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文檔簡介
1水泥采購?fù)稑?biāo)方案 一、水泥概述 二、我國水泥工業(yè)現(xiàn)狀 三、水泥的定義及分類 四、型報告及記錄注意事項 一、采購內(nèi)容、要求 三、其他要求 第一節(jié)服務(wù)理念 二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)類理念 三、服務(wù)境界理念 第二節(jié)項目管理模式 一、管理目標(biāo) 二、管理原則 三、管理步驟 四、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系 2六、實(shí)行時效工作制 八、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識系統(tǒng) 九、加強(qiáng)員工培訓(xùn) 四、項目完成承諾 五、售后服務(wù)承諾書 一、人員配置原則 二、部門職責(zé) 三、人員職責(zé) 一、破碎機(jī) 二、原料預(yù)均化設(shè)備 三、喂料計量設(shè)備 四、料粉磨設(shè)備(球磨機(jī)系統(tǒng)) 3 二、回轉(zhuǎn)窯 四、熟料冷卻機(jī) 六、煤磨 二、水泥粉磨設(shè)備 第五章水泥生產(chǎn)工藝 一、預(yù)均化的意義 二、原料均化 一、簡要流程 二、生產(chǎn)相關(guān)圖片 一、簡要流程 二、相關(guān)圖片 一、簡要流程 二、相關(guān)圖片 4 一、簡要生產(chǎn)流程 二、相關(guān)圖片 一、袋裝水泥包裝工藝 二、包裝流程 三、水泥的保管 一、運(yùn)輸方案設(shè)計原則 二、運(yùn)輸安全思路與目標(biāo) 三、運(yùn)輸管理承諾及保證 四、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)及車輛配備 五、運(yùn)輸組織方案 六、運(yùn)輸服務(wù)流程 七、運(yùn)輸服務(wù)注意事項 二、供貨時間保障 三、供貨能力保障 5二、驗(yàn)收方法 三、驗(yàn)收規(guī)程 二、核對憑證 三、實(shí)物檢驗(yàn) 四、驗(yàn)收方式 一、品種的驗(yàn)收 二、數(shù)量驗(yàn)收 三、質(zhì)量驗(yàn)收 第一節(jié)質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、質(zhì)量承諾 四、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容 一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 6三、項目執(zhí)行保證措施 一、質(zhì)量保證體系 二、生產(chǎn)過程質(zhì)量保障措施 二、面試制度 三、員工聘用制度 四、培訓(xùn)制度 五、考核制度 六、人事檔案管理 七、終止聘用與辭退制度 八、考勤制度 九、節(jié)假日及休假制度 十、員工福利與加薪制度 十一、晉升、降職管理辦法 十二、工作調(diào)動管理辦法 十三、員工激勵機(jī)制 三、不合格品管理制度 7四、退貨管理制度 五、質(zhì)量信息管理制度 六、用戶訪問、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴管理制度 七、有關(guān)記錄和憑證管理制度 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)會議制度 四、安全生產(chǎn)例檢制 五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制 第十章售后服務(wù)方案 二、售后服務(wù)管理目的 三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 四、售后服務(wù)保障措施 五、售后服務(wù)體系 第二節(jié)售后服務(wù)承諾 一、售后服務(wù)承諾 二、產(chǎn)品質(zhì)保 三、本地化服務(wù) 第十一章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 8 二、應(yīng)急組織 四、突發(fā)事故應(yīng)急處置程序 五、搶險救援控制措施及應(yīng)急監(jiān)測 八、受傷人員的現(xiàn)場搶救及醫(yī)院救治 九、事故現(xiàn)場的恢復(fù)與善后 十一、應(yīng)急培訓(xùn)計劃 第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 二、工作原則 五、質(zhì)量事件處置工作制度 七、后期處理 八、日常應(yīng)對措施 九、采購單位損失補(bǔ)償方案 一、工作目標(biāo)及原則 三、處置措施 9四、處置程序 六、附則 第四節(jié)運(yùn)輸過程突發(fā)事件處理預(yù)案 一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施 二、運(yùn)輸中車輛突發(fā)事件處理預(yù)案 四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 五、其他應(yīng)急事件處理方案及措施 第五節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 346 二、組織過程 第六節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 二、應(yīng)急處置基本原則 五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 八、信息報告與披露 九、后期處置 五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"水泥生產(chǎn)工藝"詳情可六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"水泥包裝運(yùn)輸方案"詳(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景看有硅酸鹽類水泥、鋁酸鹽類水泥及無熟料(少熟料)水泥;以來的100多年時間,水泥技術(shù)得到全面的提高,采用水泥工程的實(shí)際需要,成為土木工程領(lǐng)域中最為重要的工程材灰石約169kg噸水泥約塵耗電(一)定義等材料牢固地膠結(jié)成具有一定強(qiáng)度的整體的水硬性膠凝材(二)分類有硅酸鹽類水泥、鋁酸鹽類水泥及無熟料(少熟料)水泥;(一)通用水泥過程中摻入的混合材料類型和數(shù)量,分為6個品種:硅酸鹽泥(代號p·I),摻入量不超過5%稱為Ⅱ型硅酸鹽水泥(代(2)普通硅酸鹽水泥:在硅酸鹽水泥熟料中摻入大于5%不超過20%的混合材料及適量石膏加工磨細(xì)后制成的硅酸鹽水泥(代號P.0);(3)火山灰硅酸鹽水泥:在硅酸鹽水泥熟料中摻入(4)礦渣硅酸鹽水泥:在硅酸鹽水泥熟料中摻入當(dāng)?shù)V渣摻入量大于20%且小于等于50%,為A型礦渣硅酸鹽當(dāng)?shù)V渣摻入量大于50%且小于等于70%,(5)粉煤灰硅酸鹽水泥:在硅酸鹽水泥熟料中摻入20%~40%的粉煤灰和適量石膏加工磨細(xì)制成的硅酸鹽水泥(6)復(fù)合硅酸鹽水泥:在硅酸鹽水泥熟料中摻入兩種以上活性或非活性混合材料(摻入量占20%~50%)與適量石由于硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥在實(shí)際工程中應(yīng)用(1)生產(chǎn)工藝石膏是用來調(diào)節(jié)水泥的凝結(jié)時間。(2)摻入的混合料水泥熟料中或多或少要摻入一些混合材料,這些外加混合材料所起的作用是在增加水泥產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本的同時,改善水泥品質(zhì)。如摻入一定量混合材料的水泥不僅可以促進(jìn)水泥后期強(qiáng)度的提高,而且還能有效降低水泥的水化熱,非常適合大體積混凝土施工和結(jié)構(gòu)形成的需要,同時還可以改善水泥對環(huán)境的適用性,提高水泥及其構(gòu)造物的耐久(1)物理指標(biāo)①凝結(jié)時間:硅酸鹽水泥初凝時間不小于45min,終凝時間不大于390min;其他類水泥初凝時間不小于45min,終凝時間不大于600min;②安定性:沸煮法合格;③細(xì)度:硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥的細(xì)度采用比表面積表示,要求不小于300m2/kg;其他類型水泥采用篩余量表示,要求80um方孔篩篩余量不大于10%或45um方孔篩不大于30%。(2)力學(xué)指標(biāo)不同品種、不同強(qiáng)度等級水泥對應(yīng)強(qiáng)度:%%品種強(qiáng)度等級抗壓強(qiáng)度(MPa)抗折強(qiáng)度(MPa)硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥≥3.5(3)化學(xué)指標(biāo)品種(質(zhì)量分?jǐn)?shù))(質(zhì)量分?jǐn)?shù))(質(zhì)量分?jǐn)?shù))(質(zhì)量分?jǐn)?shù))(質(zhì)量分?jǐn)?shù))P-O=“如果水泥壓蒸試驗(yàn)合格,則水泥中氧化鎂的含量(質(zhì)量分?jǐn)?shù))允許放寬至6.0%。如果水泥中氧化鎂的含量(質(zhì)量分?jǐn)?shù))大于6.0%時,需進(jìn)行水泥壓蒸安定性試驗(yàn)并合格。當(dāng)有更低要求時,該指標(biāo)由買賣雙方協(xié)商確定。(1)凝結(jié)時間1)初凝時間:從水泥加水至水泥漿開始失去可塑性所2)終凝時間:從水泥加水至水泥漿完全失去可塑性所用水泥凈漿拌機(jī)攪拌,攪拌鍋和攪拌葉片先用濕布擦攪拌機(jī)的鍋?zhàn)?,升至攪拌位置,啟動攪拌機(jī),低速攪拌1)試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作,維卡儀的滑動桿能自由滑動。試2)拌和結(jié)束后,立即取適量水泥凈漿一次性將其裝入打超出試模部分的漿體5次以排除漿體中的空隙,然后在試3)試桿停止沉入或釋放試桿30s記錄試桿距底板之間⑥凝結(jié)時間的測定1)試驗(yàn)前準(zhǔn)備工作,調(diào)整凝結(jié)時間測定儀的試針接觸2)以標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量操作步驟制成凈漿,裝模和刮平后(步驟與標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量操作步驟相同),立即放入濕氣3)試件在濕氣養(yǎng)護(hù)箱中養(yǎng)護(hù)至加水后30min時進(jìn)行第針30s時指針的讀數(shù)。臨近初凝時間時每隔5min(或更短時間)測定一次,當(dāng)試針沉至距底板4mm±1mm時,為水泥達(dá)⑦終凝時間的測定時每隔15min(或更短時間)測定一次,當(dāng)試針沉入試體在最初測定的操作時應(yīng)輕輕扶持金屬柱,使其徐徐下每隔5min(或更短時間)測定一次,臨近終凝時每隔15min (或更短時間)測定一次,到達(dá)初凝或終凝時應(yīng)立即重復(fù)測(2)安定性17.5mm±2.5mm(見圖3)范圍內(nèi),即2x=17.5mm±2.5mm,或直徑約80mm、厚度4mm~5mm的玻璃板,凡與水泥凈漿油會影響凝結(jié)時間、礦物油比較合適。)刀在漿體表面輕輕插搗3次,然后抹平,蓋上稍檫油的玻璃內(nèi)開始沸騰。脫去玻璃板取下試件,先測量雷氏夾指針尖端間的距離(A),精確到0.5mm,接著將試件放入沸煮箱中的試件架上,指針朝上,然后在30min±5min內(nèi)加熱至沸并恒沸180min±5min。⑤結(jié)果判別沸煮結(jié)束后,立即放掉箱中的熱水,打開箱蓋,待箱體冷卻至室溫,取出試件進(jìn)行判別。測定雷氏夾指針尖端的距離(C),精確到0.5mm,當(dāng)兩個試件煮后指針尖端增加的距離(C-A)的平均值不大于5.0mm時,即認(rèn)為該水泥安定(3)比表面積定方法①試驗(yàn)條件及樣品準(zhǔn)備:相對濕度不大于50%。樣品過1)密度測定步驟A.干凈李氏瓶N個(具體數(shù)量看試驗(yàn)需要做的個數(shù)),烘干,將無水煤油用橡皮管注入李氏瓶內(nèi)至0到1mL刻度線后(以彎月面下弧為準(zhǔn)),蓋上瓶塞輕輕放入養(yǎng)護(hù)室恒溫水槽內(nèi)(要保證有煤油的部分全部沒入水中并且不能淹沒李氏瓶),使整個刻度部分浸入水中(水溫控制在20±1℃),恒溫30min,記下初始第一次讀數(shù)V1(讀數(shù)時,李氏瓶一定為準(zhǔn))。棍(直徑約為1cm)將李氏瓶細(xì)長頸內(nèi)沒有煤油的部分仔細(xì)用小勺將稱樣盤中水泥試樣慢慢裝入李氏瓶內(nèi),防止堵塞山和……m--水泥質(zhì)量,單位為g粘附的水泥刮入煤油中,直至干凈,蓋上瓶塞。C.一手用掌心握住瓶底,一手輕輕捏住瓶口,瓶與水平面的傾斜角約為60°,按順時針方向搖動李氏瓶(搖動李氏瓶時,注意勿使無水煤油濺出瓶外或?yàn)R粘在液面上壁上),直至沒有氣泡排出,再次將李氏瓶靜置于養(yǎng)護(hù)室的恒溫水槽內(nèi)(要保證有煤油的部分全部沒入水中并且不能淹沒李氏瓶),在同溫度下恒溫30min,第一次讀數(shù)和第二次讀數(shù)時恒溫水槽的溫度差不大于0.2℃,記下第二次液面的體積刻度V2(讀數(shù)時,李氏瓶一定要豎直,視線應(yīng)與液面彎月面下弧水平,數(shù)值以彎月面下弧為準(zhǔn))。""作作作作用舊d02)密度要點(diǎn)C.水泥試樣預(yù)先通過0.9mm方孔篩,在110℃干燥1小3)比表面積本方法主要是根據(jù)一定量的空氣通過具有一定空隙率率選用0.530;一規(guī)定在改變空隙率時用2000g砝碼壓實(shí)搗a.空隙率(?)的確定整以2000g砝碼將試樣壓實(shí)至搗器的支持環(huán)與圓筒頂邊接試樣量按式(1)計算:筒頂邊接觸,并旋轉(zhuǎn)1~2圈,慢慢取出搗器。它插入壓力計頂端錐形磨口處,旋轉(zhuǎn)1~2圈。要保證緊密的凹月面下降到第一刻線時開始計時(參見構(gòu)造圖),當(dāng)液水泥表面積應(yīng)有二次透氣試驗(yàn)結(jié)果的平均值確定.如二次試驗(yàn)結(jié)果相差2%以上時,應(yīng)重新試驗(yàn).計算結(jié)果保留至當(dāng)同一水泥用手動勃氏透氣儀測定的結(jié)果與自動勃氏(4)細(xì)度驗(yàn)稱取試樣10g。1)篩析試驗(yàn)前,應(yīng)把負(fù)壓篩放在篩座上,蓋上篩蓋,2)稱取試樣精度至0.01g,置于潔凈的負(fù)壓篩中,放在③細(xì)度結(jié)果計算及處理1)水泥試樣篩余百分?jǐn)?shù)按下式計算:2)篩余結(jié)果的修正試驗(yàn)篩的篩網(wǎng)會在試樣中磨損,因此篩析結(jié)果應(yīng)進(jìn)行修正。修正的方法是將計算結(jié)果乘以該試驗(yàn)篩標(biāo)定后得到的有效修正系數(shù),即為最終結(jié)果。合格評定時,每個樣品應(yīng)稱取二個試樣分別篩析,取篩余平均值為篩析結(jié)果。若兩次篩余結(jié)果絕對誤差大于0.5%時(篩余值大于5.0%時可放寬至1.0%)應(yīng)再做一次試樣,1)試驗(yàn)條件級的標(biāo)準(zhǔn)樣品。有爭議時以GSB14-1511標(biāo)準(zhǔn)樣品為準(zhǔn)。2)標(biāo)定操作2分鐘,消除結(jié)塊。靜置2分鐘后,用一根干燥潔凈的攪拌棒攪勻樣品。同上稱量標(biāo)準(zhǔn)樣品精確至0.01g,將標(biāo)準(zhǔn)樣品3)標(biāo)定結(jié)果余結(jié)果相差大于0.3%時應(yīng)稱第三個樣品進(jìn)行試驗(yàn),并取接4)修正系數(shù)計算5)合格判定(5)膠砂強(qiáng)度試體成型試驗(yàn)室的溫度應(yīng)保持在20℃土2℃,相對濕度應(yīng)不低于50%。試體帶模養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)箱或霧室溫度保持在20℃±1℃,相對濕度不低于90%。試體養(yǎng)護(hù)池水溫度應(yīng)在1)配合比膠砂的質(zhì)量配合比應(yīng)為一份水泥三份標(biāo)準(zhǔn)砂和半份水2)配料3)攪拌至固定位置。然后立即開動機(jī)器,低速攪拌30s后,在第二個30s開始的同時均勻地將砂子加人。當(dāng)各級砂是分裝時,高速再拌30s。停拌90s,在第1個15s內(nèi)用一膠皮刮具將葉片和鍋壁上的膠砂,刮人鍋中間。在高速下繼續(xù)攪拌60s。4)成型播料器和金屬刮平尺鋸齒式刮平方向播料器和金屬刮平尺5)試件的養(yǎng)護(hù)霧室或濕箱的水平架子上養(yǎng)護(hù),濕空氣應(yīng)能與試模各邊接脫模應(yīng)非常小心。對于24h齡期的,應(yīng)在破型試驗(yàn)前20min內(nèi)脫模。對于24h以上齡期的,應(yīng)在成型后20--24h之間脫模。注:如經(jīng)24h養(yǎng)護(hù),會因脫模對強(qiáng)度造成損害時,可以延遲到24h以后脫模,但在試驗(yàn)報告中應(yīng)予說明。已確定作為24h齡期試驗(yàn)(或其他不下水直接做試驗(yàn))的已脫模試體,應(yīng)用濕布覆蓋至做試驗(yàn)時為止。將做好標(biāo)記的試件立即水平或豎直放在20℃士1℃水中養(yǎng)護(hù),水平放置時刮平面應(yīng)朝上。試件放在不易腐爛的蓖子上,并彼此間保持一定間距,以讓水與試件的六個面接觸。養(yǎng)護(hù)期間試件之間間隔或試體上表面的水深不得小于5mm。注:不宜用木蓖子。每個養(yǎng)護(hù)池只養(yǎng)護(hù)同類型的水泥試件。最初用自來水裝滿養(yǎng)護(hù)池(或容器),隨后隨時加水保持適當(dāng)?shù)暮愣ㄋ唬辉试S在養(yǎng)護(hù)期間全部換水。除24h齡期或延遲至48h脫模的試體外,任何到齡期的試體應(yīng)在試驗(yàn)(破型)前15min從水中取出??ピ圀w表面沉積物,并用濕布覆蓋至試驗(yàn)為止。試體齡期是從水泥加水?dāng)嚢栝_始試驗(yàn)時算起。不同齡期強(qiáng)度試驗(yàn)在下列時間里進(jìn)行?!?gt;28d±8h③抗折、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)1)抗折強(qiáng)度測定將試體一個側(cè)面放在試驗(yàn)機(jī)支撐圓柱上,試體長軸垂直于支撐圓柱,通過加荷圓柱以50N/s±ION/s的速率均勻地將荷載垂直地加在棱柱體相對側(cè)面上,直至折斷。保持兩個半截棱柱體處于潮濕狀態(tài)直至抗壓試驗(yàn)??拐蹚?qiáng)度Rf以牛頓每平方毫米(MPa)表示,按式(1)進(jìn)行計算:式中Ff-—折斷時施加于棱柱體中部的荷載,N;2)抗壓強(qiáng)度測定抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)通過規(guī)定的儀器,在半截棱柱體的側(cè)面上進(jìn)行。半截棱柱體中心與壓力機(jī)壓板受壓中心差應(yīng)在±0.5mm內(nèi),棱柱體露在壓板外的部分約有l(wèi)0mm。在整個加荷過程中以2400N/s±200N/s的速率均勻地加荷直至破壞??箟簭?qiáng)度Rc以牛頓每平方毫米(MPa)為單位,按式(2)進(jìn)行計算:④試驗(yàn)結(jié)果的確定1)抗折強(qiáng)度以一組三個棱柱體抗折結(jié)果的平均值作為試驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)三個強(qiáng)度值中有超出平均值±10%時,應(yīng)剔除后再取平均值2)抗壓強(qiáng)度以一組三個棱柱體上得到的六個抗壓強(qiáng)度測定值的算3)試驗(yàn)結(jié)果的計算各試體的抗折強(qiáng)度記錄至0.1MPa,平均值計算精確至(6)膠砂流動度③儀器:流動度跳桌,圓盤桌面為鑄鋼,表面鍍鉻測得標(biāo)樣的流動度值如與給定的流動度值相差在規(guī)定范圍1)將拌好的膠砂分兩層迅速裝入試模,第一層裝至截5次,用搗棒由邊緣至中心均勻搗壓15次;隨后,裝第二層膠砂,裝至高出截錐圓模約20mm,用小刀在相互垂直兩個方向各劃5次,再用搗棒由邊緣至中心均勻搗壓10次。搗壓后膠砂應(yīng)略高于試模。搗壓深度,第一層搗至膠砂高度的二分之一,第二層搗實(shí)不超過已搗實(shí)底層表面。裝膠砂和搗壓時,用手扶穩(wěn)試模,不要使其移動。2)搗壓完畢,取下模套,將小刀傾斜,從中間向邊緣分兩次以近水平角度抹去高出截錐圓模的膠砂,并擦去落在桌面上的膠砂,將截錐圓模垂直向上輕輕提起,立刻開動調(diào)桌,以每秒鐘一次頻率,在25s±1s內(nèi)完成25次跳動。3)流動度試驗(yàn),從膠砂加水開始到測量擴(kuò)散直徑結(jié)束,應(yīng)在6min內(nèi)完成。4)跳動完畢,用卡尺測量膠砂底面互相垂直的兩個方向直徑,計算平均值,取整數(shù),單位為毫米。該平均值即為該水量的水泥膠砂流動度。1)操作速度要快2)搗壓目的是使膠砂布滿整個試模,不能太用力3)水泥膠砂流動度標(biāo)準(zhǔn)樣品的使用A.先用剩余油擦圓盤、試模、攪拌鍋和翅C.可反復(fù)幾次使用,快轉(zhuǎn)15秒(7)化學(xué)性能試驗(yàn)"不溶物、燒矢量、三氧化硫、氧化鎂、氯離子、堿含量"試驗(yàn)方法詳見《水泥化學(xué)分析方法》1)在范圍中增加了電感耦合等離子體發(fā)射光譜法;2)在進(jìn)行化學(xué)分析時,建議同時進(jìn)行燒矢量測定;3)試樣制備改為全部通過孔徑為150um方孔篩;提示4)燒矢量的測定分為“水泥燒矢量的測定”和礦渣硅酸鹽水泥燒矢量的測定,在礦渣硅酸鹽水泥燒矢量的測定5)增加了"除另有說明外,標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液的有效期為3個月,如果超過3個月,重新進(jìn)行標(biāo)定";6)硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液的標(biāo)定由“重鉻酸鉀標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液"改為“碘酸鉀標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液”;7)"三氧化硫"修改為“硫酸鹽三氧化硫”;8)硫酸鹽三氧化硫的測定:硫酸鋇重量法中,試樣分解時間由"微沸(5±0.5)min"修改為“微沸5min~10min”;9)不溶物的測定:鹽酸氫氧化鈉處理中,在"熱的硝酸銨溶液充分洗滌殘渣和濾紙至少14次"后增加“每次等上次洗液漏完后再洗滌下次";10)二氧化硅的測定:氯化銨重量法(基準(zhǔn)法)中,二氧化硅沉淀的灼燒溫度由“950℃~1000℃的高溫爐內(nèi)灼燒60min"修改為“(1175±25)℃或950℃~1000℃的高溫爐內(nèi)灼燒1h,有爭議時,以(1175±25)℃灼燒的結(jié)果為準(zhǔn)”;11)三氧化二鐵的測定,鄰菲羅啉分光光度法修改為基12)三氧化二鋁的測定,增加了EDTA直接滴定鐵鋁合13)氧化鎂的測定:原子吸收分光光度法(基準(zhǔn)法)中14)氧化鎂的測定:原子吸收分光光度法(基準(zhǔn)法)氫15)氧化鉀和氯化鈉的測定:火焰光度法(基準(zhǔn)法)分16)二氧化碳的測定:堿石棉吸收重量法中,取消了分析步驟中"如果第二根U形管12的質(zhì)量變化連續(xù)超過0.0010g,應(yīng)更換第一根U形管11,并重新開始試驗(yàn)”;17)增加了氧化鋅的測定:原子吸收分光光度法;18)二氧化硅的測定:氟硅酸鉀容量法(代用法)中,"加入10mL~15mL硝酸"修改為"加入15mL硝酸”;“在30℃以下放置15min~20min”修改為在10℃~26℃下放置20)三氧化二鋁的測定:硫酸銅返滴定法(代用法)中,增加了如果硫酸銅標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液消耗量小于10mL,增加21)硫酸鹽三氧化硫的測定:庫侖滴定法(代用法)中,22)硫酸鹽三氧化硫的測定:離子交換法(代用法)中,23)取消了三氧化硫的測定:鉻酸鋇分光光度法(代用24)增加了氯離子的測定:(自動)電位滴定法(代用25)增加了氯離子的測定:離子色譜法(代用法);26)取消了氯離子的測定:磷酸蒸餾汞鹽滴定法(代用27)游離氧化鈣的測定:乙二醇法(代用法)中,取消了分析步驟中加熱微沸4min后抽氣過濾,修改為加熱微沸28)增加了游離氧化鈣的測定:乙二醇萃取EDTA滴定法(代用法);29)增加了礦渣硅酸鹽水泥燒矢量的測定:校正法(代用法);30)增加了硅酸鹽水泥生料全硫的測定;31)對水泥化學(xué)分析方法測定結(jié)果的重復(fù)性限和再現(xiàn)性32)對X射線熒光分析方法中“校準(zhǔn)曲線、方程的建立和驗(yàn)證"等內(nèi)容進(jìn)行了修改和補(bǔ)充;33)增加了電感耦合等離子體發(fā)射光譜法測定三氧化二(1)取樣①散裝水泥:當(dāng)所取水泥深度不超過2m時,采用槽形12kg作為試樣放入潔凈、干燥、不易污染的密封容器中。②袋裝水泥:取樣應(yīng)有代表性,可以從20個以上不同部位的袋中取等量樣品水泥(將取樣管插入水泥適當(dāng)深度,用大拇指按住氣孔,小心抽出樣管),經(jīng)混拌均勻后取不少(2)頻次:3個月及出廠日期達(dá)3個月的水泥需要做全指標(biāo)形式檢驗(yàn)。(3)貯存:(二)專用水泥分和較多量的鐵鋁酸四鈣的硅酸鹽水泥熟料,加0~10%活路硅酸鹽水泥(簡稱道路水泥)。(1)礦物組成:高鐵(鐵鋁酸四鈣)低鋁(鋁酸三鈣)(2)特性與應(yīng)用:道路硅酸鹽水泥強(qiáng)度高,特別是抗標(biāo)準(zhǔn):《中熱硅酸鹽水泥低熱硅酸鹽水泥低熱礦渣硅(2)安定性試驗(yàn)方法不是雷氏夾法,而是《水泥壓蒸(三)特性水泥由硅酸鹽水泥熟料和適量石膏磨細(xì)制成,以3d抗壓強(qiáng)度表示強(qiáng)度等級的水硬性膠凝材料稱為快硬硅酸鹽水泥(簡稱快硬水泥)。膠凝材料稱為鋁酸鹽水泥,代號為CA。大這種靠水泥自身水化產(chǎn)生膨脹來張拉鋼筋達(dá)到的預(yù)應(yīng)力報告編號、委托編號要與委托單一致。樣品名稱、委托單位信息要與委托單一致,檢測類別:按前臺勾選的正確填寫,主檢、審核:持相關(guān)證件,批準(zhǔn):質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)的授權(quán)簽字人,是否有二維碼日期國家寫法單數(shù)加0、例子:2017.08.05或2017-08-05信息欄要詳細(xì)核對委托單,必須與委托單保持一致;填寫不清晰有疑問的一定要核實(shí)(前臺核實(shí)、電話核實(shí)委托人);收樣日期、檢測日期、報告日期邏輯一定要對;要與下派單同時核對并保持正確一致;樣品數(shù)量:是否滿足規(guī)范要求;注意t、lM、MFa等單位的正確寫法試驗(yàn)環(huán)境:溫度、濕度要有可追溯性并與試驗(yàn)室溫濕度填寫一致、主檢設(shè)備:嚴(yán)格按度量衡出數(shù)據(jù)的設(shè)備正確填寫;仔細(xì)核對設(shè)備表,確保設(shè)備在有效期;確保設(shè)備滿足規(guī)范精度、量程要求;不要漏填、多填、重復(fù)填寫。檢測/評定依據(jù):使用的標(biāo)準(zhǔn)必須是最新有效版本;正確選用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,檢測結(jié)論:評定標(biāo)準(zhǔn)一定要體現(xiàn);用語規(guī)范;結(jié)論與檢測數(shù)據(jù)一致,不能前后不一致(不合格下合格或反之)空白處“/”或?qū)懸灰韵驴瞻滓弧⒓夹g(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求必須有出處;必須嚴(yán)謹(jǐn);文字描述的必須與標(biāo)準(zhǔn)一字不差;空白處"/"或?qū)懸灰韵驴瞻滓唬瑪?shù)據(jù)修約準(zhǔn)確,保留有效數(shù)字與規(guī)范一致注意t、kN、MPa等單位的正確寫法單項評定:嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范評定;需分類的注意分類;不能評定的不評定“/”并在結(jié)論中明確顯示檢測依據(jù)、主檢設(shè)備等與報告信息必須一致數(shù)據(jù)記錄書寫干凈整潔、字跡清晰,數(shù)據(jù)計算必須完整空白處“/”或?qū)懸灰韵驴瞻滓恢鳈z、記錄、審核簽字齊全;注意交通口的簽字;頁碼填寫齊全、連續(xù)。填寫錯誤的要正確杠改(雙桿、簽字)指導(dǎo)客戶按要求填寫,確保信息完整,檢測依據(jù)、檢測項目填寫正確、完整,第二節(jié)項目需求分析行檢查復(fù)驗(yàn),每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)有出廠合格證和復(fù)驗(yàn)資標(biāo)人應(yīng)采取有效措施防止水泥受潮。4.貯存:到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、袋裝或散裝袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個月,散裝水泥不應(yīng)超過6個月,快硬水泥不超過一個月,袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。第二章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)理念(1)是否滿足客戶受重視的需求(2)是否滿足客戶被理解的需求——對客戶的四個充3.向客戶提供個性化服務(wù)(給客戶驚喜)的五字方針:(1)預(yù)測客戶需求要在客戶到店之前,查、問、用方(2)滿足客戶的需求要在客戶開口之前,問、聽、看、(3)化解客戶的抱怨要在客戶不悅之前,查、問、聽、(4)給客戶一個驚喜要在客戶離店之前,升值服務(wù)、(1)當(dāng)你準(zhǔn)備向客戶說不時,用心做事的機(jī)會就到了(2)當(dāng)客戶有個性需求時,讓客戶驚喜的機(jī)會就到了(3)當(dāng)客戶有困難需要幫助時,然客戶感動的機(jī)會就到了13.質(zhì)量觀念:注重細(xì)節(jié),追求完美14.道德準(zhǔn)則:寧可公司吃虧,不讓客戶吃虧;寧可個人吃虧,不讓客戶吃虧15.發(fā)展信念:只有犧牲眼前利益,才會有長遠(yuǎn)利益公司,就等于宣判了死亡的公司。17.客戶意識:客戶的需求永遠(yuǎn)是一個隨時移動的目標(biāo),他們今天對你的期望永遠(yuǎn)比昨天高,因?yàn)橥惼髽I(yè)間的競爭為客戶提供了選擇最好的機(jī)遇,當(dāng)你達(dá)到了這個目標(biāo)時,他們又有了新的變化,除非你不斷求好,否則他們就會離你而18.三個制勝:文化制勝、團(tuán)隊制勝、學(xué)習(xí)制勝19.服務(wù)差異觀:有效服務(wù)和無效服務(wù)的差別在于感受、誠意、態(tài)度和人際關(guān)系技巧的不同;假如你對客戶微笑,那么客戶也會回報你以忠誠的回頭客。20.五個相互:相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互協(xié)作、相互監(jiān)督21.企業(yè)成功要訣:追求客戶需求,追求客戶贊譽(yù);傾聽客戶意見,采納客戶建議22.客戶的幾大需求:及時服務(wù)、有序服務(wù)、被理解、被幫助、受重視、被稱贊、受尊重、被識別的需求。23.換位思考當(dāng)好客戶代表,站在客戶的立場上去考慮問題處理問題,尊重服從熱心關(guān)心客戶;24.服務(wù)管理成功要訣:細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié),檢查、12.從最有抱怨的客戶那里能得到最有價值的意見和建感動(1)客戶的投訴就是火警,要按119的原則火速處理(2)快速到現(xiàn)場。(3)轉(zhuǎn)換角度,客戶是你的親人,他們永遠(yuǎn)是對的(4)給客戶一個驚喜,升值、超值服務(wù)(1)建立客史檔案(2)定期聯(lián)系拜訪第二節(jié)項目管理模式一、管理目標(biāo)(一)供貨目標(biāo)(二)質(zhì)量目標(biāo)(三)文明生產(chǎn)與環(huán)保目標(biāo)(四)質(zhì)量目標(biāo)(一)管理體制的設(shè)置原則(二)整合資源,合理投入的原則(三)分級管理,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則(四)超前謀勢,強(qiáng)化預(yù)控的原則(五)自主創(chuàng)新,攻克難關(guān)的原則(六)抓住主要矛盾,注意矛盾轉(zhuǎn)化的原則(七)施工管理有序,安全質(zhì)量受控的原則(八)技術(shù)入手,經(jīng)濟(jì)結(jié)束的原則(九)預(yù)防風(fēng)險,化解危機(jī)的原則(一)制定目標(biāo)是“破罐子破摔”!作為上司要通過制定目標(biāo)來引導(dǎo)和管理(二)組織實(shí)施第三件事情是想辦法把要做的事情和這些崗位配合起(三)作出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須一是“引進(jìn)關(guān)”,引進(jìn)的人才要具有較高的專業(yè)技能、二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對不同的人員分別制訂出詳細(xì)的培實(shí)行全天24小時服務(wù),設(shè)熱線服務(wù)電話。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工環(huán)境育人"三育人的原則和“誠信敬業(yè),無微不至,盡善盡美"的服務(wù)理念。提出了“愛崗位、愛信譽(yù)、愛公司"的"三愛”職業(yè)道(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位,珍惜來(2)“愛信譽(yù)”,作為公司的一員,要愛護(hù)公司的聲腿勤"的素質(zhì)要求。第三節(jié)項目實(shí)施承諾(二)提供的所有水泥都是符合采購人的要求。(三)所提水泥均為本公司生產(chǎn)并經(jīng)過質(zhì)量檢測到,確(四)為保證水泥質(zhì)量,由我公司專職人員對產(chǎn)品實(shí)行(五)負(fù)責(zé)水泥的運(yùn)輸工作,保證按照本項目的要求進(jìn)(六)水泥到達(dá)采購人指定地點(diǎn)后,組織雙方相關(guān)人員(七)具體會在交貨地點(diǎn)附件租賃場地作為水泥的存儲(八)負(fù)責(zé)實(shí)施全過程期間的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相(九)提供全天候的產(chǎn)品售后服務(wù)。(十)為所供產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):致XX單位:天的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時,供貨期順延),投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):為加強(qiáng)項目管理人員在項目實(shí)施期間活動的管理和監(jiān)(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利,遵守職業(yè)道德;(二)嚴(yán)禁在采購單位面前做有損于公司形象的任何事(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項目有關(guān)、有業(yè)務(wù)競爭性質(zhì)或公司項目延伸業(yè)務(wù)的工作,應(yīng)嚴(yán)格履行《競業(yè)禁止協(xié)議》;(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密,遵守保密制度;嚴(yán)禁將公司項目的技術(shù)、業(yè)務(wù)等資料、信息帶出項目現(xiàn)場或公(六)嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂,收取合作單位的(七)嚴(yán)禁不請假私自離開項目現(xiàn)場;(八)嚴(yán)禁項目組內(nèi)部酗酒;(九)嚴(yán)禁隱瞞、虛報項目的相關(guān)信息,有義務(wù)及時反饋項目存在的各種問題及與項目相關(guān)的其他重大事宜;(十)嚴(yán)禁做假賬,出入庫手續(xù)要齊全。在項目實(shí)施期間,如違反本行為規(guī)范:情節(jié)輕微的,將酌情扣除相關(guān)責(zé)任人工資及獎勵;嚴(yán)重違反本行為規(guī)范,扣除相關(guān)責(zé)任人全部工資及獎勵;觸犯法律的,將追究其刑事我對上述《項目管理人員行為規(guī)范》已詳細(xì)了解,承諾遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。致XX單位:保證我公司供應(yīng)的水泥符合招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格和參(1)水泥交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪,指(2)在水泥交付使用一個月內(nèi),我公司為采購單位設(shè)(3)我公司配備有專門的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車,嚴(yán)格按我保證項目經(jīng)理及投標(biāo)文件中所列管理人員組織項目實(shí)投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):2.我公司有義務(wù)根據(jù)客戶需求對所提供的產(chǎn)品提供學(xué)投標(biāo)單位(蓋章):投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)一、項目機(jī)構(gòu)人員一覽表本項目主要由項目人員相互配合。序號姓名性別身份證明證件名稱證書編號職責(zé)人事部人事部客服部作業(yè)人質(zhì)檢部運(yùn)輸部生產(chǎn)部目管理班子實(shí)施項目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力,不同的項目組織結(jié)構(gòu)對項目的實(shí)施會產(chǎn)生不同的影響。我公司本次項目組織采取矩陣式組織結(jié)構(gòu),矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種混合形式,它在常規(guī)的職能層級結(jié)構(gòu)之上"加載"了一種水平的項目管理結(jié)構(gòu)。根據(jù)項目與職能經(jīng)理相對權(quán)力的不同,實(shí)踐中存在不同種類的矩陣體系,分別有權(quán)力明顯傾向于職能經(jīng)理的職能矩陣,權(quán)力明顯傾向于項目經(jīng)理的項目矩陣和傳統(tǒng)矩陣安排的平衡矩陣。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于:1.和職能式組織結(jié)構(gòu)一樣,資源可以在多個項目中共享,可大大減少項目式組織中人員冗余的問題;2.項目是工作的焦點(diǎn),具有一個正式指定的項目經(jīng)理會使他對項目給予更強(qiáng)的關(guān)注,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和整合不同單位的工3.當(dāng)有多個項目同時進(jìn)行時,公司可以平衡資源以保證各個項目都能完成其各自的進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量要求;四是項目組成員對項目結(jié)束后的憂慮減少,他們一方面與項目有很強(qiáng)的聯(lián)系,另一方面他們對職能部門也有一種"家"的感覺。為確保本項目保質(zhì)保量決定以從事項目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ),進(jìn)一步充實(shí)力量,組建精干高效的項目次務(wù)項目任務(wù)。第二節(jié)人員配備及職責(zé)一、人員配置原則在本項目服務(wù)機(jī)構(gòu)的組建中,項目服務(wù)人員是本項目服務(wù)工作的內(nèi)在,是完成本項目服務(wù)的關(guān)鍵。對此,在人員配置方面應(yīng)遵循以下原則。1.經(jīng)濟(jì)效益原則項目人員配備計劃的擬定要以項目服務(wù)需要為依據(jù),以保證經(jīng)濟(jì)效益的提高為前提;它不是盲目地擴(kuò)大服務(wù)人員隊伍,而是為了保證服務(wù)效益的提高。2.任人唯賢原則在人事選聘方面,大公無私,實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)人才,愛護(hù)人才,本著求賢若渴的精神,重視和使用確有真才實(shí)學(xué)的3.因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn),以職位對人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn),選拔、錄用各類人員。4.量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗能的崗位上,才能干得最好。5.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序??茖W(xué)合理地確定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事,才能選聘存在,組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇(一)運(yùn)輸部2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄地區(qū)的工作,組織指導(dǎo)運(yùn)輸工(二)質(zhì)檢部裁處理,配合公司客服部門對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處(三)客服部2.協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)人員對售后服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善9.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶10.負(fù)責(zé)對公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識負(fù)責(zé)對公司所(四)人事部(五)生產(chǎn)部(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)11.根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織(二)客服崗位職責(zé)意見和建議。把回訪的客戶資料進(jìn)行存檔(姓名、性別、聯(lián)系電話、回訪時間、客戶意見和建議)并把客戶的意見和建公司每周例會上探討,待會議一致通過后在下達(dá)各部門執(zhí)超過三聲,客服人員需使用客服話術(shù)(詳見客服話術(shù)單)。務(wù)理念”,牢記"用戶永遠(yuǎn)是對的"服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。部門在出現(xiàn)客人的投訴情況下,應(yīng)急時配合部門對客戶投訴處理,并記錄投訴內(nèi)容。盡量最短時間內(nèi)把處理結(jié)果回復(fù)客人。(三)人事崗位職責(zé)1.建立健全各項管理制度、工作流程、績效考核、薪資2.負(fù)責(zé)公司職員的招聘、選聘、錄用(安排面試、上崗、企業(yè)文化培訓(xùn)),職員人事檔案的建立、保存、更新,人才庫建立與人才挖掘、引進(jìn)工作等;3.負(fù)責(zé)辦理公司職員任免、調(diào)遷、升遷、解聘、獎懲等4.負(fù)責(zé)公司的辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理;5.負(fù)責(zé)公司辦公等物品采購登記、資產(chǎn)編制、6.負(fù)責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的監(jiān)督;7.負(fù)責(zé)公司文件的擬、收、發(fā)、存文檔管理(包括公司所有合同),公司管理部門例會及日常會議的組織及會議紀(jì)8.負(fù)責(zé)公司所有職員辦公用品標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務(wù)性用品的采購事項及9.負(fù)責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));(四)質(zhì)檢員6.負(fù)責(zé)建立公司所經(jīng)營設(shè)備并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的7.負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量的查詢和質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查(五)財務(wù)人員第四章項目物資配備第一節(jié)生料制備設(shè)備(一)顎式破碎機(jī)(1)機(jī)架與支撐裝置(2)破碎部件破碎機(jī)的破碎部件是固定在顎床上的活動顎板和固定出軸承座固定出軸承座固定(3)傳動機(jī)構(gòu)(4)拉緊裝置(5)調(diào)節(jié)裝置(6)保險裝置板停止擺動,從而起到保險作用(液壓顎式破碎機(jī)連桿處的液壓裝置也具有保險作用)。例如:P(破碎機(jī))E(顎式)F(復(fù)雜擺動)600mm(入料口寬度)×900mm(入料口長度)。①簡單擺動顎式破碎機(jī)活動顎板以懸掛軸為支點(diǎn)作往復(fù)擺動,其運(yùn)動行程以活動顎板的底部,即卸料口處為最大。②復(fù)雜擺動顎式破碎機(jī)活動顎板懸掛在偏心軸上,而活動顎板的底部則支撐在推力板上。當(dāng)偏心軸轉(zhuǎn)動時,活動顎板在其帶動下作上下、左右的復(fù)雜的運(yùn)動,故稱“復(fù)雜擺動式”。③組合擺動顎式破碎機(jī)其活動顎板也懸掛在偏心軸上,而其底部則支撐在與連桿鉸接的兩塊推力板上。這種破碎機(jī)的活動顎板的頂端和底部分別具有簡擺式及復(fù)擺式破碎機(jī)的結(jié)構(gòu)特性,是兩者的組④液壓顎式破碎機(jī)其結(jié)構(gòu)與簡擺式相近,不同之處是在連桿和推力板處各裝一個液壓裝置,連桿上的液壓油缸和活塞不僅便于主電動機(jī)的啟動,而且當(dāng)顎腔內(nèi)掉入難碎物料時,能對破碎機(jī)的主顎式破碎機(jī)",是當(dāng)前最常用的一種顎式破碎機(jī)。P(破碎機(jī))E(顎式)F(復(fù)雜擺動)600mm(入料口寬度)×900mm(入料口長度)。(二)錘式破碎機(jī)與顎式破碎機(jī)相比較,錘式破碎機(jī)具有較大的破碎比 (可達(dá)30~40)。它的主要工作部件為帶有錘頭的轉(zhuǎn)子。主能通過箅條而排出。錘式破碎機(jī)有單轉(zhuǎn)子和雙轉(zhuǎn)子兩種類(1)錘頭(2)轉(zhuǎn)子軸(支撐轉(zhuǎn)子)、錘架(用來懸掛錘頭)和銷軸組成。錘頭(3)算條篩(4)算條和破碎板(5)機(jī)殼(6)安全保護(hù)裝置(7)傳動系統(tǒng)錘式破碎機(jī)的規(guī)格型號用轉(zhuǎn)子的直徑和長度來表示,PCK-φ1000×600,P(破碎機(jī))C(錘式)K(可逆式,不可逆式不注明)表示型號為錘式破碎機(jī),轉(zhuǎn)子的直徑為1000mm,轉(zhuǎn)子長度為600mm。按錘子排數(shù),分為單排式(錘子安裝在同一回轉(zhuǎn)平面上)和多排式(錘子分布在幾個回轉(zhuǎn)平面上)。(固定錘式主要用于軟質(zhì)物料的細(xì)碎和粉磨)。(三)反擊式破碎機(jī)大(可達(dá)50~60)、產(chǎn)品粒度均勻等,其工作部件為帶有打主要部件有轉(zhuǎn)子、打擊板(又稱板錘)、反擊板和機(jī)體。反擊式破碎機(jī)的規(guī)格采用直徑乘長度來表示,如500mm,轉(zhuǎn)子長度為400mm。(1)雙轉(zhuǎn)子反擊式破碎機(jī)物料粒度;調(diào)節(jié)第二道反擊板的拉桿螺母可控制破碎機(jī)的最終產(chǎn)品粒度。物料破碎后卸出雙轉(zhuǎn)子反擊式破碎機(jī)的規(guī)格也采用直徑乘長度前面加2來表示,如2PFφ500×400則表示為轉(zhuǎn)子的直徑為500mm,長度為400mm的雙轉(zhuǎn)子反擊式破碎機(jī)。(2)EV型反擊一錘式破碎機(jī)將錘式破碎機(jī)和反擊式破碎機(jī)的部分部件組合在一起,就成了反擊一錘式破碎機(jī),這是丹麥?zhǔn)访芩构局圃斓囊环N新型的反擊一錘式破碎機(jī),如圖所示。它可將塊度為2.5m的石灰石破碎到25mm左右的小塊。其破碎過程是:進(jìn)入破碎機(jī)的石灰石首先落到兩個具有吸振作用的慢速回轉(zhuǎn)的輥筒上(保護(hù)了轉(zhuǎn)子免受大塊石灰石的猛烈沖擊),輥筒將石灰石均勻地送向錘頭,使石灰石被錘頭擊碎,并拋到錘碎機(jī)上部的襯板上進(jìn)一步破碎,然后撞擊到可調(diào)整的破碎板和卸料箅條,最后沖擊破碎并通過算縫漏下。兩個輥筒中的一個輥筒的表面是平滑的,而另一個則是有凸起的,兩輥筒的中心距可調(diào),轉(zhuǎn)速不同,這樣可防止卡住礦石,部分細(xì)料在這里通過兩個輥筒間的間隙漏下。外側(cè)的一個大皮帶輪裝在轉(zhuǎn)子軸的襯套上,用剪力銷子與襯套相連,萬一出現(xiàn)嚴(yán)重過載而卡住錘碎機(jī)時,受剪銷子被切斷,皮帶輪在它的襯套上空轉(zhuǎn),與此同時,斷開電動機(jī)供電。卸料算條安裝在包括一套弧形算條架和算條,算條間距決定算縫的大小,這樣也決定了產(chǎn)品的大小,卸料算條可以作為一個整體部件被卸下。破碎板和卸料算條相對于轉(zhuǎn)子的距離是可以調(diào)整的,這樣可補(bǔ)償錘頭的磨損。當(dāng)EV破碎機(jī)的電動機(jī)負(fù)荷超過一定的預(yù)定值時,自動裝置將停止向破碎機(jī)喂料直到功率降到(一)預(yù)均化庫料(粉砂巖、鋼渣、粉煤灰等),其預(yù)均化過程都是在有遮堆料時,另一個料堆取料,相互交替進(jìn)行)或圓形(原料經(jīng)臂式皮帶堆料機(jī)堆料,俯視觀察料堆為一個不封閉的圓環(huán)形)預(yù)均化堆場完成的,如圖所示圓形預(yù)均化堆場(環(huán)形料(二)懸臂式堆料機(jī)懸臂式堆料機(jī)主要由旋臂部分(上面安有膠帶輸送機(jī),走機(jī)構(gòu)、液壓系統(tǒng)(由液壓站、油缸組成,實(shí)現(xiàn)懸臂的變幅運(yùn)動)、來料車(由卸料斗、斜梁、立柱等組成,卸料斗懸掛在斜梁前端,將物料通過卸料斗卸到懸臂的膠帶面上)、軌道部分、電纜坑、動力電纜卷盤(外界電源通過料場中部電纜坑由電纜通到卷盤上,再由卷盤通到堆料機(jī)配電柜)、控制電纜卷盤(把堆料機(jī)的各種聯(lián)系反映信號通過多芯電纜與中控室聯(lián)系起來)、限位開關(guān)裝置等部分組成,設(shè)在堆場(1)旋臂部分機(jī)構(gòu)的三角形門架上部鉸接,使臂架可繞鉸點(diǎn)在平面內(nèi)回正常運(yùn)行時,懸臂在-13°~16°之間運(yùn)行;當(dāng)換堆時,懸臂上升到最大角度16°(2)膠帶輸送機(jī)膠帶輸送機(jī)的傳動輥筒設(shè)在尾部。改向輥筒設(shè)在卸料(3)行走機(jī)構(gòu) (擺動端梁)鉸接,內(nèi)側(cè)與一套行走驅(qū)動裝置(固定端梁)(4)液壓系統(tǒng)(5)來料車(6)電纜卷盤主要功能是把堆料機(jī)的各種聯(lián)系反映信號通過多芯電纜與(1)自動控制操作自動控制下的堆料作業(yè)由中控室和機(jī)上控制室交互實(shí)(2)機(jī)上人工控制操作主要用于調(diào)試過程中所需要的工況或自動控制出現(xiàn)故(3)機(jī)上控制室內(nèi)操作操作人員在機(jī)上控制室內(nèi)的操作盤上的相應(yīng)按鈕進(jìn)行機(jī)旁工況均不能切入,機(jī)上人工控制可對懸臂上卸料膠帶(4)機(jī)旁現(xiàn)場控制(三)卸料車式堆料機(jī)房下來的石灰石皮帶輸送機(jī),裝上一臺S形的卸料小車或移卸科料(四)橋式刮板取料機(jī)橋式刮板取料機(jī)是現(xiàn)代化水泥廠應(yīng)用最普遍的取料設(shè)備,如圖所示。由兩個對稱的松料裝置(由鋼絲繩和耙架組料堆端面,起到松料作用)、仰俯機(jī)構(gòu)、刮板取料裝置(由上運(yùn)走(送至原料磨)。(1)松料裝置(2)刮板取料裝置也叫料耙,由鏈條(鏈板)、刮板、托輪、驅(qū)動機(jī)構(gòu)、(3)大車行走機(jī)構(gòu)正常生產(chǎn)時采用“中控室集中控制”(狀態(tài)),需要單量送到磨機(jī)(球磨機(jī)或立磨)里去粉磨成生料,喂料的任務(wù)量采用電子皮帶秤微機(jī)控制系統(tǒng),包括控制微機(jī)系統(tǒng)、電子帶式輸送機(jī)、除鐵器等硬件,如圖1,圖2是球磨機(jī)系統(tǒng)原料配料站,圖3是立磨系統(tǒng)原料配料站。1.調(diào)速定量電子皮帶秤又是計量裝置,由稱重機(jī)架(皮帶機(jī)、稱量裝置、稱重傳感器、傳動裝置、測速傳感器等)和電氣控制儀表(電氣控制電磁除鐵器是一種用于清除散狀非磁性物料中鐵件的電產(chǎn)生的強(qiáng)大磁力將混雜在物料中的鐵件吸起后由卸鐵皮3.沖板式流量計沖板式流量計是一種固體散料流量計,由流量計外殼、擋板(擋板經(jīng)連桿與測量裝置相連)、測量裝置(包括落差補(bǔ)償系統(tǒng)和帶測力傳感器、衰減裝置的計量系統(tǒng))三部分組成,如圖所示。它基于動量原理來測量自由下落的粉、粒狀物料流量,能在物料流動過程中連續(xù)、自動測量物料流量,被廣泛用于生料閉路粉磨(或水泥粉磨)工藝過程計量。流量的瞬時值與累計值,通過調(diào)節(jié)器或電腦自動控制給料量,如圖所示。溜槽式流量計主要用于生料(或水泥)閉路粉磨系統(tǒng)中粗粉回料(流動的散狀固體物料)的連續(xù)自動計失重秤由料斗、喂料器(上料及卸料,主要是電磁振蕩喂料機(jī)或螺旋喂料器)、稱重系統(tǒng)和調(diào)節(jié)器組成,是一種間電磁振動喂料機(jī)(也稱電磁振蕩給料機(jī))是一種定量喂料設(shè)備,主要由電磁激振器(連接叉、銜鐵、彈簧組、鐵芯和殼體)、喂料槽、減振器和控制器組成,如圖所示。喂料動。槽中物料(塊狀、顆?;虼址?向前跳躍式運(yùn)動。四、料粉磨設(shè)備(球磨機(jī)系統(tǒng))將塊狀的石灰石、顆粒狀的粉砂巖(鋁礬土、砂巖)或鐵選礦碎屑、轉(zhuǎn)爐渣或鋼渣(鐵礦石)及粉煤灰(粉狀)等磨機(jī)或立式磨),通過機(jī)械力的作用使其粉磨成細(xì)粉,這就(一)球磨機(jī)磨)物料用的不同規(guī)格和種類的鋼球或鋼段(3~4種不同的尺寸)作為研磨體(烘干倉和卸料倉不裝研磨體),筒體內(nèi)距進(jìn)料端(也是磨頭)近的那一倉叫粗磨倉,所裝研磨體(鋼球)的平均尺寸大一些,這主要是剛喂入的物料是從有絕大多數(shù)的塊狀石灰石為20mm左右的粒度,在粗磨倉里料和粉狀物料(粗粉),通過隔倉板的算孔進(jìn)入下一倉(細(xì)磨倉)繼續(xù)研磨。第二倉或第三、第四倉研磨體(鋼球或鋼從磨端(磨尾)或磨中(中卸)卸出。球磨機(jī)粉磨物料的主要工作部分發(fā)生在水平低速回轉(zhuǎn)的筒體上,當(dāng)筒體被傳動裝置帶動回轉(zhuǎn)時(轉(zhuǎn)速16.5~27r/min,大磨轉(zhuǎn)速低、小磨轉(zhuǎn)速高),研磨體由于慣性離心下圖是邊緣傳動的中卸烘干磨(剖開了,可以看到內(nèi)部結(jié)構(gòu)),傳動系統(tǒng)由套在筒體上的大齒圈和傳動齒輪軸、減速機(jī)、電動機(jī)組成。磨內(nèi)設(shè)有4個倉,從左至右分別為:烘干倉(倉內(nèi)不加襯板和研磨體,但裝有揚(yáng)料板,磨機(jī)回轉(zhuǎn)時將物料揚(yáng)起)、粗磨倉、卸料倉、細(xì)磨倉,待粉磨的配合原(1)筒體需要厚一些。筒體要開設(shè)1~4個磨門(與磨機(jī)的長度和倉數(shù)有關(guān)),用于更換襯板、隔倉板、倒裝研磨體和人員進(jìn)入(2)端蓋(3)襯板(4)隔倉板帆(5)進(jìn)料裝置進(jìn)料裝置的作用是將待粉磨物料順利地送入磨機(jī)內(nèi)。對于一端進(jìn)料、另一端出料的尾卸磨機(jī)來說,進(jìn)料的那一端稱為磨頭,對于兩端進(jìn)料、中間卸料的中卸磨來說,傳動的一端是磨頭。3.卸料裝置球磨機(jī)的卸料方式有尾卸式(物料從頭端喂入,尾端卸出)和中卸式(物料從兩端喂入,中部卸出)兩種。(二)分級設(shè)備粉磨后的細(xì)小顆粒隨出磨氣體進(jìn)人庫底充氣區(qū)等(向庫中心傾斜,斜度13%左右)。出磨生料合室),這樣,當(dāng)每個活化生料區(qū)向下卸料時,都產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”,使向下流出的生料能夠切割庫內(nèi)已平鋪的所有料層,依靠重力進(jìn)行均化,進(jìn)入均化室(混合室)的生料則由第二節(jié)熟料煅燒及冷卻設(shè)備效率的主要部件)、換熱管道(在第二、第三、第四級預(yù)熱料分散、均布、鎖風(fēng)和換熱的任務(wù))、出風(fēng)管(廢熱氣體將熱量傳給生料后排出)、下料管及鎖風(fēng)閥(重錘)等部件構(gòu)燒裝置等部分組成,是一個有一定斜度的圓筒,斜度為3%~3.5%,借助窯的轉(zhuǎn)動來促進(jìn)料在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)攪拌,使料互相混從窯尾預(yù)熱器排出的含塵廢熱煙氣溫度一般在360℃左回轉(zhuǎn)窯和窯尾部的分解爐都需要燃料——煤。第三節(jié)水泥制成設(shè)備一、礦渣烘干設(shè)備1.回轉(zhuǎn)式烘干機(jī)對于礦渣來說,由于其水分較大,必須先單獨(dú)烘干。2.沸騰燃燒室用于礦渣烘干的回轉(zhuǎn)烘干機(jī)普遍采用沸騰燃燒室,燃燒碎煤產(chǎn)生的熱氣體用于烘干濕礦渣。輥壓機(jī)又名擠壓磨、輥壓磨。作為水泥粉磨系統(tǒng)(輥壓機(jī)、打散機(jī)或V形選粉機(jī)、球磨機(jī))的預(yù)粉碎設(shè)備,輥壓機(jī)具有粉碎比大(輥壓機(jī)的破碎比能達(dá)到30~400)、系統(tǒng)產(chǎn)泥原料(石灰石、砂巖、頁巖等)、石膏、煤、石英砂、鐵打散分級機(jī)(也稱打散機(jī))是與輥壓機(jī)配套使用的新型打故分絮機(jī)的構(gòu)造V形選粉機(jī)是新一代節(jié)能型、無動力的選粉機(jī)、完全靠重力打散、靠風(fēng)力分選的靜態(tài)選粉機(jī),主要用于輥壓機(jī)的料用于礦渣粉磨系統(tǒng))。y形選粉機(jī)的構(gòu)造第五章水泥生產(chǎn)工藝第一節(jié)原料開采(一)預(yù)均化堆場的布置形式及堆取料方式(1)矩形預(yù)均化堆場少采用(2)圓形預(yù)均化堆場臂式帶堆料機(jī)堆料。料堆為圓環(huán),其截面是"人"字形料層。矩形和圓形堆場的比較:比較項目矩形預(yù)均化堆場圓形預(yù)均化堆場占地面積較大工藝平面布置進(jìn)出料方向有所限制不利于靈活布置。進(jìn)出料方向隨意,布置靈活投資費(fèi)用設(shè)備費(fèi)用多,土建投資亦較多設(shè)備、土建投資較低均化效果由于每個料堆的堆端和每個料堆之間的成分差異,影響均化效果,成分波動不連續(xù)取料層數(shù)大于堆料層數(shù),因此均化效果好,堆、取料連續(xù)進(jìn)行,物料成分的波動不會產(chǎn)生設(shè)備利用率只有在料堆被取或堆完料后,換堆作業(yè)才能開始。因此如堆、取料周期控制不好,會影響設(shè)備的利用。堆取料機(jī)能分別的連續(xù)工作,設(shè)備利用率高。生產(chǎn)操作由于堆、取料分別分堆作業(yè),操作上有所不堆取料機(jī)連續(xù)圍繞中心立柱回轉(zhuǎn),操作方便,利于自動化控制??蓴U(kuò)展性可在長度方向擴(kuò)展無法擴(kuò)展(1)人字型布料(2)波浪型布料法相差較大(如0~200mm),或者物料的成分在粒度大小不同(3)水平層堆料法(4)橫向傾斜層堆料法我公司會根據(jù)實(shí)際情況選取堆場的布置形式和布料取(二)取料方式第二節(jié)生料制備過程混合區(qū)檢修大門硅質(zhì)原料破碎石灰石單段錘式破碎機(jī)預(yù)均化堆場配料站立式生料磨均化庫預(yù)熱器分解爐回轉(zhuǎn)密冷卻機(jī)熟料庫校正原料貯庫煤均化堆場煤粉倉預(yù)熱器預(yù)熱器外循環(huán)外循環(huán)風(fēng)機(jī)第三節(jié)煤粉制備過程第四節(jié)熟料煅燒過程一、簡要流程1.生料均化庫2.計量喂料系統(tǒng)3.預(yù)熱預(yù)分解系統(tǒng)4.回轉(zhuǎn)窯煅燒5.冷卻機(jī)冷卻熟料6.熟料輸送7.熟料庫貯存。二、相關(guān)圖片風(fēng)風(fēng)煤風(fēng)第五節(jié)水泥制成過程水泥制成過程指水泥組分(除熟料外)的破碎、組分配料和粉磨以及水泥均化等環(huán)節(jié)。一、簡要生產(chǎn)流程5.水泥粉磨系統(tǒng)一水泥庫貯存。第六章水泥包裝運(yùn)輸方案第一節(jié)包裝方案包裝袋規(guī)格規(guī)格尺寸度A±袋寬度B土效長寬度縫線紙寬閥口折角袋端留余線扣數(shù)長度寬度活扣L扣死扣數(shù)(1)啟動運(yùn)轉(zhuǎn)步驟:通電——啟動皮帶機(jī)——啟動包裝機(jī)——啟動給料機(jī)——插袋——灌裝——計(2)停機(jī)步驟:關(guān)閉給料機(jī)——放空包裝機(jī)中水泥一水泥裝到45KG時,微電腦便關(guān)閉一號閘,是閘門處于半開裝置,水泥以細(xì)流裝灌裝,到50KG時再使閘門全部關(guān)閉,(1)稱重精度(2)稱重控制系統(tǒng)將配料重量轉(zhuǎn)換成(4~20)mA的電流信號,經(jīng)PLC的模擬量輸入模塊進(jìn)行A/D轉(zhuǎn)換后輸送到CPU與預(yù)先給定的重量下落的沖擊力;配料系統(tǒng)發(fā)出關(guān)閉信號后原料的過沖量(空中余量),因物料料流的不穩(wěn)定導(dǎo)致過沖量的隨機(jī)變化(最為關(guān)鍵的因素)。這些因素造成了稱重配料誤差。達(dá)到設(shè)定量的90%,進(jìn)入精稱階段,此時,關(guān)閉90%的緩最終反映為作用于傳感器的實(shí)際值與觸摸屏顯示值之間的回轉(zhuǎn)式水泥包裝機(jī)有8個獨(dú)立灌裝的出料嘴,均勻地分(1)工作原理(2)包裝秤精度的控制及注意事項通用硅酸鹽水泥對出廠袋裝水泥的質(zhì)量(以下簡稱袋質(zhì)量)規(guī)定,包裝機(jī)的平均袋質(zhì)量設(shè)置應(yīng)符合2個條件:①袋裝水泥每袋凈含量為50kg,且應(yīng)不少于標(biāo)志質(zhì)量的99%;隨機(jī)抽取20袋總質(zhì)量應(yīng)不小于1000kg。②平均袋裝水泥質(zhì)量不低于(49±3S)kg,其中S為樣60萬t計算(1200萬袋),就會形成6000t水泥的流失,即若實(shí)際生產(chǎn)60.6萬t水泥,裝袋后卻是以60萬t銷售。由微電腦,由微電腦計算處理,當(dāng)袋內(nèi)水泥裝到45KG時,微裝,到50KG時再使閘門全部關(guān)閉,此時推包電力液壓推動4封口的縫制開關(guān)閉合與大夾子夾子張開三、水泥的保管在貯存水泥時一定要注意防潮、防水。水泥受潮后要結(jié)塊,降低強(qiáng)度,甚至不能使用。因此對袋裝水泥不要弄破紙袋。運(yùn)輸時要加覆蓋物防雨。貯存水泥的倉庫應(yīng)保持干燥,屋頂和外墻不得漏水,地面墊板離地不小于300mm,水四周離墻不小于300mm,堆垛高度一般不應(yīng)超過10袋。放3個月后的水泥強(qiáng)度降低約10%~20%,時間越長,強(qiáng)度降低越大。所以,水泥存放超過3個月,使用時必須做試驗(yàn)。第二節(jié)運(yùn)輸方案(一)安全可靠性:安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則,(二)經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)業(yè)采購單位的經(jīng)濟(jì)利益,(三)可操作性:在運(yùn)輸方案制作和審定過程中,認(rèn)真(四)高效迅速性:由于本項目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場二、運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)(一)貨物運(yùn)輸安全總體思路堅持"以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展"為總體要求,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作任務(wù),切實(shí)把各項責(zé)任落實(shí)到位,切實(shí)做好本項目運(yùn)輸安全工作,保證貨物運(yùn)輸工作持續(xù)穩(wěn)定開展。(二)貨物運(yùn)輸安全目標(biāo)1.堅決遏制交通事故發(fā)生、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故發(fā)生;2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬公里/次。確保公司無"三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3.從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。4.安全隱患整改率100%。5深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊伍安全素6.追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,不發(fā)生任何普通道路貨物運(yùn)輸事故和自燃事故。7.在我司基本建成系統(tǒng)、成體系的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)(一)運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證使用管理(二)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理(三)車輛管理承諾及保證(四)貨物風(fēng)險承諾及保證有能力承擔(dān)一切經(jīng)營風(fēng)險以及意外風(fēng)險。本公司確?!傲恪必洆p貨差率;"100%"準(zhǔn)時到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運(yùn)輸暫管期間(即在起運(yùn)地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司照價賠償。(五)客戶服務(wù)承諾及保證(六)制度管理服務(wù)承諾及保證(一)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)務(wù)員、安全員各XX人;調(diào)度、車隊負(fù)責(zé)各XX人,全程監(jiān)管本次運(yùn)輸任務(wù)中的各個環(huán)節(jié)。駕駛員駕齡均在5年以上,技擬投入的運(yùn)輸人員名單序號姓名性別職務(wù)身份證號1234567(根據(jù)實(shí)際情況填寫)(二)崗位職責(zé)(1)管理部門的各項業(yè)務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在(3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作,(4)負(fù)責(zé)與采購單位溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);(5)負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;(6)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項突發(fā)性事件,并在最定的時間范圍內(nèi),獲取各個庫房(含指定分銷商)的商品出領(lǐng)用貨物的統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤(4)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋(5)負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;(6)負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;(7)負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時提供各項商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指(8)完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時3.運(yùn)輸監(jiān)控(1)負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃,跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題,確保在合同期限內(nèi)按時供貨;(2)負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;(3)負(fù)責(zé)提前通知各倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工(4)負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括自公司出發(fā)的及各倉庫之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時間發(fā)送商品貨運(yùn)通告,通(5)負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;(6)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確(7)負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各(8)負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收(9)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,(10)負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作;(11)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)(12)負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用;(13)負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;(14)完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時4.車隊(1)按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(2)根據(jù)車隊年度收入計劃編制單車月度收入計劃。(3)檢查行車計劃、收入計劃、調(diào)度計劃的落實(shí)情況,(5)負(fù)責(zé)對駕駛員的日常管理與考核。(6)組織對駕駛員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(7)掌握車輛動態(tài)情況,督促駕駛員按時走保和維修。(1)掌握車輛動態(tài)。及時解決車輛進(jìn)行中出現(xiàn)的疑難(2)貫徹合理使用車輛、嚴(yán)格執(zhí)行載重標(biāo)準(zhǔn)和合理拖(3)辦理駕駛員交接車輛手續(xù),組織駕駛員及有關(guān)人(4)會同有關(guān)人員辦理接收新車和車輛調(diào)撥、改裝、(5)會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機(jī))(6)按時做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫、防暑(7)會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故(8)了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況,參加定額分析(三)運(yùn)輸人員配備序號駕駛員姓名身份證號碼年齡所駕車型123456789附:運(yùn)輸人員資質(zhì)證件(根據(jù)實(shí)際情況填寫)2.駕駛員崗位職責(zé)(1)公司駕駛員必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)(2)駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),(3)駕駛員每天出車完畢后,及時清理車廂及駕駛室,每周清洗一次車輛,保持車輛(包括車內(nèi),車外和車廂)干(4)出車前,要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及(5)駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛護(hù)車輛設(shè)備及(7)駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)(8)晚間駕駛員要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,禁止酒(9)駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交(10)駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人(11)駕駛員因違章或證件不全被罰款的,不予報銷。(15)上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時在辦公(16)駕駛員對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,(17)駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回(18)任何時候,駕駛員必須隨身攜帶手機(jī)。對公司領(lǐng)(19)駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨資格(包括駕照有效期,車型及駕照真實(shí)性)。(20)及時做好每一次出車的記錄,執(zhí)行公司派車,用(22)由行政人事部門每月負(fù)責(zé)對駕駛員進(jìn)行考核,考(23)費(fèi)用報銷:自覺節(jié)約用油,愛護(hù)車輛,所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效(1)著裝1)發(fā)型以美觀、大方為原則,嚴(yán)禁染怪異色彩。2)上班時間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、3)著裝要整潔、得體,女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹,穿著4)按照客戶要求著裝,或者客戶指定服飾。5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。(2)語言行為1)同人交往時,語氣以對方能聽到為原則;嚴(yán)禁在辦2)撥打、接聽電話要及時,說話語氣要和藹,不能隨3)時刻注意禮貌用語,多用“你好”"請""謝謝”4)不得與同事或客戶發(fā)生語言糾紛或打架事件,對事5)上班時間不得喝酒。注意文明行車。6)不得在倉庫、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場地。9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔渣,保持場地衛(wèi)生清潔。(3)操作管理事項1)按照指定時間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域,保證貨物準(zhǔn)2)服從公司調(diào)度安排,按照項目的排班計劃出車。遇到有爭議的,先執(zhí)行后申訴。3)因故不能參加次日出車的,須提前24小時請假,填4)碰到有疑問的問題時,要及時逐級反饋到相關(guān)人員5)裝卸車時注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確標(biāo)示的貨物有無標(biāo)示,愛護(hù)商品。6)駕駛員必須對自己車輛所裝的貨物情況了解;裝卸時必須在場,出車后出現(xiàn)的錯誤駕駛員自行承擔(dān)。對于不明了的情況要詳細(xì)了解清楚。7)運(yùn)輸過程中有需要對車輛進(jìn)行施封的,駕駛員必須核對清楚施封號碼。出現(xiàn)差錯的由駕駛員自行承擔(dān)。8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題,必須及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,不得自行做決定,把貨物拉回或用其他不合理方9)不得故意為難客戶,不得索要、收取客戶錢財和禮10)單據(jù)必須保管妥善,不得丟失、毀損單據(jù)。11)在出車前,要檢查好車輛狀況,保證正常的運(yùn)作。12)出車時嚴(yán)禁喝酒,保證出車安全。13)遵守客戶的規(guī)定,提高客戶服務(wù)。14)行車過程中,遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通行,以防易碎品破損。15)在行車過程中應(yīng)控制好車速,嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車及快速啟動車。16)遇到路上塞車應(yīng)及時繞路避開,并及時將路面狀況信息反饋給相關(guān)人員,以便公司采取措施。17)遇到交警、路政扣車時,應(yīng)及時將信息傳遞給公司。如需換車,及時通知公司,以便安排。18)駕駛員應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情19)與客戶交接,必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停放整齊、統(tǒng)一。嚴(yán)禁停靠在出貨口、收貨口、通道。嚴(yán)禁亂21)遇到交通事故應(yīng)及時知會公司,以便公司安排。22)必須按照各項目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。23)駕駛員必須持證上崗,駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛一致。24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸安排。必須將貨物按時、保質(zhì)、保量、安全運(yùn)至目的地,并提供裝卸貨物清單。(四)運(yùn)輸車輛配備序號車輛品牌型號車齡車牌號123456附:部分運(yùn)輸車輛證明(根據(jù)項目實(shí)際情況添加)(1)出車前1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具2)環(huán)繞車輛一周,檢視車身外表情況和各部機(jī)件完好3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表,保持燈光照明裝置4)檢查燃油箱儲油置、散熱器的冷卻液置、曲軸箱內(nèi)機(jī)油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是5)檢查發(fā)動機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等6)檢查輪胎外表和氣壓,剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、7)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活,橫、直拉桿等各連接部位8)檢查輪轂軸承是否松動,輪胎、半軸、傳動軸、鋼9)檢視駕駛室內(nèi)各個儀表和操縱裝置的完好情況。檢10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車制合正常規(guī)定值。注意方向盤自由轉(zhuǎn)動量不得超過30°11)啟動發(fā)動機(jī)后,檢查發(fā)動機(jī)有無異響和異常氣味,12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠,貨物的(2)行駛途中1)車輛起步后,應(yīng)緩慢行駛一段距離,其間應(yīng)檢查離2)在行駛中,應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表,擦拭各3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動器的效能。4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè),應(yīng)5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的6)檢查冷卻液和機(jī)油量,有無漏水、漏油,氣壓制動7)檢查車輪制動器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象,駐8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動9)檢查轉(zhuǎn)向、制動裝置和傳動軸、輪胎、鋼板彈簧各10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。(3)收車后1)停車后,應(yīng)將手制動桿拉緊,并把變速桿掛入一檔2)熄火前,觀察電流表、機(jī)油表、水溫表、氣壓表的(若電流表指針偏向一側(cè),則說明存在漏電現(xiàn)象)。3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,視需要補(bǔ)充燃油、4)檢查輪胎氣壓,清除胎間及表面的雜物。5)檢查油水分離器中是否有積水和污物,注意清除干6)對于氣壓制動裝置的車輛,應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機(jī)皮帶的松動度以及完好情況,8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動,并查看檢查鋼9)檢查、整理隨車的工具、附件,并切斷電源。10)打掃車廂和駕駛室,清洗底盤,發(fā)動機(jī)各部附件及整車外表。同時查看各部有無破損。11)及時排除己發(fā)現(xiàn)的故障,為下次出車做好準(zhǔn)備。(一)運(yùn)輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成運(yùn)輸,由我公司負(fù)責(zé)整個項目的運(yùn)輸服務(wù),作為項目部的一個機(jī)構(gòu)代表項目部行使權(quán)力,全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)。(二)運(yùn)輸作業(yè)組織措施為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成運(yùn)輸任務(wù),項目部在運(yùn)輸就安排專人負(fù)責(zé)整個運(yùn)輸方案,運(yùn)輸部作為項目部的一個機(jī)構(gòu)代表項目部行使權(quán)力,全面負(fù)責(zé)該部門的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理,確保水泥在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀1.項目部指定專人擔(dān)任部門經(jīng)理。2.運(yùn)輸部由收貨組、儲貨組、發(fā)貨組、揀貨組組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項目的各項工作。運(yùn)輸作業(yè)過程中組織四個作業(yè)組,分別在卸車裝車、公路運(yùn)輸作業(yè)過程中相互配合,(三)運(yùn)輸作業(yè)總體安排1.總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,本著安全第一、采購單位至上的思想,合理組織,科學(xué)安排,精心操作,確保將水泥安(一)接單(二)登記(三)調(diào)度安排(四)車隊交接(五)提貨發(fā)運(yùn)(六)在途追蹤(七)到達(dá)簽收回單(一)運(yùn)輸員根據(jù)各庫報送的裝貨單,按購貨單位進(jìn)行(二)按路程長短和需要送的單位與產(chǎn)品數(shù)量合理安排(三)對產(chǎn)品運(yùn)送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫手續(xù)。(四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好貨物交接手續(xù),簽回運(yùn)(六)配送車輛必須是貨運(yùn)車輛。(七)產(chǎn)品運(yùn)輸裝卸時,禁止在陽光下停留時間過長或(八)貴重產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)能?,不得裝載對產(chǎn)品有損害的物(九)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥康牡睾螅\(yùn)輸員、驗(yàn)收員和客戶分第三節(jié)運(yùn)輸保障措施(一)供貨地點(diǎn)(根據(jù)項目實(shí)際情況填寫)2.到貨地點(diǎn)知為準(zhǔn))(二)運(yùn)輸路線始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計用時(一)供貨時間承諾本承諾書作為我方對貴公司采購項目(項目編號:)所本保證書自開標(biāo)日起XX日內(nèi)有效,如我方中標(biāo)則至合特此承諾!(二)供貨時間安排序號工作項目工作進(jìn)度安排XX天1原材料備貨2組織生產(chǎn)3出廠檢驗(yàn)4產(chǎn)品運(yùn)輸5到貨驗(yàn)收(一)應(yīng)急庫房庫房照片(根據(jù)項目實(shí)際情況添加)(二)生產(chǎn)設(shè)備(一)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(3)對所運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品(介質(zhì))、名稱、理化特性、防(4)必須驗(yàn)收確認(rèn)其單證、貨物無誤、核實(shí)貨物(介(1)標(biāo)志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。(2)主、掛車連接點(diǎn)、燃油管油箱與技架是否牢固,(3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、(4)制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動,鎖正(5)衛(wèi)星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好,隨(6)欄板、廂式專用車應(yīng)重點(diǎn)檢查:1)車輛廂底板應(yīng)平坦完好,護(hù)柵欄門應(yīng)符合規(guī)定高度2)配載結(jié)束后,隨車人員應(yīng)對貨物的核準(zhǔn)、堆碼、遮(1)車輛調(diào)度必須維護(hù)承運(yùn)計劃的嚴(yán)肅性,要合理調(diào)(2)按公司貨物承運(yùn)規(guī)定范圍實(shí)行專用車輛調(diào)運(yùn),不(3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求1)確認(rèn)本次/批承運(yùn)貨物是否符合采購單位的運(yùn)輸要2)確認(rèn)本次/批貨物從業(yè)人員,車輛的資質(zhì)要求和必備3)確認(rèn)本次/批下達(dá)車輛調(diào)度單提示的運(yùn)輸指令和安全4)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作紀(jì)律、確保安全第一的原則,不得用任何理由、借口、調(diào)用有事故隱患的"病況"車和未達(dá)(1)隨車裝載人員必須熟悉并掌握車輛核定裝載貨物(2)裝卸作業(yè)前,車輛發(fā)動機(jī)應(yīng)熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動力的除外),在有坡度的場地裝卸貨物時,(3)裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運(yùn)單,核對貨物名稱、規(guī)格、(4)按調(diào)度指令確認(rèn)本批配載的車輛,隨車人員持有(5)車輛應(yīng)按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作(6)車輛裝卸作業(yè)時,裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠(yuǎn)離熱源,通(7)裝卸作業(yè)時應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、(8)裝卸過程中需要移動車輛,應(yīng)先關(guān)好車廂板或欄(9)裝卸危貨的托盤,手推車應(yīng)盡量專用,裝卸前要(10)裝卸完畢后,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。5.運(yùn)輸(1)在運(yùn)輸途中駕駛員應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車速,(2)運(yùn)輸途中應(yīng)盡量避免緊急剎車,轉(zhuǎn)彎時車輛應(yīng)減(3)通過隧道、涵洞、立交橋時,要注意標(biāo)高,限速。(4)運(yùn)輸大宗貴重貨物過程中,押運(yùn)人員要密切注意(5)運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時,駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員(6)運(yùn)輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運(yùn)輸情況(7)運(yùn)輸過程中如遇天氣異變,道路路面狀況發(fā)生變(二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度產(chǎn)知識培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于XX課時,這項工作主要(2)停車場管理人員的培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進(jìn)行(3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織生產(chǎn)培訓(xùn),每次培訓(xùn)時間不少于16課時,這項工作由安全(1)駕修人員的培訓(xùn)。各車隊每年對駕修人員
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