2019年二建施工管理真題及答案

1、一、單項選擇題(共70題，每1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)1。關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工B。不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C。對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任【參考答案】A2。施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是()。A。乙負責組織和管理丙的施工B。乙只負責甲與丙之間的索賠工作C。乙不參與對丙的組織管理工作D。乙只負責對丙的結(jié)算支付，不負責組織其施工【參考答案】A3。某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購

2、部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()A。職能組織結(jié)構(gòu)B。線性組織結(jié)構(gòu)C。強矩陣組織結(jié)構(gòu)D。弱矩陣組織結(jié)構(gòu)【參考答案】A4。針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于()。施工組織總設(shè)計B。單項工程施工組織設(shè)計C。單位工程施工組織設(shè)計分部工程施工組織設(shè)計【參考答案】D5。建設(shè)工程項目目標事前控制是指()A。事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施B。事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施C。定期進行計劃值與實際值比較D。發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施【參考

3、答案】B6。對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的()A。調(diào)整管理方法和手段B。調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C。調(diào)整資金供給方式D。調(diào)整施工方法【參考答案】D7。采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間值按()確定。A最早開始時間B。最遲完成時間減干擾時差C。最早完成時間加自由時差D。最遲開始時間【參考答案】D8。下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）A。成本預(yù)測B。成本計劃C。成本考核D。成本分析【參考答案】B【解析】P98成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平

4、、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是（）工傷保險B。意外傷害保險基本醫(yī)療保險D。失業(yè)保險【參考答案】B某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5無對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3無則該工作的總時差是（）天。TOC o 1-5 h zA。7B。689【參考答案】A11。在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）A。全部價格的風險,不包括工作量的風險B。全部工作量和價格的風險C。全部工作量的風險，不包括價格的風險D。工程變更的風險，不包括

5、工程量和價格的風險【參考答案】B根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取措施予以糾偏或調(diào)整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；收集實際進度數(shù)據(jù)其正確的順序是（）A。-一一B。-一-C。一一-D。-一【參考答案】C13。根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是（）分包工程合同不能采用固定價格合同分包工程合國價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包程施工場地【參考答案】B14。根據(jù)標準施工招標文性，

6、關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）A。發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B。承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C。承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示【參考答案】C15。關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【參考答案】D16在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應(yīng)對措施中的（）A。風險規(guī)避B

7、。風險減輕C。風險保留D。風險轉(zhuǎn)移【參考答案】D17。當施工項目的實際進度比計劃進度提前，單業(yè)主不要求提前工期時，適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（）。在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系適當延長后續(xù)關(guān)健工作的持續(xù)時間以降低資源強度D在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用【參考答案】C某建設(shè)工程師項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000萬元企業(yè)管理費為400萬元，利潤800萬元，規(guī)費300萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，増值稅稅率為9%,則增值稅銷項稅額為（

8、）萬元TOC o 1-5 h z9001035936Do1008【參考答案】B19o根據(jù)建設(shè)工程工程量凊單計價規(guī)范投標人進行投標時,發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標人應(yīng)（）A。以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)。B。以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C。綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D。暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價【參考答案】A20。根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A。須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B?？芍苯又潞O(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清C。不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D。在接到監(jiān)理

9、人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令【參考答案】C21。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）A。專項應(yīng)急預(yù)案B。專項施工方刻C?，F(xiàn)場處置方案D。危大工程預(yù)案【參考答案】A縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（）A。未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B。未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C。未按規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案D。未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案【參考答案】C在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（）外部損失成本B。內(nèi)部損失成本C。外部質(zhì)量保證成本預(yù)防成本【參考答案】C24。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）A。負

10、責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D。督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提岀意見【參考答案】D25。如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（）A。節(jié)點編號錯誤B。存在多余節(jié)點有多個終點節(jié)點工作編號重復(fù)【標準答案】D標準施工招標文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法正確的是A。發(fā)傲人包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B。承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C。承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議D。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案:C下列質(zhì)量控制活動

11、中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）A。設(shè)置質(zhì)量控制點B。明確質(zhì)量責任C。評價質(zhì)量活動結(jié)果D。約束質(zhì)量活動行為答案：D單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位:天）標注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天A、3、10、5B、3、8、5C、5、10、2、D、5、8、2答案:D29。下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（）A。施工實驗記錄B。隱蔽工程驗收記錄C。材料設(shè)備進場記錄D。主體結(jié)構(gòu)驗收記錄答案：C30。關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行支付各分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

12、業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價答案：A31。根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（）年一次。TOC o 1-5 h zA、1B、6C、3D、10答案：C32。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標工程一般以投標期截止日期前（）天作為基準日期。A、7B、14C、42D、28答案:D33。單價合同模式下，承包人支付的建筑工程保險費，宜采用的計量方式為（）A。憑據(jù)法B。估價法C。均攤法D。分解計量法答案:A34。編制人工定額時，為了提高編制效率對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的

13、施工過程宜采用的編制方法是（）A。技術(shù)測定法B。統(tǒng)計分析法C。比較類推法D。實驗測定法答案：C35。某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天）。其計算工期是（）A、12天B、14天C、22天D、17天答案：C36。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）A。監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃B。旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督C。承包人應(yīng)在施工前24小時書面通知監(jiān)理方D。旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響下一道工序答案：C37某建設(shè)工程在施工中發(fā)生了緊急性安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身

14、和財產(chǎn)安全，但應(yīng)（）立即向建設(shè)主管部門報告B。在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告C。在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告答案：B38根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應(yīng)采取的做法是（）A。提出措施項目變化后增加費用的估算B。將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況C。在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)D。加快施工盡快完成措施項目參考答案：B39。為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對()因素的控制。方法材料機械環(huán)境參考答案：A工程

15、施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標；識別并評價危險源及風險持續(xù)改進相關(guān)措施和績效;編制技術(shù)措施計劃;措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是()TOC o 1-5 h zB。D。答案:C41。下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是()A。工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B。易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C。禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D。機械設(shè)備安裝消聲器【參考答案】B42、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300m3;當月實際成工作量是120m2,實際單價為320元m3,下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的

16、是()。A。費用偏差為一2400元，成本超支B。費用偏差為6000元，成本節(jié)約C。進度偏差為6000元，進度延誤D。進度偏差為2400元，進度提【參考答案】A注：I、II表示樓展：L2.3、4表示施工段A。各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B。所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍在施工高峰期(第9日第24日期間)，所有施工段上均有工人在施工答案：D44。工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后()內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)備案。TOC o 1-5 h z3天7天10天Do1月答案:A45

17、。下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）A。增加資金投入B。采取索賠手段C。增加人員投入D。變更合同條款答案：C46。根據(jù)標準施工招標文件關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A。因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的安全保障施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有杈要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤【參考答案】A47。關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）A。進度計劃系統(tǒng)包裱對同一個項目按

18、不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B。進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C。同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D。同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)答案:A48。施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是（）A。質(zhì)量計劃B。質(zhì)量手冊C。質(zhì)量記錄D。程序文件答案：B49。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）A。相應(yīng)比例的工程款B。質(zhì)量保證金保函C。相應(yīng)額度的擔保物D。相應(yīng)額度的現(xiàn)金答案:B50。為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）A。監(jiān)理工程師簽字，項目經(jīng)理簽準B。總監(jiān)理工程師簽字C。業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D。業(yè)主

19、現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準答案：A51。根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用的是（）為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險B。為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D。為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險答案：D52。關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說話，正確的是（）A般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B分析應(yīng)以年度開工建設(shè)的項目為對象，不含以前年度開工的項目C分析的依據(jù)是年度成本報表D分析應(yīng)以年度竣工驗收的項目為對象，不含以前年度開工的項目答案：C53、根據(jù)標準施工招標文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確

20、的是（）。A。監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書夠,發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證B。監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天C。發(fā)包人在承包人接受施工付款證書后不得接受任何索賠通知書D。發(fā)包人在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D關(guān)于建設(shè)工程施工招中評標的說法，正確的是（）。A。投標書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B。投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理初步評審是對投標書進行實行性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在13人，并標明排列順序【參考答案】D55。根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（

21、）.A。由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B。由建設(shè)單位掌握使用，若有余額、返歸建設(shè)單位C。在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D。由建設(shè)單位估算金額，承包單位負責使用、余額雙方協(xié)商處理【參考答案】B關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算B。單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C。變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔風險較小固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項目答案:D57。建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定.A。施工工藝，設(shè)備類別B。專業(yè)類別，工程規(guī)模C。專業(yè)性質(zhì)，工

22、程部位D。材料種類、施工程序答案：C58下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。消除或減少故障增加安全系數(shù)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)隔離危險物質(zhì)答案:D59。施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。A。建設(shè)單位負責人B施工單位負責人C項目專職安全員D項目經(jīng)理【參考答案】D60。建設(shè)工程項目進度計劃按編制深度可分為（）A。指導(dǎo)性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B?？傔M度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃【參考答案】B61施工企業(yè)投標報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按（）計算。一次性使用量B。攤銷量C。每次的補給量損耗量

23、【參考答案】B62。下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A。采用的技術(shù)成熟，但工作量暫不明確的工程項目B。時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目C。工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D。工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目答案：B63。下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）A。符合國家法律、法規(guī)的要求B。不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量符合工程勘察、設(shè)計文件的要求合施工質(zhì)量評定等級的要求答案：C64。某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責任分類,該事故屬于（）操作責任事故B。自然責任事故指導(dǎo)責任事故D。一般責任事故答案

24、：A施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（）批準后實施項目經(jīng)理業(yè)主代表施工員D。項目技術(shù)負責人答案:D在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）項工程項目建設(shè)行政主管部門報告B。項造價工程師提交正式索賠報告收集完善索賠證據(jù)D。向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知答案：D根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文件），招標人要求中標人提供履約擔保時，招標人應(yīng)同時向中標人提供的擔保是（）A。履約擔保B。工程款支付擔保C。預(yù)付款擔保D。資金來源擔保答案：B下列施工工程合同風險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風險的是（）物價上漲非法分包C。偷工減料D。惡意拖欠答案：A二、多項選擇題（共

25、25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）71施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（）。A先擬定施工方案，再編制施工總進度計劃B先編制施工總進度計劃，在編制資源需求量C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案D先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案E先計算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署【參考答案】AB72、關(guān)于建設(shè)工程施工招標標簽會議的說法，正確的有（）A。標簽會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B。招標人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源C。招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間D。標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時

26、，應(yīng)以招標文件為準E。標前會議結(jié)束后，招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人答案:ACE73。下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案落實各種變更簽證在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗加強施工調(diào)度，避免物料積壓確定合理的成本控制工作流程答案：AC74。下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）A。評價項目進度管理的組織風險B。學(xué)習進度控制的管理概念C。進行項目進度管理的職能分工D優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E。規(guī)范進度變更的管理流程答案：CE75。根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程，網(wǎng)絡(luò)計劃中確定工作持續(xù)時間的方法有（）A。經(jīng)驗估算法B。試驗推算法C。定額計算法D。三時故算法E。寫實記錄法答案：ABCD76。建設(shè)行政管理部門對工程監(jiān)督的內(nèi)容有（）A。審核工程建設(shè)標準的完整性B。抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為