2022年年度工作總結(jié)及計(jì)劃樣本

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年年度工作總結(jié)及計(jì)劃樣本大家上午好!時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的_年。回顧過(guò)去的一年時(shí)間，我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧艘恍┏煽?jī)。展望_年，我們將更好的工作。現(xiàn)在，我向大家介紹國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委_年食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作情況。一、基本完成食品標(biāo)準(zhǔn)清理工作。根據(jù)食品安全法和_工作部署，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委_年全面啟動(dòng)食品標(biāo)準(zhǔn)清理工作，成立了食品標(biāo)準(zhǔn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成的專家技術(shù)組;加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，會(huì)同相關(guān)部門開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)清理工作;同時(shí)堅(jiān)持公開(kāi)透明原則，及時(shí)公布標(biāo)準(zhǔn)清理工作信息，向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。目前，已經(jīng)基本完成清理工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：一是摸清

2、了標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)，系統(tǒng)梳理近_項(xiàng)現(xiàn)行食品標(biāo)準(zhǔn)，包括食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是深入研究現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題，提出了標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)廢止、修訂和繼續(xù)有效的清理意見(jiàn)。在清理基礎(chǔ)上，制定整合工作方案，部署年食品標(biāo)準(zhǔn)整合工作，為構(gòu)建我國(guó)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系奠定了基礎(chǔ)。二、食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委依法履職，不斷加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作。一是完善了食品安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度和工作機(jī)制，制定了食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案辦法，出臺(tái)了加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，建立了部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成了鼓勵(lì)行業(yè)和社會(huì)公眾參與標(biāo)準(zhǔn)制定的工作機(jī)制。二是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

3、審評(píng)工作，加強(qiáng)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)委員會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定公布食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工作程序手冊(cè)，不斷充實(shí)審評(píng)專家隊(duì)伍，提高審評(píng)工作的科學(xué)性。三是加快食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作，現(xiàn)已公布乳品安全標(biāo)準(zhǔn)，食品中污染物、真菌毒素、致病微生物和農(nóng)藥殘留限量，食品添加劑和營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑使用、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、預(yù)包裝食品標(biāo)簽和營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽通則等食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛(wèi)生要求和配套檢驗(yàn)方法等，共計(jì)_項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，主動(dòng)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)文本草案和編制說(shuō)明，廣泛聽(tīng)取各部門、行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者和不同領(lǐng)域?qū)＜乙庖?jiàn)，鼓勵(lì)社會(huì)參與標(biāo)準(zhǔn)工作，保證標(biāo)準(zhǔn)制定的公正性。此外，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)解讀和

4、培訓(xùn)服務(wù)工作，及時(shí)回應(yīng)公眾和社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題，推進(jìn)食品安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，提高食品安全管理水平和科學(xué)監(jiān)管能力。在這兒跟大家報(bào)告一下，新組建的國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委高度重視食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作，李斌主任擔(dān)任食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)委員會(huì)的主任委員，對(duì)這幾年食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作有這樣一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)下一步標(biāo)準(zhǔn)工作的要求。李斌主任說(shuō)總結(jié)起來(lái)標(biāo)準(zhǔn)工作的經(jīng)驗(yàn)主要有三點(diǎn)：一是始終堅(jiān)持保護(hù)人民群眾的健康的理念，嚴(yán)格實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)審查，以保證標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性。二是堅(jiān)持公開(kāi)透明的原則，鼓勵(lì)社會(huì)參與標(biāo)準(zhǔn)工作，充分發(fā)揮各方的積極性，以保證標(biāo)準(zhǔn)審查的公正性。所以，這也是我們制定食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)最重要的原則，一是科學(xué)、保護(hù)健康，把健康放在

5、首位;二是要借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)實(shí)事求是，要反映我們國(guó)家食品安全監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，保證可行性。三是廣泛鼓勵(lì)社會(huì)參與、廣泛吸收各方的意見(jiàn)，以確保標(biāo)準(zhǔn)的公正性。三、_年工作安排。按照黨的_全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定中關(guān)于建立最嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管制度的要求，_年，我委將貫徹實(shí)施食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“_”規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下工作：一是在食品標(biāo)準(zhǔn)清理工作基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)整合工作。_年底前完成_%以上整合工作任務(wù)，到_年底，完成對(duì)各類食品標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全內(nèi)容的整合工作，基本解決現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)交叉、重復(fù)、矛盾的問(wèn)題;同時(shí)加快食用植物油、蜂蜜、飲用水、糧食等重點(diǎn)領(lǐng)域、品種的食品安全標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，形

6、成符合我國(guó)國(guó)情，與國(guó)際食品法典標(biāo)準(zhǔn)框架、原則、主要內(nèi)容基本一致的我國(guó)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系。二是認(rèn)真落實(shí)_加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，指導(dǎo)地方做好食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)制定和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案工作，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和跟蹤評(píng)價(jià)，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的查詢、咨詢等服務(wù)工作，方便社會(huì)各界使用標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工作的能力建設(shè)和基礎(chǔ)研究。組織實(shí)施國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃和全國(guó)總膳食和食物消費(fèi)量調(diào)查，建立完善全國(guó)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)，為食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂廣泛積累科學(xué)數(shù)據(jù);加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，提高食品安全標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。2022年年度工作總結(jié)及計(jì)劃樣本（二）我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展起著至關(guān)重要的作

7、用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開(kāi)展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來(lái)就這幾方面工作總結(jié)分析如下：一、自我反省，工作總結(jié)1、人事管理方面(1)人員流失率_年全年全公司的人員流失率約為_(kāi)%,整體來(lái)看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線_%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見(jiàn)圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。(2)管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相

8、關(guān)手續(xù)本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說(shuō)與公司簽訂協(xié)議的除外)過(guò)了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。(3)對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。(4)管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也

9、不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫(xiě)不規(guī)范，有沒(méi)日期的，有沒(méi)姓名的，有沒(méi)經(jīng)過(guò)部門主管審核的甚至有不寫(xiě)請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。2、招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見(jiàn)人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)。3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)_年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開(kāi)展，尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERP工作的開(kāi)展與推進(jìn)，但綜合來(lái)看培訓(xùn)工作開(kāi)展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開(kāi)展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，

10、大多流于形式過(guò)過(guò)場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：1、各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況；2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實(shí)施，培訓(xùn)存在盲目性，多為應(yīng)急式的培訓(xùn)，臨時(shí)說(shuō)說(shuō)談?wù)劦呐嘤?xùn)；3、培訓(xùn)跟蹤考核機(jī)制不健全，相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度，后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進(jìn)而影響到培訓(xùn)效果的達(dá)成；4、明確崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核及工資福利方面_年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)

11、與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒(méi)有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。本年度公司績(jī)效考核工作有所開(kāi)展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過(guò)總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說(shuō)重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來(lái)，而不是考核過(guò)去木已成舟的事實(shí)?？?jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重

12、于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作企業(yè)文化建設(shè)方面在本年度沒(méi)有什么特色的業(yè)績(jī)，雖然辦公環(huán)境有所改善，辦公室、車間增添一些標(biāo)語(yǔ)，食堂、樓梯、樓道、衛(wèi)生間也增添了一些小標(biāo)語(yǔ)，車間墻壁有混刷、墻洞有填充，但管理者的影響力、感染力這些能促進(jìn)企業(yè)文化形成的并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的增強(qiáng)。企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是_年必須加強(qiáng)的工作。BR建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳

13、櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開(kāi)展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒(méi)能制定出有效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過(guò)評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒(méi)能落實(shí)到位。6、其他作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒(méi)有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒(méi)能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。公司的ISO質(zhì)量管理體系和PDCA循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理

14、助理我有不可推卸的責(zé)任。二、新年新氣象，_工作計(jì)劃1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度_年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：人事管理制度、勞動(dòng)合同管理規(guī)定、績(jī)效考核制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。2、人事管理方面(1)人員流失率受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在_年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)

15、分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。(2)、管理員工考勤和請(qǐng)休假。針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于_年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。4、招聘與配置目前全國(guó)多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，_年招聘工作有一定的難度，_月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)_月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生

16、產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。5、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。各部門根據(jù)_年的公司現(xiàn)狀分析各部門的培訓(xùn)需求，務(wù)必在_年_月中旬提交部門的年度培訓(xùn)需求，人力資源部將根據(jù)各部門需求制定全公司的_年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。平時(shí)工作中的臨時(shí)或額外的培訓(xùn)需求將作為_(kāi)年度培訓(xùn)補(bǔ)充計(jì)劃。6、績(jī)效考核與薪資福利從_年的績(jī)效成果來(lái)看，我認(rèn)為我們績(jī)效考核不是技術(shù)性問(wèn)題，而是組織管理問(wèn)題。績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù)：1、不斷優(yōu)化完善績(jī)效指標(biāo)；2、努力抓好績(jī)效過(guò)