創(chuàng)業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)課后習(xí)

1、創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)課后習(xí)題以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)？（）A、 創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng)B、 創(chuàng)業(yè)是一種精神C、 創(chuàng)業(yè)是一種技能D、 創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度我的答案： D創(chuàng)業(yè)管理是對(duì)企業(yè)多長時(shí)間的管理？（）A、 0-1 年B、 0-2 年C、 0-3 年D、 0-4 年我的答案： C創(chuàng)業(yè)最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是（）。A、 創(chuàng)造價(jià)值B、 實(shí)現(xiàn)理想C、 幫助別人D、 回報(bào)社會(huì)我的答案： A當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低的時(shí)候更容易創(chuàng)業(yè)。（）我的答案： 實(shí)踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素？（）A、 個(gè)人特質(zhì)B、 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C、 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本D、 各種資源我的答案： D以下哪項(xiàng)不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）

2、A、 機(jī)會(huì)B、 資金C、 資源D、 團(tuán)隊(duì)我的答案： B柏森商學(xué)院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校。（）我的答案： 創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個(gè)資源是（）。A、 技術(shù)B、 人才管理C、 資金D、 機(jī)會(huì)我的答案： C以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（）A、 誰創(chuàng)業(yè)B、 在哪里創(chuàng)業(yè)C、 創(chuàng)業(yè)效果D、 創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案： D決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關(guān)鍵是（）。A、 人脈B、 資金C、 創(chuàng)業(yè)精神D、 項(xiàng)目我的答案： C企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（）我的答案： 創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)出清晰的商業(yè)模式。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（）A、 創(chuàng)意是一種思想B、 創(chuàng)意是一種概念C、 創(chuàng)

3、意是一種想法D、 創(chuàng)意是一種機(jī)會(huì)我的答案： D機(jī)會(huì)窗口在（）情況下會(huì)關(guān)閉。（）A、 資金缺乏B、 市場飽和C、 人才缺乏D、 技術(shù)缺乏我的答案： B機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得成功。A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 專注細(xì)分市場D、 提高技術(shù)我的答案： C機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)也能很容易就成功。（）我的答案： 一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機(jī)會(huì)窗口就打開了。（）我的答案： 管理以下哪項(xiàng)不是識(shí)別機(jī)會(huì)的方法？（）A、 觀察趨勢B、 解決問題C、 運(yùn)用高科技D、 發(fā)現(xiàn)市場空隙我的答案： C以下哪項(xiàng)不是識(shí)別機(jī)會(huì)時(shí)需要觀察的重要趨勢？（）A、 經(jīng)濟(jì)趨勢B、 時(shí)尚發(fā)展C、 社會(huì)趨勢D、 技術(shù)進(jìn)

4、步我的答案： B以下哪項(xiàng)不是觀察趨勢法識(shí)別機(jī)會(huì)的步驟？（）A、 觀察各種趨勢B、 觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機(jī)會(huì)C、 優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈、 分析趨勢出現(xiàn)的原因我的答案： D觀察時(shí)尚可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（）我的答案： 機(jī)會(huì)的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)，并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提供了基礎(chǔ)？（）A、 經(jīng)濟(jì)力量B、 社會(huì)力量C、 政治和制度變革D、 技術(shù)進(jìn)步我的答案： C技術(shù)進(jìn)步并非是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵。（）我的答案： 每種趨勢不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。（）我的答案： 新企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)待市場空隙？（）A、 視而不見B、 完全依賴C、 盲目追隨D、 謹(jǐn)慎對(duì)待我

5、的答案： D市場空隙在（）可被識(shí)別。A、 技術(shù)落后管理B、 人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)C、 技術(shù)創(chuàng)新D、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展我的答案： B顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時(shí)不會(huì)很快就離開。（）我的答案： 創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是獲得創(chuàng)意的方法？（）A、 參觀學(xué)習(xí)B、 頭腦風(fēng)暴法C、 焦點(diǎn)小組D、 消費(fèi)顧問調(diào)研我的答案： A企業(yè)層面如何保護(hù)新創(chuàng)意？（）A、 加大資金投入B、 廣招人才C、 在企業(yè)建立 “創(chuàng)意銀行 ”D、 加大技術(shù)創(chuàng)新我的答案： C以下哪項(xiàng)不是主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施？（）A、 注意傾聽創(chuàng)意B、 給予指導(dǎo)C、 承認(rèn)創(chuàng)意D、 提供早期支持我的答案： B以下哪項(xiàng)不

6、是保護(hù)自己創(chuàng)意的措施？（）A、 把創(chuàng)意變成課件形式B、 避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、 保存完整創(chuàng)意日志D、 不告知他人我的答案： D焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴后使用。（）我的答案： 識(shí)別機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)過程的一個(gè)普通的部分。（）我的答案： 1“創(chuàng)意走廊 ”又叫做什么 :（）A、 創(chuàng)意思維B、 創(chuàng)意精神C、 創(chuàng)意警覺管理D、 創(chuàng)意機(jī)會(huì)我的答案： C可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性不包括以下哪項(xiàng)？（）A、 投入資金總需求B、 同類企業(yè)業(yè)績C、 新企業(yè)盈利預(yù)期D、 產(chǎn)品成本核算我的答案： D管理能力和資源擁有是構(gòu)成（）的要素。A、 資源可行性B、 組織可行性C、 財(cái)務(wù)可行性D、 產(chǎn)品和服務(wù)可行性我的答案： B以

7、下哪項(xiàng)不是創(chuàng)意可行性分析的四個(gè)維度？（）A、 財(cái)務(wù)可行性B、 產(chǎn)品和服務(wù)可行性C、 資源可行性D、 產(chǎn)業(yè)和市場可行性我的答案： C分析創(chuàng)意的可行性要在寫計(jì)劃書之前做。（）我的答案： 創(chuàng)意滿足可行性分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面即可實(shí)施。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是有吸引力行業(yè)的特征？（）A、 行業(yè)在增長，而非萎縮B、 新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C、 行業(yè)生命周期處早期階段D、 行業(yè)集中而非分散化我的答案： D2“到目標(biāo)市場考察”指的是（）。A、 購買意愿調(diào)查B、 秘密調(diào)查C、 圖書館調(diào)查D、 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我的答案： B不依賴關(guān)鍵原料的價(jià)格是有吸引力行業(yè)的特征。（）我的答案： 目標(biāo)市場吸引力指目標(biāo)市場未來業(yè)

8、務(wù)足夠大，規(guī)模足夠小。（）我的答案： 管理創(chuàng)業(yè)之前要考慮清楚自己不做了會(huì)有人來接替。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力？（）A、 創(chuàng)業(yè)意識(shí)B、 創(chuàng)業(yè)思維C、 自我控制D、 管理規(guī)劃我的答案： C以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)？（）A、 創(chuàng)業(yè)者沒有投資B、 引注不明C、 分析不透徹D、 市場規(guī)模界定過寬我的答案： C創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）A、 二分之一B、 三分之一C、 四分之一D、 五分之一我的答案： B以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書的作用？（）A、 創(chuàng)業(yè)融資B、 參加比賽C、 吸引伙伴D、 作為記錄我的答案： D商業(yè)計(jì)劃書的作用是推介新企業(yè)，尋找合作者。（）我的答案

9、： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)更重要。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書中的商業(yè)合作模式？（）A、 階段合作B、 優(yōu)勢互補(bǔ)C、 聯(lián)手合作D、 業(yè)務(wù)外包我的答案： A參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書一般為（）頁。A、 10 15B、 15 25C、 25 35D、 35 50管理我的答案： C以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃書的類型？（）A、 簡略商業(yè)計(jì)劃B、 未來發(fā)展計(jì)劃C、 詳盡商業(yè)計(jì)劃D、 企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃我的答案： B創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要根據(jù)現(xiàn)實(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。（）我的答案： 商業(yè)計(jì)劃書不要用常規(guī)的計(jì)劃書模板寫。（）我的答案： 商業(yè)計(jì)劃展示做多少頁合適？（）A、10 頁B、11 頁C、12 頁D、13 頁我的答案

10、： C以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃要展示的內(nèi)容？（）A、 做什么，為什么B、 何時(shí)做，用什么C、 怎么做，誰來做D、 多少錢，何時(shí)還我的答案： B以下哪項(xiàng)不是商業(yè)計(jì)劃的十大重要問題之一？（）A、 是創(chuàng)意還是機(jī)會(huì)B、 是否是成長期C、 目標(biāo)市場是什么D、 行業(yè)前景是什么我的答案： D為了驗(yàn)證商業(yè)計(jì)劃中的假設(shè)要跟至少十個(gè)陌生人討論。（）我的答案： 商業(yè)計(jì)劃中不是所有的假設(shè)都應(yīng)該被驗(yàn)證和測試。（）我的答案： 商業(yè)模式的概念不包括（）。A、 企業(yè)如何競爭B、 企業(yè)如何盈利C、 企業(yè)如何使用資源D、 企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系我的答案： B所有的企業(yè)都會(huì)與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。（）管理我的答案： 設(shè)身處地的為別人著想才會(huì)

11、創(chuàng)業(yè)成功。（）我的答案： 商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（）我的答案： 商業(yè)模式是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，也不是一成不變的。（）我的答案： 商業(yè)模式的致命缺陷是（）。A、 沒有合作伙伴B、 對(duì)客戶的完全誤解C、 顧客定位錯(cuò)誤D、 投資缺乏我的答案： B2“有沒有供應(yīng)商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構(gòu)成要素？（）A、 創(chuàng)新技能B、 戰(zhàn)略資源C、 伙伴網(wǎng)絡(luò)D、 核心戰(zhàn)略我的答案： C以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）A、 戰(zhàn)略資源B、 核心戰(zhàn)略C、 伙伴網(wǎng)絡(luò)D、 創(chuàng)新技能我的答案： D商業(yè)模式就是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤的方式。（）我的答案： 1“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力量獲取資源”指的是（）

12、。A、 銀行貸款B、 步步為營C、 個(gè)人儲(chǔ)蓄D、 親情融資我的答案： B以下哪項(xiàng)不是私人融資的來源？（）A、 個(gè)人儲(chǔ)蓄B、 親情融資C、 步步為營D、 銀行貸款我的答案： D管理進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟不包括（）。A、 正確決定需要多少資金B(yǎng)、 正確決定資金支出C、 決定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型D、 發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案： B以下哪項(xiàng)不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）A、 現(xiàn)金流問題B、 資本投資C、 員工支出D、 潛伏期的需要我的答案： C對(duì)新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）我的答案： 天使基金不屬于債務(wù)和權(quán)益融資。（）我的答案： 以下哪項(xiàng)不是債務(wù)融資的來源？（）A、 商業(yè)銀行B、

13、 風(fēng)險(xiǎn)投資C、 開業(yè)貸款D、 創(chuàng)業(yè)基金我的答案： B以下哪項(xiàng)不是融資的創(chuàng)造性來源？（）A、 租賃B、 創(chuàng)業(yè)園區(qū)C、 政府資助D、 戰(zhàn)略伙伴我的答案： C以下哪項(xiàng)不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（）A、 描述機(jī)會(huì)和需要解決的問題B、 描述你的資格C、 描述你的資金來源D、 描述你的市場我的答案： C初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要至少創(chuàng)業(yè)（）。A、5 年B、6 年C、7 年D、8 年我的答案： D天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個(gè)人。（）我的答案： 管理銀行總是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（）我的答案： 加盟公司時(shí)要選擇母公司成立至少（）以上的。A、1 年B、2 年C、3 年D、4 年我的答案

14、： C以下哪項(xiàng)不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件？（）A、 設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B、 有足夠的啟動(dòng)資金C、 開發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品D、 創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的 “我要當(dāng)老板 ”的愿望我的答案： B以下哪項(xiàng)不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）A、 經(jīng)濟(jì)因素B、 技術(shù)因素C、 政治因素D、 人員因素我的答案： D有限責(zé)任公司和社會(huì)企業(yè)是現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（）我的答案： 起名并不是新的企業(yè)注冊(cè)要注重的問題。（）我的答案： 有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。A、 解決了一個(gè)重大問題B、 獲得了極大的利潤C(jī)、 對(duì)客戶工作效率有重要影響D、 對(duì)客戶的工作生命有重要影響我的答案： B企業(yè)成長得快就是好的情況。（）我的答案： 企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（）我的答案： 企業(yè)為成長做準(zhǔn)備應(yīng)專注做（）。A、 新興業(yè)務(wù)B、 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、 核心業(yè)務(wù)D、 隨情況而定管理我的答案： C2 以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長過快的10 個(gè)預(yù)警信號(hào)之一？（）A、 過度緊張的員工B、 貸款過多C、 極度緊張的利潤率D、 降低產(chǎn)品質(zhì)量我的答案： B3 企業(yè)成長的原因是（）。A、 資金豐富B、 訂單增大C、 企業(yè)本身決定D、 企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額我的答案： D企業(yè)的成長速度有時(shí)并不是都企業(yè)能選擇的。（）我的答案： 企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）我的答案： 1 以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成長的4