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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年建筑助工工作總結(一)施工技術管理:_公司是工程總承包公司,它是通過對分包隊伍實施嚴格管理,達到保證施工安全、質量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到,在項目部施工技術管理中,感到識圖、審圖和技術交底環(huán)節(jié)的重要性,扎實地抓好了這幾方面工作,對施工質量的預控就有了可靠的保證。一、識圖和審圖在施工技術管理中的第一步就是識圖,因為圖紙是現(xiàn)場施工的依據,識圖要充分了解設計者的意圖,找出圖紙中出現(xiàn)的問題。1.識圖階段,程序如下:1)先粗后細。先看平面、立面、剖面,再看細部的做法。2)先小后大。先看小樣,后看大樣。3)先建筑后結構。先看建筑圖,
2、后看結構圖,要核對建筑圖和結構圖的軸線位置是否相符,有無矛盾。4)先一般,后特殊。先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5)圖紙和說明綜合。圖紙和總說明及圖中的細部部位要結合起來看,注意圖紙和說明有無矛盾,規(guī)定是否明確,要求是否可行。6)土建和_結合。先看土建圖時要參看_圖,在_圖上有的,土建圖上有沒有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核對清楚。7)圖紙和實際情況相結合。在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設計要求,設計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合,設計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。8)在讀懂圖的基礎上,邊看邊做好記錄。2.審圖階段盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段,從目前的實際情
3、況來看,業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短,而且經常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況,只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙,這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求,作為土建的技術負責人員審圖的重點應該放在如下幾個方面:1)工程圖紙、設計說明及技術文件是否齊全、清楚、明確。2)建筑結構圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾,所用的標準圖與設計圖有無矛盾。3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符,說明是否齊全、清楚、準確。4)工程結構在施工中有無足夠的強度和穩(wěn)定性,對安全施工有無影響。5)結構方案和形式,是否能適應企業(yè)設備生產能力。6)基礎設計和地質構造有無問題,設計規(guī)定與施工現(xiàn)場情況是否
4、相符。7)外墻飾面與外墻門窗、室內天花高度與設備的管道、外墻的留洞與設備口洞、屋面防水與屋面的設備基礎之間有無矛盾。3.解決問題1)對于圖紙中出現(xiàn)的與設計有關的問題,最好在和設計人員聯(lián)系解決之前,根據現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案,在向設計人員提出問題的同時提出自己的方案,供設計人員參考,這樣能縮短處理問題的時間。2)在和設計人員的交流過程中,作為施工方的技術人員要認真聽取設計關于圖紙的說明解釋,深入了解設計的意圖,對于設計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出,同時,根據工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設計方,這樣才能與設計人員建立相互信任的關系。二、做好技術交底1.對單位工
5、程及分部工程的技術交底向分包單位進行單位工程及分部工程的技術交底,主要是對各分部工程中出現(xiàn)的重點過程、關鍵過程、典型過程,例如:打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應力工程等。對新工藝、新材料、新技術進行交底。2.對分項工程的技術交底向分包單位進行分項工程的技術交底,主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項,交底的主要內容為分項工程的施工工藝、質量標準、圖紙設計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向,資料報審、安全文明施工、與相關施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內容進行檢查,督
6、促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術管理目標的方向發(fā)展。3、為保證技術交底能落到實處,應采用書面交底方式。施工技術:在土建工程施工中,測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上,其實該項工作對整個工程施工的影響極大,必須根據不同施工現(xiàn)場的情況采取不同的方法。一、測量放線1.施工平面的測量放線在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(_)三期增筑工程是從一期接出來的項目,而_花園廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下:1)_花園廣場f棟的測量放線(見附圖1)先將業(yè)主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現(xiàn)場,為了保證現(xiàn)場基準點的相互校核,引入兩個施工基準點,分別為a點
7、和b點(a點和b點既為坐標點又為水準點),通過a點和b點可以放出f棟建筑物的控制點c點、d點、e點、f點。以c點、d點為基礎,可以放出整個建筑物軸線。以e點、f點為基礎,同樣也可以放出整個建筑物的軸線,然后將兩者的結果進行校核,檢查偏差是否在規(guī)范之內。2)富士通將軍(_)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)因為富士通將軍(_)三期增筑工程是從富士通將軍(_)一期工程接出來的,所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎。由于在5軸線和26軸線在j軸處有窗,通過5/h、5/i軸線的柱子取中心可以得到5軸線,向外移_米可以得到a點、b點,架設經緯儀通過窗口通視可以得到e點,同樣可以得到f點,再放出現(xiàn)場
8、的控制基點g點和h點。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(j軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的0.000,作為整個建筑物的標高控制基點。2.主體工程的測量放線建筑物的軸線位置是建筑施工的基礎,應該給以相當?shù)闹匾?,但經常發(fā)現(xiàn)土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置,他們的測量放線僅是方便自己,沒有對以后的裝修和水電_做以考慮,作為總包單位應該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子后,要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高fl+_mm線,經復核無誤后,用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎,在以后每層柱子施工結束
9、后,也應作相同的測量放線工作,直到主體結束。這些_角標志一直要保持到裝修工程基本結束。因為它將作為門、窗_的控制線,水、電線盒_的控制線,內外墻面磚、大理石的控制線等。二、模板工程1、配模方案為了保證砼質量,采取什么樣的模板很重要,模板的配制是保證模板質量的第一步。1)梁柱、梁梁、梁板交接點處的模板配制對梁柱交接點、梁與梁的交接點,梁與板的交接點的配模方案,是節(jié)點處的混凝土的澆灌質量能否得到保證的關鍵,在富士通將軍(_)三期增筑工程施工中,我們重點在每一個柱梁交接處,現(xiàn)場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3),不僅保證了此處的砼澆灌質量,也使拆模后的構件的表面尺寸棱角分明,橫平豎直。具體做法是
10、用九夾板和方木配制,柱子用木模,梁有_mm也為用木模板與柱模進行拼接,目的是避開這個陰角部位,保證陰角的砼質量。2)剪力墻模板由于剪力墻的厚度都在_mm左右,砼的振搗使模板產生強烈振動和位移,因此對剪力墻的模板系統(tǒng)要求更高。通過對_花園廣場f棟電梯井剪力墻和富士通三期工程_墻剪力墻的施工,我認為支撐系統(tǒng)設置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質量好壞的重要因素。a、如果模板采用鋼模板結構,支撐系統(tǒng)采用鋼管組合,由于鋼模板的剛度較好,主要注意模板拼縫嚴密、u形卡使用連續(xù)設置到位、鋼管的間距_mm、對拉螺桿的間距為_mm。2022年建筑助工工作總結(二)我有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想
11、到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。根據項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法
12、。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責??偨Y:通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經驗,
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