2022年邊府小學安全生產月活動工作總結

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年邊府小學安全生產月活動工作總結確保師生安全是學校工作的一個重要內容，學校安全是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，安全工作責任重于泰山。為進一步樹立學校師生的安全意識，提高學生自護自救能力，減少安全事故的發(fā)生，促使兒童青少年的健康成長。根據(jù)州、縣教育局_開展學校安全安全生產月活動_精神，以及結合姐帽中心校安全工作安排，我校在安全教育月里圍繞主題，班主任協(xié)同配合，加強組織，周密部署，積極開展好今年安全教育月活動，使學生不斷增強交通法制觀念、自覺遵守交通法規(guī)等法律常識、預防學生溺水事故、防自然災害等等，不斷提高自我保護能力。從_月_日至_月30全校范圍開展

2、內容豐富、形式多樣的安全教育活動，為了更好總結活動中取得的經(jīng)驗，特作如下小結：一、校園安全、食品衛(wèi)生工作檢查。_、_月_日，學校安全小組對校園進行了一次地毯式的檢查。具體檢查學校各項安全管理制度的健全情況、各室線路、開關是否存在安全隱患，以及學校的所有活動場所是否存在安全隱患。2、對學校的消防設施進行檢查，消防器材的擺放，檢查滅火器氣壓是否完好，在檢查過程中消防器材擺放規(guī)范、完好。3、對學校小賣部的商品進行檢查，經(jīng)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)過期、變質的食品。并在晨會上對學生進行食品衛(wèi)生、安全教育。讓學生知道在買商品的時候要看清包裝袋上的產品生產日、生產批號、有效期等等，并由教師親自進行鑒別示范，讓學生對劣

3、質商品的鑒別有了直觀的認識。4、加強了對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。經(jīng)過對食堂從業(yè)人員的詢問以及安全小組的檢查，均沒有發(fā)現(xiàn)使用地溝油，也沒有加工變質腐爛的食物給學生使用。二、安全主題教育1、廣播宣傳_月_日-_日，學校廣播站每天播音的內容調整為安全教育內容。使學生增強交通法制觀念、安全防范常識，提高學生在道路交通、消防、預防溺水、禁毒等方面自護、自救、防災、逃生的能力，讓全體師生意識到安全教育的重要性。_、_月_日-_日，珍愛生命，安全第一黑板報出刊利用年級櫥窗、黑板報向學生宣傳交通安全知識，對學生進行交通、消防等方面的安全教育，使整個校園形成了良好的教育氛圍。三、舉行安全防震演練_月_日，全體

4、師生進行了防震安全模擬演練，通過演練，加強了全校師生避震知識、提高了他們自我防護意識和逃生自救技巧。四、強化道路交通安全教育。針對部分學生道路交通安全意識不強，存在著嚴重的交通安全隱患。為此，學校把道路交通安全教育滲透到每一個會中，并且放學時有專人護送學生出校門，使學校的安全教育更深入人心。四、召開一次珍愛生命，安全第一的主題班會_、_月_日-_日組織各班班主任認真?zhèn)浜冒鄷n，通過各種形式向同學們宣傳著安全意識、自救方法、各種救助電話活動進一步讓同學們明白生命的珍貴，懂得要保護生命、愛惜生命。2、倡議班里的全體學生積極向家長宣傳防溺水、交通、消防、防疾病傳染等安全的知識。通過號召家長和學生共同

5、參與，積極性和宣傳性得到提高。五、預防傳染病，控制傳染源。針對氣候炎熱、傳染病多發(fā)的季節(jié)，我校組織了男教師對全校的公共場所進行了徹底的消毒，有效地控制了傳染病在我校并發(fā)。通過安全教育活動，全體師生更加深刻地意識到了安全的重要性。在以后的教育活動中，我們將積極發(fā)揮學校教育的主陣地作用，使安全教育永遠貫穿在我們的教育教學活動中。(供稿人萬大慶)2022年邊府小學安全生產月活動工作總結（二）本年度以來，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，不斷加強收費、管理工作，切實加強邊檢站安全生產和精神文明建

6、設。經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成本年度通行費征收目標，而且超額完成計劃_%。現(xiàn)將本年度工作匯報如下一、通行費指標完成情況：我站內抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費收入，本年上半年度通行費征收指標為_萬元，完成收入_萬元，為計劃的_%，同比增長_%，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。本年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續(xù)貫徹落實質量、

7、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站本年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，并以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。三、審

8、時度勢、動態(tài)管理，推動收費、管理等工作_階。隨著施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近_萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是_高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細致的調研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道

9、拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。1、濾布攻堅克難，用主動的姿態(tài)精心_管制后的交通。起對城區(qū)段實施交通管制。梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的_公里國道新區(qū)高架進入長-_路到達蘇州。與此同時，根據(jù)我站提出的分流

10、方案，交管部門又在國道99k長青轉盤處設置了一個_小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110k長-_路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心_的方案和采取的對應措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。2、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有_人辭職，又有近_名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，

11、站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線，全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導。面對_萬元/日的大流量，_個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關系進一步理順。3、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務精神。加強內部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位

12、管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，優(yōu)化了征收秩序，為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，極大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應征不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質并具有較高的

13、業(yè)務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。四、持續(xù)改進管理體系運行，加強過程化管理，實現(xiàn)管理的標準化。1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站_了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續(xù)保持質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真_全員學習_管理體系文件，壓濾機濾布對修訂的項目進行反復鉆研，力求領_文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，

14、建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，并在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會

15、的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。4、持續(xù)改進為目的。_月_日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規(guī)定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現(xiàn)pdca循環(huán)。五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。

16、在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協(xié)調工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。六、重點防范、動態(tài)管理，確保安全生產。1、科學指導，建立網(wǎng)絡。我站按貫標文件中職業(yè)健康安全管理卷的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規(guī)章制度和安全生產責任制的同時，充分發(fā)揮安全生產管理網(wǎng)絡的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒

17、有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡。2、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月_兩次全面的安全檢查，并不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作，經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防范應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。3、加強車輛、設備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員