公司主管的年終總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 公司主管的年終總結(jié)5篇 舊一年的工作完畢了，新一年度的工作開頭了;總結(jié)一下在工作上的缺乏和收獲，并在下一年度的工作中改良錯(cuò)誤，進(jìn)步工作力量。下面我給大家?guī)黻P(guān)于公司主管的年終總結(jié)5篇，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 公司主管的年終總結(jié)1 回憶20_年，在指導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的協(xié)作下，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，客戶抱怨件數(shù)、品質(zhì)銷退率、品質(zhì)本錢率等各質(zhì)量目的均達(dá)成。在這一年里，除了在工作上獲得的成果及對(duì)工作內(nèi)容有更好的把握之外，通過工作的時(shí)機(jī)我個(gè)人也有了肯定的成長(zhǎng)。 品管部門的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及過程掌握以到達(dá)削減品質(zhì)問題及品

2、質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量本錢的目的。這一年來，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗(yàn)，客戶、廠內(nèi)的特別處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)展。品管部門從覺察問題、解決問題、預(yù)防問題再發(fā)生的方向入手，加強(qiáng)來料及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí)，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門、供給商之間的信息的傳達(dá)與溝通，準(zhǔn)時(shí)的反響品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。 作為品管部的主管，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)當(dāng)做好本部門的工作方案及工作支配，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)展跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順當(dāng)綻開外，還應(yīng)當(dāng)做好部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、組織內(nèi)部關(guān)

3、系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作樂觀性。品管組人員較少，所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問題。品管組人員可以明確共同的目的，做到互相幫助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)全都。良好的工作氣氛對(duì)工作效率的進(jìn)步也有肯定的關(guān)心。 通過這一年的學(xué)習(xí)，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了肯定的閱歷，從中學(xué)到了許多專業(yè)方面的學(xué)問。在為人處事方面也收獲頗多。 雖然在這一年里大家都有做出肯定的成果，有肯定的成長(zhǎng)。但是，不管在工作上還是個(gè)人，都有很多尚待進(jìn)步的地方，另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20_年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目的，為使組織可以更有效的發(fā)揮其效能，針對(duì)目前工作中存在的缺乏，盼望在新的一年里品管部門在工作中可以從如下方向進(jìn)展改善：

4、 1人員素養(yǎng)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這一年來，目前是通過我個(gè)人來帶新員工的方式進(jìn)展培訓(xùn)，雖然實(shí)行此種方式也可以使新人把握品管的根本領(lǐng)務(wù)。但我盼望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)進(jìn)步人員不斷學(xué)習(xí)的意愿，增加各方面的學(xué)問，以提升人員的整體素養(yǎng)，提升應(yīng)對(duì)問題的力量。 2加強(qiáng)與其他部門間的正式溝通。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數(shù)實(shí)行非正式的溝通。但許多時(shí)候，這樣的溝通并無法見效。例如，在品質(zhì)問題改善方面。因?yàn)闆]有準(zhǔn)時(shí)有效的溝通，導(dǎo)致問題的再發(fā)生率進(jìn)步。盼望在新的一年里，通過正式的溝通，例如，品質(zhì)會(huì)議?？梢詫⑵焚|(zhì)問題傳到達(dá)基層的每位員工，使大家真正理解問題所在及客戶的需求，并進(jìn)展改善。 3.利用各

5、種統(tǒng)計(jì)工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。目前，品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱，盼望在將來能充分利用_手法，圍繞覺察問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題，運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)展關(guān)鍵質(zhì)量掌握。以削減特別，降低質(zhì)量損失本錢。 對(duì)自身的要求： 1.進(jìn)步專業(yè)程度。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問題。但面對(duì)不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)樂觀主動(dòng)的參與公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)理解市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專業(yè)程度，在工作上及客戶需求方面可以更好的應(yīng)對(duì)。同時(shí)，自主學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問，做好品保部門的管理。 2.保持工作的樂觀性和主動(dòng)性。許多問題無法準(zhǔn)時(shí)處理往往是工作分工沒有明確，

6、責(zé)任單位沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。樂觀養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣，不要等到有人追問時(shí)才去確認(rèn)。保持工作的樂觀性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神，主動(dòng)持續(xù)追蹤。多與其他同事溝通。 3.因管理閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。盼望能通過進(jìn)步業(yè)務(wù)程度及不斷的閱歷積累，進(jìn)步應(yīng)變力量、解決問題的力量及與客戶的溝通和溝通時(shí)的自信念。 20_年是布滿期盼的一年。無論對(duì)公司還是個(gè)人來說都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。盼望在新的一年里品管部門的每個(gè)人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷進(jìn)步優(yōu)化自己的專業(yè)程度，在新的一年里盼望大家連續(xù)共同努力，力爭(zhēng)20_年在各項(xiàng)工作上獲得優(yōu)異的成

7、果。 公司主管的年終總結(jié)2 勞碌而充實(shí)20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，20_年_月我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的任務(wù)作出了樂觀奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、本年度重點(diǎn)工作完成狀況及獲得的業(yè)績(jī) 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20_年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局

8、、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費(fèi)用的預(yù)算與掌握 根據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算方案，盡量將費(fèi)用支出掌握在方案內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等工程建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總分析，以便于來年可以更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)展費(fèi)用的預(yù)算與掌握。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際狀況修訂和制訂了固

9、定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一選購(gòu)安排的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進(jìn)步了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時(shí)并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險(xiǎn)。 5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理 我自_月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去_個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算

10、，幫助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底根據(jù)集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20_年薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了20_年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20_年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，樂觀傾聽員工心聲，準(zhǔn)時(shí)解答員工疑問，并組織員工參與了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)

11、余生活，進(jìn)步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù) 作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著親密的聯(lián)絡(luò)，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件_余次，仔細(xì)細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度評(píng)分無任何扣分工程。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)展管理和掌握，行政部作為樞紐部門，樂觀幫助質(zhì)量管理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改

12、造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。 二、本年度獲得的進(jìn)步 1、通過日常工作和與部門間的合作，理解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; 2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的熟悉，學(xué)習(xí)了藥品和_的相關(guān)學(xué)問; 3、通過單獨(dú)處理行政人事各項(xiàng)工作，熬煉和進(jìn)步了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。 三、本年度工作的三點(diǎn)反思 1、或許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)章不夠熟識(shí)，沒有可以很好的滿意和提早預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的理解各部門的工作，

13、以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用; 2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問理解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品根底學(xué)問、_學(xué)問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解; 3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和支配時(shí)間，以致有些方案實(shí)行的工作未能綻開，20_年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理程度，進(jìn)步效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 1、20_年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參與了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、_系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)掌握等培訓(xùn)。 2、本年度自我優(yōu)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)： 本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作仔細(xì)、細(xì)心慎重、態(tài)度

14、端正、有責(zé)任心、比擬擅長(zhǎng)與人溝通，敏捷應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。 本人優(yōu)勢(shì)：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)進(jìn)步，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要進(jìn)步，看問題的高度還不夠。 五、20_年本崗位工作的思路及詳細(xì)措施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。 2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格掌握費(fèi)用的審核支出。 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購(gòu)方案。 4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。 5、按方案執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度_指標(biāo)。 6、建立員工溝通平臺(tái)，通過聘請(qǐng)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備

15、人才。 7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。 8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進(jìn)步協(xié)作效率。 公司主管的年終總結(jié)3 光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20_年即將過去，20_年即將降臨。在過去的一年中，我主要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫(kù)指導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉(cāng)儲(chǔ)科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的關(guān)心是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在20_更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、把握工作方向，

16、工作力量及業(yè)務(wù)程度不斷增加 作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和幫助科長(zhǎng)做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升效勞程度，我嚴(yán)格要求自己，向指導(dǎo)請(qǐng)教、向同行學(xué)習(xí)，對(duì)有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對(duì)所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對(duì)轄區(qū)代儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)展監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作力量也相應(yīng)地進(jìn)步了，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，可以順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完本錢職工作。 二、不辱使命，嚴(yán)格根據(jù)檢查內(nèi)容和要求完成了_分公司安排的“秋季糧油普查工作 根據(jù)_分公司的統(tǒng)一部署，我參與了_分公司組織的“秋季

17、糧油普查工作，歷時(shí)_天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，準(zhǔn)時(shí)反響，提出整改意見，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。 三、開拓創(chuàng)新，節(jié)約費(fèi)用，保證政令暢通 做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、照實(shí)地反響代儲(chǔ)管理狀況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準(zhǔn)時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫(kù)沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定狀況，我從工作時(shí)效上動(dòng)身，采納了網(wǎng)絡(luò)傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過 機(jī)傳輸過一份文件，全部的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地把上級(jí)文件、本庫(kù)發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。 四、喜歡本職工作，正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作 虛心請(qǐng)教，盡

18、快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從_月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉(cāng)儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。_月份由于庫(kù)里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對(duì)我的工作進(jìn)展了調(diào)整。一是主要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)當(dāng)了_個(gè)崗位的職責(zé)，但我喜歡自己的本職工作，可以正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，我虛心請(qǐng)教倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 喜歡工作如同喜歡生活，中儲(chǔ)糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作的就加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完

19、成，常年累計(jì)放棄了近_多個(gè)的休息日。為了使工作做得更好，我會(huì)在開展工作之前會(huì)做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面。 但本人在也存在以下幾點(diǎn)缺乏：一是性子直，快言快語(yǔ)之人，在任何狀況下，會(huì)毫不隱瞞地表白自己的觀點(diǎn)，這點(diǎn)肯定要注;二是共性要強(qiáng)，做事要求完善，在工作上要求上進(jìn)，不會(huì)低調(diào)做人，這是肯定要收斂的;三是與同事之間溝通和溝通的少，不太喜歡參于群眾活動(dòng)，是個(gè)喜歡單獨(dú)清靜的人，不會(huì)樂觀主動(dòng)地與人溝通，是一個(gè)能合群又是不合群的人，這方面

20、要努力改良。 過去的已過去，我決不會(huì)沉醉于已獲得的成果，因?yàn)槲抑雷鳛橐粋€(gè)中儲(chǔ)糧員工只有不斷提升工作程度和業(yè)務(wù)力量，才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，我會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定可以做好! 公司主管的年終總結(jié)4 轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回憶這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中可以自覺的聽從指導(dǎo)的支配，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)

21、，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細(xì)狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下： 一、完成的主要工作 以仔細(xì)的工作的態(tài)度準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，準(zhǔn)時(shí)且順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑耐硕惞ぷ?。以及?duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)展費(fèi)用明細(xì)分類。準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展“資金預(yù)算并提出合理的建議，以便讓上層管理者可以準(zhǔn)時(shí)的理解公司的資金狀況并實(shí)行相對(duì)應(yīng)的措施。 對(duì)公司

22、各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于進(jìn)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了本人工作上的忽略對(duì)_部門沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展變更，導(dǎo)致報(bào)關(guān)沒能根據(jù)正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)展，好在_通過自己的人脈關(guān)系準(zhǔn)時(shí)采納了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中可以更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的狀況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準(zhǔn)時(shí)變更和順當(dāng)年檢。對(duì)于上級(jí)指導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作可以準(zhǔn)時(shí)的完成。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國(guó)家

23、的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，使自身綜合力量不斷得到進(jìn)步。 三、個(gè)人工作中存在的缺乏 盡管自己順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑母黜?xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有缺乏之處：鑒于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深化的討論、思索、討論財(cái)務(wù)管理的方法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度缺乏。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。 四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn) 盼望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，進(jìn)步本部門的工作效

24、率，以到達(dá)事半功倍的的效果。加強(qiáng)本部門的本錢核算與管理，加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)指導(dǎo)的決策供給根據(jù)。 公司主管的年終總結(jié)5 20_年勞碌有序的工作中過去了，回憶這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面： 一、制定自己的工作準(zhǔn)那么 1、做每一項(xiàng)工作都根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)流程操作，杜絕了平安事故; 2、每月到門店巡查至少_次，對(duì)巡查中覺察的問題準(zhǔn)時(shí)與門店的管理溝通，可以現(xiàn)場(chǎng)解決的問題予以直接解決，對(duì)門店提出的問題準(zhǔn)時(shí)向部門指導(dǎo)反響，在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好，提早覺察快速解決，防患于未然; 3、對(duì)門店調(diào)整大的電路改造工作，提早做好方案，做好物料預(yù)備，堅(jiān)決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作; 4、對(duì)門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在 里溝通，初步預(yù)估什么地方消