金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)

1、金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)K/3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)版權(quán)聲明本書著作權(quán)屬于金蝶軟件（中國(guó)）有限公司所有，在未經(jīng)本公司許可的情況下，任何單位或個(gè)人不得以任何方式對(duì)本書的部分或全部?jī)?nèi)容擅自進(jìn)行增刪，改編，節(jié)錄，翻譯，翻印，改寫。金蝶軟件（中國(guó)）有限公司20XX年10月金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)、乙前言感謝您使用金蝶K/3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)本手冊(cè)包含的內(nèi)容可以幫助您進(jìn)行有效的報(bào)表的編制與管理，主要包括以下內(nèi)容：zzzz系統(tǒng)總述操作建議詳細(xì)的操作流程系統(tǒng)

2、的功能和特點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)置在手冊(cè)的前言部分還向您提供了獲得其他幫助信息的途徑及編寫約定。讀者對(duì)象本手冊(cè)假設(shè)您在本手冊(cè)涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并假設(shè)您對(duì)金蝶K/3產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)有整體的了解。如果您沒有使用過本系統(tǒng)，我們建議您接受一次或者更多的本子系統(tǒng)的培訓(xùn)課程（請(qǐng)同金蝶本地分支機(jī)構(gòu)聯(lián)系，獲得更多培訓(xùn)信息）。如果您希望了解更加深入的系統(tǒng)知識(shí)，如系統(tǒng)接口等，請(qǐng)先了解金蝶K/3系統(tǒng)架構(gòu)、MSSQLSERVE誄口識(shí)和閱讀金蝶K/3系統(tǒng)技術(shù)文檔。相關(guān)信息來(lái)源您還可以通過以下途徑了解我們的系統(tǒng)，并獲取您需要的服務(wù)和幫助。在線信息如果您需要及時(shí)了解金蝶K/3產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，交流產(chǎn)品應(yīng)用解決方案，可以登。錄金

3、蝶網(wǎng)站（/）售前咨詢服務(wù)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和管理需要，提供管理咨詢及解決方案，幫助企業(yè)做出快速、準(zhǔn)確的決策。產(chǎn)品培訓(xùn)金蝶公司秉承技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的宗旨，不斷提供給客戶完整的行業(yè)解決方案。在提供優(yōu)秀產(chǎn)品的同時(shí)，不斷推出配套的培訓(xùn)服務(wù)，幫助用戶在應(yīng)用軟件時(shí)達(dá)到事半功倍的效果。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)實(shí)施咨詢服務(wù)金蝶公司吸收十多萬(wàn)客戶的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理軟件的實(shí)施方法，推出符合中國(guó)國(guó)情的標(biāo)準(zhǔn)軟件實(shí)施方法-金手指實(shí)施方法。我們?cè)敢膺\(yùn)用我們?cè)谄髽I(yè)管理及IT技術(shù)方面的知識(shí)，幫助顧客獲得更大的成功！現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)我們的資深專業(yè)人員面對(duì)面地和您溝通，在運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問題進(jìn)行研究分析

4、，使問題迅速得到解決。CRM服務(wù)借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(金蝶EAS-CRM)我們建立了客戶綜合信息管理庫(kù)，能夠快速地解決客戶的問題并保留歷史記錄，以便提供長(zhǎng)期、持續(xù)、高效的服務(wù)。CSP服務(wù)支持金蝶公司融合多年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)外先進(jìn)的管理思想，提煉出客戶常用的和最需要的服務(wù)為一體的CSP服務(wù)。它是以金蝶公司先進(jìn)的科技手段和專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍為依托，在業(yè)界領(lǐng)先推出的項(xiàng)目完整、功能全面的系統(tǒng)性服務(wù)產(chǎn)品。呼叫中心通過客戶呼叫中心服務(wù)(CallCenter)，提供全面、周到的服務(wù)，快速解答客戶應(yīng)用問題。個(gè)性化服務(wù)針對(duì)企業(yè)個(gè)性化的需求，我們提供“量身定制”服務(wù)，使用一切資源，包括和合作伙伴一道為您提供全面的應(yīng)

5、用解決方案。便利服務(wù)金蝶不僅是解決方案的提供者，也是相關(guān)附屬產(chǎn)品的提供者。我們提供的便利服務(wù)不僅省去您選擇的苦惱，還有利于保證相關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的兼容性和一致性。合作聯(lián)盟服務(wù)我們和其他IT領(lǐng)域先導(dǎo)型的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，為您提供企業(yè)管理咨詢、系統(tǒng)集成、相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等全方位的服務(wù)。在此，您不僅能得到金蝶的服務(wù)金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)資源，也能以優(yōu)惠的條件享受金蝶合作伙伴的資源。版本升級(jí)服務(wù)版本升級(jí)服務(wù)將使您隨時(shí)代的進(jìn)步而保持投資的增值，以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)軟件“以舊換新”。金蝶K/3產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想金蝶K/3以企業(yè)基礎(chǔ)管理為核心設(shè)計(jì)思想，對(duì)覆蓋產(chǎn)品（服務(wù)）價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行全面的計(jì)劃、組

6、織、協(xié)調(diào)，及對(duì)業(yè)務(wù)的有效處理和有效控制的管理。針對(duì)戰(zhàn)略企業(yè)管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制、知識(shí)管理、員工行為規(guī)范等管理，通過豐富的工具與方法有機(jī)整合并提供貫穿戰(zhàn)略企業(yè)管理全過程所需的決策信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的問題，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；A(chǔ)管理是企業(yè)持續(xù)的管理實(shí)踐的基石?；A(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)過程管理是基礎(chǔ)管理的特性，是因?yàn)樗悄苷鎸?shí)反映業(yè)務(wù)處理過程的第一手的、最詳盡的資料，使企業(yè)的業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略決策建立在“理性”的基礎(chǔ)上。關(guān)于金蝶金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司是亞太地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件及電

7、子商務(wù)應(yīng)用解決方案供應(yīng)商，是全球軟件市場(chǎng)中成長(zhǎng)最快的獨(dú)立軟件廠商之一，是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。金蝶開發(fā)及銷售的軟件產(chǎn)品包括針對(duì)快速成長(zhǎng)的金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)新興市場(chǎng)中企業(yè)管理需求的企業(yè)管理軟件、通過互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的企業(yè)管理及電子商務(wù)應(yīng)用軟件和為企業(yè)構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái)的中間件軟件。同時(shí)，金蝶向全球范圍內(nèi)的顧客提供與軟件產(chǎn)品相關(guān)的管理咨詢、實(shí)施與技術(shù)服務(wù)。金蝶獨(dú)特的“快速配置，快速實(shí)施，快速應(yīng)用，快速見效”的全球化產(chǎn)品與服務(wù)定位，能夠幫助顧客從容面對(duì)不確定商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與IT技術(shù)的完美結(jié)合，有效管理變革，確保組織快速、持續(xù)和健康成長(zhǎng)。金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司

8、是中國(guó)第一個(gè)*版財(cái)務(wù)軟件；第一個(gè)純JAVA中間件軟件；第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)一金蝶K/3的締造者，同時(shí)金蝶K/3還是中國(guó)中小型企業(yè)ERP市場(chǎng)中占有率最高的企業(yè)管理軟件。20XX年10月，金蝶正式對(duì)外發(fā)布了新一代產(chǎn)品金蝶EAS4.0(*ise*onsuite)o金蝶EAS構(gòu)建于金蝶自主研發(fā)的商業(yè)操作系統(tǒng)一金蝶BOS之上，面向中大型企業(yè)，采用最新的ERPn管理思想和一體化設(shè)計(jì)，有超過50個(gè)應(yīng)用模塊高度集成，涵蓋企業(yè)內(nèi)部資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成。編寫約定z通用格式約定格式宋體下劃線斜體意義正文。輸入信息

9、。提示信息。z圖形界面格式約定格式z鍵盤操作約定格式鍵1鍵1+鍵2z鼠標(biāo)操作約定格式意義意義窗口名稱。普通菜單項(xiàng)或樹狀結(jié)構(gòu)菜單項(xiàng)。窗口中的按鈕。窗體中的選項(xiàng)。連續(xù)選擇菜單及其子菜單或樹狀結(jié)構(gòu)。意義鍵盤上的鍵名。在鍵盤上同時(shí)按下兩個(gè)鍵。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)單擊雙擊右擊拖放z特別標(biāo)志格式溫馨提醒：注意：舉例：操作前提：定義：意義提醒某些操作可能會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果，請(qǐng)用戶謹(jǐn)慎使用。提供一些應(yīng)用關(guān)鍵的描述。列舉實(shí)例以便用戶加深理解。進(jìn)行某一操作之前,必須先完成的操作。定義內(nèi)容中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)或計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。按下鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊某一對(duì)象。連續(xù)兩次鼠標(biāo)左鍵打開某一對(duì)象。選中某一對(duì)象按下鼠標(biāo)右

10、鍵。按住鼠標(biāo)左鍵不放移動(dòng)鼠標(biāo)到指定位置，放開鼠標(biāo)鍵。流程圖圖例說(shuō)明本手冊(cè)中的主要業(yè)務(wù)流程均采用EP(CEvent-driven-ProcessChain)圖進(jìn)行描述。EPC全稱Event-driven-ProcessChain,即事件驅(qū)動(dòng)的流程鏈方法，通過連接事件和任務(wù)，用戶可以明確地建立復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的模型，并開展分析。EPC方法不僅使用易于理解的符號(hào)和語(yǔ)言幫助用戶、咨詢顧問描述業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，而且還集成了組織結(jié)構(gòu)、功能、數(shù)據(jù)和信息流等重要特性。EPC模型可以顯示出任務(wù)鏈和責(zé)任鏈發(fā)生中斷，將如何影響到公司優(yōu)化其流程的能力。通過將組織與各個(gè)任務(wù)進(jìn)行匹配，用戶可以非常方便地看到一個(gè)流程中涉及到哪些

11、部門或崗位。EPC圖中涉及到的元素說(shuō)明如下表：金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)意見反饋感謝您使用我們的產(chǎn)品及用戶手冊(cè)。在本手冊(cè)的最后附有意見反饋表，您可以在上面說(shuō)明您對(duì)我們的產(chǎn)品或用戶手冊(cè)的意見和建議，并通過金蝶分支機(jī)構(gòu)或直接傳真至(0755)*-*K/3產(chǎn)品部反饋給我們,我們將期待您給予我們好的建議和意見。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)目錄第1章系統(tǒng)概述1 TOC o 1-5 h z 1.1關(guān)于本系統(tǒng)本系統(tǒng)在K/3ERP中的位置3與其他系統(tǒng)的接口4第2章業(yè)務(wù)模式及應(yīng) TOC o 1-5 h z 用5不啟用工序流轉(zhuǎn)卡的整體業(yè)務(wù)流程5啟用工序流轉(zhuǎn)卡的整體業(yè)務(wù)流程8業(yè)務(wù)類型.

12、11第3章系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)3基礎(chǔ)資料維護(hù)31核算參數(shù)設(shè)置31系統(tǒng)初始化32系統(tǒng)設(shè)置.33 TOC o 1-5 h z 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)47多級(jí)審核管理51權(quán)限管理.56第4章公用功能57 TOC o 1-5 h z 單據(jù)公用功能57序時(shí)簿公用功能72報(bào)表公用功能87第5章工序計(jì)劃95工序計(jì)劃單的建 TOC o 1-5 h z 立95工序計(jì)劃單的查詢與維護(hù)104工序計(jì)劃單審核106工序計(jì)劃單的關(guān)閉109工序領(lǐng)料110產(chǎn)品改制對(duì)工序計(jì)劃單的影響113第6章工序計(jì)劃變更11工序計(jì)劃變更單的建立117工序計(jì)劃變更單的查詢與維護(hù)119工序計(jì)劃變更單審核122工序計(jì)劃變更單變 TOC o 1-5 h z 更124

13、第7章能力負(fù)荷分析125能力負(fù)荷分析報(bào)表125負(fù)荷調(diào)整127能力調(diào)整128第8章生產(chǎn)任務(wù)單優(yōu)先級(jí)設(shè)置1298.1任務(wù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置129第9章工序派工.131派工單的建立131派工單的查詢與維護(hù)136派工單審核138金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)派工單的關(guān)140產(chǎn)品改制對(duì)派工單的影141第10章工序匯報(bào)143工序批量匯報(bào)143工序匯報(bào)的建立146工序匯報(bào)的查詢與維護(hù)1.0.1452工核154產(chǎn)品改制對(duì)工序匯報(bào)的影響156第11章工序移轉(zhuǎn)15711.1工序移轉(zhuǎn)單的建立1.1.2.157工序移轉(zhuǎn)單的查詢與維護(hù)1.1.1364工序移轉(zhuǎn)單審核16711.4產(chǎn)品改制對(duì)工序移轉(zhuǎn)單的影響168第12

14、章車間在制品管17112.1車間在制品盤點(diǎn)單1.2.2171工序在制品期末數(shù)自定義公式1.2.1.375在制品期初錄入單176第13章工序流轉(zhuǎn)卡17913.1工序流轉(zhuǎn)卡的建立1.3.2.179工序流轉(zhuǎn)卡的查詢與維護(hù)1.3.1384工序流轉(zhuǎn)卡領(lǐng) TOC o 1-5 h z 料196第14章工序流轉(zhuǎn)卡的派工工作臺(tái)19914.1工序流轉(zhuǎn)卡派工工作臺(tái)199第15章工序流轉(zhuǎn)卡匯報(bào)20515.1工序流轉(zhuǎn)卡快速匯報(bào)1.5.2.205工序流轉(zhuǎn)卡匯報(bào)的建立1.5.2310工序流轉(zhuǎn)卡匯報(bào)的查詢與維 TOC o 1-5 h z 護(hù)216第16章委外工序轉(zhuǎn)出單22316.1委外工序轉(zhuǎn)出單的建立1.6.223委外工序轉(zhuǎn)

15、出單的查詢與維護(hù)226第17章委外工序接收單22917.1委外工序接收單的建立1.7.229委外工序接收單的查詢與維護(hù)232第18章計(jì)時(shí)計(jì)件工資23718.1計(jì)時(shí)計(jì)件工資的錄入1.8.2.237計(jì)時(shí)計(jì)件工資的查詢與維護(hù)1.8.2339計(jì)時(shí)計(jì)件工資審核1.8.4243計(jì)時(shí)計(jì)件工資關(guān)閉244第19章查詢與報(bào)表24719.1派工計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度表1.9.2.247工序執(zhí)行明細(xì) TOC o 1-5 h z 表249工序匯報(bào)明細(xì)表251工序在制品統(tǒng)計(jì)表（分任務(wù)/分資源）252月工序執(zhí)行統(tǒng)19.5計(jì)表254生產(chǎn)資源耗用匯總表255金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)工序移轉(zhuǎn)執(zhí)行明細(xì)表1.9.2.856計(jì)

16、時(shí)計(jì)件工資匯總表1.9.2.959車間在制品日?qǐng)?bào)表26119.10車間在制品投入產(chǎn)出明細(xì)表1.9.2.1614車間在制品投入產(chǎn)出匯總表1.9.2.1626流轉(zhuǎn)卡領(lǐng)料分析26819.13流轉(zhuǎn)卡狀態(tài)變更日志1.9.2.1649委外工序執(zhí)行跟蹤工序不良原因統(tǒng)計(jì)表1.9.2.1761完工匯報(bào)異常報(bào) TOC o 1-5 h z 告272第20章系統(tǒng)工具27520.1單據(jù)套打27520.2單據(jù)自定義28320.3數(shù)據(jù)引入引出29220.4查詢分析工具296附錄A術(shù)語(yǔ)表301附錄B參考書目.303附錄C意見反饋表305金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K

17、/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)第1章系統(tǒng)概述第1章系統(tǒng)概述本章是對(duì)車間作業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)容的總述。關(guān)于本系統(tǒng)車間作業(yè)管理系統(tǒng)，是以確定的生產(chǎn)計(jì)劃為核心，保證車間加工過程緊緊圍繞生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，為離散式生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)提供自生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，各工作中心的工序計(jì)劃及加工優(yōu)先級(jí)的確定、分派、執(zhí)行、流轉(zhuǎn)?？刂仆度牒彤a(chǎn)出的工作量，保持物流穩(wěn)定，減少車間在制品并進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的全過程監(jiān)督與控制的企業(yè)管理軟件。旨在幫助企業(yè)加強(qiáng)工序級(jí)別的管理和控制，從而提高業(yè)務(wù)管理水平與生產(chǎn)效率、控制降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)的提供了以下特色功能對(duì)車間控制進(jìn)行管理：靈活的車間管理流程定義流水號(hào)/批

18、號(hào)處理完善的計(jì)時(shí)計(jì)件工資處理車間管理的多計(jì)量單位的處理支持車間在制品管理工序返修處理工序流轉(zhuǎn)卡的應(yīng)用靈活的車間管理流程定義派工單/工序移轉(zhuǎn)單可以在工藝路線中對(duì)每道工序的處理靈活定義是否自動(dòng)生成，對(duì)車間管理的靈活程度可自由掌握。工序匯報(bào)既可以由工序計(jì)劃單下推生成，也可以根據(jù)派工單生成。流水號(hào)/批號(hào)處理工序計(jì)劃單、派工單、工序匯報(bào)、工序移轉(zhuǎn)單支持流水號(hào)/批號(hào)的處理，可以通過批號(hào)跟蹤生產(chǎn)過程中使用的原材料，半成品的批號(hào)，方便質(zhì)量跟蹤。同一工序計(jì)劃單通過流水號(hào)的管理，可以清楚了解追蹤生產(chǎn)過程的具體操作工人，加工設(shè)備。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)第1章系統(tǒng)概述金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶

19、手冊(cè)完善的計(jì)時(shí)計(jì)件工資處理根據(jù)工序匯報(bào)中記錄的完工產(chǎn)量和耗費(fèi)工時(shí)，可以精確計(jì)算出每個(gè)工人的計(jì)時(shí)計(jì)件工資，并可以對(duì)生產(chǎn)過程中的報(bào)廢進(jìn)行工資的扣減處理。車間管理的多計(jì)量單位的處理通過車間系數(shù)管理，支持同一生產(chǎn)任務(wù)單的不同工序使用不同的計(jì)量單位進(jìn)行匯報(bào)，系統(tǒng)可以根據(jù)輸入的系數(shù)關(guān)系計(jì)算出不同計(jì)量單位之間的換算關(guān)系，方便車間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。支持車間在制品管理對(duì)車間經(jīng)過加工的半成品不明原因的遺失，可以通過盤點(diǎn)類型的工序移轉(zhuǎn)單進(jìn)行數(shù)量的調(diào)整，保證車間賬物相符。并且可以通過車間在制品日?qǐng)?bào)表了解車間在制品的存量，準(zhǔn)確掌控車間的生產(chǎn)進(jìn)度。工序返修品的處理工序返修指在加工過程中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品加工不合格，需要返修，返修

20、合格后再進(jìn)行后續(xù)工序的加工。工序返修支持在返修工序計(jì)劃單定義返修需要經(jīng)過哪些工序加工，返修工序計(jì)劃單可以進(jìn)行工序派工、匯報(bào)和移轉(zhuǎn)，返修合格后，通過返修完成類型的工序移轉(zhuǎn)單將返修后的在產(chǎn)品移轉(zhuǎn)到后續(xù)加工的工序計(jì)劃單中。工序流轉(zhuǎn)卡的應(yīng)用根據(jù)產(chǎn)品的工藝路線確定工序流轉(zhuǎn)卡的加工工藝，對(duì)大批量的生產(chǎn)任務(wù)可以根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能、交期時(shí)間等需要制定工序流轉(zhuǎn)卡的生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)生多張工序流轉(zhuǎn)卡，同時(shí)可以確定工作中心上不同流轉(zhuǎn)卡的優(yōu)先順序，輔助派工，生產(chǎn)完工記錄工序流轉(zhuǎn)卡的產(chǎn)量、質(zhì)量、耗用工時(shí)等信息。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)第1章系統(tǒng)概述本系統(tǒng)在K/3ERP中的位置見圖

21、1-1：圖1-1金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)第1章系統(tǒng)概述金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)與其他系統(tǒng)的接口與生產(chǎn)任務(wù)管理模塊的接口生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)單時(shí)，如果生產(chǎn)類型是工序跟蹤，則需要選定生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊中維護(hù)的工藝路線；確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的工藝路線生成車間作業(yè)管理系統(tǒng)的工序計(jì)劃單，確定每道工序的開工日期。與生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊的接口車間作業(yè)管理的工序計(jì)劃單的生成，需要以生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊中的工藝路線為依據(jù)。工序領(lǐng)料正確使用的前提是BOM中對(duì)每個(gè)物料使用工序的完整設(shè)置。與成本管理模塊的接口成本計(jì)算的人工費(fèi)用可以取計(jì)時(shí)計(jì)件工資清單的數(shù)據(jù)，實(shí)際工時(shí)的統(tǒng)計(jì)需要取工

22、序匯報(bào)的具體數(shù)據(jù)以計(jì)算真實(shí)的成本。工序中的報(bào)廢數(shù)量也是成本計(jì)算的組成部分。與質(zhì)量管理模塊的接口在工序加工過程中的工序檢驗(yàn)需要質(zhì)量模塊的檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)決定生產(chǎn)過程的下一步處理。與倉(cāng)存管理模塊的接口可以通過工序計(jì)劃或工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行工序領(lǐng)料，也可以根據(jù)末工序的移轉(zhuǎn)單，工序流轉(zhuǎn)卡匯報(bào)，委外工序接收單來(lái)生成完工入庫(kù)單。與工資管理模塊的接口工資管理模塊可以取計(jì)時(shí)計(jì)件工資匯總表中的工資金額作為工人工資結(jié)算的依據(jù)。金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)第2章業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用第2章業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用2.1不啟用工序流轉(zhuǎn)卡的整體業(yè)務(wù)流程整體業(yè)務(wù)流程圖見圖2-1金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)第2章業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)圖2-1金蝶K3V12.3車間作業(yè)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè)金蝶K/3車間作業(yè)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)第2章業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用2.1.1整體業(yè)務(wù)流程說(shuō)明詳細(xì)內(nèi)容見表2-1目標(biāo)業(yè)務(wù)背景適用范圍完成工序計(jì)劃的產(chǎn)生到車間加工完工的整個(gè)過程。生產(chǎn)任務(wù)