2022年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)范本_年下半年工作總結(jié)時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為_級旅游英語專業(yè)教授旅游概論及導(dǎo)游基礎(chǔ)兩門專業(yè)課，同時參加了學(xué)校_的針對于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。(一)工作內(nèi)容_年_月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。_月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國

2、有資產(chǎn)情況，_月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟，辦公室_間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì))，老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室_間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟_間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖_幅，辦公室人員清查單_張。從_月中旬開始，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(_各部門到會并做好會議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫招標(biāo)文件)、開標(biāo)(_協(xié)調(diào)各部門參會，當(dāng)眾開標(biāo)，填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工

3、作為：(1)在科長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了_招標(biāo)投標(biāo)法、_政府采購法等_個全國、省部級文件。(2)合法合規(guī)的_了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目_個，其中貨物設(shè)備類_個，基建類_個；按規(guī)定流程_協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標(biāo)會_場，會議中做好記錄；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同_份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。(二)心得體會從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。2022年國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)范本（二）近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，總站職工上下一致，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

4、為契機(jī)，積極開展黨風(fēng)廉政教育，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整。為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，總站不斷完善各項(xiàng)管理制度，積極開展資產(chǎn)登記、資產(chǎn)清查、定期盤點(diǎn)等各項(xiàng)措施和辦法，使我站的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果，進(jìn)一步奠定了國有資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將總站國有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報如下：一、五年來國有資產(chǎn)概況截至到_月_日，總站國有資產(chǎn)總額為_元，其中流動資產(chǎn)共計(jì)_元，占資產(chǎn)總額_%；固定資產(chǎn)共計(jì)_元，占資產(chǎn)總額_%，主要包括專業(yè)設(shè)施設(shè)備、辦公設(shè)備、家具用具等。五年來，總站固定資產(chǎn)共計(jì)新增_元，報廢_元，劃轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房

5、產(chǎn)_元。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對比，五年來總站填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與每年年度單位決賽報表數(shù)據(jù)相符，單位國有資產(chǎn)狀況良好。二、建立_、明確職責(zé)為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，增強(qiáng)各科室管理國有資產(chǎn)的意識以及相關(guān)管理人員的責(zé)任心，成立了由站領(lǐng)導(dǎo)任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策施行，又方便了資產(chǎn)管理的溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從_上得到了保障。設(shè)立專員，也能從業(yè)務(wù)上得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。這對保證國有資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。三、建章立制、規(guī)范流程總站明確單位固定資產(chǎn)工作小組負(fù)責(zé)本單位的國有資產(chǎn)管理

6、工作。按照國有資產(chǎn)國家所有、單位占用使用，通過制定各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了單位科室個人對國有資產(chǎn)的三級監(jiān)管國有資產(chǎn)管理體制，并建立了“個人申請科室批準(zhǔn)站領(lǐng)導(dǎo)同意固定資產(chǎn)管理人員政府采購產(chǎn)權(quán)登記資產(chǎn)處置報廢收繳”的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理工作。四、嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法和行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法和省、市局有關(guān)要求，總站年中開展了國有資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，年末又及時開展了國有資產(chǎn)清查工作。為開展好總站資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作，一是成立了以資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了國有資產(chǎn)清查工作方案，并及時通知到各科室及各職工，明

7、確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了單位“家底”，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)通過對總站國有資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查，清晰掌握了國有資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件，充分運(yùn)用平臺對總站的國有資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置登記配置工作，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。明確國有資產(chǎn)處置程序，做好對閑置資產(chǎn)的管理工作。單位嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，在發(fā)生國有資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、置換、出售、報廢、報損等資產(chǎn)處置問題，以及出租、出借時，按照“單位申請、部門審核、領(lǐng)導(dǎo)審批”