公司固定資產(chǎn)管理

1、 固定資產(chǎn)管理制度- PAGE 18 -公司財(cái)務(wù)本部編號(hào) 名稱固定資產(chǎn)管理制度頁版本B/1第 PAGE 1頁 共18頁編制 修訂審核 批準(zhǔn)生效期 固定資產(chǎn)管理制度 第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率，保證資產(chǎn)的安全與完整，根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)核算，歸口管理的原則。1、公司重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有決策權(quán)、調(diào)配權(quán)、處置權(quán)統(tǒng)一管理（指單件購買金額達(dá)5萬元的及單批次金額達(dá)10萬元的固定資產(chǎn)），對(duì)本公司的固定資產(chǎn)分別進(jìn)行管理。2、有關(guān)部門對(duì)其占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行具體的使用、核算和管理，保證固定資產(chǎn)的安

2、全與完整。第三條 本制度中所指固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；2、使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。使用壽命，是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)期間，或者該項(xiàng)固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數(shù)量。第四條 根據(jù)固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)本部實(shí)際情況，集團(tuán)固定資產(chǎn)分類如下：1、房屋及建筑物;2、交通工具（主要指車輛）；3、電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；4、辦公設(shè)備及家具； 5、機(jī)器設(shè)備6、通用生產(chǎn)設(shè)備7、專用生產(chǎn)設(shè)備8、其他固定資產(chǎn)。第五條 每年年末，財(cái)務(wù)部組織各部門編制下年度的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理助理審核后，呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司審批后實(shí)施，并

3、存財(cái)務(wù)部備案管理。第六條 固定資產(chǎn)實(shí)物管理責(zé)任劃分：1、固定資產(chǎn)的使用人為固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人；2、本部公用的固定資產(chǎn)管理責(zé)任人為行政部經(jīng)理；3、各部門內(nèi)公用的固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人；4、凡是固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等變動(dòng)行為，必須由管理責(zé)任人提出申請(qǐng)，按規(guī)定的程序報(bào)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。第七條 本規(guī)定適用于公司本部固定資產(chǎn)的管理，各單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)制度和本規(guī)定的有關(guān)要求，結(jié)合各單位的管理需要、核算的要求制定符合本單位情況的固定資產(chǎn)管理制度，報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。第二章 固定資產(chǎn)管理部門及職責(zé)第八條 實(shí)物管理分工與職責(zé)實(shí)物使用部門職責(zé)：1、對(duì)

4、固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，指導(dǎo)使用人正確使用固定資產(chǎn)；2、保證實(shí)物安全完整，保證帳實(shí)相符。歸口管理部門職責(zé)：1、綜合辦為本部固定資產(chǎn)實(shí)物歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)本部使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理。2、綜合辦職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的具體管理制度：如：設(shè)備購置、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、具體職責(zé)分工制度；（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)固定資產(chǎn)的實(shí)物使用部門對(duì)固定資產(chǎn)的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)；（3）負(fù)責(zé)登記固定資產(chǎn)卡片并進(jìn)行分類登記、匯總；（4）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購建、維修、調(diào)撥、報(bào)廢等工作，并負(fù)責(zé)按相關(guān)程序辦理手續(xù)。（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行分類、編號(hào)管理。第九條 價(jià)值管理分工與職責(zé)：各公司財(cái)務(wù)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)建立本

5、公司固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳；2、負(fù)責(zé)對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；3、每年末組織公司相關(guān)部門對(duì)本部門實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)本部占用的固定資產(chǎn)建立總帳、明細(xì)帳。；2、負(fù)責(zé)對(duì)本部占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；3、每年末組織綜合辦對(duì)公司占用固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)；4、指導(dǎo)、監(jiān)督各單位對(duì)固定資產(chǎn)的核算、清查及盤點(diǎn)等工作。第三章 固定資產(chǎn)的購置第十條 各部門使用人根據(jù)工作需要，提出固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，填制固定資產(chǎn)申購表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，交固定資產(chǎn)歸口管理部門審核后，由歸口綜合辦將固定資產(chǎn)申購表報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。第十一條 購置房屋、汽車及單批次費(fèi)用達(dá)5萬元及以上的電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

6、、辦公設(shè)備、辦公家具及其他固定資產(chǎn)必須報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條 下屬各單位申購的單件資產(chǎn)金額達(dá)5萬元及批量資產(chǎn)金額達(dá)10萬元及以上的，在完成本公司相關(guān)手續(xù)后，交歸口管理部門審核，并報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。第十三條 固定資產(chǎn)購置應(yīng)采用定點(diǎn)采購、比價(jià)采購、招標(biāo)采購等方式。1、采購時(shí)應(yīng)做到貨比三家，采購部門必須提供三家以上（含三家）供貨單位的報(bào)價(jià)匯總表，由審計(jì)部負(fù)責(zé)核價(jià)；2、采購金額在10萬元以上的（單件或單次），必須采用招標(biāo)方式采購；3、綜合辦負(fù)責(zé)組織招標(biāo)，行政、固定資產(chǎn)管理部門及審計(jì)、法律部門參與招標(biāo)。第十四條：固定資產(chǎn)的購置需簽訂購買合同的，其合同內(nèi)容必須明確具體，特別是設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)標(biāo)

7、準(zhǔn)、質(zhì)量及售后服務(wù)要求要明確具體，合同中應(yīng)包含明細(xì)的附屬設(shè)備，并預(yù)留510%的質(zhì)量保證金。第十五條 簽訂的合同必須由公司法律顧問評(píng)審，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，才能使用公章或經(jīng)濟(jì)合同專用章。第十六條 購置固定資產(chǎn)原則上是貨到并經(jīng)相關(guān)部門和相關(guān)專業(yè)人員驗(yàn)收后方可付款，不得提前預(yù)付貨款。 第四章 固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與轉(zhuǎn)固第十七條 購置的固定資產(chǎn)到達(dá)后，固定資產(chǎn)歸口管理部門組織固定資產(chǎn)申購部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門及人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。第十八條 對(duì)不需安裝的固定資產(chǎn)填制固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單，該單一式三份，一份連同購貨發(fā)票送財(cái)務(wù)部作審核付款和增加固定資產(chǎn)的依據(jù)，一份留作歸口管理部門作為填制固定資產(chǎn)卡片的依據(jù)，一份

8、交給使用部門留存。第十九條 對(duì)尚需安裝的固定資產(chǎn)（如有合同的按合同執(zhí)行），待設(shè)備安裝完畢驗(yàn)收后，由歸口管理部門經(jīng)辦人員填制固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單辦理移交手續(xù)，并將購貨發(fā)票和固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單送一份至財(cái)務(wù)部作付款和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固的依據(jù)，一份交給使用部門留存。第二十條 固定資產(chǎn)歸口管理部門保存和管理購置資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)資料和使用說明書，以利于固定資產(chǎn)的維修、以及在保質(zhì)期內(nèi)損壞的更換；如使用部門需要相關(guān)資料，簽字借閱，按時(shí)歸還。第五章 固定資產(chǎn)的管理第二十一條 經(jīng)驗(yàn)收合格并轉(zhuǎn)固的固定資產(chǎn)，由歸口管理部門的管理員按規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理，并將編號(hào)貼在固定資產(chǎn)實(shí)物上；財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單建立

9、相應(yīng)的財(cái)務(wù)賬，財(cái)務(wù)部和固定資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)實(shí)物的編號(hào)應(yīng)統(tǒng)一，以便于日后固定資產(chǎn)的管理和清查。第二十二條 固定資產(chǎn)管理實(shí)物賬必須落實(shí)到個(gè)人；不能落實(shí)到個(gè)人的，落實(shí)到資產(chǎn)使用部門的部門負(fù)責(zé)人。第二十三條 各部門在使用固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)按其使用說明書正確使用和維護(hù)，做到人人愛護(hù)固定資產(chǎn)。第二十四條 固定資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)集團(tuán)本部固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查和維修。第二十五條 固定資產(chǎn)的大修或改良，由使用部門向各歸口管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后，由各歸口管理部門匯同財(cái)務(wù)部制定大修、改良的方案，并進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十六條 經(jīng)批準(zhǔn)的大修項(xiàng)目發(fā)生的大修費(fèi)，在“待攤費(fèi)用”中核算，并按會(huì)計(jì)核

10、算要求進(jìn)行攤銷。第二十七條 經(jīng)批準(zhǔn)的改良支出，增加固定資產(chǎn)的原值，并對(duì)改良后的固定資產(chǎn)使用年限重新進(jìn)行認(rèn)定，并對(duì)折舊年限和折舊率進(jìn)行調(diào)整。 第二十八條 每季度末財(cái)務(wù)部打印出固定資產(chǎn)清單分別交各固定資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行核對(duì)，固定資產(chǎn)歸口管理部門將核定的結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部，以便帳務(wù)的及時(shí)處理與調(diào)整，做到帳實(shí)相符。第六章 固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移 第二十九條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，固定資產(chǎn)不得外借、出租因外協(xié)工作需要臨時(shí)使用小車除外）。第三十條 內(nèi)部固定資產(chǎn)如需轉(zhuǎn)移、調(diào)撥，由調(diào)出部門填制固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單一式三份，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)后（程序同申購程序），一份交固定資產(chǎn)歸口管理部門作轉(zhuǎn)移依據(jù)、一份交轉(zhuǎn)移部

11、門備查、一份交財(cái)務(wù)管理部備案；其具體的轉(zhuǎn)移、調(diào)配由固定資產(chǎn)歸口管理部門組織安排。第三十一條 與各下屬單位以及各單位之間相互調(diào)配固定資產(chǎn)的，按該資產(chǎn)的帳面價(jià)值進(jìn)行結(jié)算，由調(diào)出單位填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單經(jīng)調(diào)出單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交固定資產(chǎn)歸口管理部門呈報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。第三十二條 審批完畢的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單，固定資產(chǎn)歸口管理部門復(fù)印一份存檔，原件交各單位，實(shí)物轉(zhuǎn)移的具體操作由各相互調(diào)配的公司執(zhí)行，固定資產(chǎn)的相關(guān)資料隨著實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移；各單位在實(shí)物與資料轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)作好相關(guān)的交接手續(xù)。第三十三條 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單經(jīng)調(diào)出、調(diào)入雙方簽字認(rèn)可并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，調(diào)出公

12、司作減少固定資產(chǎn)的處理，調(diào)入公司作固定資產(chǎn)增加的處理。第七章 固定資產(chǎn)的折舊 第三十四條 固定資產(chǎn)的折舊方法，本部固定資產(chǎn)采用平均年限法進(jìn)行折舊，并按5%的殘值率計(jì)算殘值，各公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的具體情況，確定本公司固定資產(chǎn)的折舊方法和折舊年限，折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定不得任意調(diào)整。第三十五條 固定資產(chǎn)折舊的范圍應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有：1、房屋、建筑物；2、在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、工具器具；3、因季節(jié)性停用、大修停用的固定資產(chǎn)；4、融資租入的固定資產(chǎn)；5、經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)；6、當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月應(yīng)計(jì)提折舊；7、已投入使用但未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)應(yīng)按暫

13、估價(jià)值計(jì)提折舊。不應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)有：1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；2、未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)；3、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；4、當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，次月起計(jì)提折舊。第八章 固定資產(chǎn)的封存、報(bào)廢與出售第三十六條 固定資產(chǎn)的封存（一）長(zhǎng)期不用或不適用的閑置多余設(shè)備以及由于生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，造成停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)，各部門歸口管理部門應(yīng)及時(shí)編制有關(guān)明細(xì)表，經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批以后，進(jìn)行封存，并將封存的固定資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。（二）對(duì)封存固定資產(chǎn)必須切斷電源、水源、氣源，貼上封存標(biāo)志，并加以保護(hù)和看管。第三十七條 由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)需要報(bào)廢（

14、出售）的，由使用部門向固定資產(chǎn)歸口管理部門提出報(bào)廢（出售）的書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：購入日期、品名、規(guī)格型號(hào)、原值及凈值、使用部門、報(bào)廢（出售）原因、估計(jì)殘值、處理意見等。第三十八條 固定資產(chǎn)歸口管理部門查實(shí)、審核確認(rèn)后填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢（出售）單，一式三聯(lián)；固定資產(chǎn)歸口管理部門將固定資產(chǎn)報(bào)廢（出售）單送至財(cái)務(wù)管理部，由財(cái)務(wù)管理部審核確認(rèn)固定資產(chǎn)原值、凈值及使用年限的真實(shí)性后報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，完成相關(guān)審批手續(xù)后由資產(chǎn)歸口管理部門具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，歸口管理部門應(yīng)及時(shí)將處置收入交財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行帳務(wù)處理。第三十九條 各單位的固定資產(chǎn)原始價(jià)值在1萬以上的，其報(bào)廢、出售等相關(guān)處置必須報(bào)固定資產(chǎn)歸口管理

15、部門，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。第九章 固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查第四十條 為保證固定資產(chǎn)的安全與完整，應(yīng)定期或不定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。每年十一月中旬為固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)清查時(shí)間，平?？筛鶕?jù)需要組織相關(guān)部門進(jìn)行抽查。第四十一條 盤點(diǎn)清查工作由財(cái)務(wù)管理部組織固定資產(chǎn)歸口管理部門執(zhí)行，在盤點(diǎn)清查前，首要核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，做到帳帳相符、總帳余額與分類帳余額之和相符，再將固定資產(chǎn)各分類帳余額與該類固定資產(chǎn)卡片核對(duì)相符，然后將固定資產(chǎn)卡片與實(shí)物一一進(jìn)行核對(duì)。第四十二條 財(cái)務(wù)管理部應(yīng)就盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的帳實(shí)不相符的固定資產(chǎn)，編制固定資產(chǎn)盤盈、盤虧表。盤點(diǎn)清查工作結(jié)束后，應(yīng)書面報(bào)告盤點(diǎn)清查情況及盤

16、盈、盤虧固定資產(chǎn)的原因及處理意見。1、屬未辦理相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致各公司未入帳或未銷帳的，應(yīng)盡快辦理相關(guān)手續(xù)。2、在未批準(zhǔn)之前，將盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)價(jià)值分別轉(zhuǎn)入待處理財(cái)產(chǎn)損溢科目中掛帳，待總經(jīng)理和集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后將盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)價(jià)值分別作為營業(yè)外收入和營業(yè)外支出處理。3、對(duì)于盤虧的固定資產(chǎn)報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理部將其賬面價(jià)值轉(zhuǎn)銷，并通知固定資產(chǎn)歸口管理部門將固定資產(chǎn)管理卡片帳抽出，單獨(dú)保管或處理；對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)報(bào)批后，財(cái)務(wù)管理部和固定資產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)分別及時(shí)建立財(cái)務(wù)賬和固定資產(chǎn)卡片帳。第十章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 第四十三條 每年末由財(cái)務(wù)管理部會(huì)同固定資產(chǎn)歸口管理部門，對(duì)各部門執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行綜

17、合評(píng)價(jià)，對(duì)在固定資產(chǎn)管理方面工作業(yè)績(jī)較好的個(gè)人報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第四十三條 對(duì)于違反本制度規(guī)定的，財(cái)務(wù)管理部會(huì)同固定資產(chǎn)歸口管理部門將對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予50500元的罰款，并進(jìn)行全公司通報(bào)；如因管理不善或使用不當(dāng)造成固定資產(chǎn)損毀或遺失的，應(yīng)照價(jià)賠償。第四十四條 本制度的解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。第四十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1、固定資產(chǎn)申購表2、固定資產(chǎn)申請(qǐng)購置流程圖3、固定資產(chǎn)（移交）使用驗(yàn)收單4、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移使用流程圖5、固定資產(chǎn)（轉(zhuǎn)移）調(diào)撥單6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與調(diào)撥流程圖7、固定資產(chǎn)報(bào)廢（出售）單8、固定資產(chǎn)報(bào)廢與出售流程圖9、固定資產(chǎn)盤盈、盤虧表 附件1固定資產(chǎn)申購單

18、 年 月 日設(shè)備名稱數(shù)量預(yù)計(jì)價(jià)格申請(qǐng)部門申請(qǐng)人有無預(yù)算設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)及使用要求備注審批意見申購部門負(fù)責(zé)人意見資產(chǎn)管理部門意見財(cái)務(wù)副總意見行政副總裁意見總裁審批意見說明：本申購單一式二份，審批完畢后，辦公室保留一份,申請(qǐng)部門保留一份。附件2 固定資產(chǎn)申請(qǐng)購置流程圖 使用人填制固定資產(chǎn)申購表 使用部門負(fù)責(zé)人審核NO 資產(chǎn)歸口管理部門審核 YESNO YES財(cái)務(wù)總監(jiān)審批 YES NO YES所購資產(chǎn)是否為房屋、汽車及批量5萬元以上的資產(chǎn) YES總經(jīng)理審批NO YES資產(chǎn)歸口管理部門組織采購附件3 固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單 編號(hào)： 使用人所在單位/部門資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量單 價(jià)金 額安裝

19、地點(diǎn)是否轉(zhuǎn)固使用情況記錄使用人簽收簽收日期 年 月 日使用部門負(fù)責(zé)人簽收日期 年 月 日資產(chǎn)管理員確認(rèn)日期 年 月 日資產(chǎn)管理部門確認(rèn)日期 年 月 日財(cái)務(wù)部確認(rèn)日期 年 月 日備注供應(yīng)商名稱聯(lián)系電話保 修 期 限年 月 日 年 月 日備 注填寫說明：1. 本單由資產(chǎn)管理員填寫（采購員協(xié)助）；2、 “使用情況記錄”欄由使用人或使用部門填寫，指：維修、換件、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況，必須認(rèn)真記載； 3、 本單一式三份，財(cái)務(wù)部、集團(tuán)行政、使用部門資產(chǎn)管理員各一份。附件4固定資產(chǎn)移交使用流程圖供貨商送達(dá)需購置資產(chǎn)資產(chǎn)歸口管理部門組織驗(yàn)收是否合格 NO 是否需要安裝 YES NOYES資產(chǎn)歸口管理部門組織安裝 驗(yàn)收安裝是否成功 YES NO填制固定資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單 yes連同購貨發(fā)票送財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字財(cái)務(wù)部作付款、轉(zhuǎn)固依據(jù)、歸口管理部門登記固定資產(chǎn)卡片附件5 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單 年 月 日固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)調(diào)出單位/部門調(diào)入單位/部門原使用人現(xiàn)使用人調(diào)出日期調(diào)入日期調(diào)撥原因有關(guān)情況說明調(diào)出部門/單位調(diào)入部門/單位使用部門負(fù)