2022年廣電中心統(tǒng)計工作總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年廣電中心統(tǒng)計工作總結(jié)一年來，我中心以緊緊圍繞單位的工作重心，以強化統(tǒng)計工作職能、提高服務(wù)水平為目標，單位統(tǒng)計人員求真務(wù)實，與時懼進，狠抓各項工作的落實，為促進單位事業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，并按時、按質(zhì)、按量完成了_年度廣播電視統(tǒng)計工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、明確責任，確保統(tǒng)計任務(wù)按時完成_年，我中心以提升統(tǒng)計質(zhì)量為中心，強化調(diào)查審核，準確及時地完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為及時完成統(tǒng)計各項任務(wù)，專門組織參加了年報、快報會議，明確了年報、定期報表調(diào)查的組織方式、質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)的工作要求；二是明確目標責任，制定工作目標責任

2、制，明確統(tǒng)計人員工作責任，并具體落實到人；三是規(guī)范統(tǒng)計標準，完善統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)制度，要求統(tǒng)計人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標準，嚴把報表質(zhì)量關(guān)；四是加強溝通協(xié)調(diào)，加大統(tǒng)計協(xié)調(diào)力度，及時準確收集各專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并加強與市級業(yè)務(wù)部門溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料，及時完成單位廣播電視統(tǒng)計工作。二、抓好三方面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量(一)建立基層的統(tǒng)計隊伍。選好和培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，是做好廣播電視統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料收集的關(guān)鍵。為此，我中心廣播電視統(tǒng)計工作大部份由中心辦公室完成，落實了兼職統(tǒng)計員_人，確定部門分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時圍繞提高中心統(tǒng)計工作的質(zhì)量，建立了嚴格的崗位責任考核制度。(二)加

3、強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在統(tǒng)計工作中除了采用科學的統(tǒng)計方法外，還應(yīng)學會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作，要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。一年以來，我中心采取了以會代訓(xùn)和專項培訓(xùn)中心統(tǒng)計人員共_期，通過培訓(xùn)，提高了中心統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力，增強了統(tǒng)計工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為我中心統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。(三)強化制度建設(shè)。為進一步強化統(tǒng)計工作管理，我中心建立了統(tǒng)計工作考核制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度、資料管理制度、崗位責任制等制度的建立，使統(tǒng)計工作得到進一步提高。2022年廣電中心統(tǒng)計工作總結(jié)（二）_年，在市局和上級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，分局順利完成了本年度的各項工作，現(xiàn)概述如下：一是確保了廣播電視“

4、村村通”工程的正常運轉(zhuǎn).。已建的284面“村村通”工程，設(shè)備損壞嚴重，維護工作繁重，加之缺少維護經(jīng)費和技術(shù)人員，給維護工作帶來巨大困難。但盡管如此，我們還是克服困難，想方設(shè)法，多方努力，確保了“村村通”的正常運轉(zhuǎn)。一年來，派出人員達_多人次_多個工作日，行程達_多公里，出動車輛達_多次，維修更換設(shè)備達_元，油耗費用達_多元。二是圓滿完成轉(zhuǎn)星調(diào)整工作任務(wù)。轉(zhuǎn)星工作規(guī)模大、范圍廣、數(shù)量多、時間緊、任務(wù)重、條件差、欠技術(shù)、缺經(jīng)費，為了按時順利完成任務(wù)，在市局和區(qū)委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們統(tǒng)一思想、精心_、制定方案、明確分工、規(guī)范操作、加大宣傳、嚴格督促、克服困難、抓時間、保質(zhì)量、搶進度、按時完成了55

5、750面的轉(zhuǎn)星任務(wù)，完成進度占原計劃55040面的_._%.在這個過程中，_培訓(xùn)技術(shù)人員達_多人次，發(fā)放宣傳資料_多份，集_宣傳_多次受眾達_多人次，宣傳面達總?cè)丝诘腳%以上；區(qū)財政投入經(jīng)費_元；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處投入經(jīng)費達_元，分局出動車輛_多趟次人員達_多人次，行程達_多公里；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出動車輛達_多趟次人員達_多人次；區(qū)轉(zhuǎn)星領(lǐng)導(dǎo)組分_個督查組，分_個片區(qū)包干督查，出動人員達_多人次，車輛_多趟次，行程達_多公里。三是確保_和重大節(jié)日期間的安全播出工作。按照上級指示精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心_、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各方、責任到人、狠抓落實。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了昭陽區(qū)轉(zhuǎn)星工作任務(wù)書、衛(wèi)星廣播電視管理責任書，又下發(fā)了_確

6、保國慶和_期間廣播電視安全播出的緊急_；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查出動車輛21趟次人員達_人次，電話與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系達_多次；與此同時，建立_小時值班制度和巡查制度。由于_有力、措施有效、工作到位，確保了廣播電視的安全播出無事故發(fā)生。四是加大行業(yè)管理工作力度。與公安、工商、610辦等部門積極協(xié)調(diào)配合開展工作，按照廣播電視管理條例等法律法規(guī)，向昭通卷煙廠送達限期整改通知書，要求限期停止轉(zhuǎn)播鳳凰臺、星空臺等境外節(jié)目，昭通卷煙廠收到通知后立即作了整改落實；對廣場電視、樓宇電視，按照誰主管誰負責原則，簽訂了廣播電視安全播出責任書，并收取適當?shù)谋ＷC金。五是積極做好昭陽區(qū)的宣傳協(xié)調(diào)工作。保持與電臺、電視臺、記者站、區(qū)委

7、、區(qū)政府和區(qū)直各部門的密切聯(lián)系，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，確保昭陽區(qū)的廣播電視宣傳工作力度不減，實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。六是加強內(nèi)部自身建設(shè)。加強黨的基層_建設(shè)，吸收和發(fā)展了兩名同志加入到黨的_中來；堅持_，過好正常的_生活；堅持每周政治學習制度和每月一次的工作總結(jié)會。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，_有力，措施到位，正常的政治生活凝聚了黨心、人心，為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)，提供了動力。除以上工作外，我們還積極努力做好綜合治理、平安創(chuàng)建、消防、禁毒防艾等工作；積極完成市局和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。存在的問題和困難一是經(jīng)費嚴重短缺。分局只有人頭費沒有專項事業(yè)經(jīng)費，嚴重影響著工作的

8、正常開展，嚴重制約著事業(yè)的發(fā)展。為此、請求解決：(一)廣播電視“村村通”常年維護經(jīng)費。吸取過去“重建輕管”、“隨建隨垮”、“癱瘓返盲”的深刻教訓(xùn)，確?！按宕逋ā遍L期通，按照省政府(_)142_文件精神，請市級財政按照相關(guān)文件精神幫助解決必要的常年維護經(jīng)費。(二)解決兩輛交通工具的費用和編制。目前、分局僅有一輛_年購置的三星牌越野車，隨時維修，已不能完成正常工作的需要，而且每年的修理費用較大。鑒于分局承擔著昭陽區(qū)的廣電事業(yè)建設(shè)、發(fā)展和管理工作，特別是“村村通”廣播電視任務(wù)艱巨，另外還要承擔轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)執(zhí)法和行政管理工作，一輛車已不能滿足工作的需要。為此，請求解決一輛越野車服務(wù)于既是重點也是難點的

9、昭陽區(qū)農(nóng)村廣播電視工作；解決一輛微型車用于轄區(qū)的行業(yè)管理和行政執(zhí)法工作。(三)追加常年辦公經(jīng)費。目前，每年核撥的人頭費、遠遠不夠水電、通信、日常辦公、車輛維修及油耗等日常費用的開支。為了確保日常工作的正常開展，請求每年追加_元的日常辦公費用。(四)鑒于從“_”開始“村村通”的建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重，需要大量的人力、物力，為此，請每年核撥_元的事業(yè)專項經(jīng)費，確保昭陽區(qū)農(nóng)村廣播電視事業(yè)的順利發(fā)展。二是人員嚴重不住。目前分局僅有在崗人員_人，是全市各縣區(qū)中最少的。要承擔和完成好縣級局的各項工作是非常艱難的，特別是已建“_”期間的284面“村村通“的維護管理，以及“_”期間繁重的建設(shè)任務(wù)。因此，請增加_名人員編制，以便工作的開展，特別是解決專業(yè)技術(shù)人員的嚴重短缺。三是機構(gòu)、機制不健全、不順暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職機構(gòu)、人員、經(jīng)費，使廣播電視“村村通”的建設(shè)和后續(xù)維護工作難于開展。因此，請求恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編3_人，并由分局垂直管理，便于開展工作。_工作計劃一是以_精神為指導(dǎo)，進一步做好深化廣播電視改革發(fā)展工作。二是圍繞市局和區(qū)委區(qū)政