公司活動(dòng)后總結(jié)模板

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁公司活動(dòng)后總結(jié)模板公司活動(dòng)后總結(jié)模板1轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回憶20-年，分公司在省公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均獲得了優(yōu)異的成績(jī)。20-年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，-分公司組織全體員工于20-年-月-日參加迎新春系列活動(dòng)。早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體

2、員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建立和精神文明建立，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，進(jìn)步公司全體職工的凝聚力、向心力。下午2點(diǎn)，分公司在20-舉行20-年迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng)，臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有表達(dá)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演，讓所有觀眾過足了癮，也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更表達(dá)了

3、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建立。最后由分公司指導(dǎo)做了重要發(fā)言，對(duì)分公司一年來所獲得的成績(jī)給予肯定，大方激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。這場(chǎng)晚會(huì)，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼，對(duì)于集團(tuán)指導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成，但如今我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出

4、了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)獲得應(yīng)有的成績(jī)，讓我們一起創(chuàng)造公司明天的輝煌。公司活動(dòng)后總結(jié)模板2進(jìn)入8月，工作突然變得異常繁忙，公司要搞活動(dòng)，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的根底上。8月初，省電視臺(tái)都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。只有在此期間做活動(dòng)才能得到省臺(tái)的合理支持。況且8月是鉆石的消費(fèi)頂峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時(shí)間和主題定出。8月7日，評(píng)選鉆石戀人的活動(dòng)。還剩不到一周的時(shí)間，要將所有活動(dòng)要素整理出來，并逐一解決。按照理論，按照資深禮儀籌劃人士講，這樣的活動(dòng)要至少提早半年籌劃與運(yùn)作。我們，做的匆忙。況且人手有限，

5、只能抓主要問題，不能死摳細(xì)節(jié)。宣傳和報(bào)道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個(gè)問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。草擬活動(dòng)方案。與商場(chǎng)舞臺(tái)接洽。尋找合作商家，這個(gè)倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個(gè)活動(dòng)提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個(gè)資的商業(yè)互換行為。我最最擔(dān)憂的事情，是活動(dòng)參與者缺乏。這不是個(gè)商業(yè)演出，而是互動(dòng)的活動(dòng)。事前，已經(jīng)發(fā)動(dòng)朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。當(dāng)別人問我，準(zhǔn)備的怎么樣了?我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)憂參加活動(dòng)的人?，F(xiàn)場(chǎng)果然如此，如今中國(guó)人變得低調(diào)起來，

6、我們的大禮包都擺在那里，獎(jiǎng)品非常的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場(chǎng)的情侶更有興致參加。等到電視臺(tái)主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動(dòng)和熱場(chǎng)下，終于有情侶報(bào)名了。報(bào)了四對(duì)，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時(shí)決定增加歌手?；顒?dòng)就是這樣，變數(shù)很多。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場(chǎng)情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場(chǎng)不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會(huì)影響到活動(dòng)的品質(zhì)?？傮w來講，活動(dòng)是成功。評(píng)價(jià)一個(gè)活動(dòng)，是要看結(jié)果、要看效果的公司活動(dòng)后總結(jié)模板3-工藝品自1996年

7、在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建立，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的開展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的開展，詳細(xì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：(一)良好的企業(yè)文化氣氛，吸引了優(yōu)秀人才的參加，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的時(shí)機(jī)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建立方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氣氛，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造時(shí)機(jī)讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。(二)根底文化、崗位技能的培訓(xùn)，進(jìn)步

8、了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了消費(fèi)力的進(jìn)步。(三)寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，進(jìn)步了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)根本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。獲得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷：(一)在軟件方面，指導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員裝備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建立的根本保障。廠刊春草綠自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)春草綠給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總

9、籌劃，公司人力資部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并裝備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)歷。(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。公司歷經(jīng)八年的開展，已經(jīng)建立成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%，公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可包容千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處

10、;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)包容200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通 ，方便了員工與親朋的聯(lián)絡(luò)。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。(三)搞企業(yè)文化，回絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和進(jìn)步性相結(jié)合的原那么，堅(jiān)持知識(shí)性、娛樂性、興趣性相結(jié)合的原那么，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、安康有益的原那么，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時(shí))，開放自由舞會(huì)(3小時(shí))，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí)。每逢春節(jié)、元

11、旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì);每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，工程設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等工程;每年消費(fèi)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內(nèi)部媒體資，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建立，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼南方日?qǐng)?bào)、東莞日?qǐng)?bào)、深圳日?qǐng)?bào)、廣東公安報(bào)等報(bào)刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方公司有內(nèi)部大型期刊春草綠(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、表揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干

12、勁、關(guān)心歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離任后還仍然關(guān)注春草綠，給春草綠投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到常平報(bào)刊出。目前，在公司活潑的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、春草綠文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì);武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jī)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在消費(fèi)淡季每個(gè)月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實(shí)用性為原那么，例如：英語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)開展規(guī)劃提供了幫助。公司文體活動(dòng)的程度與全市文化一流企業(yè)

13、還存在差距，在整體程度上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們將來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)榇蚱瓶?，進(jìn)步運(yùn)開工程的競(jìng)技程度;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用;繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的原那么，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(zhǎng)久的生存和開展，這是歐威爾公司創(chuàng)立企業(yè)文化的體會(huì)。公司活動(dòng)后總結(jié)模板4自創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)立“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，進(jìn)展了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)立活動(dòng)在公司獲得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：一、加

14、強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氣氛公司為有效的開展創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)，調(diào)發(fā)開工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)展開會(huì)討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托，經(jīng)常通過通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及施行內(nèi)容在員工中進(jìn)展傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要指導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過與員工互動(dòng)，第一時(shí)間理解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時(shí)的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。進(jìn)步了員工對(duì)創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)立工作中來，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力，為公司的快速開展?fàn)I造了一個(gè)良好的氣氛。二、狠抓平安消費(fèi)管理，消除事故隱患1、消防平安：公司所

15、有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)展合理布置，并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)展審核，確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的平安員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)展。并每年舉行消防演習(xí)一次，手把手的教員工假設(shè)使用消防設(shè)備及在緊急情況下假設(shè)進(jìn)展自我保護(hù)。2、消費(fèi)平安：公司成品的消費(fèi)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保消費(fèi)平安就顯得非常的重要。必須從頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)展入職培訓(xùn)，考核合格后才能安排上崗;發(fā)

16、放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)視使用，每年定期進(jìn)展體檢，確保他們?nèi)松砥桨驳玫奖Ｕ稀Ｋ形ｋU(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)展明顯的標(biāo)識(shí)和隔離，并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的平安隱患。3、環(huán)保平安：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)歷，對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)展改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速開展我公司占地

17、面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍ｋm然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司平安，有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)。更讓我感動(dòng)的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)展查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的奉獻(xiàn)。在此，向他們表示致敬!對(duì)他們說一聲謝謝!經(jīng)過一年來的創(chuàng)立活動(dòng)，雖然獲得一些成績(jī)，但創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)任

18、重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)立理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實(shí)工作，為“立足宜春，效勞桑梓”做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。公司活動(dòng)后總結(jié)模板511月23日清晨7點(diǎn)，公司一行35人在公司大門集合出發(fā)，雖然雨一直在下，但絲毫不影響我們激奮的心情，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的車程我們來到了tz拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光。最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)展的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展工程，兩天來整個(gè)過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)在了一

19、起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的理解，而且給我?guī)砩罨目紤]與啟迪：一、空杯心態(tài)“螞蟻”教官打從一開始就屢次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個(gè)人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個(gè)身份：學(xué)員。一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西，一個(gè)粗淺的道理提醒了一個(gè)人人存在的問題。確實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)工作中，很多時(shí)候我們會(huì)將過去的成功，以往的經(jīng)歷，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期方案是差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)

20、歷、利益、學(xué)識(shí)等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點(diǎn)來看，“空杯心態(tài)”其實(shí)就是對(duì)過去榮耀、失敗的一種舍棄，也是對(duì)自己的一種變相的否認(rèn)，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠裾J(rèn)別人很容易，否認(rèn)自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的缺乏，找到自己應(yīng)該努力的方向!在如今物欲橫流，個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài)，人們?cè)絹碓蕉嗟氖窃陉P(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí)，卻又喪失了去抓更有價(jià)值的東西的時(shí)機(jī)。二、制度制定其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進(jìn)展的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力，而是讓我們?cè)谕瓿捎螒虻倪^程中

21、去體會(huì)、去體驗(yàn)、去感覺、去感悟?？梢哉f，有一百個(gè)參訓(xùn)者，就會(huì)有一百個(gè)不同的感受，有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目的，統(tǒng)一的指導(dǎo)、有才能的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的方案都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)那么。所以，在每一個(gè)工程開始前，教官再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)那么。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)那么就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們?cè)噯栆幌挛覀児镜闹贫让魑鷨?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中可以做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在，定制度，不予施

22、行，要制度何用?好比我們拓展中的游戲，那怕你很快完成了，但沒有按照規(guī)那么來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行落實(shí)制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅處理”，要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。指導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。三、充分的籌劃“運(yùn)送球”工程中，我們有些操之過急，事先沒有籌劃好，屢次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒有及時(shí)改正的經(jīng)歷，而在“愚公移山”工程中，我們?nèi)w做了充分的演算與籌劃，

23、最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的方案，磨刀不誤砍柴工，多花時(shí)間做方案是很有必要的，每項(xiàng)工作都要精心籌劃，每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位，否那么就會(huì)出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的開展，我們更容易發(fā)如今競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列開展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，通過理論研究、市場(chǎng)調(diào)查充分籌劃而成的。四、統(tǒng)一的指揮縱觀我們兩天來的訓(xùn)練工程，“七巧板”、“同舟共濟(jì)”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等，無不彰顯了統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在-年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實(shí)往往是，基層員工感覺指導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號(hào)施令，誰都在管，好似有問題時(shí)卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式，仍然缺乏明晰的職責(zé)分工，雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)的人不多，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違犯了統(tǒng)一指導(dǎo)的原那么，又使管理的效果事倍功半，進(jìn)步了管理本錢，降低了管理效率。管理必須講求秩序，即所謂“凡事各