2022年干部個人述職報告

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年干部個人述職報告按照常委會的要求，結(jié)合自身的實際，現(xiàn)我就過去的半年來本人在的工作情況述職如下。一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對領(lǐng)導干部的基本要求。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)。堅持每天閱讀各類文章，并認真做好讀書筆記，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際，舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解，對在新的形勢下，以_為指導，立足本職，做好工作

2、的自覺性不斷增強。根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，我十分注重學習新知識，熟悉新學科，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。特別是月份到人大內(nèi)司委工作會注意學習人大的各項業(yè)務知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結(jié)合起來，開闊了視野，拓寬了思路，豐富了自己。二、擺正位置，認真做好副職工作正副職的關(guān)系能否有機協(xié)調(diào)，直接影響一個領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我在處理正副職的關(guān)系中，做到了在思想上尊重正職而不俗氣，感情上與正職融洽而不庸俗，組織上要服從正職而不盲從，工作上主動配合正職而不越權(quán)。半年來共協(xié)助委主任完成了三、認真細致，加大案件監(jiān)督力度到內(nèi)司委工作后，我主要分管案件的監(jiān)督工作，在這項工作中，我一是認

3、真負責，從思想上重視。上任之初面對桌上堆放的大量申訴案件，我并沒有動搖。而是在思想上重視，靜下心來認真分析案件。我到內(nèi)司委工作后共監(jiān)督案件_起，起草意見書12份。二是耐心細致，作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪，對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋，在蘭西縣十三戶居民樓案件中，面對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋，避免了事態(tài)的擴大。半年來，我共接待來訪人員_多人次。四、廉潔自律，保持黨員本色。作為基層領(lǐng)導干部必須要有清醒的認識，始終要視“黨的事業(yè)重如山，看個人名利淡如水”，不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中，我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾，不為人情世俗所困

4、，不為美色貪欲所誘，不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡，讓警鐘常常鳴撼于耳畔，日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺實踐_，廉潔奉公，艱苦樸素，保持了人民公仆的本色。今年以來，我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議，服從組織安排，嚴格依照黨章辦事。在日常工作中，認真落實“兩個條例”，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責，依法行政，保證潔身自好。工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。2022年干部個人述職報告（二）干部輪崗交

5、流，是通過在不同的單位和工作崗位上培養(yǎng)、鍛煉干部，促使其盡快成長的重要手段和有效方法。堅持干部輪崗交流制度，對培養(yǎng)鍛煉復合型干部有著十分重要的意義。_區(qū)健全機制，積極推進干部輪崗交流，力促干部輪崗交流常態(tài)化，取得了較好成效?，F(xiàn)結(jié)合干部輪崗交流工作中的具體嘗試和取得的成效，淺析干部輪崗交流的有關(guān)問題。一、現(xiàn)狀分析_年_區(qū)普通干部輪崗交流_人次，占在編公務員(科員)的_%；科級干部調(diào)整交流_人次，占科級干部的_%。_年普通干部輪崗交流_人次，占在編公務員(科員)的_%；科級干部調(diào)整交流_人次，占科級干部的_%。_年普通干部輪崗交流_人次，占在編公務員(科員)的_%；科級干部調(diào)整交流_人次，占科級干

6、部的_%。從實際情況來看，大多數(shù)部門和單位干部的交流輪崗，主要是針對科級干部進行，而普通干部交流很少。二、做法及成效(一)明確方向，統(tǒng)一思路。_區(qū)根據(jù)_領(lǐng)導_選拔任用工作條例、_領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定、_領(lǐng)導干部交流工作實施辦法和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際，明確干部輪崗交流的指導思想、交流范圍、原則和形式。明確“三結(jié)合”指導思想。即著眼于干部培養(yǎng)鍛煉，把推進干部交流與領(lǐng)導_選拔任用結(jié)合起來；著眼于干部健康成長，把推進干部交流與實行領(lǐng)導干部職務任期制、回避制結(jié)合起來；著眼于干部的科學使用，把干部交流與調(diào)整優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。明確輪崗交流范圍。即干部交流輪崗范圍在黨政機關(guān)之間、事業(yè)單位之間、群團_之

7、間，本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部，區(qū)直部門(單位)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、區(qū)直部門(單位)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流。明確干部輪崗交流五項原則。即：公開透明原則、交流時限原則、鍛煉助長原則、職能相近交流原則、考察反饋原則。明確干部輪崗交流六種形式。這六種基本類型是：任期交流、培養(yǎng)交流、調(diào)整交流、回避交流、轉(zhuǎn)任交流和提拔交流。(二)積極探索，健全機制。干部交流是一項系統(tǒng)工程，也是一項政策性、原則性、實踐性很強的工作，在探索干部交流工作的同時，進一步建立健全干部交流機制。第一，采取橫向、縱向方式增進干部輪崗交流，優(yōu)化干_伍結(jié)構(gòu)。對缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部縱向交流，從區(qū)直部門(單位)挑選有培養(yǎng)前途的干部提拔交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。對經(jīng)

8、歷單一的干部進行橫向交流，使一批年輕干部在各種崗位上鍛煉成長，同時有重點的將有發(fā)展?jié)摿Ω刹拷涣鞯綏l件艱苦、情況復雜、任務繁重的地方經(jīng)受鍛煉和考驗。同時我們把部門(單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流輪崗作為推進干部人事制度改革的一項重要措施，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)工作需要，根據(jù)干部的工作能力和工作實績，堅持合理使用，優(yōu)化組合的原則，按照人崗相適、專業(yè)接近的要求，科學調(diào)配、合理交流。第二，分類指導，形成干部輪崗交流常態(tài)化。一是選取部分業(yè)務相近的部門(單位)，在系統(tǒng)內(nèi)開展干部輪崗工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，以指導和推動面上工作開展。二是輪崗交流與培養(yǎng)鍛煉后備干部相結(jié)合，優(yōu)先選拔優(yōu)秀年輕干部，有意識地交流到新的崗位任職鍛煉

9、，使他們豐富經(jīng)驗，鍛煉成長;與領(lǐng)導班子、中層干部調(diào)整結(jié)合進行，通過交流，改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，加強中層干_伍建設(shè)，優(yōu)化組合，配好隊伍；與回避工作相結(jié)合，落實回避的有關(guān)規(guī)定，減少和消除親屬聚集現(xiàn)象，簡化一個部門(單位)復雜的人際關(guān)系等。三是認真做好交流干部思想政治工作。在干部調(diào)出前，區(qū)_、人社局責成本單位領(lǐng)導干部與被調(diào)整干部談話，通過多種途徑，引導干部正確認識輪崗交流工作的重要意義，最大限度地激發(fā)交流干部干好新工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三，跟蹤管理，做好交流輪崗工作成果的運用。通過回訪、談話、跟蹤培養(yǎng)、考察輪崗交流干部，及時全面了解輪崗交流干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)與生活情況，及時研究和解決輪崗

10、交流工作出現(xiàn)的新情況、新問題。同時把輪崗交流工作同干部的培養(yǎng)、考察、使用等工作緊密結(jié)合起來，對輪崗交流后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，大膽提拔使用；對素質(zhì)較高、有培養(yǎng)潛力的，列入后備人才庫進行_培養(yǎng)，促進其成長；對_快，工作成績突出的干部，實行表彰獎勵。(三)創(chuàng)新機制，務求實效。_區(qū)通過資格_、筆試、面試、考察、公示等環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新機制，在干部交流輪崗工作中務求實效。一是科級領(lǐng)導_選拔交流。積極推行公開選拔和競爭上崗工作，_年以來，面向_市先后公開選拔_名年輕科級領(lǐng)導干部。開展法檢兩院中層領(lǐng)導干部競爭上崗工作，先后有_名年輕干部通過競爭性選拔到領(lǐng)導崗位工作，其中，正科級_名，副科級_名。二是選聘事業(yè)單位工作

11、人員。結(jié)合部門實際，先后在教育和衛(wèi)生系統(tǒng)開展中小學校長、幼兒園園長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長公開選聘工作，共選聘中學校長_名，小學校長_名，幼兒園園長_名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長_名。三是選拔移民村村支書。嘗試在現(xiàn)有在職干部(科員)中為移民村公開選拔_名黨支部書記。四是掛職交流鍛煉。對年輕優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途的基層干部，有意識地交流到新的部門(單位)重要崗位任職鍛煉，使他們豐富經(jīng)驗，鍛煉成長。近兩年來，先后選派_名年輕領(lǐng)導干部到自治區(qū)有關(guān)部門和生態(tài)移民安置地掛職鍛煉，選派_名后(預)備干部掛職任農(nóng)村工作指導員或黨建工作指導員。通過以上措施，促進了普通干部中的優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步拓寬普通干部輪崗交流范圍，逐步形成各

12、類人才合理流動的工作新機制。(四)嚴格程序，嚴肅紀律。干部輪崗交流因行業(yè)或?qū)I(yè)不同，加之各單位性質(zhì)、交流干部的專業(yè)、文化程度各異以及人們對輪崗交流的認識程度也不盡相同，因此，在輪崗交流工作中要以極穩(wěn)妥的原則，加強領(lǐng)導，精心_，確保這項工作的順利開展。一是本單位內(nèi)部輪崗工作由各單位負責擬定干部輪崗初步方案，經(jīng)本單位黨委會議研究后，由本單位負責落實。二是跨部門(單位)干部交流工作按照干部管理權(quán)限，由區(qū)_、人社局負責擬定干部交流初步方案，并分別征求調(diào)出、調(diào)入單位意見后，區(qū)_、人社局報編委會，_研究干部輪崗交流方案。三是在干部調(diào)轉(zhuǎn)任工作中，嚴格按規(guī)定的權(quán)限和程序進行調(diào)任和轉(zhuǎn)任審批，事業(yè)單位副科級以上干

13、部調(diào)任，按照_區(qū)公務員調(diào)任實施辦法(試行)的規(guī)定辦理，并按規(guī)定辦理登記手續(xù)，沒有超范圍、超編制、超職數(shù)調(diào)轉(zhuǎn)任人員。四是加強干部交流工作紀律，做出明確的規(guī)定。干部輪崗交流是一項政策性強、非常嚴肅的工作，堅持民主集中制和公道正派的原則，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事，堅持_研究確定交流對象，不準個人或少數(shù)人說了算，不準借干部交流突擊提拔干部。五是嚴格執(zhí)行干部交流工作責任追究制度，對違反紀律或者執(zhí)行紀律不嚴格的，進行嚴肅批評教育；對造成嚴重后果的，要追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。三、存在的問題普通干部輪崗交流雖然在干_伍管理、選拔培養(yǎng)年輕干部、深化干部人事制度改革方面有許多好處，但在實際運作中

14、還存在一些問題，主在表現(xiàn)在：一是普通干部輪崗交流覆蓋面低。從我區(qū)實際情況來看，部分普通干部(科員)在原單位一呆就是好多年，“多年媳婦熬成婆”的現(xiàn)象屢見不鮮。二是交流干部思想認識不到位。輪崗交流到一些重要崗位上的干部容易接受，若把重要崗位干部交流到一些普通崗位，許多干部群眾首先想到的是交流干部有問題，而不會認為這是工作、培養(yǎng)鍛煉干部的需要，給被交流干部造成很大的思想包袱。三是干部交流制度還不夠完善。由于缺乏干部交流激勵制度，一些被交流干部到崗后，工作上缺乏主動性和積極性，造成本單位開展工作比較被動。四是交流干部的監(jiān)督和管理還有待進一步提高。目前對干部交流后到崗工作情況的監(jiān)督檢查力度還不夠，對工作

15、中出現(xiàn)的新情況、新問題的研究解決辦法不是很多，存在為交流而交流、重交流輕監(jiān)督管理等現(xiàn)象。四、對策建議干部輪崗交流要根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，有針對性地開展，做到明確輪崗交流的原則、形式、范圍、程序、紀律。一是實現(xiàn)合理有序交流，擴大覆蓋面。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門(單位)、本系統(tǒng)實際情況，按照干部管理權(quán)限，制定具體的工作實施計劃，進一步擴大干部交流的覆蓋面，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進，力求避免不利因素的產(chǎn)生。同時要堅持用人所長、量才適用原則，做到被交流干部能夠?qū)W有所用，用其所長，提高人才的使用效率。二是加強宣傳引導和正面教育。要加強宣傳引導，通過讓輪崗的同志介紹體會等方式，縮短被交流干部的適應過程。同時注意激發(fā)交流干部自身的積極性，把交流工作同他們的培養(yǎng)鍛煉和提拔任用結(jié)合起來，把他們的發(fā)展愿望聯(lián)系在一起。對那些從“重點”部門(單位)、輪崗交流到“一般”部門(單位)和崗位的干部，要注意做細致的思想工作，教育干部以鍛煉提高為準則，不論部門(單位)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，還是“重點”、“一般”崗位，都要勇于去試一試、干一干、闖一闖，讓交流干部認識到，這是_