主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇

1、第 頁主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文1 為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作，所以我們特地制定了20_年護(hù)理人員的工作計(jì)劃。護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，徑直影響醫(yī)院形象。詳細(xì)工作計(jì)劃如下： 一、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確愛護(hù)理工作安全、有效。 2、

2、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法實(shí)時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作予以激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把上心服務(wù)，制造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 二、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我院的醫(yī)護(hù)比

3、例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿足的護(hù)理服務(wù)。 三、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為

4、舉證提供法律依據(jù)，愛護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者予以嘉獎(jiǎng)。 20_年，我們需要從思想上、行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把上心服務(wù)，制造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文2 為推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)、結(jié)合我院創(chuàng)建三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院要求，特?cái)M定以下計(jì)劃： 一、完善中醫(yī)組織管理體系成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)與反饋，并表達(dá)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。 二、加強(qiáng)人力資源管理 1、建立電子系統(tǒng)護(hù)理人員技術(shù)檔案，對(duì)在崗人員實(shí)行動(dòng)態(tài)人力資源調(diào)配，掌控在職人員全面信息，對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。 2、加強(qiáng)護(hù)理人員中

5、醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。 三、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量掌握 改進(jìn)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行一次檢查評(píng)分，對(duì)存在問題進(jìn)行緣由分析、反饋，制定有效的持續(xù)改進(jìn)措施。 四、大力開展“中醫(yī)護(hù)理模式病房”，打造我院中西醫(yī)結(jié)合中醫(yī)護(hù)理品牌。為我院創(chuàng)“三甲”的中醫(yī)藥文化建設(shè)添磚加瓦，成為我院的中醫(yī)護(hù)理特色和護(hù)理亮點(diǎn)。 五、制定科室特有藥膳，有效地深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng) 20_年我院骨傷科已經(jīng)制定了科室特有的中醫(yī)藥膳，患者在得到良好的治療的同時(shí)，可以通過食療更好的復(fù)原健康，讓患者更能感受到護(hù)理人員的暖和，20_年計(jì)劃50%的科室都能依據(jù)科室相關(guān)疾病與營(yíng)養(yǎng)科協(xié)商制定相應(yīng)藥膳，給患者提供更好的服務(wù)。 六、積極開展中醫(yī)特色護(hù)

6、理技術(shù)項(xiàng)目 各科室至少開展3個(gè)項(xiàng)目的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，每月至少有二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)各不能少于100人次。 主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文3 一、指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會(huì)滿足度。 二、護(hù)理部中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃和工作目標(biāo) 1、專業(yè)規(guī)模：以社會(huì)需求為導(dǎo)向，結(jié)合我院的自身狀況 中期規(guī)劃：在將來5年內(nèi)每年招收大專10-20人。 長(zhǎng)期規(guī)劃：在將來10年內(nèi)每年招收大專40-50人。 2、專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃：加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理建設(shè)，提升護(hù)理整體水平。

7、深化整體護(hù)理，有效落實(shí)評(píng)估-計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)的以病人為中心的護(hù)理工作方法，為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，尤其要加強(qiáng)專業(yè)特色建設(shè)。 三、主要措施 1、加強(qiáng)護(hù)理人員戰(zhàn)備訓(xùn)練，建立護(hù)理應(yīng)急小組，確愛護(hù)理保障技能。 2、結(jié)合編制體制精簡(jiǎn)工作，合理劃分護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士的工作崗位，明確職責(zé)，理順關(guān)系，確愛護(hù)理隊(duì)伍有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、良性進(jìn)展。 3、建立健全護(hù)理隊(duì)伍管理、培育、運(yùn)用的相應(yīng)制度，加強(qiáng)護(hù)士的分類管理，促使各類護(hù)理人員整體作用的良好發(fā)揮。 4、大力加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，積極推行分階段、定目標(biāo)，崗位培育-學(xué)歷教育-學(xué)分管理相結(jié)合的護(hù)理人才培育機(jī)制。 5、積極探究護(hù)理

8、隊(duì)伍合理進(jìn)出的規(guī)律和特點(diǎn)，通過平衡有序和科學(xué)的安排人員進(jìn)出，達(dá)到改善結(jié)構(gòu)、提高素養(yǎng)的目的。 6、全面推行整體護(hù)理，有效落實(shí)評(píng)估-計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)的以病人為中心的護(hù)理工作方法。仔細(xì)落實(shí)分級(jí)護(hù)理公示制度及住院病人全程健康教育。 7、緊跟重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)學(xué)進(jìn)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)?？谱o(hù)理建設(shè)，提高?？谱o(hù)理水平。 主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文4 在護(hù)理部的監(jiān)督與管理下，秉承醫(yī)院的宗旨及進(jìn)展要求，內(nèi)科在過去一年里經(jīng)過不懈地努力取得了工作的圓滿完成。由于我院內(nèi)科的非常性及護(hù)理工作的繁雜性，內(nèi)科護(hù)士總顯得勞碌而又疲乏，但我們勞碌而不失分寸，疲乏而覺快樂，在即將到來的20_年，特制訂了如下工作計(jì)劃： 一、學(xué)無止境，永不止步。 1

9、、引進(jìn)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能。在原先輪番主講的基礎(chǔ)上進(jìn)行形式轉(zhuǎn)變，如進(jìn)行課件競(jìng)賽，每月評(píng)出主講人并予需要嘉獎(jiǎng);邀請(qǐng)醫(yī)生授課，傳播新知識(shí)，新技能，相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，做好相應(yīng)記錄以備查閱。 2、知識(shí)競(jìng)賽，技能比拼。護(hù)理的實(shí)施一向以“三基”為指引，所以，加強(qiáng)三基訓(xùn)練是有須要的?？奢喎鲱}進(jìn)行知識(shí)搶答，定期進(jìn)行操作比武，以溫固基本知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能，加強(qiáng)我科護(hù)士文化軟實(shí)力。 3、做好傳幫帶，和諧好氛圍。高年資護(hù)士應(yīng)做好低年資護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，做好帶教計(jì)劃，促使其快速成長(zhǎng)，以成為科室重要能量，以便為病人供應(yīng)更好的服務(wù)。 4、引進(jìn)同時(shí)要走出去。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高

10、護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。 二、護(hù)理安全長(zhǎng)抓不懈 1、嚴(yán)格交接班，實(shí)時(shí)精確記錄。對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)管理，規(guī)范交接班及護(hù)理文書的書寫，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，不定期進(jìn)行安全隱患檢查，不斷防范與改善，以減削護(hù)理不良事項(xiàng)的發(fā)生率。 2、嚴(yán)格查對(duì)制度。做護(hù)理操作時(shí)，應(yīng)進(jìn)行雙人查對(duì)，并采用多途徑查對(duì)，做到有效查對(duì)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。 3、做好基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)病房管理。由于臥床病人較多，基礎(chǔ)護(hù)理的工作量自然就多了，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，以使病人安全舒適是我們的目標(biāo)。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)的管理，并進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，以協(xié)作護(hù)士為病人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 三、持續(xù)特色?？频慕ㄔO(shè) 我科是糖尿病重點(diǎn)?？?，其資料與形式也在不

11、斷豐富，我們的護(hù)理工作在將來還有很大的進(jìn)展空間，所以，我們不應(yīng)當(dāng)取得了一些成效就停下前進(jìn)的腳步。 1、我們將持續(xù)開展品管圈活動(dòng)，以在實(shí)際工作中發(fā)覺問題并集思廣益解決問題。 2、不斷培育?？谱o(hù)士，以帶領(lǐng)科室不斷進(jìn)展。 3、規(guī)范治療，制造自我的特色項(xiàng)目 4、在之前的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與病人的互動(dòng)，加強(qiáng)健康宣教，增加家庭訪視率. 主管護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文5 時(shí)間一晃眼就過去了，自從我在20_年成為了一名_醫(yī)院的護(hù)士，一貫以來，為了能更好的完成自己的工作，實(shí)現(xiàn)自己救死扶傷抱負(fù)和志愿。我在工作期間積極的進(jìn)展著自己，已自身所在的_科室為立足地，不斷的改進(jìn)自身技能，并為負(fù)責(zé)的病人提供更好的服務(wù)和治療。 如今，為了能

12、在工作中更好的完成自身的工作任務(wù)，我對(duì)自身20_的工作做以下計(jì)劃： 一、工作的安全方面 在今后的工作上，我要更進(jìn)一步的提高自身的安全意識(shí)，在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的立場(chǎng)，面對(duì)的工作要有更嚴(yán)格的追求，保證在工作中不會(huì)犯下任何醫(yī)療錯(cuò)誤。 其次，仔細(xì)的完成檢查工作，確保各病房中的狀況，以及自身在工作上沒有涌現(xiàn)問題，改進(jìn)工作的正確性。 此外，對(duì)于醫(yī)院以及科室的規(guī)定，我要嚴(yán)格的去遵守，加強(qiáng)在工作中的自我管理保證自身能在紀(jì)律上嚴(yán)守規(guī)定，提高自我的管理。另外，也要著重對(duì)重點(diǎn)病人的管理和照看，要多去看，去想，為病人提供更好的服務(wù)。 二、工作方面的追求 1. 加強(qiáng)自身的工作理念 在工作上，要重視自己的工作目標(biāo)，在工作中積極執(zhí)行自身負(fù)責(zé)的任務(wù)，并努力做好改進(jìn)。 2. 加強(qiáng)自身熬煉 除了平常的工作，我在工作中也不能疏于對(duì)自己的工作熬煉，要不斷練習(xí)自身的技能和技巧，與同事多溝通溝通，保持工作技能的嚴(yán)謹(jǐn)和積極性。 3. 加強(qiáng)自我的防護(hù)意識(shí) 在工作期間，要仔細(xì)做好個(gè)人防護(hù)，保證自身的健康和安全。除了嚴(yán)格根據(jù)制度上的完成之外，自己也更要多留心，保持對(duì)自身安全的重視。 三、學(xué)習(xí)方面 首先，要加強(qiáng)禮儀的學(xué)習(xí)和的熬煉在，多學(xué)、多練，并通過溝通和學(xué)習(xí)來提升自我的素養(yǎng)，并且在于病人溝通和服務(wù)的時(shí)候，要多多思索病人的所需