安全帽顏色有什么制度

1、第 頁(yè)共28頁(yè)安全帽顏色有什么制度安全帽顏色有什么制度，絕緣電阻，體積電阻系數(shù)和表面電阻系數(shù)試驗(yàn)方法GB2812安全帽試驗(yàn)方法3術(shù)語(yǔ)安全帽對(duì)人體頭部受外力傷害起防護(hù)作用的帽.由帽殼，帽襯，下頦帶，后箍等組成.3.帽殼安全帽的帽殼包括帽舌，帽沿，頂筋，透氣孔，插座，栓襯帶孔及下頦帶掛座等.a.帽舌：帽殼前部伸出的部分；b.帽沿：帽殼除帽舌外周?chē)斐龅牟糠郑?頂筋：用來(lái)增強(qiáng)帽殼頂部強(qiáng)度的部分；d.透氣孔：帽殼上開(kāi)的氣孔；e.插座：帽殼與帽襯及附件連接的插入結(jié)構(gòu)；f.連接孔：連接帽襯和帽殼的開(kāi)孔.3.帽襯：帽殼內(nèi)部部件的總稱.包括帽箍頂帶，護(hù)帶，托帶，吸汗帶，襯墊及栓繩等.a.帽箍：繞頭圍部分起固定

2、作用的帶圈；b.托帶：與頭頂部直接接觸的帶子；.護(hù)帶：托帶上面另加的一層不接觸頭頂?shù)膸ё樱鹁彌_作用；d.栓繩帶：連接托帶和護(hù)帶，帽襯和帽殼的繩帶；吸汗帶：e.包裹在帽箍外面的帶狀吸汗材料；襯墊：f.帽箍和帽殼之間起緩沖作用的墊；g.后箍：在帽箍后部加有可調(diào)節(jié)的箍；h.帽襯接頭：連接帽襯和帽殼的接頭.3.下頦帶：系在頦上的帶子.3.鎖緊卡：調(diào)節(jié)下頦帶長(zhǎng)短的卡具.3.插接：帽殼和帽襯采用插合聯(lián)接的方式.3.栓接：帽殼和帽襯采用栓繩聯(lián)接的方式.3.鉚接：帽殼和帽襯采用鉚釘鉚合的方式.國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局1989-12-01批準(zhǔn)1990-08-01實(shí)施GB2811-89水平間距：安全帽在佩戴時(shí)，帽箍與帽殼

3、周?chē)臻g任何水平點(diǎn)間的距離.垂直距離：安全帽在佩戴時(shí)，頭頂與帽殼內(nèi)頂之間的垂直距離不包括頂筋空間.佩戴高度：安全帽佩戴時(shí)，帽箍底邊至頭頂部的垂直距離.頭模：試驗(yàn)安全帽時(shí)，使用的人頭模型見(jiàn)附錄A.4結(jié)構(gòu)形式要求帽殼頂部應(yīng)加強(qiáng).可以制成光頂或有筋結(jié)構(gòu).帽殼制成無(wú)沿，有沿或卷邊.塑料帽襯應(yīng)制成有后箍的結(jié)構(gòu)，能自由調(diào)節(jié)帽箍大小.無(wú)后箍帽襯的下頦帶制成Y型，有后箍的，允許制成單根.接觸頭前額部的帽箍，要透氣，吸汗.帽箍周?chē)囊r墊，可以制成條形，或塊狀，并留有空間使空氣流通.5尺寸要求帽殼內(nèi)部a.長(zhǎng)：5-250mm；b.寬：0-220mm；.高：120-150mm.帽舌：10-70mm.帽沿：070mm，

4、向下傾斜度060.透氣孔隙：帽殼上的打孔，總面積不少于400mm特殊用途不受此限.帽箍：分下列三個(gè)號(hào)1號(hào)：610-660mm；2號(hào)：570-600mm；3號(hào)：510560mm.帽箍，可以分開(kāi)單做，也可以通用.垂直間距a.塑料襯：25-50mm；棉織或化纖帶：b.30-50mm.佩戴高度：80-90mm.水平間距：5-20mm.5.9帽殼內(nèi)周?chē)怀鑫矬{度不超過(guò)6mm，突出物周?chē)鷳?yīng)有軟墊.6顏色一般以淺色或醒目的顏色為宜.如白色，淺黃色等.7重量a.小沿，卷邊安全帽不超過(guò)430g不包括附件；b.大沿安全帽不超過(guò)460g不包括附件；防寒帽不超過(guò)690g不包括附件.8分類各種安全帽按不同材料，外形，作

5、業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行分類.材料分類：8.工程塑料：工程塑料主要分熱塑性材料和熱固性材料兩大類.主要用來(lái)制作安全帽帽殼，帽襯等，制作帽箍所用材料，當(dāng)加入其他增塑，著色劑等材料時(shí)，要注意這些成分有無(wú)毒性，不要引起皮膚過(guò)敏或發(fā)炎.應(yīng)用在第 頁(yè)共28頁(yè)8.第 頁(yè)共28頁(yè)煤礦瓦斯礦井使用的塑料帽，應(yīng)加防靜電劑.熱固性材料可以和玻璃絲，維綸絲混合壓制而成.8.橡膠料：像膠料有天然橡膠和合成橡膠.不能用廢膠和再生膠.8.紙膠料：紙膠料用木漿等原料調(diào)制.8.植物料：植物料有藤子，柳枝，竹子.8.防寒帽用料：防寒帽帽殼可用工程塑料，植物料制成，面料可用棉織品，化纖制品，羊剪絨，長(zhǎng)毛絨，皮革，人造革，毛料等.帽襯里可用色織

6、布，絨布，毛料等.8.帽襯帶用料：棉，化纖.8.帽襯和頂帶栓繩用料：棉繩，化纖繩或棉，化纖混合繩.下頦帶用料：棉織帶或化纖帶.8.2外形分類：無(wú)沿，小沿，卷邊，中沿，大沿等.8.3作業(yè)場(chǎng)所分類：一般作業(yè)和特殊作業(yè).8.3.1測(cè)試要求：見(jiàn)表1.注：Y表示一般作業(yè)類別的安全帽.T表示特殊作業(yè)類別的安全帽.試驗(yàn)要求及方法詳見(jiàn)GB2819安全帽技術(shù)性能要求9.1基本技術(shù)性能要求9.1.1沖擊吸收性能以GB2812第3章和第4章中規(guī)定的方法，經(jīng)低溫，高溫，淋水預(yù)處理后做沖擊試驗(yàn).傳遞到頭模上的力不超過(guò)4900N500kgf.9.1.2耐穿刺性能以GB2812第3章和第5章中的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn).電接觸顯示裝置

7、不顯示，即鋼錐不接觸頭模表面.9.2特殊技術(shù)性能要求9.電絕緣性能以GB2812第6章中的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，泄漏電流不超過(guò)1.2mA.9.阻燃性能以GB2812第7章中的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，續(xù)燃時(shí)間不超過(guò)5s.9.側(cè)向剛性以GB2812第8章中的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，最大變形不超過(guò)40mm，殘余變形不超過(guò)15mm.9.抗靜電性能以GB2812第9章中的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)際測(cè)得的表面電阻率不大于1X109.10檢驗(yàn)規(guī)則10.1生產(chǎn)安全帽的工廠須經(jīng)國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格，取得生產(chǎn)許可證后，方可生產(chǎn)銷(xiāo)售.10.2安全帽出廠按批量201X頂抽驗(yàn)，一批不足201X頂仍以一批計(jì)算.工廠按分類號(hào)進(jìn)行抽驗(yàn)時(shí)，有一頂不合格，加

8、倍抽驗(yàn)，若仍不合格，則該批產(chǎn)品不合格.工廠申請(qǐng)測(cè)試時(shí)，只按實(shí)際達(dá)到的性能出分類號(hào)測(cè)試證明.國(guó)家檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)工廠產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)有省，市檢驗(yàn)部門(mén)或工廠代表參加.產(chǎn)品質(zhì)量降低時(shí)，國(guó)家檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)指導(dǎo)工廠提高產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量下降的工廠有權(quán)提出批評(píng)，警告，通報(bào).嚴(yán)重的可建議發(fā)證部門(mén)吊銷(xiāo)其生產(chǎn)許可證.11采購(gòu)，監(jiān)督和管理11.1安全帽的采購(gòu)：企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品，購(gòu)入的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn)使用.1安全帽不應(yīng)貯存在：酸，堿，高溫，日曬，潮濕等處所，更不可和硬物放在一起.1安全帽的使用期：從產(chǎn)品制造完成之日計(jì)算.植物枝條編織帽不超過(guò)兩年.塑料帽，紙膠帽不超過(guò)兩年半.玻璃鋼維綸鋼橡膠帽不

9、超過(guò)三年半.1企業(yè)安技部門(mén)根據(jù)第1條規(guī)定對(duì)到期的安全帽，要進(jìn)行抽查測(cè)試，合格后方可繼續(xù)使用，以后每年抽驗(yàn)一次，抽驗(yàn)不合格則該批安全帽即報(bào)廢.1省，市勞動(dòng)局主管部門(mén)對(duì)到期的安全帽要監(jiān)督并督促企業(yè)安全技術(shù)部門(mén)檢驗(yàn)，合格后方可使用.12標(biāo)志和包裝1每頂安全帽應(yīng)有以下四頂永久性標(biāo)志：a.制造廠名稱，商標(biāo)，型號(hào)；月；b.制造年，.生產(chǎn)合格證和驗(yàn)證；d.生產(chǎn)許可證編號(hào).1安全帽出廠裝箱，應(yīng)將每頂帽用紙或塑料薄膜做襯墊包好再放入紙箱內(nèi).裝入箱中的安全帽必須是成品.1箱上應(yīng)注有產(chǎn)品名稱，數(shù)量，重量，體積和其他注意事項(xiàng)等標(biāo)記.1每箱安全帽均要附說(shuō)明書(shū).價(jià)格不好說(shuō)有30到1000不等沒(méi)有特別的規(guī)定，不過(guò)一般習(xí)慣為

10、：白色、淡黃色-普通工種白色（綠色十字標(biāo)記）-安全管理人員橘紅色-檢修人員大紅色-易燃易爆場(chǎng)所黑色-礦工（建議采用明亮顏色并粘有反光條）工作服的顏色一些沒(méi)有固定標(biāo)準(zhǔn)，但以協(xié)調(diào)、順眼為美。國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有在安全帽顏色使用做出指導(dǎo)性規(guī)范，各個(gè)行業(yè)、系統(tǒng)、企業(yè)有不同的規(guī)范，舉例說(shuō)幾種典型顏色使用規(guī)范：建筑行業(yè)：酒紅色：領(lǐng)導(dǎo)人員紅色：技術(shù)人員白色：安全監(jiān)督人員藍(lán)色：電工或監(jiān)理人員黃色:其他施工人員國(guó)電系統(tǒng)：白色:領(lǐng)導(dǎo)人員藍(lán)色:管理人員黃色:施工人員紅色:外來(lái)人員石油系統(tǒng)：白色：管理人員黃色：安全監(jiān)督人員紅色：操作人員集團(tuán)以外承包商所使用安全帽顏色，應(yīng)不同于集團(tuán)公司員工安全帽顏色，具體顏色各企業(yè)自定。

11、在爆炸性作業(yè)場(chǎng)所工作宜戴紅色安全帽。在鐵路系統(tǒng)內(nèi)，禁止使用紅色安全帽。紅色代表停車(chē)信號(hào)，在線路兩旁作業(yè)的時(shí)候有可能會(huì)誤導(dǎo)機(jī)車(chē)乘務(wù)員以為是臨時(shí)停車(chē)信號(hào)，導(dǎo)致影響行車(chē)！這種情況在光線不好、了望效果不好的路段等情況下和極易發(fā)生！在線路上進(jìn)行施工或者維修作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)的故障或者缺陷時(shí)，在來(lái)不及通知調(diào)度或者兩端車(chē)站的情況下，必須采用人工攔停列車(chē)方式。但如果不是攔停，紅色的帽子會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)！國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有在安全帽顏色使用做出指導(dǎo)性規(guī)范，各個(gè)行業(yè)、系統(tǒng)、企業(yè)有不同的規(guī)范，舉例說(shuō)幾種典型顏色使用規(guī)范：建筑行業(yè)：酒紅色：領(lǐng)導(dǎo)人員紅色：技術(shù)人員白色：安全監(jiān)督人員藍(lán)色：電工或監(jiān)理人員黃色:其他施工人員國(guó)電系

12、統(tǒng)：白色:領(lǐng)導(dǎo)人員藍(lán)色:管理人員黃色:施工人員紅色:外來(lái)人員石油系統(tǒng)：白色：管理人員黃色：安全監(jiān)督人員紅色：操作人員集團(tuán)以外承包商所使用安全帽顏色，應(yīng)不同于集團(tuán)公司員工安全帽顏色，具體顏色各企業(yè)自定。在爆炸性作業(yè)場(chǎng)所工作宜戴紅色安全帽。在鐵路系統(tǒng)內(nèi)，禁止使用紅色安全帽。紅色代表停車(chē)信號(hào)，在線路兩旁作業(yè)的時(shí)候有可能會(huì)誤導(dǎo)機(jī)車(chē)乘務(wù)員以為是臨時(shí)停車(chē)信號(hào)，導(dǎo)致影響行車(chē)！這種情況在光線不好、了望效果不好的路段等情況下和極易發(fā)生！在線路上進(jìn)行施工或者維修作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)危及行車(chē)的故障或者缺陷時(shí)，在來(lái)不及通知調(diào)度或者兩端車(chē)站的情況下，必須采用人工攔停列車(chē)方式。但如果不是攔停，紅色的帽子會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)！安全帽的質(zhì)量怎

13、么分辨?。吭械曛鞲嬖V我：ABS材質(zhì)的安全帽既便宜，雖然手感有些單薄但是不怕摔，質(zhì)量比好多什么玻璃鋼，塑料的好！這種說(shuō)法正確嗎?。ㄎ抑庇X(jué)不對(duì)，要知道ABS的才十元還較單薄，其他的雖二十多元，但明顯做工好，重和厚，但不懂）一般煤礦上用的差不多的，是哪種材質(zhì)的，大約多少錢(qián)，我指出廠價(jià)，可否品牌，謝謝！生產(chǎn)過(guò)程中，意外的墜落物傷及作業(yè)人員的事故時(shí)有發(fā)生。在建筑、礦山、冶金、石油勘探、隧道工程、森林采伐等作業(yè)場(chǎng)所都存在發(fā)生墜落物傷害作業(yè)人員的可能。篇二：安全帽佩戴管理制度安全帽佩戴管理制度為了降低事故發(fā)生頻率，保證作業(yè)人員人生安全，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)和提高項(xiàng)目各級(jí)人員的安全意識(shí)，對(duì)安全帽的

14、規(guī)范管理作出如下規(guī)定：分色及標(biāo)識(shí)一、所有安全帽分為四種顏色：紅色、蘭色、黃色、白色11、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、機(jī)械管理員、施工員、業(yè)主及上級(jí)來(lái)訪人員等管理人員佩戴紅色安全帽；12、從事生產(chǎn)作業(yè)的磚工、木工、泥水工、油漆工、防水工、裝飾裝修工、綠化種植工等一線操作人員佩戴藍(lán)色安全帽；13、臨時(shí)來(lái)工地訪問(wèn)人員、分供方、材料供應(yīng)運(yùn)輸人員、甲方直接或指的分包單位人員一律佩戴藍(lán)色安全帽。1.4、安全員或者從事特種作業(yè)人員一律佩戴黃色安全帽。1.5、監(jiān)理為白色安全帽。所有安全帽的帽沿上都要貼（或印）有“安徽水利”的標(biāo)識(shí)，如在使用過(guò)程中標(biāo)識(shí)和公司名稱被損壞或被污染出現(xiàn)不清晰時(shí)，安全帽使用人或單位要到

15、我單位器材部門(mén)來(lái)更換標(biāo)識(shí)（業(yè)主及監(jiān)理除外）。二、安全帽的佩戴1、公司各級(jí)管理人員，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)。2、臨時(shí)來(lái)工地訪問(wèn)人員、分供方、材料供應(yīng)運(yùn)輸人員。3、從事生產(chǎn)作業(yè)的磚工、木工、泥水工、油漆工、防水工、裝飾裝修工、綠化種植工等一線操作人員。具有以下情形的可不佩帶安全帽：項(xiàng)目辦公樓、餐廳等沒(méi)有危險(xiǎn)操作區(qū)域。四、安全帽的管理安全帽的管理由項(xiàng)目部器材科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳（班組也可自行采購(gòu)，提供安全帽合格證件，存檔）。2、安全帽的使用周期為一年，使用到期的可到項(xiàng)目器材科領(lǐng)取。3、項(xiàng)目管理人員安全帽由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)，在過(guò)程丟失后，項(xiàng)目統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)，費(fèi)用自理。4、供應(yīng)商、運(yùn)輸及其它非直接分包單

16、位領(lǐng)用時(shí)一律按20元人收取抵押金，項(xiàng)目指定部門(mén)以現(xiàn)金的方式在收取押金后向繳納單位或個(gè)人開(kāi)據(jù)出據(jù)收費(fèi)憑證。5、完好的安全帽由使用單位統(tǒng)一在我單位項(xiàng)目指定部門(mén)辦理退還手續(xù)，并退押金；6、破損的安全帽由公司回收修整，借（領(lǐng)）用人按要求把安全帽給予退換，如：破損、或缺少零部件，將按安全帽原價(jià)給予賠償。五、處罰1、未按照本規(guī)定佩戴安全帽的，參照安全獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人及所在單位罰款200元次，其中100元由當(dāng)事人承擔(dān)。禁止將全部罰款轉(zhuǎn)嫁給當(dāng)事人，如有違規(guī)將對(duì)當(dāng)事人所在單位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)。2、外來(lái)施工人員違反管理規(guī)定時(shí)，其罰款由公司招入單位負(fù)責(zé)落實(shí)。3、項(xiàng)目安全科負(fù)責(zé)佩戴安全帽的監(jiān)督管理工作。六、本規(guī)定自下發(fā)之

17、日起執(zhí)行。篇三：安全帽管理制度安全帽管理制度人員佩戴質(zhì)量合格的安全帽，制定管理制度。一、總則1、為確保生產(chǎn)、工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全，保證工作2、安全帽是個(gè)人防護(hù)用品，用以防止因高出墜物傷害人體頭部不可缺少的安全用具，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范佩戴安全帽。3、安全帽實(shí)行項(xiàng)目、班組兩級(jí)管理。4、安全帽審批發(fā)放權(quán)歸項(xiàng)目部，具體發(fā)放由倉(cāng)管負(fù)責(zé)。二、采領(lǐng)用1、安全帽采購(gòu)由公司工程部具體負(fù)責(zé)。保質(zhì)保量，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均應(yīng)符合規(guī)范要求。采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)安全帽的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)粗制濫造、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品應(yīng)予拒絕。2、領(lǐng)用安全帽的程序是，首先由需要人員提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。三、安全帽佩戴場(chǎng)合1、施工現(xiàn)

18、場(chǎng)；2、一切可能高空墜物的場(chǎng)所；四、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)安全帽使用以不損壞為期限，但遇有下列情況者即可報(bào)廢：1、帽殼損壞裂縫的；2、帽圈（帶）斷裂無(wú)法再戴的；3、外殼燒焦嚴(yán)重變形脆化的；4、強(qiáng)度降低的；五、安全帽領(lǐng)用、發(fā)放、使用及保管規(guī)定1、為便于管理，工作人員的安全帽采用不同顏色相區(qū)分，具體為：紅色公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部管理人員白色外來(lái)檢查、參觀人員黃色工地工人2、公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目管理人員每人發(fā)給一頂安全帽，一經(jīng)發(fā)放即歸個(gè)人保管使用，倉(cāng)管應(yīng)設(shè)立管理臺(tái)賬，詳細(xì)登記發(fā)放日期、數(shù)量及施工情況。3、各班組工人所用的安全帽，由班組向項(xiàng)目部申請(qǐng)，公司工程部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用由班組自付。詳細(xì)數(shù)量由倉(cāng)管做好登記，費(fèi)用從結(jié)算款中扣除

19、。201X年9月3日附送:安全年度月度計(jì)劃安全年度月度計(jì)劃篇一：201X年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃201X年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃201X繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)201X年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過(guò)3%。；6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%；7、三級(jí)安全教育率為100%；8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、

20、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、為進(jìn)一步確?！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確

21、到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。四、安全檢查養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)

22、總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

23、的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、201X年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：201X年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)

24、程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“201

25、X年國(guó)檢”。201X年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部201X.102篇二：公司年度安全工作計(jì)劃*公司201X年度安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想201X年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整

26、治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負(fù)傷率W2%。4、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%三、重點(diǎn)工作（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人。2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安

27、全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。3、建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì)，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開(kāi)各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重

28、點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用；三是公司、車(chē)間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義

29、、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng)，公司安全部（科）對(duì)車(chē)間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門(mén)管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，提高管理水平；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)

30、調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應(yīng)做到：一、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；二、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，整改安全隱患；四、事故的處理通報(bào)，各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等；

31、五、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車(chē)間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車(chē)間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級(jí)演

32、練資料報(bào)公司安全部（科）備案。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí)，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況；三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效；四

33、是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；五查安全操作

34、規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全，落實(shí)到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專題安全管理工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公

35、司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改。（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí)；二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)

36、展；三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹(shù)立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn)，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型，組織公司、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。篇三：201X年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃201X年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合

37、公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定201X年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)201X年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方

38、針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上

39、；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出201X年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，

40、。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能