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文檔簡介
1、PAGE PAGE 施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系管管理資料手冊中國建筑筑第四工工程局二六六年八月月編 制制 說 明為了使項項目落實實好各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度,使我局局安全管管理走向向規(guī)范化,并并與外部部先進管管理方式式接軌,形成全全局統(tǒng)一一制度、統(tǒng)一運運作的模式式。在局局領導的的大力支支持和關關心下,局安全全管理部部組織編編制了施工項項目安全全生產(chǎn)保保證體系系及配配套管理理資料(包括光光盤)。項目目安全生生產(chǎn)保證證體系是是企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)體系的的重要組組成部分分,是促促進各項項制度在在項目上上落實的的有效方方式。該套管理理資料是是在依據(jù)據(jù)施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系和和安全全生產(chǎn)法法
2、、建筑施施工安全全檢查標標準(JGJJ59-99)等法律律法規(guī)、標準規(guī)規(guī)范,借借鑒了其其他地方方和企業(yè)業(yè)的先進進管理經(jīng)經(jīng)驗,總總結我局局原有項項目安全全管理資資料的基基礎上編編制的。該套資料料分策劃劃、實施施、檢查查與糾正正、改進進四大部部分,基基本包括括了建筑筑施工中中安全管管理資料料所涉及及的內容容,并設設計了表表格及填填表說明明。由局安安全管理理部起草草,經(jīng)過過編寫組組幾輪審審核后,局安委委會最終終確定。該套資料料從20006年年8月1日起開始始執(zhí)行,是工程程局檢查查項目安安全管理理體系運運行情況況及內業(yè)業(yè)資料的的依據(jù)。各單位位在執(zhí)行行過程中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)需要修修改或補補充之處處,請將將有關
3、信信息反饋饋到局安安全管理理部,以以便進行行修訂。該套資資料由局局安全管管理部負負責解釋釋。本套資料料的主要要編寫人人員名單單:策劃:葉葉浩文 盧遵遵榮 馬義俊俊編審:馬馬義俊主要起草草人:袁袁 燕燕、崔存存建、張張向東、蔣先潤潤、雷 丹 二六年年八月一日目 錄施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系 總則引用標準準3 術術語4 施施工項目目安全保保證體系系要求施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系資資料安1 策劃安1-11 工工程概況況安1-22 安安全管理理目標安1-22-1安安全責任任目標分分解安1-33危險源源辯識及及評價表表安1-33-1 重大大危險源源清單安1-33-2環(huán)境境因素識識別及評評價表安1
4、-33-3重要要環(huán)境因因素清單單安1-44 適適用的法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和其他要要求清單單安1-55 安安全保證證計劃審審批表安2 實施安2-11-1 項目部部安全生生產(chǎn)領導導小組安2-11-2 項目部部安全管管理組織織結構圖圖安2-11-3工工程項目目管理人人員名冊冊安2-11-4安安全管理理目標考考核匯總總表安2-11-5 安全生生產(chǎn)責任任制執(zhí)行行情況考考核表安2-11-6安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工資資金預算算表安2-11-7安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工費費用統(tǒng)計計表安2-22 -11 職工勞勞動保護護教育卡卡匯總表表安2-22-2 職工工勞動保保護教育育卡安2-22-3 安全教教育記錄錄
5、安2-22-4班班前安全全活動周周講評記記錄安2-22-5安安全員及及特種作作業(yè)人員員名冊安2-22-6中中小型機機械作業(yè)業(yè)人員名名冊安2-33 采采購安2-33-1合合格物資資供方名冊安2-33-2物物資供方方考察評評價表安2-33-3安安全防護護用具進進場查驗驗登記安2-33-4安安全用品品采購驗驗收資料料附件安2-33-5不不合格品品處置記記錄表安2-44 分分包管理理-安2-44-1合合格分包包方名冊冊安2-44-2分分包方評評價、選選擇記錄錄安2-55 施施工過程程控制安2-55-12-55-555各工種種安全技技術交底底安2-55-5662-55-588施工組組織設計計、動火火、拆
6、模模審批表表安2-66 事故故應急救救援安2-66-1 應急救救援預案案演練和和評價記記錄安3 檢檢查與糾糾正措施施安3-11-1安全員員工作日日志安3-11-2隱患整整改通知知書安3-11-3安全檢檢查罰款款通知書書安3-22-13-22-20 各類驗驗收表安3-22-213-22-26檢查測測驗記錄錄 接地地電阻測測驗記錄錄安4 改進進安4-11 建設工工程施工工安全評評價自檢檢評分匯匯總表PAGE PAGE 施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系1 總 則1.1 本體體系規(guī)定定了施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證的的基本要要求,以以便于項項目經(jīng)理理部貫徹徹“安全第第一、預預防為主主”的方針針,自覺覺遵守
7、適適用法律律法規(guī)、標準規(guī)規(guī)范和有有關要求求,控制制和減少少安全風風險和不不利環(huán)境境影響,并持續(xù)續(xù)改進安安全績效效。1.2 本體體系適用用于局屬屬各項目目經(jīng)理部部的下述述活動:1.2.1建立立、實施施和持續(xù)續(xù)改進施施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系,有效地地控制和和減少員員工和其其他相關關方因工工程施工工可能遭遭受的安安全風險險和不利利環(huán)境影影響。1.2.2施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系進行行自我評評價。1.3 本體體系應用用時涉及及的四種種關系:1.3.1本體體系與適適用法律律法規(guī)、標準規(guī)規(guī)范的關關系建立施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系時,應同時時滿足適適用法律律法規(guī)、標準規(guī)規(guī)范的要要求,本本保
8、證體體系的要要求是對對規(guī)定技技術要求求的補充充,而不不是替代代。1.3.2本體體系與GGB/TT240001、GB/T2880011標準的的關系本體系與與GB/T2440011、GBB/T2280001系列列標準遵遵循共同同的管理理原則和和系統(tǒng)管管理思想想,具有有相同的的結構和和運行模模式,項項目經(jīng)理理部貫徹徹本體系系是企業(yè)業(yè)按照GGB/TT240001、GB/T2880011標準建建立、實實施和保保持環(huán)境境管理體體系、職職業(yè)安全全健康管管理體系系的基礎礎。1.3.3項目目經(jīng)理部部與企業(yè)業(yè)實施本本體系的的關系項目經(jīng)理理部施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系是企企業(yè)安全全生產(chǎn)保保證體系系的組成成部分
9、,企業(yè)應應對項目目部的保保證體系系加強指指導、幫幫助、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。1.3.4工程程項目總總包單位位和分包包單位在在貫徹本本體系的的關系施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系必必須由總總包單位位項目經(jīng)經(jīng)理部負負責在其其承包工工程范圍圍內建立立并統(tǒng)一一協(xié)調管管理,與與其簽訂訂分包合合同的各各分包單單位項目目經(jīng)理部部應結合合分包工工程的范范圍、特特點和總總包單位位項目經(jīng)經(jīng)理部的的要求,建立相相應的施施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系。2 引用標標準本體系參參考并引引用了下下列標準準:2.1環(huán)境管管理體系系 規(guī)規(guī)范及使使用指南南(GB/T2440011-20004)、環(huán)境境管理體體系原則、體系和和支持技技術通
10、用用指南(GB/T244004420004)。2.2職業(yè)健健康安全全管理體體系規(guī)范范(GB/T2880011-20001)。2.3職職業(yè)安全全健康管管理體系系指導意意見:220011,中華華人民共共和國國國家經(jīng)濟濟貿易委委員會。2.4 職業(yè)安安全健康康管理體體系審核核規(guī)范:20001,中中華人民民共和國國國家經(jīng)經(jīng)濟貿易易委員會會。2.5建筑施施工安全全檢查標標準(JGJJ59-99)。2.6建筑施施工現(xiàn)場場環(huán)境與與衛(wèi)生標標準(JGJJ1466-20004)2.7上海市市施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系(DDGJ008-9903-20003)。2.8廣廣東省建建筑施工工安全管管理資料料統(tǒng)一用用表
11、。2.9環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全相相關的法法律法規(guī)規(guī)。3 術 語3.1 危險險源可能導致致死亡、傷害、職業(yè)病病、財產(chǎn)產(chǎn)損失、工作環(huán)環(huán)境破壞壞或這些些情況組組合的根根源或狀狀態(tài)。3.2 環(huán)境因因素 一個個組織的的活動、產(chǎn)品和和服務中中能與環(huán)環(huán)境發(fā)生生相互作作用的要要素。3.3環(huán)環(huán)境影響響全部或部部分地由由組織的的活動、產(chǎn)品或或服務給給環(huán)境造造成的任任何有害害或有益益的變化化。3.4 事故故造成傷亡亡、職業(yè)業(yè)病、財財產(chǎn)損失失或其他他損失的的意外事事件。3.5事事件:造造成事故故或可能能造成事事故的事事件。沒有造造成傷亡亡、職業(yè)業(yè)病、財財產(chǎn)損失失或其他他損失的的事件也也稱虛驚驚事故。事件包包括虛驚驚
12、事故。3.6 隱患患未被事先先識別或或未采取取必要的的防護措措施的可可能導致致事故的的危險源源(危害害)和環(huán)環(huán)境因素素。3.7 風險險某一特定定危險情情況發(fā)生生的可能能性和后后果的結結合。3.8 風險險評價 評價風風險程度度并確定定其是否否在可承承受范圍圍的全過過程。3.9 安全全生產(chǎn)為預防生生產(chǎn)過程程中發(fā)生事事故而采采取的各各種措施施和活動動。3.100 項項目經(jīng)理理部由項目經(jīng)經(jīng)理在企企業(yè)支持持下組建建并領導導、負責責承建項項目管理理的組織織機構。3.111 施施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系總的管理理體系的的一部分分,便于于項目經(jīng)經(jīng)理部對對承建項項目相關關安全風風險和不不利環(huán)境境影響的的管理
13、。它包括括制定、實現(xiàn)和和保持項項目經(jīng)理理部安全全目標所所需要的的組織結結構、策策劃活動動、職責責、程序序、過程程和資源源。3.122 策策劃致力于識識別和評評價危險險源和環(huán)環(huán)境因素素,制定定安全目目標并規(guī)規(guī)定必要要的控制制、措施施、資源源和活動動順序要要求,以以實現(xiàn)目目標的活活動。編編制安全全保證計計劃是其其輸出結結果的重重要組成成部分。3.133 施施工項目目安全保保證計劃劃依據(jù)施工工項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系規(guī)范范要求和和策劃結結果,規(guī)規(guī)定項目目經(jīng)理部部的安全全目標、控制措措施、資資源和活活動順序序的文件件。3.144不符合合任何能夠夠直接或或間接造造成事故故、險肇肇事故的的違背法法律法規(guī)
14、規(guī)、標準準規(guī)范、規(guī)章制制度、作作業(yè)標準準和程序序的行為為或偏差差。3.155相關方方與施工項項目安全全生產(chǎn)保保證體系系績效有有關或受受其影響響的個人人或團體體。4 施工項項目安全全生產(chǎn)保保證體系系要求4.1總總要求 項目經(jīng)經(jīng)理部應應建立和和實施施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系,并不斷斷改進其其有效性性。施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系應圍圍繞實現(xiàn)現(xiàn)項目安安全目標標和持續(xù)續(xù)改進安安全管理理活動及及其業(yè)績績,按照照策劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(A)的的循環(huán)模模式運行行。4.2策策劃4.2.1安全全目標4.2.1.11項目經(jīng)經(jīng)理部必必須制定定安全目目標,安全目目標應: 1)與與所在建建筑
15、企業(yè)業(yè)的安全全方針、安全目目標協(xié)調調一致; 2)包包括傷亡亡事故控控制目標標、安全達達標、文文明施工工目標,并制定定年、月月達標計計劃,分分解到人人;3)可測測量考核核。4.2.1.22施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證計劃劃應針對對工程項項目的類類型和特特點,依依據(jù)危險險源、環(huán)環(huán)境因素素識別、評價和和控制策策劃結果果,以及及適用法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和其他要要求,確確定安全全目標,并以實實現(xiàn)安全全目標為為目的,內容包包括:1)工程程概況2)項目目安全目目標及為為實現(xiàn)安安全目標標而規(guī)定定的相關關部門或或崗位的的職責和和權限; 3)危危險源與與環(huán)境因因素識別別、評價價、論證證的結果果和相應應的控制制
16、方式;4)適用用法律法法規(guī)、標標準規(guī)范范、規(guī)章章制度和和其他要要求的識識別結果果及清單單; 5)實實施階段段有關各各項要求求的具體體控制活活動和方方法,針針對性的的確定控控制和檢檢查手段段,配備備必要的的設施、設備和和人員; 6)檢檢查、評評估和改改進活動動的安排排,以及及相應的的運行程程序和準準則; 7)實實施、控控制和改改進施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系所需需的資源源與提供供方式; 8)施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系文文件清單單,包括括施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證計劃劃及計劃劃所引用用企業(yè)與與項目經(jīng)經(jīng)理部的的通用或或專用的的安全程程序、規(guī)規(guī)章制度度、施工工組織設設計、專專項施工工方案、專
17、項安安全措施施、作業(yè)業(yè)指導書書等文件件;9)提供供證據(jù)所所需的安安全記錄錄清單,包括直直接采用用或自選選設計的的記錄表表式;10)專專業(yè)性強強、危險險性大的的分項工工程安全全技術方方案;11)安安全保證證計劃的的管理要要求,如如:編審審、收發(fā)發(fā)、變更更和處理理程序。4.3實實施4.3.1組織織機構與與職責權權限4.3.1.11項目經(jīng)經(jīng)理是施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)的第第一責任任人,在在項目安安全管理理活動中中起領導導作用。4.3.1.22必須確確定項目目經(jīng)理部部與安全全風險和和不利環(huán)環(huán)境影響響有關的的管理、執(zhí)行和和驗證人人員的作作用、職職責、權權限和相相互關系系,形成成文件并并予以傳傳達溝通通,以
18、確確保施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系各項項要求的的正確實實施。4.3.1.33為了建建立、實實施和改改進施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系,項項目經(jīng)理理部必須須有計劃劃地及時時配置必必要的資資源:1)稱職職的技術術、管理理人員和和操作人人員,包包括專職職安全生生產(chǎn)管理理人員;2)適用用于工程程施工特特點的專專項技能能和技術術;3)應當當具備的的安全設設施、檢檢驗設備備和防護護用品,用電和和消防設設施;4)安全全生產(chǎn)所所需的資資金。4.3.2安全全教育和和培訓4.3.2.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應把安全全教育和和培訓貫貫穿于施施工生產(chǎn)產(chǎn)的全過過程,有有計劃地地對施工工現(xiàn)場的的所有從從業(yè)人員員(包括括分
19、包單單位的從從業(yè)人員員)進行行相應的的安全教教育和培培訓。只只有經(jīng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和和培訓并并且合格格的從業(yè)業(yè)人員才才能上崗崗。通過過安全教教育和培培訓使得得: 1)從從業(yè)人員員上崗前前應了解解:遵章章守紀,服從管管理,以以及落實實施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系要求的的重要性性;本職職工作中中存在的的危險源源和環(huán)境境因素,以及違違章指揮揮和違章章作業(yè)可可能產(chǎn)生生的不良良影響和和后果;本崗崗位在施施工現(xiàn)場場安全保保證體系系中的作作用與職職責。2)從業(yè)業(yè)人員上上崗前應應熟悉和和掌握本本職工作作所需的的安全知知識和技技能(包包括與本本規(guī)范有有關的環(huán)環(huán)境保護護知識的的技能):安全全法律法法規(guī)和規(guī)規(guī)章
20、制度度;安全全操作規(guī)規(guī)程和安安全操作作技能;施工工現(xiàn)場針針對性的的安全防防范措施施,包括括涉及新新工藝、新技術術、新材材料和新新設備的的特定安安全技術術特性和和規(guī)定;緊急急情況下下,預防防或減少少安全風風險、環(huán)環(huán)境影響響和現(xiàn)場場急救的的應急措措施。4.3.2.22項目經(jīng)經(jīng)理、專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員和特種種作業(yè)人人員,應應按法律律法規(guī)通通過有關關部門對對其安全全生產(chǎn)知知識、管管理能力力、安全全操作技技能進行行的考核核或復試試,取得得資格證證書,持持證上崗崗。4.3.2.33安全教教育和培培訓應根根據(jù)從業(yè)業(yè)人員的的職責對對意識、能力要要求分層層分類進進行。除除經(jīng)常性性的安全全教育和和培訓外外
21、,上崗崗前、節(jié)節(jié)假日前前后、事事故后、工作對對象改變變時,還還應按規(guī)規(guī)定進行行針對性性的安全全教育和和培訓,包括新新進從業(yè)業(yè)人員三三級安全全教育、分包方方從業(yè)人人員進場場安全教教育。4.3.2.44項目經(jīng)經(jīng)理部應應建立和和保持安安全教育育和培訓訓記錄。4.3.3安全物物資采購購和進場場驗證4.3.3.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應對用于于施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證措施施的物料料、設備備及防護護用品予予以控制制,以確確保這些些安全物物資的質質量符合合規(guī)定的的要求。4.3.3.22自行采采購或外外部租賃賃。1)項目目經(jīng)理部部必須向向合格的的供應商商采購或或租賃所所需的安安全物資資。項目經(jīng)理理部被授授權自行行
22、實施采采購或租租賃前,應對供供應商提提供符合合要求的的安全物物資的能能力進行行評價,并形成成記錄。評價內內容應包包括:技術術、生產(chǎn)產(chǎn)管理和和質量保保證能力力;生產(chǎn)產(chǎn)許可證證和營業(yè)業(yè)執(zhí)照;法律律法規(guī)要要求提供供的準用用或經(jīng)營營證明文文件;市場場信譽和和履約能能力。2)采購購或租賃賃計劃、協(xié)議、合同應應:注明明規(guī)格、型號、等級;明確確適用的的生產(chǎn)制制造規(guī)程程和標準準;規(guī)定定驗收準準則和方方法;由項項目經(jīng)理理按所在在企業(yè)規(guī)規(guī)定進行行審批。3)項目目經(jīng)理部部應對采采購、租租賃的安安全物資資實施驗驗證,并并形成記記錄。驗驗證方法法包括:查驗驗供應商商提供的的合格證證明,包包括出廠廠質量檢檢驗和有有效期證
23、證明文件件;查驗驗實物重重量、質量量,包括括外觀檢檢查和規(guī)規(guī)格檢查查;按規(guī)規(guī)定要求求抽樣復復試。4.3.3.33內部轉轉移或調調撥。應對企業(yè)業(yè)內部轉轉移或調調撥的安安全物資資進行外外觀、規(guī)規(guī)格檢查查,必要要時可抽抽樣復試試,并形形成記錄錄。4.3.3.44分包方方采購或或自帶。分包方采采購或自自帶安全全物資時時,項目目經(jīng)理部部應在分分包合同同中明確確規(guī)定并并實施下下述控制制要求:1)對采采購資料料或合同同進行簽簽認;2)對進進場的安安全物資資共同驗驗證。4.3.3.5應應對進場場安全物物資的驗驗證狀態(tài)態(tài)進行標標識和記記錄,防防止誤用用或錯用用。嚴禁禁未經(jīng)驗驗收或驗驗收不合合格的安安全物資資投入
24、使使用。4.3.4分包控控制4.3.4.1項項目經(jīng)理理部應對對勞務、專業(yè)工工程、機機械租賃賃與安裝裝拆除分分包商予予以控制制,以確確保分包包活動符符合規(guī)定定的要求求。4.3.4.22項目經(jīng)經(jīng)理部應應持有企企業(yè)形成成文件的的合格分分包商名名錄、評評價與選選擇分包包商的準準則。必必須向合合格的分分包商發(fā)發(fā)包施工工或服務務業(yè)務。項目經(jīng)理理部被授授權實施施分包前前,應對對分包商商的安全全保證能能力進行行評價,并形成成記錄。評價內內容應包包括:1)合法法的資質質,法律律法規(guī)要要求提供供的經(jīng)營營和安全全生產(chǎn)許許可證明明文件;2)與本本企業(yè)或或其他企企業(yè)合作作的市場場信譽和和業(yè)績;3)技術術、質量量、生產(chǎn)產(chǎn)
25、和安全全管理能能力;4)承擔擔本項目目特殊要要求的能能力。4.3.4.33分包合合同應:1)明確確各自安安全職責責權限,規(guī)定分分包商應應滿足施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證體系的的要求,并附有有安全生生產(chǎn)、治治安、消消防、環(huán)環(huán)保、衛(wèi)衛(wèi)生等協(xié)協(xié)議文件件;2)明確確對分包包商施工工或服務務方案、過程、程序和和設備的的批準要要求;3)規(guī)定定分包商商從業(yè)人人員資格格的要求求;4)符合合有關法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和企業(yè)規(guī)規(guī)定,審審核審批批與簽署署手續(xù)齊齊全、有有效。4.3.4.44項目經(jīng)經(jīng)理部必必須按分分包合同同規(guī)定對對分包商商在施工工現(xiàn)場內內的施工工或服務務活動實實施控制制,并形形成記錄錄。控制制內容
26、和和方法包包括:1)審核核批準分分包商的的專項施施工組織織設計和和施工方方案,包包括安全全技術措措施;2)提供供或驗證證必要的的安全物物資、工工具、設設施、設設備;3)確認認分包商商進場從從業(yè)人員員的資格格,依據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系文件,進行針針對性的的安全教教育、培培訓和施施工交底底,形成成由雙方方負責人人簽字認認可的記記錄,并并確保在在作業(yè)前前和作業(yè)業(yè)時,由由分包商商對其從從業(yè)人員員實施必必要的安安全教育育和培訓訓;4)安排排專人對對分包商商施工和和服務全全過程的的安全生生產(chǎn)實施施指導、監(jiān)督、檢查和和業(yè)績評評價,對對發(fā)現(xiàn)的的問題進進行處理理,并與與分包商商及時溝溝通信息息。4
27、.3.5施工過過程控制制4.3.5.11項目經(jīng)經(jīng)理部必必須根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系策劃的的結果和和安排,確保與與所識別別的危險險源和不不利環(huán)境境因素有有關的活活動、人人員、設設施、設設備在施施工過程程中處于于受控狀狀態(tài),以以便從根根本上控控制和減減小安全全風險和和環(huán)境影影響。4.3.5.22項目經(jīng)經(jīng)理部對對施工過過程控制制的內容容和方式式應包括括:1)針對對施工過過程中需需控制的的活動,制定或或確認必必要的施施工組織織設計、專項施施工方案案、專項項安全措措施、安安全程序序、規(guī)章章制度或或作業(yè)指指導書,并組織織落實;2)將采采購和分分包活動動中需實實施控制制的有關關要求通通知供應應
28、商和分分包商,并按要要求對其其施工和和服務提提供過程程進行控控制;3)對從從業(yè)的管管理和操操作人員員進行針針對性的的資格能能力鑒定定、安全全教育和和培訓、安全交交底,及及時提供供必需的的勞動防防護用品品;4)對安安全物資資進行驗驗收、標標識、檢檢查和防防護;5)對施施工設施施、設備備及安全全防護設設施的搭搭設和拆拆除進行行交底與與過程防防護、監(jiān)監(jiān)控,在在使用前前進行驗驗收、檢檢測、標標識,在在使用中中進行檢檢查、維維護和保保養(yǎng),并并及時調調整和完完善;6)對重重點防火火部位、活動和和物資進進行標識識、防護護,配置置消防器器材和實實行動火火審批;7)保持持場容場場貌、作作業(yè)環(huán)境境和生活活設施文文
29、明衛(wèi)生生、規(guī)范范有序,保護道道路管線線和周邊邊環(huán)境,減少并并有效處處理廢水水、廢氣氣、粉塵塵、噪聲聲、振動動和固體體廢棄物物,組織織好施工工期間的的道路交交通;8)對與與重大危危險源和和重大環(huán)環(huán)境因素素有關的的重點部部位、過過程和活活動,組組織專人人監(jiān)控;9)就施施工現(xiàn)場場危險源源、環(huán)境境因素及及安全生生產(chǎn)的有有關信息息,與從從業(yè)人員員及相關關方進行行交流與與溝通,對涉及及重大危危險源和和重大環(huán)環(huán)境因素素的問題題及時作作出處理理,并形形成記錄錄和回復復;10)形形成并保保存施工工過程控控制活動動的記錄錄。4.3.6事故應應急救援援4.3.6.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應針對可可能發(fā)生生的事故故制定相相
30、應的應應急救援援預案,準備應應急救援援物資,并在事事故發(fā)生生時組織織實施,防止事事故擴大大,以減減少與之之有關的的傷害和和環(huán)境影影響。應應急救援援預案應應: 1)包包括以下下內容:應急急救援組組織和人人員安排排,應急急救援器器材、設設備的配配備與維維護;在作作業(yè)場所所發(fā)生事事故時,保護現(xiàn)現(xiàn)場、組組織搶救救的安排排;建立立內部和和外部聯(lián)聯(lián)系的方方法、渠渠道,根根據(jù)事故故性質,按規(guī)定定在相應應期限內內報告上上級、政政府主管管部門和和其他有有關部門門,通知知有關的的近鄰及及消防、救險、醫(yī)療等等單位;作業(yè)業(yè)場所內內全體人人員的疏疏散方案案。2)根據(jù)據(jù)實際情情況可定定期演練練應急救救援預案案。對不不能進
31、行行演練的的應急預預案,應應通過培培訓、交交流等方方式將應應急預案案傳達到到有關人人員3)在演演練后或或事故發(fā)發(fā)生后,對應急急救援預預案的實實際效果果進行評評價,必必要時進進行修訂訂。4.3.6.22項目經(jīng)經(jīng)理部應應配合事事故的調調查、分分析,并并制定和和實施糾糾正措施施和預防防措施。4.4檢檢查和糾糾正措施施4.4.1安全全檢查4.4.1.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應建立安安全檢查查制度,對施工工現(xiàn)場的的安全狀狀況和業(yè)業(yè)績進行行日常的的檢查,掌握施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)管理理活動和和結果的的信息。4.4.1.22安全檢檢查的內內容應包包括:1)項目目安全目目標的實實現(xiàn)程度度;2)安全全職責的的落實情情
32、況;3)遵守守適用法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和其他要要求的情情況;4)施工工活動符符合施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系文件件和規(guī)定定的情況況;5)具有有重大安安全風險險或重大大環(huán)境影影響的活活動的關關鍵特性性、設施施和設備備的狀態(tài)態(tài)、人員員的意識識和行為為;6)現(xiàn)行行建筑筑施工安安全檢查查標準、建建筑施工工安全工工會檢查查標準要求的的達標情情況。4.4.1.33項目經(jīng)經(jīng)理部應應:1)規(guī)定定檢查的的人員及及其職責責權限;2)規(guī)定定檢查的的對象、標準、方法和和頻次;3)對安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合規(guī)定定要求和和存在隱隱患的設設施、設設備、過過程、行行為,定定人、定定時間、定措施施進行整整改,并
33、并跟蹤復復查;4)對安安全檢查查和整改改處置活活動進行行記錄,并通過過匯總分分析,查查找薄弱弱環(huán)節(jié),確定需需改進的的問題及及采取糾糾正措施施或預防防措施的的要求;5)對用用于檢查查的監(jiān)測測設備進進行校正正和維護護,并保保存校正正和維護護的記錄錄。4.4.2不符符合、糾正正和預防防措施4.4.2.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應對嚴重重的或經(jīng)經(jīng)常發(fā)生生的不符符合,事事故或事事件,企企業(yè)或政政府主管管部門提提出的問問題,隱隱患及整整改要求求,社會會投訴的的問題,進行調調查和原原因分析析,針對對原因制制定并實實施相應應的糾正正措施或或預防措措施,防防止其再再次發(fā)生生。4.4.2.22 所有有擬定的的措施應應:1
34、)在實實施前通通過安全全風險和和環(huán)境影影響評價價;2)規(guī)定定實施職職責和進進度計劃劃;3)跟蹤蹤確認實實施結果果和有效效性;4)對措措施的制制定、實實施和跟跟蹤,以以及導致致施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系文件的的修改情情況進行行記錄。4.4.3安全全記錄項目經(jīng)理理部應及及時形成成安全記記錄,包包括供應應商和分分包商的的各類安安全管理理資料,以提供供施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系符合要要求并有有效運行行的證據(jù)據(jù)。安全全記錄應應: 1)符符合國家家、行業(yè)業(yè)地方的的法律法法規(guī)與標標準規(guī)范范和上級級的有關關規(guī)定; 2)填填寫完整整準確、字跡清清楚、標標識明確確,并可可追溯相相關的活活動; 3)編編
35、目立卷卷,便于于查詢;4)妥善善保存,避免損損壞、變變質或遺遺失,直直至工程程竣工交交付后分分類留存存或歸檔檔。4.5改改進4.5.1安全全評估4.5.1.11項目經(jīng)經(jīng)理部應應對各主主要施工工階段(基礎、主體、裝修)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系的適宜宜性、充充分性、有效性性及時組組織評估估,并編編制階段段性安全全評估報報告。4.5.1.22安全評評估報告告的內容容應包括括:1)安全全目標的的實現(xiàn)情情況、重重大危險險源和重重大環(huán)境境因素的的控制狀狀況;2)施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系的自自我完善善機制的的運行情情況;3)從業(yè)業(yè)人員遵遵紀守法法和安全全意識的的提高情情況;4)建立立、實施施
36、和改進進施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證體系系的經(jīng)驗驗和做法法;5)為確確保施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系持續(xù)續(xù)的適宜宜性、充充分性和和有效性性,需要要對安全全目標以以及施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系進行行改進的的要求和和措施。施工項目目安全生生產(chǎn)保證證體系管管 理 資 料料 工 程程 名 稱:總(承)包單位位:建 設設 單 位:監(jiān) 理理 單 位:中國建筑筑第四工工程局中建四局局安全生生產(chǎn)保證證體系管管理資料料策 劃(安1)項目經(jīng)理理部策劃目錄錄及記錄錄說明施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)保證證計劃應應針對工工程項目目的類型型和特點點,依據(jù)據(jù)危險源源、環(huán)境境因素識識別、評評價和控控制策劃劃結果,以及適適用法
37、律律法規(guī)、標準規(guī)規(guī)范和其其他要求求,確定定安全目目標,并并以實現(xiàn)現(xiàn)安全目目標為目目的,在在開工前前結合工工程項目目實際情情編制安安全保證證計劃,經(jīng)項目目經(jīng)理批批準后實實施,重重點和大大型工程程的安全全保證計計劃必須須經(jīng)上級級主管領領導審批批。安全全保證計計劃的內內容應包包括(不不局限):(1)工工程概況況;(2)項項目安全全管理控控制目標標,應與所所在建筑筑企業(yè)的的安全方方針、安安全目標標協(xié)調一一致,內內容應包包括:1)傷亡亡事故控控制目標標:杜絕絕死亡,避免重重傷,一一般事故故應有控控制指標標;2)安全全達標目目標:根根據(jù)工程程特點,制定安安全達標標的具體體目標;3)制定定文明施施工實現(xiàn)現(xiàn)目
38、標:根據(jù)作作業(yè)條件件的需要要,制定定文明施施工的具具體方案案和實現(xiàn)文明明工地的的目標。制定年、月達標標計劃,分解到到人,并并可測量量考核。 (3)項目安安全管理理組織結結構; (4)危險源源與環(huán)境境因素識識別、評評價結果果和相應應的控制制方式,內容應應包括危危險源辯辯識及評價表、環(huán)境因因素辯識及評評價表、重大危危險源清清單、重大環(huán)境境因素清清單,危險源源和環(huán)境境因素應隨著著施工進進程不斷斷更新;(5)適適用的法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和其他要要求清單單;(6)對對工程施施工中遇遇到的專專業(yè)性強強,危險險性大的的分項工工程,如如:土方方開挖工工程、基基坑支護護與降水水工程、人工挖挖孔樁施施工、腳
39、腳手架工工程、施施工用電電、模板板工程、起重吊吊裝作業(yè)業(yè)、塔吊吊、物料料提升機機及其他他垂直運運輸設備備、拆除除、爆破破工程、國務院院建設行行政主管管部門或或者其他他有關部部門規(guī)定定的其他他危險性性較大的的工程等等,項目目部必須須依照標標準規(guī)范范制定專專項安全全施工方方案,采采取有效效的安全全技術措措施,保保證施工工的安全全;對于于上述施施工安全全技術方方案(措措施)的的編制,在安安全保證證計劃中應予予以確定定; (7)安全保保證計劃劃的管理理要求,如編審審、收發(fā)發(fā)、變更更的處理理程序等等;(8)保保證計劃劃中制定定規(guī)章制制度應有有如下內內容:安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制度;安安全交底底制度;安全教教
40、育培訓訓制度;安全檢檢查制度度;班前前安全活活動制度度;治安安保衛(wèi)制制度;門門衛(wèi)制度度;衛(wèi)生生管理制制度;施施工現(xiàn)場場安全紀紀律;安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲制制度;責責任目標標考核辦辦法;文文明施工工管理規(guī)規(guī)定;消消防管理理制度及及措施;施工現(xiàn)場場防塵、防噪聲聲污染措措施;不不擾民施施工措施施;施工工現(xiàn)場急急救措施施;工傷傷事故報報告制度度等。(9)應應有施工工現(xiàn)場標標志布置置總平面面圖;(10)項目安安全保證證計劃審審批表。工 程 概 況況 表安1-11工程名稱稱工程地址建筑面積積(m2)層數(shù)/幢幢數(shù)或總總高結構類型型工程總造造價(萬元)施工許可可證號及及發(fā)證機機關施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)許可可證號開工日
41、期期 年月月日計劃竣工工日期年月日單位名稱稱主要負責責人聯(lián)系電話話(辦公公室、手手機)建設單位位勘察單位位設計單位位施工總承承包單位位專業(yè)施工工分包單位位勞務承包包監(jiān)理單位位施工安全全監(jiān)督機機構主要安全全管理人人員姓名名證書號(項目經(jīng)經(jīng)理、專專職安全全員上崗崗證和安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核證證號)聯(lián)系電話話項目經(jīng)理理項目安全全總監(jiān)專職安全全員專職安全全員注: 本本表由項項目部負負責整理理登記,一式兩兩份,一一份報公公司安全全管理部部門備案案,一份份留項目目作為安安全管理理資料備備查。安全管理理目標施工單位位(章):工程名稱稱:安11-2傷亡控制制指標施工安全全達標文明施工工目標制表: 審核核: 批批準人
42、: 年 月月 日說明:此此表由項項目安全全員填寫寫,項目目安全主主任審核核,經(jīng)項項目經(jīng)理理批準后后實施。安全責任任目標分解解工程名稱稱:安1-22-1目標分解解責任人制表: 審批: 年 月月 日說明:此此表由項項目安全全員填寫寫,目標標應分解解到項目目部相關關職能和和層次上上,經(jīng)項項目經(jīng)理理批準后后實施。危險源辯辯識及評評價表單位: 日期: 年 月 日日 安安1-33序號區(qū)域活動/人人員/設設施危險源可能的風風險D=LECD1660分為為重大危危險源,用標識LECD重大危險險源清單單單位: 日期:年月日安1-33-1序號活動/人人員/設設施危險源可能的風風險控制措施施責任部門門相關部門門目標、
43、指標方案運行控控制應急響響應說明:11、項目目部應根根據(jù)本項項目的特特點,制制定本項項目的重重大危險險源清單單; 2、項項目部在在進行風風險評價價時,應應根據(jù)本本公司的的管理情情況和所所處當?shù)氐氐默F(xiàn)有有要求進進行評價價。環(huán)境因素素識別及及評價表表單位: 日期期:年月日安1-33-2序號區(qū)域活動/產(chǎn)產(chǎn)品/服服務環(huán)境因素素環(huán)境影響響ABCDEFGMm200分為重要環(huán)境因素,用標識環(huán)境影響響規(guī)模環(huán)境影響響程度發(fā)生頻率率持續(xù)時間間相關方關關注程度度使用量/排放量量/濃度控制設施施或方法法總得分重大環(huán)境境因素清清單單位: 日期期:年月日安1-33-3序號活動/產(chǎn)產(chǎn)品/服服務環(huán)境因素素及環(huán)境境影響時態(tài)狀態(tài)
44、控制措施施責任部門相關部門過去現(xiàn)在將來正常異常緊急目標、指標方案運行控控制應急響響應適用的法法律法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)范和和其他要要求清單單安1-44序號標 題題發(fā)布單位位及編號號施行生效效日期填表人:安全保證證計劃審審批表安1-55工程名稱稱評審部門門評審意見見評審部門門負責人人日期期項目評審項目經(jīng)理理項目技術術負責人人安全總監(jiān)監(jiān)或安全全員公司部門門評審安全部技術部財務部公司領導導評審計劃編制制人: 日期: 年 月月 日日中建四局局安全生生產(chǎn)保證證體系管管理資料料實 施(安2)項目經(jīng)理理部項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組安2-11-1項目應建建立以項項目經(jīng)理理為首的的安全生生產(chǎn)領導導小組,并以正正式文
45、件件形式規(guī)規(guī)定,領領導小組組成員包包括項目目副經(jīng)理理、技術術負責人人、安全全總監(jiān)、各部門門負責人人和專業(yè)業(yè)工長。項目安全全生產(chǎn)領領導小組組應明確確主要工工作內容容和各成成員職責責,定期期召開安安全會議議,研究究解決存存在的問問題。項目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組構架架圖組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員安2-11-2項目部安安全管理理組織機機構圖項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理各職能部門各作業(yè)班組說明:項目部安全管理組織結構圖,根據(jù)工程項目部實際狀況,自行進行設計,要求表示出項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人(一級管理層),職能部門(二級管理層),施工操作班組(三級管理層)三個層次的管理關系,并明確
46、責任人填入對應崗位。工程項目目管理人人員名冊冊工程名稱稱: 安安2-11-3序號姓 名性別年齡學 歷崗位職務專業(yè)技術術職務安全考核核情況備 注注類別合格證號號發(fā)證機關填表人:審核人人: 填表表日期: 年 月 日填表說明明:將項目部部所有管管理人員員填入此此表。安全考核核情況欄欄中“類別”是指參參加企業(yè)業(yè)主要負負責人、項目負負責人、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員安全全生產(chǎn)考考核或注注冊安全全工程師師考試:“合格證證號”是指通通過考核核后的合合格證號號碼。安全管理理目標考考核匯總總表工程名稱稱: 安2-11-4序號被考核責責任人、部門、班組或或人員人數(shù)考核人:考核時段段:考核結果果總評備注一月二月三月
47、四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月填表人: 填填表日期期: 年 月月 日填表說明明:考核核優(yōu)良打打;合格打打;不合合格打,并在在備注欄欄填寫主主要原因因。安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制編制要要求及說說明一、項目目、班組組及分包包單位應應建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制,項目目部制定定的安全全生產(chǎn)責責任制的的內容應應包括:項目負負責人,黨支部部書記,工會主主席等指指揮系統(tǒng)統(tǒng),以及及生產(chǎn)、技術、機械、材料、后勤等等有關部部門;責責任制中中應明確確其職責責分工,確定其其安全責責任。二、項目目制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制應有如如下內容容(不限限于此):1、項目目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責2、分管管副經(jīng)理理安全生生產(chǎn)職責責3、
48、黨支支部書記記安全生生產(chǎn)職責責4、工會會主席安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責5、技術術負責人人安全生生產(chǎn)職責責6、施工工員(工工長)安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責7、安全全總監(jiān)(或安全全組長)職責8、專職職安全員員安全生生產(chǎn)職責責9、材料料設備(動力)管理人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責10、班班組長安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責11、操操作工人人安全生生產(chǎn)職責責12、計計劃預算算員安全全生產(chǎn)職職責13、財財務人員安全全生產(chǎn)職職責14、項項目工會會組長安全全生產(chǎn)職職責15、勞勞資員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責16、保保衛(wèi)人員員安全生生產(chǎn)職責責 分包單單位各崗崗位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責參參照以上上編制。項目各崗崗位人員員安全生生產(chǎn)職責責范本(不限于于此)1 項目
49、目經(jīng)理的的安全生生產(chǎn)職責責1.1 項目經(jīng)經(jīng)理作為為企業(yè)法法人代表表在項目目上的委委托人是是項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任人,對所承承擔工程程項目的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營過程程中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負全面面領導責責任。1.2建建立和完完善項目目安全生生產(chǎn)責任任制,按按照公司司(分公公司)制制訂的項項目安全全生產(chǎn)目目標(包包括傷亡亡控制指指標和安安全達標標、文明明施工目目標),進行安安全責任任目標分分解并定定期組織織檢查考考核。1.3貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)方針針、政策策、法規(guī)規(guī)和各項項規(guī)章制制度、操操作規(guī)程程及事故故應急預預案制度度,結合合工程特特點及施施工全過過程的情情況,組組織制定定安全施施工技術術措施,并監(jiān)督督
50、實施,消除事事故隱患患,確保保安全生生產(chǎn)。1.4確確保安全全生產(chǎn)費費用的有有效使用用,負責責組織制定定資金使使用計劃劃,監(jiān)督督使用情情況,做做到專款款專用。1.5定定期組織織專項施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)、文文明施工工大檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患按按三定(定人、定時間間、定措措施)進進行整改改,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及人人身安全全的緊急急情況,立即下下令停止止作業(yè),撤出人人員;對對上級部部門、地地方安全全監(jiān)督管管理機構構、監(jiān)理理提出的的問題,要認真真落實整整改。1.6健健全和完完善用工工管理手手續(xù),錄錄用分包包隊必須須經(jīng)公司司批準或或在授權權范圍內內;并認認真做好好自有職職工和分分包隊人人員上崗崗安全教教育,經(jīng)經(jīng)常性向
51、職工工進行勞勞動紀律律、規(guī)章章制度和和安全知知識、操操作技術術教育,對特種種作業(yè)人人員要經(jīng)經(jīng)考核合合格、持持證上崗崗,對新新工人、新調換換工種人人員在其其上崗前前進行安安全教育育,并教教育職工工正確使使用個人人勞動保保護用品品,保證證他們的的健康與與安全。1.7發(fā)發(fā)生事故故后應立立即報告告,組織織搶救,保護現(xiàn)現(xiàn)場,配配合事故故的調查查,組織織編制和和落實整整改措施施,并對對職工進進行安全全教育,認真吸吸取事故故教訓。1.8定定期組織織安全生生產(chǎn)事故故應急預預案的現(xiàn)現(xiàn)場演練練,熟悉悉應急預預案的組組織、程程序、措措施及協(xié)協(xié)調工作作。1.9召召開安全全生產(chǎn)例例會,對對所提出出問題應應及時解解決,或
52、或按規(guī)定定權限向向有關領領導和部部門提出出報告,支持、指導安安全管理理人員的的工作。1100做好對對女工特特殊保護護的具體體工作。2.項目目副經(jīng)理理(生產(chǎn)產(chǎn))的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責2.1項項目副經(jīng)經(jīng)理作為為項目施施工管理理負責人人,按照照“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”原則,對項目目的安全全生產(chǎn)工工作負分分管領導導責任。2.2具具體組織織實施項項目經(jīng)理理職責中中1.221.88的工作作職責。3.項目目書記的的安全生生產(chǎn)職責責3.1項項目書記記作為項項目安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督保證證責任人人,對項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進進行監(jiān)督督,保證證安全生生產(chǎn)工作作有序受受控,對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負連帶帶領導責責任。3.2按按
53、照項目目領導成成員的分分工抓好好文明施施工、后后勤保衛(wèi)衛(wèi)等工作作。3.3督督促項目目經(jīng)理提提足安全全生產(chǎn)費費用,保保證安全全生產(chǎn)所所需金費費。3.4開開展安全全生產(chǎn)思思想教育育,提高高員工的的安全認認識,確確保黨員員身邊無無事故。3.5協(xié)協(xié)調好與與地方政政府部門門各方面面的關系系。4項目工工會主席席安全生生產(chǎn)職責責4.1執(zhí)執(zhí)行國家家和地方方政府有有關勞動動保護的的法律法法規(guī),負負責對現(xiàn)現(xiàn)場的勞勞動保護護用品的的提供、發(fā)放、使用情情況進行行監(jiān)督。4.2 按照建筑施施工安全全工會檢檢查標準準對現(xiàn)現(xiàn)場進行行監(jiān)督檢檢查。5項目技技術負責責人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責5.1嚴嚴格執(zhí)行行安全技技術規(guī)程程、規(guī)范范、
54、標準準,結合合工程特特點,主主持工程程的安全全技術交交底,對對項目工工程施工工中的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負技術術責任。5.2 參加或或組織編編制施工工組織設設計,在在編制和和審查施施工方案案時,制制定、審審查安全全技術措措施,保保證其可可行性和和針對性性,并在在施工過過程中檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實。5.3 項目工工程應用用新材料料、新技技術、新新工藝要要及時上上報,經(jīng)經(jīng)批準后后方可實實施,同同時要組組織上崗崗人員的的安全技技術培訓訓、教育育,認真真執(zhí)行相相應的安安全技術術措施和和安全操操作工藝藝。5.4組組織安全全技術交交底工作作,并履履行好交交底簽字字。5.5參參加安全全防護設設施和設設備的驗驗收工作作
55、,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不正常常情況及及時采取取措施,嚴格控控制不合合標準要要求的防防護設施施、設備備投入使使用。 5.6 參加安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,對施工工中存在在的不安安全因素素,從技技術方面面提出整整改意見見和予以以消除。5.7參參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調查查,從技技術方面面分析事事故原因因,提出出防范措措施和意意見。6 (工工長)施施工員的的安全生生產(chǎn)職責責6.1認認真執(zhí)行行上級有有關安全全技術、安全生生產(chǎn)的各各項規(guī)定定,對所所管轄的的施工區(qū)區(qū)段和施施工班組組(包括括分包隊隊)工人人的安全全、健康康負責。 6.2 組織工工人學習習安全技技術操作作規(guī)程,不違章章指揮;針對生生產(chǎn)任務務特點,向班組
56、組進行書書面安全全技術交交底,履履行簽字字手續(xù),檢查執(zhí)執(zhí)行情況況,隨時時糾正違違章作業(yè)業(yè)。6.3經(jīng)經(jīng)常檢查查所轄班班組作業(yè)業(yè)環(huán)境及及各種設設備、設設施的安安全狀況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正解決;對重點點特殊部部位施工工,必須須檢查操操作人員員及設備備狀況是是否符合合安全技技術措施施,對存存在的不不安全因因素和事事故隱患患及時安安排整改改。6.4接接受上級級部門、地方安安全監(jiān)督督管理機機構、監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督檢查查,及時時整改所所提出的的隱患。6.5組組織所管管轄班組組開展班班前安全全活動,事故應應急預案案的演練練,經(jīng)常常對工人人進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識的的教育,推廣安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗。6.6 對分管管工
57、程應應用新材材料、新新技術、新工藝藝嚴格執(zhí)執(zhí)行申報報、審批批制度,發(fā)現(xiàn)問問題,立立即停止止使用并并上報。6.7 發(fā)生因因工傷亡亡及未遂遂事故要要保護現(xiàn)現(xiàn)場,搶搶救傷亡亡人員并并立即上上報,如如實向事事故調查查組反映映事故情情況,提提出防范范措施。6.8監(jiān)監(jiān)督檢查查工人正正確使用用個人防防護用品品。7.安全全總監(jiān)或或安全組組長的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責7.1 安全總總監(jiān)或安安全組長長作為公公司(分分公司)委派駐駐項目履履行安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查職能的的負責人人,對項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進進行監(jiān)督督檢查,督促落落實,負負監(jiān)督檢查查領導責責任。7.2嚴嚴格執(zhí)行行國家、地方政政府有關關安全的的法律、法令、法
58、規(guī),上級、公司和和分公司司安全管管理制度度和規(guī)定定。7.3主主持編制制施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)保保證計劃劃、施工工現(xiàn)場應應急救援援預案制制定,對對整個施施工過程程的安全全進行策策劃,對對項目辨辨識出的的重大危危險源、重大環(huán)環(huán)境因素素進行重點點控制。7.4負負責制定定項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制、安全全管理目目標和考考核制度度,并組組織進行行考核。7.5建建立和完完善動態(tài)態(tài)安全管管理模式式,督促促、指導導安全員員的業(yè)務務工作,按照實實施細則則對重點點部位旁旁站監(jiān)督督,重點點監(jiān)控;并按照照經(jīng)過審審批的專專項施工工方案進進行施工工安全管管理。7.6定定期或不不定期進進行安全全檢查,對自檢檢、上級級部門、地方
59、安安全監(jiān)督督管理機機構、監(jiān)監(jiān)理在檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱隱患,按按“三定”督促整整改。7.7參參與組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場應急急預案的的演練,掌握應應急救援援的組織織、程序序、措施施及協(xié)調調工作。7.8對對項目發(fā)發(fā)生的安安全事故故應采取有有效措施施防止事事故隱患患繼續(xù)擴大大,并及及時向項項目經(jīng)理理報告,同時主主持或參參加項目目施工過過程中發(fā)發(fā)生的安安全事故故調查處處理,做好工工傷事故故的統(tǒng)計計、分析析和報告告,配合合有關部部門人員員提出防防止事故故的措施施,并督督促實施施。7.9會會同有關關部門人人員做好好防塵、防毒、防暑降降溫和女女工保護護工作。7.100監(jiān)督安安全作業(yè)業(yè)環(huán)境及及安全施施工措施施費用的的合
60、理使使用。8專職安安全員的的安全生生產(chǎn)職責8.1作作為公司司(分公公司)委委派駐項項目履行行安全生生產(chǎn)監(jiān)督督檢查職職能的責責任人,對項目目的安全全生產(chǎn)工工作進行行監(jiān)督檢檢查,督督促落實實,負監(jiān)督督檢查直直接責任任。8.2認認真貫徹徹執(zhí)行國國家和上上級安全全管理法法律、法法規(guī),貫貫徹公司司和分公公司的安安全管理理規(guī)章制制度。8.3負負責對安安全生產(chǎn)產(chǎn)進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督檢查,做好監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄,定期向向安全總總監(jiān)或安安全組長長報告施施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)情況況;檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的隱患患,嚴格格按“三定”督促整整改,并并對整改改情況進進行核查查。8.4參參加編制制項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制、安全全管理目目
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