電力職工培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

1、PAGE PAGE 1陜電培基基地200091號關(guān)于印發(fā)發(fā)陜西電電力職工工培訓(xùn)中中心實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦法的通知知本部各部部門、直直屬各單單位：陜西電電力職工工培訓(xùn)中中心實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目管理辦辦法經(jīng)經(jīng)20009年88月11日主任任（校長長）辦公公會(huì)議研研究通過過，現(xiàn)予予以印發(fā)發(fā)，請遵遵照執(zhí)行行。二OO九九年八月十九日主題詞：實(shí)訓(xùn) 基地地 項(xiàng)項(xiàng)目 管理 辦法法陜西電力力職工培培訓(xùn)中心心主任（校長）辦公室室20009年8月23日印發(fā)發(fā)共印：449份PAGE - 15 -陜西電力力職工培培訓(xùn)中心心實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦法第一章 總則則第一條 為了了規(guī)范實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目建建設(shè)工作作

2、流程、加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施管理，確保實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全、工工程質(zhì)量量、工程程進(jìn)度，特制定定本辦法法。第二條 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目是指為為優(yōu)化教教育培訓(xùn)訓(xùn)資源，提升培培訓(xùn)、教教學(xué)設(shè)施施水平，中心報(bào)報(bào)建的用用于開展展各類專專業(yè)技能能操作教教學(xué)和培培訓(xùn)的工工程項(xiàng)目目。第三條 項(xiàng)目目實(shí)施過過程中，應(yīng)嚴(yán)格格實(shí)行合合同管理理制、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)制、招招投標(biāo)制制，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目具具體情況況靈活實(shí)實(shí)行工程程監(jiān)理制制。第四條 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室對各項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行項(xiàng)目管管理制度度，采取取實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室、各分部部（各培培訓(xùn)處室室）、項(xiàng)項(xiàng)目組三三級管理理。第二章 管理理職責(zé)第五條 基本本建設(shè)

3、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組1.負(fù)責(zé)責(zé)審定基基本建設(shè)設(shè)規(guī)劃、管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工工作流程程。2.負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目（實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)、小型基基建、大大型技改改）方案案審定及及立項(xiàng)審審批。3.負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)、考考核、督督促項(xiàng)目目建設(shè)，使項(xiàng)目目建設(shè)工工作有序序開展。4.對建建設(shè)項(xiàng)目目的安全全、質(zhì)量量、工期期、造價(jià)價(jià)等管理理情況進(jìn)進(jìn)行檢查查。5.監(jiān)督督檢查建建設(shè)項(xiàng)目目資金管管理和工工程成本本核算管管理。6.對基基本建設(shè)設(shè)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)做做出決策策。7.批準(zhǔn)準(zhǔn)工程預(yù)預(yù)、決算算。第六條 基本本建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室（掛靠靠計(jì)劃發(fā)發(fā)展部）1.貫徹徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)及公公司有關(guān)關(guān)的方針針政策、法律法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度等

4、，負(fù)負(fù)責(zé)對基基本建設(shè)設(shè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理。2.編制制并下達(dá)達(dá)基本建建設(shè)項(xiàng)目目計(jì)劃，負(fù)責(zé)組組織可行行性方案案及規(guī)劃劃研究，負(fù)責(zé)立立項(xiàng)，組組織實(shí)施施、驗(yàn)收收、審核核預(yù)算、變更、結(jié)算、決算。3.負(fù)責(zé)責(zé)督促實(shí)實(shí)施部門門移交相相關(guān)項(xiàng)目目資料，在項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收后移移交至檔檔案室及及使用部部門。4.根據(jù)據(jù)項(xiàng)目完完成情況況提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議。第七條 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室1.全面面負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)管理理工作。2.負(fù)責(zé)責(zé)制定實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目方案案、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、概概預(yù)算的的審定工工作。3.負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目前期期調(diào)研、可研報(bào)報(bào)告和實(shí)實(shí)施方案案的論證證，

5、加強(qiáng)強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目前期期管理。4.負(fù)責(zé)責(zé)組織或或委托實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目的的初步設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)方案案。5.負(fù)責(zé)責(zé)制定實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及工作作流程，規(guī)范工工程管理理。6.負(fù)責(zé)責(zé)編制中中心實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施計(jì)計(jì)劃，積積極推進(jìn)進(jìn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施，做好好項(xiàng)目資資金的管管理和使使用。7.負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度、造價(jià)等等工作的的管理、控制。8.負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地竣工驗(yàn)驗(yàn)收及開開竣工報(bào)報(bào)告的審審批工作作。9.負(fù)責(zé)審審查實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施單單位的施施工決算算，負(fù)責(zé)責(zé)編制實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程決算。10負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目資料

6、歸歸集工作作。11.負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督固定資資產(chǎn)、備備品備件件及工程程資料的的移交。12.按按照中心心招投標(biāo)標(biāo)管理辦辦法，負(fù)負(fù)責(zé)中心心實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目招招標(biāo)工作作的組織織和管理理。第八條 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地使使用部門門1.各培培訓(xùn)處、各分部部是實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目的具體體使用部部門，負(fù)負(fù)責(zé)編制制實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告（或建建設(shè)方案案）、實(shí)實(shí)施方案案等。2.負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)規(guī)規(guī)范書、技術(shù)招招標(biāo)文件件的編制制和審核核；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)設(shè)設(shè)備合同同的簽訂訂；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)設(shè)設(shè)備、軟軟件設(shè)備備安裝、驗(yàn)收工工作。3.負(fù)責(zé)責(zé)編制實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地設(shè)施使使用需求求，并積積極配合合項(xiàng)目后后勤管理理部門擬擬定土建建裝修方方

7、案、土土建裝修修招標(biāo)文文件。4.配合合施工管管理部門門對工程程施工過過程進(jìn)行行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和解解決施工工過程中中存在的的質(zhì)量問問題和技技術(shù)問題題。5.參加加工程竣竣工驗(yàn)收收和資料料檔案的的移交，并負(fù)責(zé)責(zé)管理。6.接收收工程項(xiàng)項(xiàng)目的固固定資產(chǎn)產(chǎn)及備品品備件等等工程材材料的移移交，并并負(fù)責(zé)管管理。第九條 施工工管理部部門1.后勤勤管理部部門（中中心的后后勤管理理工作部部或各分分部后勤勤管理科科）是實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目土建建裝修工工程的施施工管理理部門，負(fù)責(zé)編編制和審審核土建建裝修方方案、土土建裝修修招標(biāo)文文件；負(fù)負(fù)責(zé)與施施工單位位簽訂土土建裝修修合同；負(fù)責(zé)對對項(xiàng)目施施工進(jìn)度度及質(zhì)量量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)

8、場監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)。2.各分分部、各各培訓(xùn)處處是實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)備安安裝及調(diào)調(diào)試工程程的施工工管理部部門，負(fù)負(fù)責(zé)編制制和審核核軟、硬硬件設(shè)備備招標(biāo)文文件；負(fù)負(fù)責(zé)與施施工單位位簽訂建建設(shè)及設(shè)設(shè)備安裝裝及調(diào)試試合同；負(fù)責(zé)對對項(xiàng)目施施工進(jìn)度度及質(zhì)量量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)。3.負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工管理理及各項(xiàng)項(xiàng)安全措措施的落落實(shí)。4.負(fù)責(zé)責(zé)工程合合同的履履行、工工程款項(xiàng)項(xiàng)的撥付付、工程程進(jìn)度控控制、施施工決算算書的編編制審核核。5.負(fù)責(zé)責(zé)固定資資產(chǎn)及備備品備件件的移交交。6.負(fù)責(zé)責(zé)工程資資料的收收集和移移交。第十條 財(cái)務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)部門1.財(cái)務(wù)務(wù)部門是是中心實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)費(fèi)用的的管理

9、部部門，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目費(fèi)用的的管理和和項(xiàng)目資資金來源源的劃撥撥。負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)決算的的編制工工作。2.審計(jì)計(jì)部門是是中心實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中的監(jiān)督督部門，負(fù)責(zé)對對工程的的招標(biāo)、談判、合同簽簽訂、實(shí)實(shí)施情況況、驗(yàn)收收等全過過程進(jìn)行行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對對工程預(yù)預(yù)算、工工程變更更、結(jié)算算、決算算進(jìn)行審審計(jì)。第三章 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目前期計(jì)計(jì)劃管理理第十一條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目前期期計(jì)劃管管理由計(jì)計(jì)劃發(fā)展展部負(fù)責(zé)責(zé)。第十二條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地使用部部門根據(jù)據(jù)培訓(xùn)教教學(xué)需求求，編制制項(xiàng)目申申請（附附件1）并附實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告（附件件2）（以上資

10、資料要求求提供書書面、電電子版各各一份），經(jīng)實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室審核核同意后后交基本本建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室。第十三條條 基基本建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室（掛掛靠計(jì)劃劃發(fā)展部部）將資資料匯總總、整理理后，負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室、財(cái)務(wù)部部門、教教務(wù)部、施工管管理和使使用部門門等相關(guān)關(guān)部門對對可行性性研究報(bào)報(bào)告及概概算進(jìn)行行審查，方案通通過審定定后，由由計(jì)劃發(fā)發(fā)展部上上報(bào)省公公司。第十四條條 省省公司下下達(dá)實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)劃后后，由計(jì)計(jì)劃發(fā)展展部下達(dá)達(dá)實(shí)訓(xùn)基基地項(xiàng)目目建設(shè)計(jì)計(jì)劃。第四章 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目建設(shè)管管理第十五條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室是

11、實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目歸口口管理單單位，行行使建設(shè)設(shè)管理職職責(zé)。第十六條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地使用部部門接到到中心下下達(dá)的實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃后，應(yīng)應(yīng)按要求求成立實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組，并明確確項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人。第十七條條 項(xiàng)項(xiàng)目組成成員組成成及職責(zé)責(zé)分工如如下：1.項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人：對實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目施施工管理理負(fù)總責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目方案的的總體策策劃、協(xié)協(xié)調(diào)與管管理。2.基地地培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)專責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)，并編編制實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地培培訓(xùn)科目目表（包包括：培培訓(xùn)需求求分析、培訓(xùn)對對象、實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、實(shí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備備及設(shè)施施需求）；適時(shí)時(shí)組織相相關(guān)人員員進(jìn)行本本基地的

12、的實(shí)訓(xùn)指指導(dǎo)書的的編制工工作。3.項(xiàng)目目技術(shù)管管理專責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)制定本本實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案、負(fù)責(zé)責(zé)土建裝裝修設(shè)施施使用需需求報(bào)告告；負(fù)責(zé)責(zé)編制設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)規(guī)范書書、設(shè)備備招標(biāo)文文件和招招標(biāo)計(jì)劃劃表；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)過過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和安全全管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、安安全措施施計(jì)劃的的制定并并上報(bào)實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室審批批。第十八條條 項(xiàng)項(xiàng)目組依依據(jù)可行行性研究究報(bào)告編編制實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地培培訓(xùn)科目目表（見見附件33）、編編制實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施方方案（見見附件44），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目組組負(fù)責(zé)人人、部門門領(lǐng)導(dǎo)審審核同意意后，提提交實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室。第十九

13、條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地項(xiàng)目使使用部門門可按照照實(shí)施方方案進(jìn)行行設(shè)計(jì)，不具備備設(shè)計(jì)條條件的項(xiàng)項(xiàng)目可報(bào)報(bào)請實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室批準(zhǔn)后后，按中中心規(guī)定定辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)，由實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室委托托符合資資質(zhì)要求求的設(shè)計(jì)計(jì)單位設(shè)設(shè)計(jì)或管管理單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)。實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地土建施施工方案案在無需需外委設(shè)設(shè)計(jì)或管管理的情情況下，由項(xiàng)目目使用部部門提出出使用需需求，后后勤管理理工作部部或分部部后勤管管理科進(jìn)進(jìn)行土建建施工方方案設(shè)計(jì)計(jì)。第二十條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)組織專專家、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、使用用部門、施工管管理部門門等相關(guān)關(guān)單位對對實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目技技術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)

14、行審審查，形形成方案案結(jié)論意意見，交交施工管管理部門門予以落落實(shí)。實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地使用部部門根據(jù)據(jù)審查意意見修訂訂設(shè)計(jì)方方案并報(bào)報(bào)實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室審審定、批批復(fù)。第二十一一條 對在實(shí)實(shí)施過程程中需配配套增加加的計(jì)劃劃外基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目，經(jīng)經(jīng)實(shí)訓(xùn)基基地使用用部門申申請，并并由實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室審核同同意后，提交基基本建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室、基基本建設(shè)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小小組批復(fù)復(fù)同意后后方可變變更和下下達(dá)補(bǔ)充充計(jì)劃。第五章 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目招標(biāo)組組織及合合同管理理第二十二二條 實(shí)訓(xùn)基基地硬件件設(shè)備、軟件設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)備安裝裝、軟件件類項(xiàng)目目一般應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)使用部部門負(fù)責(zé)責(zé)編制招招標(biāo)

15、文件件；設(shè)計(jì)計(jì)單位負(fù)負(fù)責(zé)向施施工管理理部門進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；實(shí)訓(xùn)基基地項(xiàng)目目使用部部門必須須指定專專人進(jìn)行行全過程程配合。第二十三三條 實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)組織織使用部部門、施施工管理理部門、招標(biāo)辦辦公室對對招標(biāo)文文件進(jìn)行行審核。第二十四四條 施工管管理部門門負(fù)責(zé)按按照會(huì)審審意見完完成招標(biāo)標(biāo)文件的的編制，并辦理理招標(biāo)簽簽批手續(xù)續(xù)后，由由招標(biāo)辦辦公室發(fā)發(fā)標(biāo)。第二十五五條 實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室在在開標(biāo)前前組織施施工管理理部門、使用部部門和設(shè)設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)為為投標(biāo)單單位答疑疑。第二十六六條 實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的招標(biāo)工工作，依依據(jù)培培訓(xùn)中心心招投標(biāo)標(biāo)管理辦辦法的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。

16、第二十七七條 施工管管理部門門作為合合同承辦辦部門按按照中心心合同管管理辦法法辦理合合同簽批批手續(xù)，使用部部門必須須指定專專人積極極配合。第二十八八條 實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的合同管管理相關(guān)關(guān)工作，依據(jù)培訓(xùn)中中心合同同管理辦辦法的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第六章 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目施工管管理第二十九九條 實(shí)訓(xùn)基基地土建建施工項(xiàng)項(xiàng)目、技技術(shù)設(shè)備備安裝、軟件設(shè)設(shè)備安裝裝由施工工管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)管理，實(shí)訓(xùn)基基地使用用部門配配合安裝裝單位進(jìn)進(jìn)行安裝裝、調(diào)試試、驗(yàn)收收，并代代表甲方方派駐工工地代表表，以確確保施工工滿足實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求。第三十條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目具備備開工條條件后，由施工工管

17、理部部門填寫寫項(xiàng)目開開工報(bào)告告（見附附件5），一一式四份份報(bào)實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室，經(jīng)批批準(zhǔn)后開開始施工工，開工工報(bào)告分分別由項(xiàng)項(xiàng)目使用用部門、施工管管理部門門、實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室、財(cái)務(wù)務(wù)部門留留存。第三十一一條 實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)審定定施工管管理部門門提供的的施工方方案。第三十二二條 實(shí)訓(xùn)基基地施工工過程中中，實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)辦公公室根據(jù)據(jù)具體情情況組織織中間檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，并并隨時(shí)掌掌握工程程進(jìn)展情情況，審審查進(jìn)度度報(bào)表、工程進(jìn)進(jìn)度月報(bào)報(bào)表和資資金使用用報(bào)表，并按時(shí)時(shí)上報(bào)。第三十三三條 項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃一經(jīng)經(jīng)下達(dá)，應(yīng)嚴(yán)格格按照計(jì)計(jì)劃實(shí)施施。如遇遇特殊情情況確需

18、需進(jìn)行方方案性改改動(dòng)的，提請變變更的部部門應(yīng)將將變更需需求上報(bào)報(bào)實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室，由實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工管理部部門、使使用部門門和審計(jì)計(jì)部門等等相關(guān)部部門進(jìn)行行審核，并填報(bào)報(bào)項(xiàng)目變變更單（見附件件6），履履行工程程變更手手續(xù)，獲獲批準(zhǔn)后后方可執(zhí)執(zhí)行。第三十四四條 現(xiàn)場施施工完成成后，施施工管理理部門應(yīng)應(yīng)組織自自查、自自驗(yàn)，并并提交竣竣工報(bào)告告，排除除缺陷后后及時(shí)向向?qū)嵱?xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室提提出驗(yàn)收收申請。第七章 項(xiàng)目目竣工及及驗(yàn)收管管理第三十五五條 工程完完工后，施工管管理部門門應(yīng)上報(bào)報(bào)工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收申申請報(bào)告告（見附附件7），由由實(shí)訓(xùn)

19、基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室組組織，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參與，審計(jì)部部門、監(jiān)監(jiān)理部門門、使用用部門、檔案管管理部門門等組成成驗(yàn)收小小組一同同驗(yàn)收，并填寫寫工程竣竣工驗(yàn)收收單（見見附表88）一式式四份，分別由由實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室、審計(jì)部部門、使使用部門門、施工工管理部部門保存存。第三十六六條在工工程完工工驗(yàn)收后后十日內(nèi)內(nèi)施工管管理部門門將合同同結(jié)算書書交實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室進(jìn)行審審查，審審查通過過后報(bào)審審計(jì)部進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)確認(rèn)，憑驗(yàn)收收報(bào)告和和經(jīng)審核核后的結(jié)結(jié)算書進(jìn)進(jìn)行合同同結(jié)算。第三十七七條 項(xiàng)目全全部竣工工，實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室組織相相關(guān)部門門編制竣竣工決算算書（一一式四份份

20、，兩份份交檔案案室存檔檔，一份份財(cái)務(wù)部部留存、一份實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室留存存），并并提交財(cái)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部部據(jù)此在在兩周內(nèi)內(nèi)完成財(cái)財(cái)務(wù)決算算。第三十八八條 如在合合同規(guī)定定的質(zhì)保保期內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，由實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地使用部部門提出出，施工工管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)解解決。第三十九九條 工程竣竣工驗(yàn)收收后，施施工管理理部門整整理竣工工資料，并移交交實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室，實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室匯匯總整理理后移交交檔案室室。第四十條條 竣竣工資料料包括以以下內(nèi)容容：中標(biāo)標(biāo)通知書書（或合合同談判判情況匯匯報(bào)表）；合同同會(huì)簽表表；施工工合同；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人）委

21、托書書；工程程開工報(bào)報(bào)告；工工程竣工工驗(yàn)收申申請報(bào)告告；工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收單；進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表（總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表、分段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表或月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表；主要建建筑及裝裝飾材料料的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告、合合格證；各分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄簽單；隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄簽簽單。第四十一一條 工程竣竣工驗(yàn)收收完成后后，按中中心資產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法，實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室監(jiān)督督施工管管理部門門將新增增資產(chǎn)移移交使用用部門，及時(shí)建建立固定定資產(chǎn)和和備品、備件的的臺(tái)賬、卡片，并移交交使用部部門。使使用部門門負(fù)責(zé)接接收固定定資產(chǎn)和和備品備備件，并并實(shí)施管管理。第八章 工程程款支付付和決算算管理第四十二二條 基本

22、建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室（掛靠計(jì)計(jì)劃發(fā)展展部）向向財(cái)務(wù)部部提供項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃、立項(xiàng)項(xiàng)批復(fù)、批準(zhǔn)概概算；實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)向財(cái)務(wù)務(wù)部提供供資金使使用報(bào)表表、工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，施施工管理理部門提提供相關(guān)關(guān)合同等等資料。第四十三三條 財(cái)務(wù)部部依據(jù)實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室提供供的資料料負(fù)責(zé)向向公司申申請資金金，保證證工程資資金按時(shí)時(shí)撥付。第四十四四條 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同同，如有有工程內(nèi)內(nèi)容變更更并發(fā)生生變更費(fèi)費(fèi)用的應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格履履行合同同變更手手續(xù)。第四十五五條 工程款款按照合合同進(jìn)行行撥付。需要支支付預(yù)付付款的項(xiàng)項(xiàng)目，由由項(xiàng)目施施工管理理部門填填寫付款款通知單單（見附附件9），并并在工

23、程程項(xiàng)目付付款臺(tái)帳帳登記備備案（見見附件110），付款通通知單經(jīng)經(jīng)實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室審審查，中中心主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，對方單單位開具具合法合合規(guī)票據(jù)據(jù)，財(cái)務(wù)務(wù)部予以以撥款。項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收合格后后，項(xiàng)目目施工管管理部門門填寫工工程費(fèi)用用審批單單，由實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室審查查，經(jīng)中中心主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，確確認(rèn)符合合付款條條件后，對方單單位開具具全部工工程金額額（含質(zhì)質(zhì)保金）發(fā)票，財(cái)務(wù)部部門予以以支付。第四十六六條 項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃內(nèi)單單項(xiàng)費(fèi)用用3萬元元及以下下，由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)人同同意并附附驗(yàn)收報(bào)報(bào)告，基基地辦專專責(zé)審核核簽字、基地辦辦主任簽簽字后到到財(cái)務(wù)部

24、部報(bào)銷；項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃內(nèi)單單項(xiàng)費(fèi)用用3萬元元以上，30萬萬元以下下，經(jīng)中中心主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，方方可報(bào)賬賬；項(xiàng)目目計(jì)劃內(nèi)內(nèi)單項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用300萬元及及以上，經(jīng)中心心主任（校長）簽批，方可報(bào)報(bào)賬。第四十七七條實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生的管理理費(fèi)由實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室填報(bào)報(bào)項(xiàng)目管管理費(fèi)用用預(yù)算審審批表，預(yù)算經(jīng)經(jīng)中心主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、主任任（校長長）批準(zhǔn)準(zhǔn)后，按按照財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)銷程程序辦理理報(bào)銷手手續(xù)。因因基地建建設(shè)項(xiàng)目目發(fā)生的的招待費(fèi)費(fèi)，按照照中心接接待工作作管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第四十八八條 質(zhì)保期期滿，經(jīng)經(jīng)使用部部門確認(rèn)認(rèn)無質(zhì)量量問題并并簽署書書面意見見后，由由施工管管理部門門提交質(zhì)質(zhì)保金付付款通知知單（見

25、見附件99），實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室會(huì)同同審計(jì)部部門審查查，確認(rèn)認(rèn)符合付付款條件件后，對對方單位位開具收收款收據(jù)據(jù)，財(cái)務(wù)務(wù)部門予予以支付付。第四十九九條 竣工決決算由實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室統(tǒng)一一組織并并負(fù)責(zé)編編制。竣竣工決算算由竣工工決算報(bào)報(bào)表、竣竣工決算算報(bào)告說說明書、竣工工工程平面面示意圖圖、工程程造價(jià)比比較分析析四部分分組成。施工單單位應(yīng)按按實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)管理辦辦公室的的要求認(rèn)認(rèn)真、及及時(shí)向?qū)崒?shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室提供供竣工決決算所需需要的有有關(guān)資料料。（竣竣工決算算書樣本本見附件件11）第九章 項(xiàng)目目后期管管理第五十條條 實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管管理辦公公室在工工程項(xiàng)

26、目目完成決決算后，及時(shí)整整理工程程項(xiàng)目各各階段資資料一式式三份，兩份移移交檔案案室統(tǒng)一一存檔管管理，一一份使用用部門留留存。第十章 附則則第五十一一條 本辦法法自發(fā)布布之日起起執(zhí)行。第五十二二條 本辦法法適用于于陜西電電力職工工培訓(xùn)中中心。第五十三三條 本辦法法由實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)解解釋。附件部分分附件1：項(xiàng)目申申請關(guān)于*（項(xiàng)目目名稱）的申請請計(jì)劃發(fā)展展部：簡述項(xiàng)目目實(shí)施的的原因、內(nèi)容和和必要性性，項(xiàng)目目費(fèi)用概概算。附：項(xiàng)目目可行性性研究報(bào)報(bào)告（或或項(xiàng)目建建設(shè)方案案）申報(bào)部門門：時(shí) 間：附件2：實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告編制要要求可行性研研究報(bào)告告內(nèi)容包包括：第一

27、部分分報(bào)告書書封面(見參考考模版11)第二部分分報(bào)告書書目錄第三部分分前言簡要介紹紹實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)的出發(fā)發(fā)點(diǎn)、目目的、設(shè)設(shè)備組成成情況、及建成成后的功功能和效效果等。第四部分分實(shí)訓(xùn)基基地現(xiàn)狀狀和項(xiàng)目目建設(shè)的的必要性性第五部分分項(xiàng)目建建設(shè)依據(jù)據(jù)第六部分分項(xiàng)目建建設(shè)總體體思路第七部分分項(xiàng)目建建設(shè)方案案7.1 建設(shè)設(shè)場地（建設(shè)位位置）；7.2 基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)方方案（或或改造方方案）；7.3 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目；7.4 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地設(shè)設(shè)備配置置；7.5 設(shè)備備的技術(shù)術(shù)說明（見附件件）；7.6 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地平平面設(shè)計(jì)計(jì)圖（見見附件）第八部分分實(shí)訓(xùn)基基地的培培訓(xùn)功能能運(yùn)用表格格形式詳詳細(xì)說明明實(shí)訓(xùn)基基地培

28、訓(xùn)訓(xùn)功能所所對應(yīng)的的技能（技術(shù)）方向，能夠開開展的實(shí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目目及支撐撐實(shí)訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目的硬硬件（或或軟件）配置。第九部分分項(xiàng)目建建設(shè)投資資說明及及投資估估算表 實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)投資資總費(fèi)用用：XXX萬元。 估算算表詳見見參考模模版2基地建設(shè)設(shè)設(shè)備投投資為： XXX萬元。 估算詳詳見附件件（按照設(shè)設(shè)備分類類）實(shí)訓(xùn)基地地土建安安裝費(fèi)用用： XX萬萬元。 估估算詳見見附件項(xiàng)目勘察察設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用： XXX萬元元建設(shè)單位位管理費(fèi)費(fèi)及其他他各項(xiàng)相相關(guān)費(fèi)用用估算（包括建建設(shè)前期期調(diào)研、論證、預(yù)備費(fèi)費(fèi)、工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)等）： XXX萬元第十部分分項(xiàng)目建建設(shè)安排排（管理理機(jī)構(gòu)、建設(shè)目目標(biāo)、建建設(shè)進(jìn)度度計(jì)劃表表）第十一部部

29、分綜合合效益分分析（不不做必備備要求）第十二部部分報(bào)告告書附件件（由實(shí)實(shí)施部門門編制）：包括：11.調(diào)研研報(bào)告；（必備備）2.專家歷歷次審定定意見。（必備備）3.平面設(shè)設(shè)計(jì)圖（標(biāo)注詳詳細(xì)尺寸寸）；44.設(shè)備備的技術(shù)術(shù)說明；5.設(shè)設(shè)備分類類投資估估算表；6.土土建安裝裝投資估估算表等等。（33至6項(xiàng)項(xiàng)不做必必備要求求）參考模版版：1.報(bào)告書書封面模模版2.實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目投資總總費(fèi)用估估算表模模版模版1：*實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告告單位： 陜西西電力職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心 部門： XXXX 主編： XXXX 審核： XXXX 批準(zhǔn)： XXXX 二00九九年X月月X日模版2：實(shí)訓(xùn)基地

30、地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資資總費(fèi)用用估算表表序號費(fèi)用名稱稱費(fèi)用數(shù)據(jù)據(jù)（萬元元）1工程前期期費(fèi)1.1工程建設(shè)設(shè)可研費(fèi)費(fèi)1.2勘察設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)2土建安裝裝費(fèi)3設(shè)備購置置費(fèi)4工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)5建設(shè)單位位管理費(fèi)費(fèi)6預(yù)備費(fèi)7其他相關(guān)關(guān)費(fèi)用8項(xiàng)目建設(shè)設(shè)總投資資估算附件3：實(shí)訓(xùn)基基地培訓(xùn)訓(xùn)科目表表培訓(xùn)項(xiàng)目目名稱培訓(xùn)對象象每期培訓(xùn)訓(xùn)人數(shù)年培訓(xùn)周周期及每期持續(xù)續(xù)時(shí)間培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容容（詳細(xì)描描述）主要設(shè)備備型號主要技術(shù)術(shù)要求數(shù)量單位ABCD*實(shí)訓(xùn)基基地培訓(xùn)訓(xùn)科目表表附件4：實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案編制要要求*實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施方方案封面面（見模模版）：目錄：第一部分分實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)項(xiàng)

31、目實(shí)實(shí)施方案案總體介介紹；要求簡要要介紹清清楚建設(shè)設(shè)項(xiàng)目方方案中土土建安裝裝建設(shè)方方案、設(shè)設(shè)備建設(shè)設(shè)方案的的核心內(nèi)內(nèi)容。第二部分分實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)依依據(jù)；說明實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)項(xiàng)目目方案編編制過程程中經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)研研和專家家論證結(jié)結(jié)論、對對應(yīng)現(xiàn)場場培訓(xùn)需需求及新新設(shè)備的的運(yùn)用情情況、實(shí)實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)對對設(shè)備配配置和培培訓(xùn)功能能的要求求為建設(shè)設(shè)依據(jù)。第三部分分實(shí)訓(xùn)基基地土建建安裝建建設(shè)方案案；第四部分分實(shí)訓(xùn)基基地設(shè)備備建設(shè)方方案；第五部分分實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙及各各種技術(shù)術(shù)資料；設(shè)計(jì)圖紙紙至少包包括實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地平平面布置置圖、立立面布置置圖（詳詳細(xì)顯示示所有設(shè)設(shè)備）、各設(shè)備備外形圖圖等，技技術(shù)資料

32、料包括所所有設(shè)備備的相關(guān)關(guān)技術(shù)參參數(shù)及功功能說明明書。第六部分分基地建建設(shè)的工工程分類類及分項(xiàng)項(xiàng)概算表表； 第七部分分項(xiàng)目建建設(shè)土建建安裝工工程量概概算表；第八部分分實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)投資總總概算書書；第九部分分實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)進(jìn)度表表及資金金使用進(jìn)進(jìn)度表；第十部分分建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目方案案附件： 包括：11.實(shí)訓(xùn)訓(xùn)基地建建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及各種技技術(shù)資料料；2.基地地建設(shè)的的工程分分類及分分項(xiàng)概算算表；3.項(xiàng)目目建設(shè)土土建安裝裝工程量量概算表表；4.專家家歷次審審定意見見。建設(shè)項(xiàng)目目方案封封面模版版：*實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施方方案單位： 陜西西電力職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心部門：主編：審核：批準(zhǔn)： 二000九年

33、年X月XX日實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資資總費(fèi)用用估算表表序號費(fèi)用名稱稱費(fèi)用數(shù)據(jù)據(jù)（萬元元）1工程前期期費(fèi)1.1工程建設(shè)設(shè)可研費(fèi)費(fèi)1.2勘察設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)2土建安裝裝費(fèi)3設(shè)備購置置費(fèi)4工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)5建設(shè)單位位管理費(fèi)費(fèi)6預(yù)備費(fèi)7其他相關(guān)關(guān)費(fèi)用8項(xiàng)目建設(shè)設(shè)總投資資估算填表參考考說明：1.工程程前期費(fèi)費(fèi)包括工工程建設(shè)設(shè)可研費(fèi)費(fèi)和勘察察設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)兩部分分。工程程建設(shè)科科研費(fèi)包包括前期期的調(diào)研研、論證證以及編編寫可行行性研究究報(bào)告的的相關(guān)費(fèi)費(fèi)用。勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用包包括工程程勘察和和設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用。工工程前期期費(fèi)用以以土建安安裝和設(shè)設(shè)備購置置總費(fèi)用用造價(jià)的的3來來計(jì)算。2.土建建安裝費(fèi)費(fèi)用包括括土建裝裝修和電電氣照

34、明明的費(fèi)用用。3.設(shè)備備購置費(fèi)費(fèi)包括了了設(shè)備的的購置、運(yùn)輸安安裝的一一系列的的費(fèi)用。4.工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)主要指指請監(jiān)理理或者相相關(guān)專家家所指出出的費(fèi)用用，一般般按監(jiān)理理內(nèi)容費(fèi)費(fèi)用的11%計(jì)取取，如土土建類監(jiān)監(jiān)理按土土建安裝裝造價(jià)總總費(fèi)用的的1%計(jì)計(jì)取。如如果不發(fā)發(fā)生此項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用則則不填寫寫。5.建設(shè)設(shè)單位（培訓(xùn)中中心）管管理費(fèi)按按前五項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用總總和的33來計(jì)計(jì)取。6.預(yù)備備費(fèi)預(yù)是是指在初初步設(shè)計(jì)計(jì)文件及及概算中中難以事事先預(yù)料料例如物物價(jià)上漲漲、自然然災(zāi)害而而在建設(shè)設(shè)期可能能發(fā)生的的工程和和費(fèi)用?？紤]到到項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)比較較小，可可以以前前5項(xiàng)的的3%-5%計(jì)計(jì)取。7.其他他相關(guān)費(fèi)費(fèi)用是指指為保證證項(xiàng)

35、目順順利實(shí)施施所發(fā)生生的額外外費(fèi)用，如果沒沒有則不不填。設(shè)備分類類投資估估算表參參考格式式：設(shè)備分類類投資估估算表表1：XXXXX實(shí)訓(xùn)基基地建設(shè)設(shè)設(shè)備投投資總估估（概）算表（例）序 號類 別別小計(jì)（萬萬元）1軟件類2設(shè)備類3儀表類4XXXXX5XXXXX合計(jì)分項(xiàng)估（概）算算表參考考格式表2：XXXXX設(shè)備投投資估（概）算算表序號名 稱稱型 號單位 數(shù) 量單價(jià)（萬萬元）總價(jià)（萬萬元）小計(jì)表3：XXXXXXXXXX軟件件投資估估（概）算表序號名 稱稱型 號單位 數(shù) 量單價(jià)（萬萬元）總價(jià)（萬萬元）小計(jì)表4：土土建安裝裝投資估估算表參參考格式式：XXXXXXXXXX土建建安裝投投資估（概）算算表序號項(xiàng)

36、目名稱稱單位 工程量綜合單價(jià)價(jià)（萬元元）總價(jià)（萬萬元）合計(jì)附件5：工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工報(bào)告實(shí)訓(xùn)基地地工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工報(bào)告一工程名稱稱二施工管理理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人三設(shè)計(jì)單位位四施工單位位五開工日期期六竣工日期期七監(jiān)理單位位八工程內(nèi)容容九項(xiàng)目審計(jì)計(jì)預(yù)算審核核實(shí)訓(xùn)基地地建設(shè)管理辦公公室意見見簽字（蓋蓋章）年 月月 日日計(jì)劃發(fā)展展部意見見簽字（蓋蓋章）年 月月 日日填報(bào)單位位簽字（蓋蓋章）年 月月 日日主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見簽字（蓋蓋章）年 月月 日日附件6：工程項(xiàng)項(xiàng)目變更更單工程項(xiàng)目目變更單單一工程名稱稱二施工管理理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人三施工單位位設(shè)計(jì)單位位四工程項(xiàng)目目變動(dòng)原因因五工程項(xiàng)目目變更內(nèi)容容六工程費(fèi)用用變

37、更情況況七使用部門門意 見八監(jiān)理（督督）部門門意 見見九基地辦公公室意 見十計(jì)劃發(fā)展展部意 見十一主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意 見附件7：項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收申請報(bào)報(bào)告項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收申申請報(bào)告告茲有（項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱），由由（實(shí)施施部門）承辦，（項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人）負(fù)責(zé)責(zé)，（設(shè)設(shè)計(jì)單位位）設(shè)計(jì)計(jì)、 （施工單單位）施施工，（監(jiān)理單單位）監(jiān)監(jiān)理，工工程于年年月日開工工，年月日竣工工。主要要施工內(nèi)內(nèi)容如下下：1. 2.3.4.現(xiàn)主要施施工內(nèi)容容已自查查完畢，申請驗(yàn)驗(yàn)收。（實(shí)施部部門蓋章章）時(shí)間附件件8：工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收單工程竣工工驗(yàn)收單單一工程名稱稱二施工管理理部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人三設(shè)計(jì)單位位四施工單位位五竣工日期期六工程項(xiàng)目目完成情情況七驗(yàn)收小組組意見