2022年自考成本與管理會(huì)計(jì)學(xué)下篇管理會(huì)計(jì)學(xué)

1、 第一章 總論1.泰羅制的特點(diǎn)：科學(xué)分析人在勞動(dòng)中的機(jī)械動(dòng)作，制定最精確的操作方法，實(shí)行最完善的計(jì)算和監(jiān)督制度。 核心：強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)率和工作效率。2.20世紀(jì)末管理會(huì)計(jì)大變革大發(fā)展主要表現(xiàn)為：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起；行為會(huì)計(jì)理論的出現(xiàn)及其研究的發(fā)展（組織行為研究；管理決策和管理會(huì)計(jì)信息關(guān)系的研究；個(gè)人行為研究）；經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究；人力資源管理會(huì)計(jì)的形成于發(fā)展；作業(yè)成本管理的產(chǎn)生；國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展。3.管理會(huì)計(jì)定義：指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的規(guī)劃、組織、控制、考

2、核、評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，其本質(zhì)是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分。4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系：原始資料基本是同源的；服務(wù)范圍相同；主要指標(biāo)相互滲透；根本目的相同。 區(qū)別：核算重點(diǎn)不同；核算內(nèi)容不同；核算原則不同；核算主體不同；核算程序不同；運(yùn)用的方法不同；核算要求不同；報(bào)告種類與時(shí)間不同。5.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)：側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)；側(cè)重于籌劃未來(lái)、控制現(xiàn)在；兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體與局部；靈活多樣，不受公眾會(huì)計(jì)原則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。6.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容：成本性態(tài)與變動(dòng)成本計(jì)算、盈虧臨界點(diǎn)和本量利依存關(guān)系的分析、經(jīng)營(yíng)決策方案經(jīng)濟(jì)效益的

3、分析評(píng)價(jià)、長(zhǎng)期投資方案經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部單位的評(píng)價(jià)與考核、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)以及存貨的計(jì)劃與控制等。7.管理會(huì)計(jì)的方法：成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本-效益分析法、折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。8.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)：協(xié)助管理當(dāng)局做出有關(guān)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的決策。具體為：確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；合理使用經(jīng)濟(jì)資源；調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；評(píng)價(jià)考核經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。9.管理會(huì)計(jì)師的職責(zé)：依照管理人員的要求組織資料。10.管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德：技能、保密、廉正、客觀。成本性態(tài)分析成本性態(tài)，指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系，即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。

4、按照成本性態(tài)，可將企業(yè)的全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本、混合成本。固定成本，指成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)（業(yè)務(wù)量與時(shí)間）不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而增減的成本。（如折舊費(fèi)、租金、管理人員工資、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等）特點(diǎn)：在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不變；在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增減而隨之降低或提高。 固定成本又分為約束性固定成本，指決策者的決策無(wú)法改變其支出數(shù)額的固定成本。（如廠房設(shè)備折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、管理人員工資、照明費(fèi)等） 酌量性固定成本，指通過(guò)管理層決策可以改變其發(fā)生額的固定成本。（如新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)成本、廣告宣傳成本、職工培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、消防費(fèi)等） 變動(dòng)成本，指某類成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量成正比

5、例增減變動(dòng)的成本。 特點(diǎn)：變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成比例變動(dòng)；單位變動(dòng)成本不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而發(fā)生相應(yīng)的變化，其數(shù)額將始終保持在某一特定的水平上?；旌铣杀?，指具有固定成本和變動(dòng)成本性態(tài)的雙重性的成本。包括半變動(dòng)成本、半固定成本、延期變動(dòng)成本。 特點(diǎn)：混合成本的變動(dòng)只在一定程度上受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，即混合成本總額盡管伴隨業(yè)務(wù)量的增減而升降，但兩者之間并非保持同等的比例關(guān)系； 混合成本通常有一初始量，無(wú)論是半變動(dòng)成本、階梯式成本還是延期變動(dòng)成本，它們的增減變動(dòng)都是從某一特定的成本基數(shù)開(kāi)始； 單位混合成本在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的增加或減少而相應(yīng)下降或上升，但其升降幅度小于單位固定成本。2.混合成本分解的常

6、見(jiàn)方法有：高低點(diǎn)法、散布圖法、回歸分析法、財(cái)務(wù)分析法。 變動(dòng)成本法1.全部成本法與變動(dòng)成本法的根本區(qū)別或說(shuō)分歧在于如何看待固定制造費(fèi)用。2.變動(dòng)成本法產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代的美國(guó)。也叫直接成本計(jì)算法。特點(diǎn)：以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本；突出計(jì)算邊際貢獻(xiàn)；主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。變動(dòng)成本法的計(jì)算程序：銷售收入變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)總額 邊際貢獻(xiàn)總額固定成本=稅前利潤(rùn) 全部成本法的計(jì)算程序：銷售收入銷售成本=銷售毛利 銷售毛利銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用=稅前利潤(rùn)3.變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別：產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；分期損益計(jì)算不同。4.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)的短

7、期預(yù)測(cè)和決策；有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析、成本控制和業(yè)績(jī)考評(píng)，有利于推行和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；可防止企業(yè)盲目生產(chǎn)，注重銷售，有利于全面完成產(chǎn)銷計(jì)劃；可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。 局限性：提供的成本信息不適應(yīng)長(zhǎng)期決策和成本為依據(jù)的定價(jià)決策的需要；計(jì)算的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的觀念；按成本性態(tài)分類具有局限性。5.全部成本法的優(yōu)點(diǎn)：使人們重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)；產(chǎn)品成本計(jì)算和存貨計(jì)價(jià)完整；便于直接編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表。 局限性：所確定的分期損益 被管理部門所理解；固定制造費(fèi)用的分?jǐn)偸址爆?；提供的成本資料不便于預(yù)測(cè)和決策分析。本量利分析法1.本量利分析，就是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本分析法的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)的變動(dòng)成

8、本、固定成本、相關(guān)的業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)以及利潤(rùn)之間在數(shù)量上的相互影響、相互制約關(guān)系的一種定量分析方法。(盈虧臨界分析是其基礎(chǔ)) 基本假設(shè)：假設(shè)銷售收入與銷售量呈完全線性關(guān)系；假設(shè)變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈完全線性關(guān)系；假設(shè)固定成本保持不變；假設(shè)產(chǎn)銷平衡；假設(shè)產(chǎn)銷品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變。2盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本總額 /（銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本） 單價(jià)單位變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn) 單位邊際貢獻(xiàn) /單價(jià)=邊際貢獻(xiàn)率 單位變動(dòng)成本/單價(jià)=變動(dòng)成本率 邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率各種產(chǎn)品的銷售比重） 銷售比重=某產(chǎn)品的銷售收入總收入 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售

9、量（額）實(shí)際銷售量（額） 安全邊際量=實(shí)際銷售量盈虧臨界點(diǎn)銷售量 安全邊際率=安全邊際量實(shí)際銷售量 利潤(rùn)=單位邊際貢獻(xiàn)安全邊際銷售量=邊際貢獻(xiàn)率安全邊際貢獻(xiàn)額 銷售利潤(rùn)率=邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率 目標(biāo)利潤(rùn)銷售量=（固定成本總額目標(biāo)利潤(rùn)）單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) 目標(biāo)利潤(rùn)銷售額=（固定成本總額目標(biāo)利潤(rùn)）邊際貢獻(xiàn)率 實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)的銷售額=固定成本總額稅后利潤(rùn)（1稅率） 邊際貢獻(xiàn)率預(yù)測(cè)分析1.預(yù)測(cè)，指根據(jù)過(guò)去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息，運(yùn)用所掌握的科學(xué)知識(shí)和管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照事物的發(fā)展規(guī)律有目的地預(yù)計(jì)和推測(cè)未來(lái)。2.按期限范圍分類：短期預(yù)測(cè)（計(jì)劃年度）、中期預(yù)測(cè)（一年以上五年以下）、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)（五年以

10、上）。 按內(nèi)容分類：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)。3.預(yù)測(cè)分析的一般程序：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；收集有關(guān)信息；選擇預(yù)測(cè)方法；作出預(yù)測(cè)結(jié)論；定期檢查論證。4.預(yù)測(cè)的基本原則：掌握豐富可靠的信息資料；預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)；根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程與現(xiàn)象選擇方法；預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可能誤差。5.預(yù)測(cè)的基本方法：定量預(yù)測(cè)法：趨勢(shì)預(yù)測(cè)法；因果預(yù)測(cè)法； 定性預(yù)測(cè)法：（直觀預(yù)測(cè)法）：典型調(diào)查法、全面調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法、專家集合意見(jiàn)法。6.銷售預(yù)測(cè)，指根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況和其他資料，對(duì)未來(lái)時(shí)期銷售量的增減變動(dòng)趨勢(shì)作出的判斷和推測(cè)。 主要內(nèi)容：社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模與速度；消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)傾向（主

11、要取決于生產(chǎn)發(fā)展水平和國(guó)民收入水平）；市場(chǎng)價(jià)格；是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。7.銷售預(yù)測(cè)的方法：定性銷售預(yù)測(cè)方法：全面調(diào)查法、典型調(diào)查法、專家集合意見(jiàn)法。 特點(diǎn)：以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)便易行，但缺乏既有說(shuō)服力的數(shù)學(xué)依據(jù)，而且預(yù)測(cè)的主觀因素較多，偏差的可能性較大，因此主要在資料不完備、客觀因素?zé)o法以定量分析時(shí)采用。、 定性銷售預(yù)測(cè)方法：加權(quán)移動(dòng)評(píng)均法，指根據(jù)過(guò)去若干期的銷售量（額）按其距計(jì)劃期的遠(yuǎn)近分別進(jìn)行加權(quán)，計(jì)算其加權(quán)平均數(shù)，并據(jù)以作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測(cè)數(shù)的一種方法。 計(jì)劃期的銷售預(yù)測(cè)數(shù)=各期銷售分別乘其權(quán)數(shù)之和各期權(quán)數(shù)之和=WXW （權(quán)數(shù)近大遠(yuǎn)?。?計(jì)劃期銷售預(yù)測(cè)值=WXb b=(本季度每月平均實(shí)際銷售額上季

12、度每月平均實(shí)際銷售額) 3 趨勢(shì)平均法，從過(guò)去各期實(shí)際銷售中，觀察其增減變動(dòng)的基本趨勢(shì)使其平均化，從而排除某一個(gè)別銷售期可能存在偶然因素的影響的一種銷售預(yù)測(cè)方法。（適用各期產(chǎn)銷逐漸增加的產(chǎn)品） 計(jì)劃期銷售預(yù)測(cè)值F=五期平均值距離預(yù)測(cè)時(shí)間的期數(shù)趨勢(shì)平均值 優(yōu)點(diǎn)：考慮到了接近預(yù)計(jì)期的實(shí)際銷售量對(duì)預(yù)測(cè)期銷售量的影響程度較大的問(wèn)題。 缺點(diǎn)：利用前期的平均數(shù)和趨勢(shì)平均數(shù)時(shí)，把各期的變化平均化了，實(shí)際上近期實(shí)際值和遠(yuǎn)期實(shí)際值對(duì)預(yù)測(cè)未來(lái)的影響是不同的。 指數(shù)平滑法，指對(duì)過(guò)去不同時(shí)期的實(shí)際銷售量取不同的權(quán)數(shù)加以平均，用以預(yù)測(cè)未來(lái)銷售量的一種方法。 預(yù)測(cè)期銷售預(yù)測(cè)值=平滑系數(shù)上期實(shí)際銷售量（1平滑系數(shù)）上期預(yù)測(cè)

13、銷售量 （一般：0.3平滑系數(shù)1）8.成本預(yù)測(cè)，指在認(rèn)真分析企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，收集有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)一定時(shí)期的一定產(chǎn)品或某個(gè)項(xiàng)目、方案的成本水平、成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算。 意義：是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件；為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向途徑；是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)； 9.成本預(yù)測(cè)的方法：因素分析法、高低點(diǎn)法、加權(quán)平均法。 因素分析法，是以基年實(shí)際產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)各成本項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)將受哪些因素的影響及影響程度，預(yù)測(cè)計(jì)劃期產(chǎn)品單位成本及總成本的方法。 加權(quán)平均法，指以過(guò)去若干期的固定成本總額和單位變

14、動(dòng)成本的歷史資料，按其距離計(jì)劃期的遠(yuǎn)近分別進(jìn)行加權(quán)的預(yù)測(cè)產(chǎn)品總成本和單位成本的方法?？偝杀?aWbWX （a為每年固定成本，b為每年單位變動(dòng)成本，W為每年權(quán)數(shù)）10.籌資預(yù)測(cè)，是在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。它是根據(jù)企業(yè)歷史資金占用資料和其他相關(guān)因素的變動(dòng)來(lái)推測(cè)分析企業(yè)在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)對(duì)資金的需要量。 留存收益增加額=預(yù)計(jì)銷售額銷售凈利率（1股利支付率） 1股利支付率=留存收益率 外部融資需求量=預(yù)計(jì)總資產(chǎn)預(yù)計(jì)總負(fù)債預(yù)計(jì)股東權(quán)益（原股東權(quán)益留存收益增加額） =資產(chǎn)增加負(fù)債增加留存收益增加經(jīng)營(yíng)決策1.決策，指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)地理論和方法，進(jìn)行必要的計(jì)算、分析和判斷，進(jìn)而從可供選擇的

15、諸方案中選取最有方案。 特點(diǎn)：目標(biāo)性、預(yù)測(cè)性、選優(yōu)性、實(shí)踐性。2.按決策的重要程度分類：戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策。 按決策時(shí)間的長(zhǎng)短分類：短期決策、長(zhǎng)期決策。 按決策條件的肯定程度分類：確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、非確定性決策。3.決策的一般程序：確定決策目標(biāo)；針對(duì)決策目標(biāo)提出若干可行的備選方案；收集各備選方案有關(guān)的可計(jì)量因素的資料；對(duì)資料進(jìn)行整理、分析、計(jì)算和評(píng)價(jià)；考慮其他非計(jì)量因素的影響；確定最優(yōu)方案；在執(zhí)行決策的過(guò)程中進(jìn)行信息反饋，及時(shí)修正決策方案。4.經(jīng)營(yíng)決策的目的在于確定短期內(nèi)的最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)的最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手段。5.邊際成本，指產(chǎn)品成本對(duì)業(yè)務(wù)量無(wú)限小變化的變動(dòng)部分。 機(jī)會(huì)成本，

16、指決策時(shí)由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄的潛在利益或所犧牲的機(jī)會(huì)。 假計(jì)成本，又稱估算成本或視同成本，指因?qū)Q策方案的機(jī)會(huì)成本難以準(zhǔn)確計(jì)量而預(yù)計(jì)、估算的結(jié)果。 現(xiàn)金支出成本，又稱付現(xiàn)成本，指與當(dāng)前的決策相聯(lián)系的、需要在未來(lái)用現(xiàn)金付現(xiàn)的成本。 歷史成本，指根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的支出而計(jì)算的成本。 重置成本，又稱現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)時(shí)重置成本，指目前從市場(chǎng)上取得同一資產(chǎn)所需支付的成本。 沉落成本，又稱沉沒(méi)成本或旁置成本，指過(guò)去已經(jīng)支出、現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。 專屬成本，又稱特定成本，指可以明確歸屬于某種產(chǎn)品或某個(gè)部門的成本。 共同成本，指應(yīng)由幾種或幾個(gè)部門共同分?jǐn)偟某杀尽?可避免成本，指決策者得決策

17、行為可以改變其發(fā)生額，與決策的某一備選方案直接關(guān)聯(lián)的成本。 不可避免成本，指決策者得決策行為不能改變其發(fā)生額，與特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本。 相關(guān)成本，指與決策相關(guān)聯(lián)，進(jìn)行決策分析時(shí)必須認(rèn)真加以考慮的未來(lái)的各種成本。 無(wú)關(guān)成本，指已經(jīng)發(fā)生，或者雖未發(fā)生，但與決策沒(méi)有關(guān)聯(lián)，進(jìn)行決策分析時(shí)不必考慮的成本。6.經(jīng)營(yíng)決策常用的方法：確定型決策常用的方法：差量分析法；邊際貢獻(xiàn)分析法，指在固定成本不變的情況下，通過(guò)對(duì)比不同備選方案所提供的邊際貢獻(xiàn)的多少進(jìn)行選優(yōu)的一種方法。（產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)是反映產(chǎn)品盈利能力的重要指標(biāo)） 本量利分析法，指根據(jù)各個(gè)備選方案的成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的依存關(guān)系確定在什么情況下哪個(gè)

18、方案最優(yōu)的方法。 非確定型決策常用的方法：最大最小收益值法，也稱小中取大法。（最不利情況下最大收益值） 最小最大后悔值法，也稱大中取小法。（各種情況下各方案比較得出后悔值，再取比較后的最小的后悔值） 大中取大法，也稱樂(lè)觀法。（各種情況下各方案比較得出后悔值，再取比較后的最大的后悔值）7.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)：獲取最高利潤(rùn)；維持經(jīng)營(yíng)；保持或提高市場(chǎng)占有率；達(dá)到投資收益指標(biāo)。 第七章 長(zhǎng)期投資決策1.長(zhǎng)期投資決策，指需要投入大量資金，以增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 進(jìn)行決策時(shí)，考慮的因素：貨幣時(shí)間價(jià)值對(duì)長(zhǎng)期投資方案的評(píng)價(jià)和影響；正確估計(jì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的數(shù)及其時(shí)間分布，評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)，分析投資項(xiàng)目

19、未來(lái)的現(xiàn)金收支對(duì)企業(yè)的影響；考慮投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資本成本。2.終值，指若干期后包括本金和利息在內(nèi)的未來(lái)的價(jià)值，也稱本利和。 現(xiàn)值，指在以后某一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收到或支付的一筆款項(xiàng)按規(guī)定的貼現(xiàn)率計(jì)算出的現(xiàn)在的價(jià)值。 終值（S）=現(xiàn)值（1+利率）時(shí)期數(shù)=P(1+i)n=P （S/P,i,n） （1+n）n稱為復(fù)利終值系數(shù)，記作（S/P,i,n）。 現(xiàn)值（P）=終值1(1+利率)時(shí)期數(shù) =S1（1利率）n=P(PS,i,n) 3.年金，指凡是在一定時(shí)期內(nèi)，每隔相同的一段時(shí)間收到或支付的一系列等額款項(xiàng)。（連續(xù)性、等額性） 普通年金終值=A1in1 i ， 1in1 i稱為年金終值系數(shù)，記作（S/A,i,n）

20、。 普通年金現(xiàn)值=A111i n i ，111i n i稱為年金現(xiàn)值系數(shù)，記作（PA,i,n）.4.現(xiàn)金流量，指在長(zhǎng)期投資決策中，投資項(xiàng)目引起的企業(yè)在未來(lái)一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。包括現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金凈流量。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=銷售收入付現(xiàn)成本所得稅=銷售收入（成本折舊）所得稅=稅后利潤(rùn)折舊5.靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便、易懂，能盡快收回投資，避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 缺陷：只考慮了現(xiàn)金凈流量中小于和等于投資支出的部分，而沒(méi)有考慮投資回收后的現(xiàn)金流量；沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值；對(duì)項(xiàng)目使用壽命不同、資金投入時(shí)間不同和所提供的盈利總額不同的方案缺乏選優(yōu)能力。6.投資報(bào)酬率=年平均凈利

21、潤(rùn)/投資總額 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便、易懂。 缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值；投資收益中不含折舊，沒(méi)有完整地反映現(xiàn)金流入量。7.按收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算的現(xiàn)金凈流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)的原因：有利于科學(xué)地考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素；能使投資決策更符合實(shí)際情況。8.自然壽命，指固定資產(chǎn)從投入使用到完全報(bào)廢為止的整個(gè)期限。一般長(zhǎng)于經(jīng)濟(jì)壽命。 經(jīng)濟(jì)壽命，指能使固定資產(chǎn)的年平均成本達(dá)到最低值的使用期限。又稱最優(yōu)更新期或最低平均成本期。（決定于持有成本和運(yùn)行成本）。9.風(fēng)險(xiǎn)，指一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度。10.預(yù)期值，指隨機(jī)變量的各個(gè)取值以相應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)的加權(quán)平均數(shù)。反映隨機(jī)變量取值的平均化。 第

22、八章 全面預(yù)算1.預(yù)算專指使用貨幣量度的財(cái)務(wù)計(jì)劃。（是具體化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）2.全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的綜合說(shuō)明。 作用：明確目標(biāo)；協(xié)調(diào)工作；控制業(yè)務(wù)；評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。 主要由業(yè)務(wù)預(yù)算：指企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)具有實(shí)質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算（包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本及存貨預(yù)算、銷售費(fèi)及管理費(fèi)預(yù)算）；財(cái)務(wù)預(yù)算，是反映 計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，主要由現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表組成；專門決策預(yù)算，指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長(zhǎng)期投資決策項(xiàng)目或一次性專門業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算。3.彈性預(yù)算，是在將成本劃分為固定成本

23、和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)收入、成本同業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，按不同的預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平標(biāo)準(zhǔn)編制的，并由一系列個(gè)別預(yù)算組成的預(yù)算。4.零基預(yù)算法，指在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)任何一種費(fèi)用的開(kāi)支數(shù)，不是以現(xiàn)有費(fèi)用開(kāi)支水平為基礎(chǔ)，即不考慮以往的水平，而逝一切以零為起點(diǎn)，根據(jù)其必要性來(lái)確定預(yù)算期內(nèi)費(fèi)用支出數(shù)額的大小。 第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法1.標(biāo)準(zhǔn)成本，指根據(jù)已達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平，在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本，是一種預(yù)定的目標(biāo)成本。核心思想是用集中智慧于一體的標(biāo)準(zhǔn)成本法度量實(shí)際成本，分析和處理成本差異，目的是加強(qiáng)成本管理和成本控制。 作用：簡(jiǎn)化了成本核算；有利于分清各部門的責(zé)任；有助于加強(qiáng)成本控制；能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提

24、供決策依據(jù)。 種類：理想的標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本。2.直至材料用量差異一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；直接材料價(jià)格差異一般由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。3.二因素分析法，指將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異（指固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差異）和能量差異（預(yù)算數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異）。 第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)1.責(zé)任會(huì)計(jì)是在20世紀(jì)20年代產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的。2.實(shí)行分權(quán)管理，就是將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)在不同層次的管理人員之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?，并將決策權(quán)隨同相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任下方給不同層次的管理人員，使其能對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)作出有效的決策，以迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。 優(yōu)點(diǎn)：基層經(jīng)理可以迅速地對(duì)客觀情況作出反應(yīng)，從而可以

25、作出更為有效的決策；將日常管理問(wèn)題交給基層經(jīng)理處理，可以減輕高層經(jīng)理的工作負(fù)擔(dān)，讓他們把工作重點(diǎn)放在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃上；可以為基層經(jīng)理提供培訓(xùn)和被選拔為高層經(jīng)理的機(jī)會(huì)；有利于激勵(lì)基層經(jīng)理發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作質(zhì)量。 結(jié)果：使分權(quán)單位之間具有某種程度的相互依存性；允許各分權(quán)單位具有相對(duì)的獨(dú)立性。2.行為科學(xué)，指運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)的理論和方法來(lái)分析、研究人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為，以便協(xié)調(diào)企業(yè)中的人際關(guān)系，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一門綜合性科學(xué)。3.責(zé)任會(huì)計(jì)的作用：保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任的正確貫徹實(shí)施；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面協(xié)調(diào)；有利于管理人員進(jìn)行控制；有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極性；促進(jìn)企業(yè)

26、完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 基本內(nèi)容：劃分責(zé)任中心；規(guī)定權(quán)責(zé)范圍；編制責(zé)任預(yù)算；建立責(zé)任會(huì)計(jì)核算體系，編制責(zé)任報(bào)告；進(jìn)行分析與考評(píng)；落實(shí)物質(zhì)利益分配。4.責(zé)任中心，指具有一定的管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)部單位，其基本特征是責(zé)、權(quán)、利、效相統(tǒng)一。 應(yīng)具備4個(gè)條件：有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體（責(zé)任者）；有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象（資金運(yùn)動(dòng)）；有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)營(yíng)績(jī)效）；具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本條件（職責(zé)、權(quán)限）。 分為成本（費(fèi)用）中心、利潤(rùn)中心、投資中心。 設(shè)置原則：必須與組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)；必須劃清責(zé)任，實(shí)行單獨(dú)核算；必須使責(zé)權(quán)利效緊密結(jié)合。5.成本中心，指企業(yè)內(nèi)部能夠提供產(chǎn)品或服務(wù)，并且能夠?qū)ζ?/p>

27、提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行價(jià)值計(jì)算，能夠控制和考核其成本或費(fèi)用的責(zé)任單位。（是企業(yè)最基礎(chǔ)、最直接的責(zé)任中心） 類型：標(biāo)準(zhǔn)成本中心（技術(shù)性成本中心），指成本發(fā)生的數(shù)額經(jīng)過(guò)技術(shù)分析可以相對(duì)可靠地估算出來(lái)的成本。費(fèi)用中心（酌量性成本中心），是由部門經(jīng)理決定其數(shù)額的成本項(xiàng)目。特點(diǎn)：只衡量成本費(fèi)用，不衡量收益；只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)；控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本。6.利潤(rùn)中心，指不僅考核成本，還有考核其以貨幣計(jì)量的收入，并且將收入與成本進(jìn)行對(duì)比，考核其利潤(rùn)的責(zé)任中心。7.投資中心，指不僅要考核成本、收入和利潤(rùn)，而且要考核其投資利用效果的責(zé)任中心。8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，進(jìn)行結(jié)算或責(zé)任成本相互轉(zhuǎn)賬時(shí)所選用的一種價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 制定內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移的原則：全局性原則；激勵(lì)性原則；自主性原則。 作用：有助于明確區(qū)分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；可以使責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考評(píng)建立在客觀、可比的基礎(chǔ)上；可以調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)、各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性；對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的作用；對(duì)納稅方面的影響。 第十一章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 1.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段：萌芽階段；科學(xué)管理階段；管理控制階段；全面控制階段；戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。2.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征：具有明顯的外向性；更注重長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略；將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息；是