中國(guó)建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制綜合管理部 頁(yè)

1、 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 5頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部職能與人員編制文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次編制梁磊審核王宏批準(zhǔn)王彤宙中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部部門職能能與人員員編制（綜合管管理部）部門職能能概述綜合管理理部是公公司的綜綜合管理理部門，主要職職能為：組織公司司企劃工工作；組織開展展公司研研發(fā)工作作；組織公司司貫標(biāo)工工作；組織開展展公司行行政、后后勤和行行政檔案案管理工工作；組織公司司信息管管理工作作；作好對(duì)總總承包經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)的的管理、支持與與服務(wù)；收集、整整理和管管理與本本部門業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)的各種種內(nèi)外部

2、部文件和和資料；代表公司司與政府府主管部部門、總總公司或或其他法法人、社社團(tuán)、業(yè)業(yè)主等進(jìn)進(jìn)行接洽洽、聯(lián)系系。部門職能能組織公司司企劃工工作；起草、制制定、組組織實(shí)施施公司中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和年度度發(fā)展計(jì)計(jì)劃；規(guī)劃分公公司管理理模式和和方式，組織編編制、貫貫徹實(shí)施施分公司司管理規(guī)規(guī)章制度度；組織、開開展企業(yè)業(yè)形象和和對(duì)外宣宣傳策劃劃。組織開展展公司研研發(fā)工作作；組織公司司核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力研研發(fā)工作作；開展市場(chǎng)場(chǎng)研發(fā)、設(shè)計(jì)施工總總承包等等總承包包管理模模式研發(fā)發(fā)等工作作；開展市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手、總總承包系系統(tǒng)內(nèi)和和公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)研研，或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研研；在總承包包系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)組織、推廣先先進(jìn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念、管

3、理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。組織公司司貫標(biāo)工工作；組織公司司ISOO90000質(zhì)量量管理體體系的換換版、貫貫徹、保保持、提提高，并并對(duì)公司司各部門門、項(xiàng)目目經(jīng)理部部和分公公司的實(shí)實(shí)施進(jìn)行行檢查、監(jiān)督和和指導(dǎo)；組織開展展ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系、OHSSAS1180000職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的策劃劃、組織織、實(shí)施施與認(rèn)證證工作。組織開展展公司行行政、后后勤和行行政檔案案管理工工作；建立健全全公司行行政和后后勤管理理制度；組織開展展公司行行政工作作；組織開展展公司后后勤服務(wù)務(wù)工作；組織開展展公司行行政檔案案管理工工作；組織公司司信息管管理和宣宣傳工作作；組織開展展公司信信息管理理工作；組織開展展公司內(nèi)

4、內(nèi)外部日日常宣傳傳工作；統(tǒng)一管理理公司本本部各種種現(xiàn)代辦辦公設(shè)備備和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。作好對(duì)總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)的管理理、支持持與服務(wù)務(wù)；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)的管管理模式式和方式式，組織織編制、貫徹實(shí)實(shí)施經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)規(guī)章章制度；審核或組組織經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)重大大事宜的的策劃、可行性性論證，以及組組織實(shí)施施；督促、協(xié)協(xié)助經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)按照照總公司司和公司司確定計(jì)計(jì)劃和要要求開展展運(yùn)作； 檢查各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)完完成情況況，對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)和和主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考核；為經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)作好服服務(wù)工作作。統(tǒng)一管理理與本部部門業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的的公司各各種內(nèi)外外部文件件和資料料；統(tǒng)一管理理公司企企

5、劃、貫貫標(biāo)、行行政、信信息管理理等文件件和資料料，并對(duì)對(duì)上述文文件和資資料進(jìn)行行收集、整理、編號(hào)、歸檔、借閱等等管理工工作；負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)從政府府對(duì)口部部門獲取取有關(guān)企企劃、貫貫標(biāo)、行行政、信信息管理理等方面面的法律律、法規(guī)規(guī)、政策策性文件件，及時(shí)時(shí)傳遞相相關(guān)部門門。代表公司司與政府府主管部部門、總總公司或或其他法法人、社社團(tuán)、業(yè)業(yè)主等進(jìn)進(jìn)行接洽洽、聯(lián)系系；代表公司司與政府府主管部部門、總總公司的的聯(lián)系和和溝通，及時(shí)上上傳下達(dá)達(dá)，組織織完成政政府主管管部門、總公司司要求的的工作；接待和組組織安排排政府主主管部門門、總公公司到公公司考察察、調(diào)研研和指導(dǎo)導(dǎo)工作等等活動(dòng)；及時(shí)通知知、協(xié)調(diào)調(diào)公司有有關(guān)部門

6、門或項(xiàng)目目積極配配合支持持政府主主管部門門、總公公司的上上述活動(dòng)動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合管理理部部門門組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖綜合管理部經(jīng)理(1名)綜合管理部副經(jīng)理(1名)貫標(biāo)主管(1名)貫標(biāo)助理(1名)企劃主管(1名)企劃助理(1名)信息助理(1名)行政主管(1名)研發(fā)助理(1名)行政助理(1名)總經(jīng)理秘書(1名)前臺(tái)(1名)司機(jī)(1名)崗位數(shù)量量：133個(gè)。人員編制制綜合管理理部部門門崗位與與人員編編制對(duì)照照表崗位級(jí)別別及崗位位名稱人員編制制B1BB5級(jí)C1CC5級(jí)D1DD5級(jí)E1EE5級(jí)F1FF8級(jí)部門經(jīng)理理1名部門副經(jīng)經(jīng)理1名企劃主管管1名貫標(biāo)主管管1名行政主管管1名企劃助理理1名研發(fā)助理理1名貫標(biāo)助理

7、理1名行政助理理1名信息助理理1名總經(jīng)理秘秘書1名前臺(tái)1名司機(jī)1名1個(gè)1個(gè)3個(gè)6個(gè)2個(gè)13名崗位數(shù)量量：133個(gè)，人人員編制制：133名。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：部門經(jīng)理理主管總經(jīng)經(jīng)理公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 9頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部經(jīng)理文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部經(jīng)經(jīng)理）崗位基本本情況崗位全稱稱：綜合合管理部部經(jīng)理崗位簡(jiǎn)稱稱：無所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：中級(jí)級(jí)管理人人員級(jí)別范圍圍：B11B55工作關(guān)系系直接

8、上級(jí)級(jí)：公司司總經(jīng)理理；直接下屬屬：綜合合管理部部企劃主主管、貫貫標(biāo)主管管、行政政主管；協(xié)作關(guān)系系：公司司各部門門、分公公司和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)人員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：政府府主管部部門、總總公司或或其他法法人、社社團(tuán)等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司綜合合管理部部所有工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理者和最最終責(zé)任任承擔(dān)者者。領(lǐng)導(dǎo)、組組織、管管理和控控制綜合合管理部部的全面面工作；協(xié)調(diào)本部部門內(nèi)部部，以及及本部門門與其他他部門之之間的關(guān)關(guān)系；計(jì)劃、組組織、實(shí)實(shí)施部門門培訓(xùn)工工作，是是本部門門人員培培訓(xùn)的第第一責(zé)任任人；加強(qiáng)部門門內(nèi)部團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神建設(shè)。崗位職責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組組織、管管理和控控制綜合合管理部部的全面面工作；參與公司

9、司相關(guān)計(jì)計(jì)劃、目目標(biāo)、制制度等的的編制工工作；規(guī)劃部門門發(fā)展方方向，制制訂部門門工作計(jì)計(jì)劃，編編制部門門費(fèi)用預(yù)預(yù)算，擬擬定部門門人員編編制，提提出部門門人員變變更需求求；組織研究究公司貫貫徹、落落實(shí)國(guó)家家和總公公司有關(guān)關(guān)方針、政策的的意見，及時(shí)提提出建議議，供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策參考；策劃、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織部門門內(nèi)部基基礎(chǔ)管理理工作，建立健健全部門門管理制制度，使使部門管管理規(guī)范范化、流流程化；安排本部部門日常常工作，組織本本部門員員工及時(shí)時(shí)高效地地完成本本部門的的所有工工作；組織公司司各部門門、分公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部嚴(yán)格格貫徹公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件，根根據(jù)公司司總體計(jì)計(jì)劃安排

10、排部門人人員編寫寫體系文文件相應(yīng)應(yīng)章節(jié)，指導(dǎo)貫貫標(biāo)主管管開展IISO1140000環(huán)境境管理體體系、OOHSAAS1880000職業(yè)安安全衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)的的策劃、組織、實(shí)施與與認(rèn)證。協(xié)調(diào)本部部門內(nèi)部部，以及及本部門門與其他他部門之之間的關(guān)關(guān)系；理順部門門業(yè)務(wù)流流程，確確定部門門崗位職職責(zé)，明明確責(zé)任任分工，確保部部門工作作協(xié)調(diào)、有序地地開展；支持、指指導(dǎo)部門門主管開開展工作作，切實(shí)實(shí)解決他他們?cè)诠すぷ髦杏鲇龅降母鞲鞣N問題題，協(xié)助助部門主主管順利利完成各各項(xiàng)工作作和任務(wù)務(wù)；協(xié)調(diào)解決決本部門門與公司司其他部部門、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部和分分公司的的關(guān)系，確保部部門目標(biāo)標(biāo)與公司司整體目目標(biāo)的一一致性。計(jì)劃、組組

11、織、實(shí)實(shí)施部門門培訓(xùn)工工作，是是本部門門人員培培訓(xùn)的第第一責(zé)任任人；組織本部部門員工工進(jìn)行崗崗位技能能培訓(xùn)，按照人人力資源源部培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，編制部部門培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃和和培訓(xùn)指指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具具體組織織實(shí)施，并對(duì)培培訓(xùn)效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估和記記錄；組織本部部門人員員進(jìn)行公公司所有有管理程程序和規(guī)規(guī)章制度度培訓(xùn)，確保各各崗位人人員熟練練掌握本本部門的的，熟知知與部門門業(yè)務(wù)有有關(guān)的，了解與與部門業(yè)業(yè)務(wù)基本本無關(guān)的的，管理理程序和和規(guī)章制制度。負(fù)責(zé)提出出部門人人員參加加外部培培訓(xùn)需求求，協(xié)助助人力資資源主管管組織本本部門人人員參加加公司培培訓(xùn)和外外送培訓(xùn)訓(xùn)工作。加強(qiáng)部門門內(nèi)部團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神建設(shè)；關(guān)心、鼓鼓舞本部部門

12、所有有人員，營(yíng)造內(nèi)內(nèi)部團(tuán)結(jié)結(jié)、和諧諧、高效效的工作作氣氛；充分了解解、幫助助、支持持本部門門人員實(shí)實(shí)現(xiàn)各自自的發(fā)展展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)中中國(guó)建筑筑，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自我價(jià)價(jià)值”的目標(biāo)標(biāo)。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，企業(yè)管管理、行行政管理理或工民民建、建建筑工程程及相近近專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理、工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，熟悉悉企劃、經(jīng)營(yíng)、行政、貫標(biāo)等等方面知知識(shí)，具具有較為為寬廣的的知識(shí)面面和合理理的知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)；熟悉和了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；熟悉國(guó)家家政府部部門企業(yè)業(yè)發(fā)展、改革的的基本政政策，掌掌握國(guó)家家宏觀政政治、經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策、制度度和

13、要求求，熟悉悉公司內(nèi)內(nèi)部所有有基本管管理程序序和規(guī)章章制度；熟悉ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容；能夠較為為熟練地地使用計(jì)計(jì)算機(jī)，熟悉WWordd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有7年年及以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；具有5年年及以上上建筑施施工企業(yè)業(yè)綜合管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有2年年及以上上施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理經(jīng)驗(yàn)。（注：具具有碩士士及以上上學(xué)歷，工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)可相相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、為人人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原原則、公公正磊落落、持重重寬容；具有職業(yè)業(yè)管理者者的道德德意識(shí)和和工作能能力，具具

14、有嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、求實(shí)實(shí)和穩(wěn)健健的工作作作風(fēng)；具備戰(zhàn)略略眼光，對(duì)商業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)有有較強(qiáng)的的洞察力力和敏銳銳果斷的的決策能能力；具有超前前意識(shí)、求新求求變的創(chuàng)創(chuàng)造力和和想象力力；較為開闊闊的管理理視野、清晰的的工作思思路和嚴(yán)嚴(yán)密的分分析能力力；具備較好好的口才才、文字字處理能能力，較較強(qiáng)的組組織能力力、協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力和動(dòng)動(dòng)手能力力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取精神；具有大膽膽探索、克服固固有勢(shì)力力和慣性性思維，接受批批評(píng)、忍忍辱負(fù)重重、持續(xù)續(xù)工作的的承受能能力和堅(jiān)堅(jiān)忍不拔拔、舉重重若輕的的良好心心理素質(zhì)質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽

15、字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 13頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部貫標(biāo)主管文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部貫貫標(biāo)主管管）崗位基本本情況崗位名稱稱：綜合合管理部部貫標(biāo)主主管崗位簡(jiǎn)稱稱：貫標(biāo)標(biāo)主管所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：次中中級(jí)管理理人員級(jí)別范圍圍：D11D55工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部經(jīng)理；直接下屬屬：綜合合管理部部貫標(biāo)助助理；協(xié)作關(guān)系系：公司司各部門門、分公公司和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部其他他人員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：政府府對(duì)口部部門、總總公

16、司有有關(guān)部門門或其他他法人、社團(tuán)等等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司貫標(biāo)標(biāo)管理崗崗位，負(fù)負(fù)責(zé)組織織開展公公司貫標(biāo)標(biāo)工作。協(xié)助管理理者代表表組織公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立、運(yùn)行和和保持工工作；組織、接接待外部部審核和和第二方方審核工工作；協(xié)助管理理者代表表籌劃和和組織公公司ISSO1440000環(huán)境體體系認(rèn)證證工作；指導(dǎo)綜合合管理部部貫標(biāo)助助理開展展工作。崗位職責(zé)責(zé)協(xié)助管理理者代表表組織公公司ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立、運(yùn)行和和保持工工作；協(xié)助管理理者代表表組織公公司質(zhì)量量體系文文件的換換版工作作，提出出換版策策劃，并并負(fù)責(zé)起起草質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)，審審核程程序文件件和第第三

17、層次次文件；負(fù)責(zé)編制制公司年年度貫標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)管理理者代表表批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施；組織開展展公司內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量體系審審核，并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)內(nèi)審中中發(fā)現(xiàn)不不合格項(xiàng)項(xiàng)的整改改情況，進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)證；協(xié)助管理理者代表表籌備、組織和和召開公公司管理理評(píng)審會(huì)會(huì)議；協(xié)助質(zhì)量量主管組組織公司司質(zhì)量管管理體系系在工程程項(xiàng)目上上的貫徹徹與實(shí)施施；組織編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃標(biāo)準(zhǔn)范范本，并并根據(jù)各各方面意意見和建建議，作作好更新新、更改改、換版版等工作作；在培訓(xùn)主主管協(xié)助助下，組組織公司司貫標(biāo)培培訓(xùn)工作作，以及及內(nèi)審員員、國(guó)家家注冊(cè)內(nèi)內(nèi)審員和和國(guó)家注注冊(cè)審核核員的外外送取證證培訓(xùn)工工作；指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查ISSO900

18、00質(zhì)質(zhì)量管理理體系在在分公司司的貫徹徹與實(shí)施施。組織、接接待外部部審核和和第二方方審核工工作；協(xié)助管理理者代表表與認(rèn)證證審核機(jī)機(jī)構(gòu)保持持日常聯(lián)聯(lián)系；負(fù)責(zé)聯(lián)系系外部復(fù)復(fù)審事宜宜，代表表公司與與外審員員擬訂審審核計(jì)劃劃和安排排；陪同外審審員進(jìn)行行審核，記錄審審核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，并并及時(shí)傳傳遞給有有關(guān)各方方；協(xié)助管理理者代表表組織外外審后的的不符合合項(xiàng)的糾糾正及封封閉工作作；負(fù)責(zé)組織織、接待待第二方方審核（如業(yè)主主）工作作，作好好配合、服務(wù)工工作。協(xié)助管理理者代表表籌劃和和組織公公司ISSO1440000環(huán)境體體系認(rèn)證證工作；按照總公公司統(tǒng)一一部署，協(xié)助管管理者代代表進(jìn)行行ISOO140000環(huán)

19、環(huán)境體系系標(biāo)準(zhǔn)策策劃，起起草公司司貫徹IISO1140000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃，以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后的具體體組織實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)與總總公司總總經(jīng)理辦辦公室、咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)、認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)保持日日常聯(lián)系系，及時(shí)時(shí)了解各各方信息息，作好好關(guān)系維維系工作作。指導(dǎo)綜合合管理部部貫標(biāo)助助理開展展工作。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管管理、工工商管理理、工民民建、建建筑工程程或相近近專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理和和工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有較豐富富的貫標(biāo)標(biāo)實(shí)踐知知識(shí)，具具有國(guó)家家注冊(cè)審審核員或或國(guó)家注注冊(cè)內(nèi)審審員證書書；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；熟練掌

20、握握ISOO90000質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，熟悉悉ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容，掌握握國(guó)內(nèi)企企業(yè)，特特別是國(guó)國(guó)內(nèi)建筑筑企業(yè)運(yùn)運(yùn)用ISSO90000和和ISOO140000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況和現(xiàn)現(xiàn)狀；熟悉公司司內(nèi)部所所有基本本管理程程序和規(guī)規(guī)章制度度；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有5年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有4年年以上貫貫標(biāo)工作作經(jīng)驗(yàn)；具有3年年以上建建筑施工工企業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（注：具具有碩士士及以上上學(xué)歷，工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)可相相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、為人人坦誠(chéng)、堅(jiān)

21、持原原則、公公正磊落落、持重重寬容；具有職業(yè)業(yè)管理者者的道德德意識(shí)和和工作能能力；具有求新新、求變變的創(chuàng)造造力和想想象力；較為開闊闊的管理理視野、清晰的的工作思思路和嚴(yán)嚴(yán)密的分分析能力力；具備較強(qiáng)強(qiáng)的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有較好好的文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取能力；具有超前前意識(shí)、對(duì)困難難的思想想承受能能力和堅(jiān)堅(jiān)忍不拔拔、愈挫挫愈奮的的心理素素質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件

22、頁(yè)數(shù)第 PAGE 16頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部貫標(biāo)助理文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部貫貫標(biāo)助理理）崗位基本本情況崗位全稱稱：綜合合管理部部貫標(biāo)助助理崗位簡(jiǎn)稱稱：貫標(biāo)標(biāo)助理所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：初級(jí)級(jí)管理人人員級(jí)別范圍圍：E11E55工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部貫標(biāo)主主管；直接下屬屬：無；協(xié)作關(guān)系系：與公公司各部部門、分分公司和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有有關(guān)人員員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：在貫貫標(biāo)主管管授意下下與政府府對(duì)口管管理部門門、總公公司或其其他法人人、社團(tuán)團(tuán)等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司貫標(biāo)標(biāo)管理的的輔助性性崗位，協(xié)助貫貫標(biāo)主

23、管管開展公公司貫標(biāo)標(biāo)管理工工作。參與公司司ISOO90000質(zhì)量量管理體體系的建建立、運(yùn)運(yùn)行和保保持工作作；參與組織織、接待待外部審審核和第第二方審審核工作作；參與籌劃劃和組織織公司IISO1140000環(huán)境境體系認(rèn)認(rèn)證工作作。崗位職責(zé)責(zé)參與公司司ISOO90000質(zhì)量量管理體體系的建建立、運(yùn)運(yùn)行和保保持工作作；參與組織織公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的換版工工作，協(xié)協(xié)助提出出換版策策劃，按按分工起起草程程序文件件和第第三層次次文件；參與編制制公司年年度貫標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施；參與公司司內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系審核，協(xié)助貫貫標(biāo)主管管對(duì)內(nèi)審審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項(xiàng)進(jìn)行行整改、檢查、驗(yàn)證，并負(fù)責(zé)責(zé)保管

24、內(nèi)內(nèi)審資料料；參與籌備備、組織織和召開開公司管管理評(píng)審審會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議記錄錄，以及及會(huì)議紀(jì)紀(jì)要整理理、發(fā)放放等工作作；參與公司司貫標(biāo)培培訓(xùn)工作作，以及及內(nèi)審員員、國(guó)家家注冊(cè)內(nèi)內(nèi)審員和和國(guó)家注注冊(cè)審核核員的外外送取證證培訓(xùn)工工作；協(xié)助貫標(biāo)標(biāo)主管指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系在在分公司司、項(xiàng)目目經(jīng)理部部的貫徹徹與實(shí)施施。參與組織織、接待待外部審審核和第第二方審審核工作作；負(fù)責(zé)與認(rèn)認(rèn)證審核核機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行日常常聯(lián)絡(luò)；協(xié)助貫標(biāo)標(biāo)主管作作好外部部審核的的組織、接待和和配合工工作；陪同外審審員進(jìn)行行審核，記錄審審核中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，并并及時(shí)傳傳遞給有有關(guān)各方方；參與外部部審核后后不

25、符合合項(xiàng)的糾糾正及封封閉工作作；參與組織織、接待待第二方方審核（如業(yè)主主）工作作，作好好配合、服務(wù)工工作；負(fù)責(zé)保管管外部審審核和第第二方審審核的有有關(guān)資料料。參與籌劃劃和組織織公司IISO1140000環(huán)境境體系認(rèn)認(rèn)證工作作；參與ISSO1440000環(huán)境體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)策劃，起草公公司貫徹徹ISOO140000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃劃，以及及經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的具具體實(shí)施施；負(fù)責(zé)與總總公司總總經(jīng)理辦辦公室、咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)、認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)保持日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)，及時(shí)時(shí)了解各各方信息息，協(xié)助助貫標(biāo)主主管作好好關(guān)系維維系工作作。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管管理、工工商管理理、工民民建、建建筑工程程或相近

26、近專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理和和工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有一定的的貫標(biāo)實(shí)實(shí)踐知識(shí)識(shí)，具有有國(guó)家注注冊(cè)內(nèi)審審員或內(nèi)內(nèi)審員證證書；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；熟悉ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌掌握ISSO1440000環(huán)境管管理體系系的基本本架構(gòu)和和具體內(nèi)內(nèi)容，了了解國(guó)內(nèi)內(nèi)建筑企企業(yè)運(yùn)用用ISOO90000和IISO1140000標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況況和現(xiàn)狀狀；熟悉公司司內(nèi)部所所有基本本管理程程序和規(guī)規(guī)章制度度；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有2年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)

27、驗(yàn)；具有2年年以上貫貫標(biāo)工作作經(jīng)驗(yàn)；具有1年年以上建建筑施工工企業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、堅(jiān)持持原則、光明磊磊落，具具有良好好的職業(yè)業(yè)道德；具備一定定的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有一定定的文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取能力；具有堅(jiān)忍忍不拔、愈挫愈愈奮的心心理素質(zhì)質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 21頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部企劃主管文件版本200

28、2年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部企企劃主管管）崗位基本本情況崗位名稱稱：綜合合管理部部企劃主主管崗位簡(jiǎn)稱稱：企劃劃主管所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：次中中級(jí)管理理人員級(jí)別范圍圍：D11D55工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部經(jīng)理；直接下屬屬：綜合合管理部部企劃助助理、研研發(fā)助理理；協(xié)作關(guān)系系：經(jīng)營(yíng)營(yíng)主管、投資評(píng)評(píng)估主管管，及公公司、分分公司和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部其其他人員員，及其其總承包包部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)的有有關(guān)人員員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：政府府對(duì)口部部門、總總公司有有關(guān)部門門或其他他法人、社團(tuán)等等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司企劃劃管理崗崗位，負(fù)負(fù)責(zé)組織織開

29、展公公司企劃劃、研發(fā)發(fā)工作。起草、制制定與組組織實(shí)施施公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略；組織、開開展企業(yè)業(yè)形象和和對(duì)外宣宣傳策劃劃；組織、開開展公司司研發(fā)工工作；作好對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)的的管理、支持與與服務(wù)；代表公司司與政府府對(duì)口部部門、總總公司或或其他法法人、社社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽洽、聯(lián)系系；指導(dǎo)綜合合管理部部企劃助助理、研研發(fā)助理理開展工工作。崗位職責(zé)責(zé)起草、制制定與組組織實(shí)施施公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略；起草公司司中長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和年年度發(fā)展展計(jì)劃，并根據(jù)據(jù)外部環(huán)環(huán)境和具具體實(shí)施施情況適適時(shí)進(jìn)行行調(diào)整；在投資評(píng)評(píng)估主管管協(xié)助下下，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司股份制制改造進(jìn)進(jìn)行可行行性研究究和分析析，編寫寫可行性性報(bào)告，并適時(shí)時(shí)提

30、出策策劃報(bào)告告；負(fù)責(zé)對(duì)分分公司管管理模式式和方式式進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，組組織公司司有關(guān)部部門編制制分公司司管理規(guī)規(guī)章制度度，以及及具體貫貫徹實(shí)施施；審核總承承包部經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)制制定的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略計(jì)劃和和方案，并對(duì)具具體實(shí)施施予以指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督。組織、開開展企業(yè)業(yè)形象和和對(duì)外宣宣傳策劃劃；負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)形象策策劃、CCI理念念深化；制定企業(yè)業(yè)對(duì)外宣宣傳策略略，包括括廣告、公共關(guān)關(guān)系等多多種手段段的綜合合利用；對(duì)公司CCI計(jì)劃劃、對(duì)外外宣傳策策略等的的具體實(shí)實(shí)施，予予以必要要協(xié)助和和指導(dǎo)；組織編制制公司畫畫冊(cè)等宣宣傳資料料。組織、開開展公司司研發(fā)工工作；組織編制制公司核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力研發(fā)發(fā)工作并并制定核核心

31、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃；指導(dǎo)研發(fā)發(fā)助理配配合經(jīng)營(yíng)營(yíng)主管、投資評(píng)評(píng)估主管管開展市市場(chǎng)研發(fā)發(fā)、融投投資帶總總包、設(shè)設(shè)計(jì)施工總總承包等等多種施施工管理理模式的的研發(fā)工工作；組織對(duì)公公司環(huán)境境、行業(yè)業(yè)領(lǐng)先者者和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研與分析析并定期期出具書書面報(bào)告告；定期在系系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研，掌握握公司自自身發(fā)展展動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排及時(shí)做做專題調(diào)調(diào)研；對(duì)發(fā)生重重大事項(xiàng)項(xiàng)（如入入世、申申奧等）及時(shí)做做專題調(diào)調(diào)研并出出具報(bào)告告；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、研究究、借鑒鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)先進(jìn)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，積極極引進(jìn)并并組織在在總承包包部系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)實(shí)施施，全面面提升公公司管理理水平；組織并推推動(dòng)先進(jìn)進(jìn)經(jīng)營(yíng)管管理理念念在總

32、承承包部系系統(tǒng)的學(xué)學(xué)習(xí)和傳傳播。作好對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)的的管理、支持與與服務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)的管理理模式和和方式進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃，組織織公司有有關(guān)部門門編制總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)章制度度，以及及具體貫貫徹實(shí)施施；在投資評(píng)評(píng)估主管管協(xié)助下下，參與與或組織織總承包包部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、改革革、改制制、收購(gòu)購(gòu)、兼并并、重組組、上市市、投資資、歇業(yè)業(yè)清理及及其他重重大問題題的策劃劃、可行行性論證證，以及及組織實(shí)實(shí)施；督促、協(xié)協(xié)助由總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)按照總總公司和和公司的的工作計(jì)計(jì)劃和工工作要求求進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作； 會(huì)同財(cái)務(wù)務(wù)資金部部、人力力資源部部等部門

33、門定期、不定期期檢查總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)各項(xiàng)指指標(biāo)完成成情況，提出經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況報(bào)告和和主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)者的的業(yè)績(jī)考考核報(bào)告告；組織或參參與研究究總承包包部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及調(diào)整方方案；為總承包包部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)提供供內(nèi)部管管理咨詢?cè)兎?wù)；協(xié)調(diào)、幫幫助總承承包部經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)辦辦理總公公司各部部門業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)各類手手續(xù)。代表公司司與政府府對(duì)口部部門、總總公司或或其他法法人、社社團(tuán)等進(jìn)進(jìn)行接洽洽、聯(lián)系系；負(fù)責(zé)與政政府對(duì)口口部門或或其他法法人、社社團(tuán)等保保持日常常聯(lián)系，收集、整理國(guó)國(guó)家關(guān)于于企業(yè)發(fā)發(fā)展、改改革的基基本政策策、制度度，以及及公司環(huán)環(huán)境、行行業(yè)領(lǐng)先先者

34、和主主要競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等等相關(guān)資資訊信息息；代表公司司與政府府對(duì)口部部門就公公司企劃劃事宜進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和處理理，代表表公司參參加有關(guān)關(guān)會(huì)議；代表公司司作好與與政府對(duì)對(duì)口部門門，及其其他法人人、社會(huì)會(huì)團(tuán)體的的日常聯(lián)聯(lián)絡(luò)和關(guān)關(guān)系維護(hù)護(hù)工作。指導(dǎo)綜合合管理部部企劃助助理、研研發(fā)助理理開展工工作。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管管理、工工商管理理、企業(yè)業(yè)管理或或相近專專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理和和工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有較為豐豐富的企企劃實(shí)踐踐知識(shí)；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；掌握國(guó)家家政府部部門關(guān)于于企業(yè)發(fā)發(fā)展、改改革的基基本

35、政策策，掌握握國(guó)家宏宏觀政治治、經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、制度和和要求，熟悉公公司內(nèi)部部所有基基本管理理程序和和規(guī)章制制度；熟悉和了了解ISSO90000企企劃管理理體系和和ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有5年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有3年年以上從從事企業(yè)業(yè)策劃等等相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有1年年以上施施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（注：具具有碩士士及以上上學(xué)歷，工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)可相相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、為人人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原原則、公公正磊落落、持重重寬容；具有職業(yè)

36、業(yè)管理者者的道德德意識(shí)和和工作能能力；具有求新新、求變變的創(chuàng)造造力和想想象力；較為開闊闊的管理理視野、清晰的的工作思思路和嚴(yán)嚴(yán)密的分分析能力力；具備較強(qiáng)強(qiáng)的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有較好好的文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取能力；具有超前前意識(shí)、對(duì)困難難的思想想承受能能力和堅(jiān)堅(jiān)忍不拔拔、愈挫挫愈奮的的心理素素質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 25頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜

37、合管理部企劃助理文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部企企劃助理理）崗位基本本情況崗位全稱稱：綜合合管理部部企劃助助理崗位簡(jiǎn)稱稱：企劃劃助理所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：初級(jí)級(jí)管理人人員級(jí)別范圍圍：E11E66工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部企劃主主管；直接下屬屬：無；協(xié)作關(guān)系系：與公公司各部部門、分分公司和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有有關(guān)人員員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：在企企劃主管管授意下下與政府府對(duì)口管管理部門門、總公公司或其其他法人人、社團(tuán)團(tuán)等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司企劃劃管理的的輔助性性崗位，協(xié)助企企劃主管管開展公公司企劃劃管理工工作。參與起草草、

38、制定定和組織織實(shí)施公公司發(fā)展展戰(zhàn)略；參與組織織、開展展企業(yè)形形象和對(duì)對(duì)外宣傳傳策劃；參與經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)的管管理、支支持與服服務(wù)工作作；在企劃主主管授意意下，與與政府對(duì)對(duì)口部門門、總公公司或其其他法人人、社團(tuán)團(tuán)等進(jìn)行行接洽、聯(lián)系。崗位職責(zé)責(zé)參與起草草、制定定和組織織實(shí)施公公司發(fā)展展戰(zhàn)略；協(xié)助起草草公司中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和年度度發(fā)展計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)外外部環(huán)境境和具體體實(shí)施情情況適時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整；參與公司司股份制制改造的的可行性性研究和和分析，協(xié)助編編寫可行行性報(bào)告告和策劃劃報(bào)告；參與對(duì)分分公司管管理模式式和方式式進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，協(xié)協(xié)助企劃劃主管組組織公司司有關(guān)部部門編制制分公司司管理規(guī)規(guī)章制度度，

39、以及及具體貫貫徹實(shí)施施；參與審核核總承包包部經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)制定定的發(fā)展展戰(zhàn)略計(jì)計(jì)劃和方方案，協(xié)協(xié)助企劃劃主管對(duì)對(duì)具體實(shí)實(shí)施予以以指導(dǎo)和和監(jiān)督。參與組織織、開展展企業(yè)形形象和對(duì)對(duì)外宣傳傳策劃；協(xié)助企劃劃主管進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)形象策策劃、CCI理念念深化；參與制定定企業(yè)對(duì)對(duì)外宣傳傳策略，包括廣廣告、公公共關(guān)系系等多種種手段的的綜合利利用；協(xié)助企劃劃主管對(duì)對(duì)公司CCI計(jì)劃劃、對(duì)外外宣傳策策略等實(shí)實(shí)施工作作給予必必要協(xié)助助和指導(dǎo)導(dǎo)；參與編制制公司畫畫冊(cè)等宣宣傳資料料。參與經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)的管管理、支支持與服服務(wù)工作作；參與對(duì)總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)的管理理模式和和方式進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃，協(xié)助助企劃主主管組織

40、織公司有有關(guān)部門門編制總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)章制度度，以及及具體貫貫徹實(shí)施施；參與由總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)的發(fā)展展規(guī)劃、改革、改制、收購(gòu)、兼并、重組、上市、投資及及其他重重大問題題的策劃劃、可行行性論證證，以及及組織實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)與總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)進(jìn)行日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)，督促促、協(xié)助助經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)按照總總公司和和公司的的工作計(jì)計(jì)劃和工工作要求求進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作； 參與對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)完成情情況的定定期、不不定期檢檢查，協(xié)協(xié)助編制制經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情情況報(bào)告告和主要要經(jīng)營(yíng)者者的業(yè)績(jī)績(jī)考核報(bào)報(bào)告；參與研究究由總承承包部經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理企業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及調(diào)整整方案

41、；協(xié)助企劃劃主管為為經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)提供內(nèi)內(nèi)部管理理咨詢服服務(wù)；協(xié)調(diào)、幫幫助經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理企企業(yè)辦理理總公司司部門業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)各類類手續(xù)。在企劃主主管授意意下，與與政府對(duì)對(duì)口部門門、總公公司或其其他法人人、社團(tuán)團(tuán)等進(jìn)行行接洽、聯(lián)系；負(fù)責(zé)與政政府對(duì)口口部門、總公司司或其他他法人、社團(tuán)等等進(jìn)行日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)，收集集、整理理國(guó)家關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)發(fā)展、改革的的基本政政策、制制度，以以及公司司環(huán)境、行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先者和和主要競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手等相關(guān)關(guān)資訊信信息；在企劃主主管授意意下，代代表公司司與政府府對(duì)口部部門就公公司企劃劃事宜進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和處理理，代表表公司參參加有關(guān)關(guān)會(huì)議；協(xié)助企劃劃主管作作好與政政府對(duì)口口部門，及其

42、他他法人、社會(huì)團(tuán)團(tuán)體的日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)和關(guān)系系維護(hù)工工作。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管管理、工工商管理理、企業(yè)業(yè)管理或或相近專專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理和和工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有一定的的企劃實(shí)實(shí)踐知識(shí)識(shí)；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；了解國(guó)家家政府部部門關(guān)于于企業(yè)發(fā)發(fā)展、改改革的基基本政策策，掌握握國(guó)家宏宏觀政治治、經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、制度和和要求，熟悉公公司內(nèi)部部所有基基本管理理程序和和規(guī)章制制度；了解ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)

43、，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有2年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有2年年以上從從事企業(yè)業(yè)策劃等等相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有1年年以上施施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、堅(jiān)持持原則、光明磊磊落，具具有良好好的職業(yè)業(yè)道德；具備一定定的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有一定定的文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取能力；具有堅(jiān)忍忍不拔、愈挫愈愈奮的心心理素質(zhì)質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司

44、總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 29頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部研發(fā)助理文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部研研發(fā)助理理）崗位基本本情況崗位全稱稱：綜合合管理部部研發(fā)助助理崗位簡(jiǎn)稱稱：研發(fā)發(fā)助理所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：初級(jí)級(jí)管理人人員級(jí)別范圍圍：E11E55工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部企劃主主管；直接下屬屬：無；協(xié)作關(guān)系系：與公公司各部部門、分分公司和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部有有關(guān)人員員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：在企企劃主管管授意下下與政府府對(duì)口管管理部門門、總公公司或其其他法人人、社團(tuán)團(tuán)等。崗位

45、職責(zé)責(zé)概述公司研發(fā)發(fā)管理的的輔助性性崗位，協(xié)助企企劃主管管開展公公司研發(fā)發(fā)管理工工作。參與起草草、制定定和組織織實(shí)施公公司發(fā)展展戰(zhàn)略；參與組織織、開展展公司研研發(fā)工作作。崗位職責(zé)責(zé)參與起草草、制定定和組織織實(shí)施公公司發(fā)展展戰(zhàn)略；協(xié)助起草草公司中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和年度度發(fā)展計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)外外部環(huán)境境和具體體實(shí)施情情況適時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整；參與公司司股份制制改造的的可行性性研究和和分析，協(xié)助編編寫可行行性報(bào)告告和策劃劃報(bào)告；參與由總總承包部部經(jīng)營(yíng)管管理企業(yè)業(yè)的收購(gòu)購(gòu)、兼并并、重組組、改制制和上市市工作的的研究、策劃和和操作。參與組織織、開展展公司研研發(fā)工作作；負(fù)責(zé)與政政府對(duì)口口部門、總公司司或其他

46、他法人、社團(tuán)等等進(jìn)行日日常聯(lián)絡(luò)絡(luò)，收集集、整理理企業(yè)研研發(fā)的有有關(guān)咨詢?cè)冃畔?；配合企劃劃主管開開展公司司核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力研研發(fā)工作作，協(xié)助助編制核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃；在經(jīng)營(yíng)主主管協(xié)助助下，負(fù)負(fù)責(zé)按照照專業(yè)和和細(xì)分市市場(chǎng)編制制公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)研發(fā)發(fā)提綱，并按年年度完成成公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)研發(fā)發(fā)年度報(bào)報(bào)告；配合投資資評(píng)估主主管進(jìn)行行墊資施施工模式式的研究究，協(xié)助助提出公公司墊資資承包運(yùn)運(yùn)作模式式，建立立統(tǒng)一、規(guī)范的的管理流流程；參與對(duì)公公司環(huán)境境、行業(yè)業(yè)領(lǐng)先者者和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)進(jìn)行調(diào)研研與分析析，并協(xié)協(xié)助編制制書面報(bào)報(bào)告；協(xié)助企劃劃主管在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)進(jìn)行定定期調(diào)研研，掌握握公司自自身發(fā)展展動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排及時(shí)

47、做做專題調(diào)調(diào)研；參與重大大事項(xiàng)（如入世世、申奧奧等）的的專題調(diào)調(diào)研，并并協(xié)助編編制調(diào)研研報(bào)告；負(fù)責(zé)日常常收集、整理國(guó)國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀秀企業(yè)先先進(jìn)管理理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企企劃主管管作好先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的研究究、借鑒鑒工作；協(xié)助企劃劃主管組組織總承承包系統(tǒng)統(tǒng)公司學(xué)學(xué)習(xí)、推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)營(yíng)管管理理念念，全面面提升公公司管理理水平。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管管理、工工商管理理、企業(yè)業(yè)管理或或相近專專業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理和和工程管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有一定的的企劃實(shí)實(shí)踐知識(shí)識(shí)；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；了解國(guó)家家政府部部門關(guān)于于企

48、業(yè)發(fā)發(fā)展、改改革的基基本政策策，掌握握國(guó)家宏宏觀政治治、經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、制度和和要求，熟悉公公司內(nèi)部部所有基基本管理理程序和和規(guī)章制制度；了解ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有2年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有2年年以上從從事企業(yè)業(yè)研發(fā)、策劃等等相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有1年年以上施施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、堅(jiān)持持原則、光明磊磊落，具具有良好好的職業(yè)業(yè)道德；具備一定定的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有一定定的

49、文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更新知知識(shí)、緊緊跟時(shí)代代的進(jìn)取取能力；具有堅(jiān)忍忍不拔、愈挫愈愈奮的心心理素質(zhì)質(zhì)。簽字確認(rèn)認(rèn)欄：本崗位職職員直接上級(jí)級(jí)公司總經(jīng)經(jīng)理簽字：簽字：簽字：日期：日期：日期： 中國(guó)建筑工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁(yè)數(shù)第 PAGE 35頁(yè)/共42頁(yè)崗位名稱綜合管理部行政主管文件版本2002年版修訂狀態(tài)0次中國(guó)建筑筑工程總總公司總總承包部部崗位說說明書（綜合管管理部行行政主管管）崗位基本本情況崗位名稱稱：綜合合管理部部行政主主管崗位簡(jiǎn)稱稱：行政政主管所屬部門門：綜合合管理部部管理層次次：次中

50、中級(jí)管理理人員級(jí)別范圍圍：D11D55工作關(guān)系系直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：綜合合管理部部經(jīng)理；直接下屬屬：綜合合管理部部總經(jīng)理理秘書、行政助助理、信信息助理理、前臺(tái)臺(tái)、司機(jī)機(jī)；協(xié)作關(guān)系系：公司司各部門門、分公公司和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)人員；對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)：政府府對(duì)口部部門、總總公司有有關(guān)部門門或其他他法人、社團(tuán)等等。崗位職責(zé)責(zé)概述公司行政政、后勤勤、信息息管理崗崗位，負(fù)負(fù)責(zé)組織織開展公公司行政政、后勤勤、信息息等管理理工作。組織開展展公司行行政工作作；組織開展展公司后后勤服務(wù)務(wù)工作；組織開展展公司檔檔案管理理工作；組織公司司信息管管理工作作；組織開展展公司內(nèi)內(nèi)外部日日常宣傳傳工作；代表公司司與總公公司或政政府有

51、關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行工作作接觸、聯(lián)系和和溝通；指導(dǎo)綜合合管理部部總經(jīng)理理秘書、行政助助理、信信息助理理、前臺(tái)臺(tái)、司機(jī)機(jī)開展工工作。崗位職責(zé)責(zé)組織開展展公司行行政工作作；建立健全全公司行行政管理理制度，包括辦辦公管理理、收發(fā)發(fā)文管理理、印章章管理等等規(guī)章制制度；協(xié)助部門門經(jīng)理組組織公司司本部日日常辦公公，及時(shí)時(shí)勸阻、制止、糾正違違反公司司辦公制制度的行行為，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的工工作關(guān)系系，維護(hù)護(hù)公司的的良好辦辦公秩序序；保管和使使用公司司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照，以以及營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照的的變更、年檢等等事宜，協(xié)助經(jīng)經(jīng)營(yíng)主管管申請(qǐng)辦辦理、變變更、升升級(jí)公司司資質(zhì)證證書；起草公司司年度工工作計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)和決定定、報(bào)告告

52、等全局局性文件件，以及及領(lǐng)導(dǎo)安安排的階階段性工工作總結(jié)結(jié)、計(jì)劃劃的起草草工作，指導(dǎo)行行政助理理擬訂公公司行政政公文，負(fù)責(zé)公公文審核核工作；協(xié)助部門門經(jīng)理籌籌備、組組織公司司級(jí)會(huì)議議，起草草會(huì)議主主要文件件，準(zhǔn)備備會(huì)議文文件和資資料，負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄，會(huì)后整整理會(huì)議議紀(jì)要，以及各各項(xiàng)決定定事項(xiàng)的的檢查督督辦；指導(dǎo)總經(jīng)經(jīng)理秘書書作好公公司每周周經(jīng)理辦辦公會(huì)等等有關(guān)會(huì)會(huì)議的會(huì)會(huì)議記錄錄、會(huì)議議紀(jì)要整整理等工工作，協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理作作好會(huì)議議決定事事項(xiàng)的檢檢查督辦辦工作；指導(dǎo)行政政助理作作好公司司外來文文件分類類、批閱閱和處理理等工作作；負(fù)責(zé)辦理理領(lǐng)導(dǎo)交交辦的有有關(guān)事宜宜。組織開展展公司后后勤服務(wù)務(wù)工

53、作；建立健全全公司后后勤管理理制度，包括公公司固定定資產(chǎn)管管理、電電話管理理、車輛輛管理等等規(guī)章制制度；固定資產(chǎn)產(chǎn)管理；編制制公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)、辦公公設(shè)備、設(shè)施購(gòu)購(gòu)買計(jì)劃劃，經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織購(gòu)買買，指導(dǎo)導(dǎo)行政助助理作好好公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的建帳帳、登記記和管理理等工作作；公司司本部辦辦公用房房的租用用、管理理和維修修等，以以及物業(yè)業(yè)管理工工作；統(tǒng)一一管理公公司所有有現(xiàn)代辦辦公設(shè)備備，組織織公司本本部現(xiàn)代代辦公設(shè)設(shè)備的維維護(hù)、保保養(yǎng)、修修理、更更新工作作，保證證公司本本部現(xiàn)代代辦公設(shè)設(shè)備的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；公司司本部電電話的日日常維修修、更新新、申請(qǐng)請(qǐng)和管理理工作；協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部配配備施工工現(xiàn)場(chǎng)所

54、所需的辦辦公、交交通等設(shè)設(shè)施和設(shè)設(shè)備。辦公用品品管理；建立立公司辦辦公用品品管理制制度，統(tǒng)統(tǒng)一管理理公司本本部辦公公用品；審核核公司各各部門提提出的辦辦公用品品購(gòu)買申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織采采購(gòu)；指導(dǎo)導(dǎo)司機(jī)作作好辦公公用品采采購(gòu)工作作；指導(dǎo)導(dǎo)行政助助理作好好辦公用用品的登登記、保保管和分分發(fā)工作作。公司車輛輛管理；建立立健全公公司車輛輛管理制制度，統(tǒng)統(tǒng)一管理理公司車車輛；指導(dǎo)導(dǎo)司機(jī)建建立公司司辦公車車輛檔案案，作好好車輛購(gòu)購(gòu)買、保保險(xiǎn)、稅稅費(fèi)交納納、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修工作；審核核部門提提出的派派車申請(qǐng)請(qǐng)，向司司機(jī)簽發(fā)發(fā)派車單單，安排排好公司司領(lǐng)導(dǎo)用用車；組織織開展公公司交通通安全管管理工作作。接待

55、服務(wù)務(wù)工作；指導(dǎo)導(dǎo)前臺(tái)作作好來訪訪客人接接待工作作；協(xié)助助接待項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主主到本部部考察接接待；協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理作好好總公司司或政府府相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)視察、檢查接接待工作作。社會(huì)事務(wù)務(wù)工作；組織織開展公公司安全全保衛(wèi)工工作；組織織開展計(jì)計(jì)劃生育育、義務(wù)務(wù)獻(xiàn)血等等工作；組織織開展義義務(wù)植樹樹、環(huán)境境綠化等等工作。負(fù)責(zé)作好好其他后后勤服務(wù)務(wù)工作。組織開展展公司行行政檔案案管理工工作；建立健全全公司行行政檔案案管理制制度，組組織公司司行政檔檔案的收收集、整整理、保保管和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等工工作；組織行政政檔案的的借閱工工作，為為有關(guān)部部門工作作查詢提提供及時(shí)時(shí)有效的的支持；協(xié)助和支支持公司司部門、分公司司和項(xiàng)目

56、目經(jīng)理部部行政文文件的立立卷歸檔檔工作；負(fù)責(zé)公司司圖書資資料閱覽覽室的建建立、健健全和擴(kuò)擴(kuò)大。組織公司司信息管管理工作作；協(xié)助主管管總經(jīng)理理建立公公司系統(tǒng)統(tǒng)資源與與信息共共享領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組日常工工作的開開展，擬擬訂公司司信息發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，制定定、組織織實(shí)施公公司信息息管理制制度；組織收集集各種有有益于公公司發(fā)展展和具有有參考價(jià)價(jià)值的信信息，包包括國(guó)家家政策、招投標(biāo)標(biāo)、物資資供應(yīng)信信息等，經(jīng)整理理、篩選選后，及及時(shí)提供供公司相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或部門門參考或或借鑒；配合相關(guān)關(guān)部門建建立健全全公司各各類資源源和信息息庫(kù)，指指導(dǎo)信息息助理作作好由書書面資料料向計(jì)算算機(jī)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)資料料的轉(zhuǎn)化化工作

57、；提出總承承包系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)信息息溝通和和交流要要求，協(xié)協(xié)調(diào)公司司與分公公司、子子公司之之間的信信息溝通通交流，組織收收集、整整理分公公司、子子公司交交流的相相關(guān)信息息；配合總公公司科技技開發(fā)部部，作好好公司內(nèi)內(nèi)部局域域網(wǎng)絡(luò)的的建設(shè)、維護(hù)，組織公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)主頁(yè)的的制作、維護(hù)、更新工工作。組織開展展公司內(nèi)內(nèi)外部日日常宣傳傳工作；組織收集集、整理理公司內(nèi)內(nèi)部動(dòng)態(tài)態(tài)，指導(dǎo)導(dǎo)信息助助理定期期或不定定期編制制、發(fā)放放總承承包部通通訊，及時(shí)向向公司內(nèi)內(nèi)部及總總公司系系統(tǒng)發(fā)布布和通報(bào)報(bào)；組織開展展公司日日常宣傳傳工作，與中中華建筑筑報(bào)社社、中中國(guó)建筑筑雜志志、隨隨園雜雜志，以以及其他他社會(huì)新新聞媒體體進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系，

58、組組織提供供涉及公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)、管理理等各方方面的新新聞稿件件，作好好公司新新聞宣傳傳報(bào)道工工作；協(xié)助企劃劃主管進(jìn)進(jìn)行公司司重大公公共關(guān)系系活動(dòng)、重大宣宣傳活動(dòng)動(dòng)的策劃劃，以及及具體組組織實(shí)施施。代表公司司與總公公司或政政府有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行工作作接觸、聯(lián)系和和溝通；代表公司司與總公公司有關(guān)關(guān)部門的的聯(lián)系和和溝通，及時(shí)上上傳下達(dá)達(dá)，組織織完成上上級(jí)部門門要求的的工作；接待和組組織安排排總公司司或政府府相關(guān)部部門到公公司考察察、調(diào)研研和指導(dǎo)導(dǎo)工作等等活動(dòng)；組織、協(xié)協(xié)調(diào)公司司有關(guān)部部門或項(xiàng)項(xiàng)目積極極配合、支持總總公司或或政府主主管部門門的上述述活動(dòng)。指導(dǎo)綜合合管理部部總經(jīng)理理秘書、行政助助理、信信息助

59、理理、前臺(tái)臺(tái)、司機(jī)機(jī)開展工工作。任職資格格和條件件學(xué)識(shí)要求求大學(xué)本科科或以上上學(xué)歷，行政管管理、企企業(yè)管理理、計(jì)算算機(jī)或相相近專業(yè)業(yè)；具備企業(yè)業(yè)管理、行政管管理的理理論知識(shí)識(shí)，具有有較為豐豐富的行行政實(shí)踐踐知識(shí)；熟悉、了了解建筑筑企業(yè)管管理的特特點(diǎn)，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知識(shí)；掌握國(guó)家家政府部部門關(guān)于于企業(yè)發(fā)發(fā)展、改改革的基基本政策策，掌握握國(guó)家宏宏觀政治治、經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、制度和和要求，熟悉公公司內(nèi)部部所有基基本管理理程序和和規(guī)章制制度；熟悉和了了解ISSO90000行行政管理理體系和和ISOO140000環(huán)環(huán)境管理理體系的的基本架架構(gòu)和具具體內(nèi)容容；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)，熟悉悉Wor

60、rd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用辦公公軟件。經(jīng)驗(yàn)要求求具有6年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；具有4年年以上行行政管理理經(jīng)驗(yàn)；具有2年年以上施施工企業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（注：具具有碩士士及以上上學(xué)歷，工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)可相相應(yīng)減少少1年。）能力素質(zhì)質(zhì)要求思想正直直、為人人坦誠(chéng)、堅(jiān)持原原則、公公正磊落落、持重重寬容；具有職業(yè)業(yè)管理者者的道德德意識(shí)和和工作能能力；具有求新新、求變變的創(chuàng)造造力和想想象力；較為開闊闊的管理理視野、清晰的的工作思思路和嚴(yán)嚴(yán)密的分分析能力力；具備較強(qiáng)強(qiáng)的組織織能力和和動(dòng)手能能力；具有較好好的文字字處理能能力和協(xié)協(xié)調(diào)溝通通共事能能力；不斷學(xué)習(xí)習(xí)、持續(xù)續(xù)追求的的意識(shí)和和精神，更