2020年公司安全管理工作計(jì)劃

1、2020年公司安全管理工作計(jì)劃為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營,控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本,確保安全生產(chǎn)” 的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)工作 計(jì)劃一、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無重大安全事故，無職業(yè)病，人員重傷率= 0.3%，人員輕傷率 W1.5%二、實(shí)施計(jì)劃1、安全培訓(xùn)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定， 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和 安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相 適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，在4月25前，組織公司及各生產(chǎn)中心 完成對本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育，確保本 公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適 應(yīng)的安全

2、生產(chǎn)知識和管理能力。目前， 各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱， 為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全 管理人員的理論知識，安環(huán)部計(jì)劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師 進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動， 制定明確的推進(jìn)計(jì)劃， 力爭在 20 xx 年底為各生產(chǎn)中 心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實(shí)情況， 安環(huán)部計(jì)劃對各生產(chǎn) 中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，包括傷 亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法、事件樹分析、故障樹分析、 危險(xiǎn)與可操作分析。2、完善安全管理類制度 新增應(yīng)急預(yù)案的管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度、職業(yè)健康（包括勞動防護(hù)用品）管理制度， 修訂危險(xiǎn)源識別與評價(jià)管理制度對各生產(chǎn)中

3、心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的 高度統(tǒng)一。3、安全檢查 安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至 關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理 人員組成檢查小組,對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。4、事故管理20 xx 年公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了 不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故 均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20 xx年安 環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事 件管理辦法并在全公司推行。5、推進(jìn)安全文化建設(shè) 安全文化是一個(gè)企業(yè)長期沉淀

4、的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過 科學(xué)系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn) 識,20 xx年，安環(huán)部計(jì)劃通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式，建立公司安全文化 建設(shè)體系, 在全公司推行我公司安全文化意識及思想, 逐步提高全員安 全意識。為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作, 結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前 存在的問題,為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全 第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),確保安全 生產(chǎn)管理再上新臺階, 有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此, 結(jié)合公司的實(shí) 際情況, 特制定以下工作計(jì)劃。一、總體思路 以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,

5、以落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制 為抓手, 以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn) , 樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司 生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、20 xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。2、因工負(fù)傷率W2%。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率 100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到 100%;特 殊工種持證上崗率達(dá)到 100%。三、20 xx 年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：為確保20 xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的

6、重要性和緊 迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 認(rèn)真落實(shí) 安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善， 做到責(zé)任明確到人、考 核落實(shí)到人， 日常管理做到“五到位”,即： 組織到位、職責(zé)到位、檢查 到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行 “6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)， 加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人 員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn) 順利有序進(jìn)行。4、加強(qiáng)對外

7、來人員的安全管理 ， 保證外來人員和公司員工的人身 財(cái)產(chǎn)安全。5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理， 確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)用火作業(yè)安全管理規(guī)定臨時(shí)用電安全管理規(guī)定 等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定， 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制 度。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動， 不斷提高全員安全意識。1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主” 的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng) 化“三個(gè)教育”（即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育）, 傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好“三級安全教育”及 特殊工種安全教育,對調(diào)換

8、工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使 用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格 后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安 全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和 應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大 火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓 好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保 安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降 低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部

9、 門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力 控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣傳, 加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時(shí)維修 改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識,增強(qiáng)基層消防能力,防范 火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。1、確定公司特殊工種的具體種類 ,建立特殊工種的檔案管理體系 堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到 100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善 安全生產(chǎn)檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們 還需集中精力修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、安全消防制度、 安全防盜制度、出入門管理制度等,并且按照消防安全管理要 求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種