2022年門診競聘演講稿三篇

1、第 頁2022門診競聘演講稿三篇門診競聘演講稿三篇演講稿的寫法比擬靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是我為大家整理的門診競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。門診競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！今天，能夠站在演講臺上作XXXX中醫(yī)院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和沖動！在此，感謝中醫(yī)院提供的珍貴時(shí)機(jī)，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！我叫PP，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競

2、爭這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說，就是堅(jiān)持“一個(gè)原那么，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好“三項(xiàng)工作。堅(jiān)持“一個(gè)原那么，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人效勞的原那么。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好的方式轉(zhuǎn)變，

3、對工作超前方案，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好“三項(xiàng)工作：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改良方式抓效勞。效勞是醫(yī)院的生命之所在。門診效勞水平的上下直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心的效勞理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶著門診部一班人，改良方法，苦煉內(nèi)功，努力提升效勞水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促開展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、

4、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，根底工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的方法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的開展作出最大的奉獻(xiàn)。我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！門診競聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！今天，非常榮幸能能夠站在演講臺上發(fā)表我的競爭

5、上崗演說，我要競聘的是中醫(yī)院門診部主任！在此，感謝中醫(yī)院提供的珍貴時(shí)機(jī)，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！我叫xxx，簡單的個(gè)人介紹，今天，我之所以鼓起勇氣站上這個(gè)演講臺競爭這個(gè)職位，那是因?yàn)槲覍λ偲傅穆毼怀錆M了自信，我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比擬強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的根底。二是我的思想比擬活潑，接受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原

6、那么性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實(shí)。自年參加工作以來，已經(jīng)有十幾年了，這十幾年里，我長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時(shí)，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還屢次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年

7、，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨(dú)擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說，就是堅(jiān)持“一個(gè)原那么，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好“三項(xiàng)工作。堅(jiān)持“一個(gè)原那么，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人效勞的原那么。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好

8、的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前方案，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好“三項(xiàng)工作：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將堅(jiān)持不懈的地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改良方式抓效勞。效勞是醫(yī)院的生命之所在。門診效勞水平的上下直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心的效勞理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶著門診部一班人，改良方法，苦煉內(nèi)功，努力提升效勞水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促開展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本的管理理念，營造人

9、人想干事，人人能干事，人人能干成事的.良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，根底工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的方法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為我們中醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)出自己的微薄之力。我的演說接近尾聲，最后，我還是要對領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示感謝，謝謝你的信任與支持，請

10、你們一如既往的支持我，給予我珍貴的時(shí)機(jī)，謝謝！門診競聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士姐妹們：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的時(shí)機(jī)，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域開展這么快的今天，在市場競爭何等劇烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的開展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護(hù)士長競聘的舞臺上。我xx，地地道道的侗家人，19xx年x月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20 xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)。已婚，家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、xx女子醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院工作過。今天我競聘的

11、內(nèi)容主要分三局部：一是我競聘護(hù)士長的優(yōu)勢；二是談?wù)勎覍ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識；三是我的工作思路。從xx年踏入衛(wèi)校至今我對護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從20 xx年x月至今xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理過失護(hù)理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20 xx年至20 xx年在xx女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長。于20 xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試?，F(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo(hù)士長這一職位的認(rèn)識。作為一個(gè)護(hù)士長首先找準(zhǔn)自己的位置，一句話：“在其位，謀好政！，護(hù)士長的作用我用四點(diǎn)概括：一、紐帶作用：做好院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理部政

12、策和思想上傳下達(dá)工作。二、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合，遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎，去異求同；三、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己，寬已待人，相互信任，團(tuán)結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù)，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)。最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作：1。以整體護(hù)理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的效勞在廣闊社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。2。重視以人為本管理，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個(gè)好

13、的工作氣氛。靈活授權(quán)，整體互動，分工合作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，為我們的病人提供最好的效勞技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。3。根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標(biāo)做好周方案/月安排/年方案環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報(bào)制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實(shí)效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負(fù)起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。4。加強(qiáng)五大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。平安重在防范?，F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護(hù)之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護(hù)士還是資歷深的老護(hù)士值夜班時(shí) 堅(jiān)決杜絕醫(yī)生只張嘴，護(hù)士去跑腿的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕在非搶救病人時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護(hù)士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護(hù)者，所以護(hù)士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑，同時(shí)不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護(hù)士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實(shí)好告知后記錄，必要時(shí)