2022年年終檢車間的年終工作總結(jié)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年年終檢車間的年終工作總結(jié)在過去的一年里，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工的共同努力下。終檢車間克服了眾多的困難，較好的完成了分廠所下達的各項任務(wù)，取得了一定的成績。但是在取得成績的同時，也出現(xiàn)一些不足?，F(xiàn)就_年工作做以下總結(jié)。一、產(chǎn)品檢驗完成數(shù)據(jù)：終檢車間全年共完成車工件_件，_淬火件_件，美國淬火件_件，法國淬火件_件，合計_件，月平均1375394，同比增長_%。二、質(zhì)量管理終檢車間繼續(xù)嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核制度，在車間內(nèi)部建立質(zhì)量_平臺，每天下班對當天檢驗情況進行通報。是所有人都知道自己的檢驗情況。各檢驗線和清洗班組質(zhì)量意識有了進一步鞏固和提高

2、。車間對各小組實行分質(zhì)量到班組和各人。繼續(xù)沿用以前的方法，型號分解到班組。實行質(zhì)量到推，分級考核。1.檢驗線。把型號分解到班組。由班長兼外觀總負責，工序分解到人。凡是下工序發(fā)現(xiàn)問題，一律有所干班組無條件返檢，清洗監(jiān)督。要求檢驗線對上工序產(chǎn)品進行監(jiān)督。真正做到每個人對自己所干產(chǎn)品心中有數(shù)，人人都重視產(chǎn)品質(zhì)量。2.白皮外觀;隨著淬火件不斷增多，外觀任務(wù)加重，為確保質(zhì)量和產(chǎn)量，對外觀人員進行調(diào)整，型號分解到人，質(zhì)量考核到個人，熱后清洗對其質(zhì)量進行監(jiān)督，改善外觀環(huán)境，規(guī)范外觀標準，建立嚴格考核機制。為管理好車間返修品，安排每天抽出一人收返修品并做好記錄，使返修品受控。3.清洗班組。采取檢驗方法，把型號

3、和任務(wù)分解到班組。誰出問題誰負責。驗箱和成品抽檢對其進行檢監(jiān)督，驗箱質(zhì)量有成品抽檢對其進行監(jiān)督。4.重點產(chǎn)品。_nsk產(chǎn)品問題一直以來都是車間_重點，針對這些問題，車間也采取一系列措施，首先定期對外觀人員進行培訓，不定期用有缺陷的產(chǎn)品進行外觀驗證，檢驗外觀質(zhì)量。其次，要求檢驗線和白皮外觀加強外觀質(zhì)量，也要求清洗在洗nsk產(chǎn)品時特殊處理，減少機床對產(chǎn)品碰傷，同時對這些產(chǎn)品的產(chǎn)量進行優(yōu)化，控制產(chǎn)量。通過這些措施，質(zhì)量狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。nsk產(chǎn)品整體比去年有所(除22213內(nèi)套嘜頭錯，一起投訴)提高。_整體反饋和投訴也有減少，但是從質(zhì)檢科抽檢情況看，仍有漏檢。還須不斷加強質(zhì)量管理。5.退磁管理;因_

4、和美國出現(xiàn)殘磁投訴，車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)下對退磁機進行改進，并制定措施，對操作工進行培訓，是退磁管理得到有效管控。6.儀表、儀器、標準件管理。因內(nèi)套普及溝和位置用一臺儀器，標準件靠用軟圈傳遞已不適用，今年對標準件進行改制。用淬過火的硬圈讓計量室重新校。并且用后還庫由計量室校對。杜絕了因標準件傳遞不合格而出錯。同時利用終檢_平臺對到期標準件進行催還，有效的保證了所使用的儀表、標準件都在有效期內(nèi)。7.不良品管理。繼續(xù)做好不良品管理臺賬。加強不良品管理，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求，廢品和返修品區(qū)分存放。車間及時整理，廢品全部入廢品柜，返修品按車間存放，已返修好的放入已返修待檢區(qū)單獨存放。各線在檢驗時單獨移動。確保返工

5、品單移至清洗裝箱。有效的保證了返修品管控。8.質(zhì)量投訴。全年質(zhì)量投訴比去年有上升，今年主要是法國和美國投訴較多。法國全年出了_起，美國全年出了_起。_投訴和質(zhì)量反饋總共_起，較去年_起有所減少，nsk共_起.和去年平衡，fag共_起，從投訴分布看各類問題都有，內(nèi)徑黑皮，碰傷，料廢，端面黑皮，殘磁，倒角偏，嘜頭，工藝版本等，為此來年我們需要在各方面努力改進和提高，切實把質(zhì)量做好。質(zhì)量工作任重道遠，需要我們加倍努力。9.培訓;由于終檢人員更換快，培訓就顯的更重要。_年利用班前會不斷進行培訓，對關(guān)鍵工序探傷和外觀除班前會培訓外，還利用下班_培訓。經(jīng)過培訓(每月定期培訓)，使探傷人員對探傷有了深刻的認

6、識。熟知探傷。對培訓的效果車間也不定時進行了驗證。探傷已正?；?，但是外觀還需再提高。三、車間管理方面：1.現(xiàn)場管理。終檢車間一個難點就是地方小型號復(fù)雜。一個型號多個國家現(xiàn)場管理尤為重要。特別是今年隨著美國_淬火件不斷增加。清場工作顯的優(yōu)為重要。標識的規(guī)范顯得尤為突出。車間首先要各線各組嚴格執(zhí)行標識管理規(guī)定，每道工序都要注明責任人便于追溯。對標識不清或?qū)戝e都進行嚴格考核。從標識上杜絕因壓錯標識出現(xiàn)混活風險。要求每條線在結(jié)束某個產(chǎn)品時，必須在_平臺上通報，提醒到下工序，及時清場入庫。所有線都要做到結(jié)束一個型號清一個。從而杜絕混活現(xiàn)象。_人員管理。人員往往是終檢車間最難解決難題。今年人員流動與往年相

7、比特別厲害，前半年還能保證休息，后半年人員離職較多，雖然車間也采取措施，但是仍出現(xiàn)發(fā)貨跟不上現(xiàn)象，車間到處壓活，使休息不能正常。招工難已是當前瓶頸。來年自動線普及顯得尤為重要。3.產(chǎn)品數(shù)管理。數(shù)字管理的好與不好，嚴重影響到發(fā)貨數(shù)量。為此車間要求清洗減少半箱，防止半箱多數(shù)字出錯。同時要求需返檢的活，一律出庫銷賬，返檢后重新上賬。四、不良品損失：要求所有檢驗線，在報廢活時必須要做到準確，對能讓步放行的產(chǎn)品堅決不報廢。對能返修的一律返車間返修，對當班檢的廢品在報廢時必須復(fù)判。同時發(fā)現(xiàn)有批量不好時，必須和生產(chǎn)線一起校對。防止因儀器原因產(chǎn)生誤判。在檢驗和搬運過程中，嚴格執(zhí)行廠部產(chǎn)品防規(guī)定對違犯規(guī)定者從嚴

8、處罰。通過這措施也加強員工責任心。從而減少不良品的損失。五、設(shè)備管理終檢車間嚴格執(zhí)行廠部真對設(shè)備管理的各項規(guī)定。有車間每周都對設(shè)備進行維護。并按排專人管理。由于平時對設(shè)備的維護保養(yǎng)。不管探傷機、清洗機還是自動檢測機都沒有出現(xiàn)因設(shè)備問題影響生產(chǎn)。始終使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。熱后自動檢測機因產(chǎn)品需探傷，和產(chǎn)品磕碰傷原因使自動檢測機沒發(fā)揮應(yīng)有作用。來年作為重點解決。六、降低成本方面：物耗。車間嚴格執(zhí)行分廠下達的物耗指標，嚴格管理物資的領(lǐng)用，油耗是物耗中占比最大。車間始終都在加強油耗控制。電耗也是物耗中重要的一部分。車間要求所有區(qū)域必須做到人走機停燈滅。_年存在的不足之處1.車間員工星期天休息沒有常

9、態(tài)化。2.探傷雖然步入正常，但是缺少考核，沒有完善固定班產(chǎn)定額。3.隨著淬火件增量，熱前外觀人員不足，沒有及時補充。4.熱處理產(chǎn)品積壓嚴重，不能得到有效解決，5.skf產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理需再提高。6.現(xiàn)場5s管理還有差距。_年工作重點1.客戶投訴和反饋整體要比_年減少，美國和法國要回復(fù)到以前，_和nsk.fag要減少一半，爭取零投訴。2.熱后自動線檢測推廣。3.繼續(xù)加大對探傷和外觀培訓。4.合理_生產(chǎn)，繼續(xù)招新工，使周末休息形成常態(tài)化。5.探傷要規(guī)范化，納入班產(chǎn)考核。6.增加人員，加大抽檢管理和外觀出來返修品的管理。7.繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場規(guī)范化。_年是全新的一年，也是充滿挑戰(zhàn)一年，我們要

10、克服以往工作中不足，吸取以往教訓，努力工作，圓滿完成分廠所下達的各項任務(wù)。2022年年終檢車間的年終工作總結(jié)（二）去年，是我們法院努力克服案多人少、債務(wù)累累的重重困難，取得兩個文明建設(shè)雙豐收的一年。一年來，辦公室全體人員與全院法官干警一道，在院黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，圍繞法院審判工作重點，統(tǒng)一思想、堅定信心，按院領(lǐng)導(dǎo)的要求，抓緊司法政務(wù)后勤服務(wù)管理，做好為領(lǐng)導(dǎo)、為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、為法官干警三個方面的服務(wù)，認真履行了司法政務(wù)的各項職責，在各個崗位認真有序地開展工作，各項工作圓滿達到了目標要求，取得了較好的工作實績。一、加強學習，提高辦公室人員思想政治素質(zhì)。(一)從年初開始，按照法院的政治

11、學習安排，結(jié)合本部門實際，擠時間_了學習。并把學習理論和解決問題結(jié)合起來。在學習中，通過討論，相互啟發(fā)，共同提高。每個人都寫出學習規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會，強化敬業(yè)意識，改變工作作風，增強信念，盡職盡責，踏實做好本職工作，爭做好干警。(二)全體人員圍繞公正執(zhí)法，司法為民的主題，展開了積極討論，辦公室作為法院工作的樞紐和窗口，努力樹好窗口形象、注重部門人員在思想上提高認識，在工作上注入_、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。通過開展_會等活動，解開了平日里工作中思想上的疙瘩、放下了包袱，工作的積極性和主動性極大提高，思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。二、主要工作任務(wù)完成情況(一)積極

12、轉(zhuǎn)變工作作風，強化部門內(nèi)部管理。辦公室，計財科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來，全體人員以為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，深刻剖析自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風，端正工作態(tài)度。每周五按時召開室務(wù)會，將工作細化、深入化，強化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時性、準確性和全面性。(二)、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點，努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項規(guī)章制度，使全院的各項管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學化、制度化。(三)、在文秘工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理

13、達到了這一目標。相關(guān)的文件資料除特殊情況外，基本做到了當日送達，有效地提高了公文的運行效率，為法院工作的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平。(四)、會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，成功的_和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場會等一些大小會議，接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查，沒有出現(xiàn)失誤。(五)積極編輯、撰寫論文和信息報道宣傳稿件，共修改稿件、論文、信息_余篇，其中_多篇分別_法制報、紅河日報、_市訊、中院法工信息、我院法工簡報、執(zhí)行動態(tài)等宣傳媒介采用，發(fā)出法院工作簡報_

14、期，法官論苑_期，執(zhí)法動態(tài)_期，有的論文還被州中院轉(zhuǎn)發(fā)。通過與市電視臺、市無線廣播電臺加強了聯(lián)系，在銀屏傳真等欄目中做出了節(jié)目，有效地溝通了讓社會監(jiān)督、理解法院審判工作的渠道。(六)、扎實開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷，_冊。辦理調(diào)檔查閱_件，辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因，對法院檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案管理工作仍然沒有放松，按照既定計劃，努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何_和失密事件。_月期間，按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排，在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教

15、育活動，提高了辦公室人員的保密意識。(七)、強化了安全及車輛管理。由于法院辦公室駕駛?cè)蝿?wù)較重，因此，加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進行學習等形式，強化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及法院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，一年來未發(fā)生大交通事故。同時還注節(jié)約汽油和修理費用。二、存在的問題及不足：辦公室的工作是時間性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多。一年來，辦公室全體同志團結(jié)一心，互相協(xié)作，加班加點，埋頭苦干，努力完成了各項工作任務(wù)，盡管部門全體人員都作了較大的努力，但是距離責任目標要求和法院工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是

16、為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。三是基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。對于這些問題，我們決心在今后工作中認真加以解決。三、明年工作思路：一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和大局觀念，貼近審判，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。二是信息宣傳要進一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、

17、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，做好深層次綜合分析信息，提高信息質(zhì)量和適用性，完善考核獎懲機制。三是督查督辦要狠抓落實，注意與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋求配合支持?？偨Y(jié)查辦規(guī)律和信訪動態(tài)，為決策提供參考依據(jù)。四是保密工作要做到制度健全，責任到人，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，確保印章、_、_文件和審判_安全。強化辦公室內(nèi)部管理，嚴格勞動紀律。特別是要嚴格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為進行嚴肅處理。五是要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等科技條件，加強人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，結(jié)合各法院實際，以審判流程管理為中心，以審判信息和法院其他工作信息為重點，實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理、硬件設(shè)施。注重提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。加快推進檔案管理現(xiàn)代化管理模式，探索嘗試檔案資料的開發(fā)利用。六是與_聯(lián)絡(luò)工作要堅持長期性、制度化，建立定期向_、政協(xié)委員報告工作制度，處理議案、提案和意見、建議，做到既要熱情周到、服務(wù)到位，及時回復(fù)，又要堅持法律原則，耐心細致做好工作。七、努力做好各項后勤服務(wù)，保證法院各