(nèi)崗位員工已經(jīng)全部掌握了新輕烴裝置操作知識(shí)，為裝置的投運(yùn)做好了充分的人力和知識(shí)儲(chǔ)備。五、以形勢(shì)任務(wù)教育和黨章學(xué)習(xí)相結(jié)合，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新_。紅連采油班黨支部落實(shí)四講四強(qiáng)四樹形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)，提出了學(xué)有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效的學(xué)習(xí)要求，力求使全班員工把公司兩大主題和五大戰(zhàn)略的發(fā)展思想熟記在腦中，升華在心中，落實(shí)在行動(dòng)中。通過集中學(xué)、自學(xué)、支部書記輔導(dǎo)學(xué)，目前全班黨員干部都寫出了書面學(xué)習(xí)體會(huì)，全班員工在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高覺悟，在覺悟中見行動(dòng)，在大干中創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。在學(xué)習(xí)了形勢(shì)任務(wù)教育讀本后，全體員工意氣奮發(fā)、斗志昂揚(yáng)，紛紛表示用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。采油班的_員和團(tuán)員青年充分體現(xiàn)了先進(jìn)性教育的成果。工作中，_員和團(tuán)員青年不畏困難、不辭勞苦、努力認(rèn)真的工作，從而帶動(dòng)了采油班全體員工的積極性。巡檢工們抱著不怕困難，不怕辛