企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)5篇

1、第 PAGE20 頁(yè) 共 NUMPAGES20 頁(yè)企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)5篇企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)1現(xiàn)將-年工作如下匯報(bào)：一、主要工作成果1、公司建立了第一個(gè)集裝箱內(nèi)支線碼頭，成立了第一個(gè)集裝箱白卡運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，搭建了第一個(gè)國(guó)際物流中心信息平臺(tái)，成為第一家全國(guó)AAA級(jí)物流企業(yè)。2、-年公司順利通過(guò)中國(guó)物流與采購(gòu)結(jié)合會(huì)物流企業(yè)綜合評(píng)估委員會(huì)審核，稱(chēng)為市第一家AAAA級(jí)物流企業(yè)。3、首個(gè)集大型倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息平臺(tái)的水陸快運(yùn)效勞中心已經(jīng)雛形初顯。4、年年公司連續(xù)4年榮獲市效勞業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。二、主要工作做法1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)

2、心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)開(kāi)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，公司還為員工訂做了工作裝。，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。2、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)規(guī)章制度是企業(yè)安康開(kāi)展的保證，一年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開(kāi)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著物流業(yè)競(jìng)

3、爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了一系列公司管理等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。通過(guò)上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。3、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才能，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)指標(biāo)物流作為效勞行業(yè)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展起到舉足輕重的作用，物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型晉級(jí)既是企業(yè)本身的需要，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需要，在當(dāng)今物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，面

4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈的市場(chǎng)環(huán)境，必須不斷轉(zhuǎn)型晉級(jí)，提升效勞，降低能耗，謀求開(kāi)展速度和動(dòng)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)。首先是建立優(yōu)質(zhì)效勞體系，要想客戶所想，急客戶所急，讓更多的利益給客戶，客戶對(duì)我們提供的效勞放心了，才能與我們更好的共同合作，我們與客戶才能到達(dá)共嬴的最終目的;其次要加強(qiáng)自身硬件設(shè)施的建立，擁有一流的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的重要條件，硬件設(shè)施完備，是吸引客戶的重要條件之一，公司從建立之時(shí)，為了完善各項(xiàng)效勞，就購(gòu)置了大量的先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施，公司利用碼頭資以及安達(dá)汽車(chē)運(yùn)輸?shù)脑熊?chē)輛，又花巨額購(gòu)置了進(jìn)口斯堪尼亞大型車(chē)輛十五輛，各種配送車(chē)43輛。使之擁有了大型車(chē)輛20-余噸。各種裝

5、卸設(shè)備30臺(tái)。先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的效勞、低廉的價(jià)格讓我們國(guó)際物流在劇烈的物流競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)立于不敗之地。4、拓展企業(yè)的持續(xù)開(kāi)展，建立好水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)公司于20-年投資建立的水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)，已經(jīng)初具規(guī)模，今年獲得了良好的業(yè)績(jī)：(1)作為一個(gè)全市進(jìn)出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢疫的公共平臺(tái)，為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的開(kāi)展，為進(jìn)出口企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，公司和海關(guān)、國(guó)檢采取6+1、24小時(shí)不連續(xù)工作制，讓所有進(jìn)出口貨物在通關(guān)、查驗(yàn)等環(huán)節(jié)上，比以往減少了50%以上的時(shí)間，對(duì)開(kāi)箱查驗(yàn)等一系列程序采取低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的效勞，費(fèi)用比各地口岸減少60%以上，優(yōu)質(zhì)的效勞得到所有企業(yè)的好評(píng)。(2)優(yōu)質(zhì)的效勞、廉價(jià)的收費(fèi)，

6、也得到了所有進(jìn)出口企業(yè)的一致認(rèn)同。20-年，集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，年到達(dá)了12500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，20-年達(dá)20649個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，20-年到達(dá)了38185個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，-年在外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的程度，-年公司預(yù)計(jì)集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標(biāo)準(zhǔn)箱以上。(3)被稱(chēng)為“無(wú)森林木業(yè)之都”的，擁有地板消費(fèi)加工企業(yè)360余家，每年約有400多萬(wàn)立方米的木材從上海、揚(yáng)州等港口運(yùn)往。由于原木往往長(zhǎng)度都在25米以上，長(zhǎng)度長(zhǎng)、質(zhì)量大，陸路運(yùn)輸會(huì)嚴(yán)重危害國(guó)家公路資的同時(shí)，也給社會(huì)、企業(yè)帶來(lái)了極大的平安隱患，此外公路運(yùn)輸高昂的運(yùn)價(jià)很大程度的制約了木業(yè)的開(kāi)展，用貨車(chē)來(lái)運(yùn)送1000噸的木材，需要20

7、噸級(jí)的大型貨車(chē)跑50趟才行，一條1000噸級(jí)的貨船從到上海正常情況下只需1天時(shí)間，不僅比汽車(chē)更節(jié)油，效率也更高。5、打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)實(shí)力公司從進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，占領(lǐng)物流市場(chǎng)，提升效勞質(zhì)量，開(kāi)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度，致力于品牌建立，把品牌建立作為提升企業(yè)實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。在社會(huì)上公司利用商會(huì)，物流會(huì)等載體，并參加政府、街道等各類(lèi)會(huì)議，推進(jìn)我們的“”品牌，讓客戶認(rèn)識(shí)“”，認(rèn)真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部，我們堅(jiān)持質(zhì)量第一，誠(chéng)信為本，標(biāo)準(zhǔn)為先，文明為道，以效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸效勞承諾平安運(yùn)輸，延伸效勞，贏得了客戶的滿意。讓“”品牌唱響全中國(guó)。6、常抓平安消費(fèi)，構(gòu)建企業(yè)平安環(huán)境公司嚴(yán)格落

8、實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)方針，堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山，防范勝于救災(zāi)”從完善平安管理制度，抓好平安宣傳教育，加強(qiáng)設(shè)備平安檢查等方面入手，確保企業(yè)消費(fèi)平安，努力構(gòu)建企業(yè)平安環(huán)境。到達(dá)了以平安保開(kāi)展，制定了健全行之有效的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。全面提升并標(biāo)準(zhǔn)了員工的平安意識(shí)和平安行為。-年平安經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一起平安消費(fèi)事故。-年公司在抓住市場(chǎng)機(jī)遇，以水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)持續(xù)開(kāi)展為契機(jī)，努力開(kāi)展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速施行專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，在精益管理，精準(zhǔn)考核的根底上，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，謀求合資合作，嚴(yán)格控制本錢(qián)挖掘盈利潛力，在保證平安消費(fèi)的同時(shí)，來(lái)保證明年

9、公司經(jīng)營(yíng)不受沖擊。確保明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。三、明年工作的展望1、近幾年市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展獲得了顯著的成績(jī)。全市國(guó)有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務(wù)已根本完成。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造從原來(lái)的傳統(tǒng)絲綢、建材業(yè)為主，形成了以新型紡織、新型建材、醫(yī)藥化工、特色機(jī)電四大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)展的格局，先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重到達(dá)50%。全市年成交額超億元的市場(chǎng)有37家，擁有全國(guó)最大的童裝市場(chǎng)中國(guó)織里商城和全省最大的實(shí)木地板和膠合板集散中心建材市場(chǎng)。市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定開(kāi)展為公司水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)的安康、迅速開(kāi)展提供了有力的支持。2、區(qū)現(xiàn)有木地板消費(fèi)企業(yè)380家，擁有中國(guó)著名商標(biāo)22件;浙江省著名商

10、標(biāo)11件;市著名商標(biāo)22件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨(dú)具特色的品牌產(chǎn)業(yè)，實(shí)木地板國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率到達(dá)60%以上，銷(xiāo)量占全國(guó)半壁，成就了名副其實(shí)的“中國(guó)實(shí)木地板之都”。400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)有不連續(xù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，木制品企業(yè)的蓬勃開(kāi)展為水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)的進(jìn)一步開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。3、市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)和物流根底設(shè)施的不斷完善，市近年物流業(yè)增長(zhǎng)速度迅猛，全市物流效勞已根本涵蓋了干線運(yùn)輸、專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、港口碼頭和快件速遞等，更為我公司水陸聯(lián)運(yùn)中心效勞平臺(tái)提供了廣闊的市場(chǎng)開(kāi)展前景。-年公司在開(kāi)展中獲得了一定的成績(jī)，但是榮譽(yù)屬于過(guò)去，將來(lái)需要“人”更加努力，在新形勢(shì)

11、下“”一定要從全市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開(kāi)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步增加前列意識(shí)，振奮精神創(chuàng)新破難，在各級(jí)政府及主管部門(mén)引導(dǎo)下，搶占市場(chǎng)先機(jī)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，率先崛起，加快推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，為明年“_”開(kāi)局打下良好根底。企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)220_年即將過(guò)去，透過(guò)這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會(huì)。一、自我更清楚的認(rèn)識(shí)到了自我工作的好處，成品發(fā)貨這個(gè)崗位對(duì)公司的作用有多大。對(duì)自我的崗位不理解或理解不清，工作就會(huì)模棱兩可，成為應(yīng)付，就不可能很好的工作，從此我只有不斷的透過(guò)各種物流知識(shí)，理解自我的工作范圍、職責(zé)要求，激活和發(fā)揮自我應(yīng)有的工作潛力，來(lái)鍛煉自我和提升自我。去開(kāi)掘和提升自我的才干，用實(shí)力來(lái)

12、證明自我。二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)物流工作中的各種技能，嫻熟的工作技能會(huì)讓自我的工作得心應(yīng)手，不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)歷。在發(fā)貨上更要對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，在電池入庫(kù)的時(shí)候，要對(duì)電池的各種型號(hào)進(jìn)展一一核對(duì)，電池出庫(kù)時(shí)，更要一一查點(diǎn)，數(shù)字、型號(hào)更要一目了然，每一天下班之前，更要加強(qiáng)自查，不能讓疑點(diǎn)留到明天。對(duì)電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時(shí)對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析p ，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!作為雙登征程上的一個(gè)份子，我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖，在全面理解的感召下，在

13、明確的目的的指引下，在自我的物流崗位上，用心行動(dòng)起來(lái)，參與到雙登百年開(kāi)展的征程當(dāng)中去。企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)3一、物流業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔(dān)為主，承當(dāng)經(jīng)營(yíng)水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運(yùn)輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運(yùn)量到達(dá)6100萬(wàn)噸，貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢(shì)。物流業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的奉獻(xiàn)日益凸顯。透過(guò)近年來(lái)的開(kāi)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限職責(zé)公司、進(jìn)達(dá)物流、君建物流等企業(yè)。其中：名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè)，每年?duì)I業(yè)額近6000萬(wàn)元，2022年企業(yè)上繳稅金

14、達(dá)364萬(wàn)元，車(chē)輛90臺(tái)，為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè)。順通、東運(yùn)、進(jìn)達(dá)、君建4家物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)20003000萬(wàn)元，有車(chē)輛1630臺(tái)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。1、物流通道建立狀況名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū)，隨著成雅、樂(lè)雅、邛名三條高速的建成，將來(lái)川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。名山

15、優(yōu)勢(shì)的地勢(shì)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)展形勢(shì)良好，鐵路公路建立的有利地勢(shì)，市物流園區(qū)的規(guī)劃建立等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)開(kāi)展勢(shì)必潛力宏大。2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū)、效勞站)建立狀況名山區(qū)現(xiàn)方案在成雅工業(yè)園建立物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn))，近期開(kāi)展區(qū)10平方公里(2022年)，中期開(kāi)展區(qū)30平方公里(2030年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國(guó)道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)開(kāi)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、外表處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造

16、業(yè))、現(xiàn)代效勞業(yè)。目前，園區(qū)管委會(huì)已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建立開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司，前期工作全部完成。交付可用土地2000余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)工程11個(gè)，協(xié)議投資達(dá)15、52億元。物流園區(qū)還未進(jìn)展詳細(xì)設(shè)計(jì)。3、重點(diǎn)物流工程建立狀況2022年10月，名山運(yùn)發(fā)物流申報(bào)的2022年重點(diǎn)物流工程名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心的建立資料為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建立;購(gòu)置輪式裝載機(jī)3臺(tái)、水泥罐車(chē)30臺(tái)、四橋重型貨車(chē)4臺(tái)。截止2022年5月，實(shí)際完成的建立資料為：購(gòu)置水泥罐車(chē)35臺(tái)，四橋重型貨車(chē)4臺(tái)。工程申報(bào)方案總投資2400萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金20

17、0萬(wàn)元。目前，實(shí)際完成投資1936.4858萬(wàn)元，其中：企業(yè)自籌資金1736.4858萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。目前，工程的分撥中心房屋建筑工程正在建立中。二、物流工作推進(jìn)狀況1、組織機(jī)構(gòu)建立狀況名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)劉偉任組長(zhǎng)名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開(kāi)工作會(huì)議，分析p 物流開(kāi)展態(tài)勢(shì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的安康開(kāi)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速開(kāi)展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺(tái)的政策狀況為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)安康開(kāi)展，認(rèn)真落實(shí)四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)

18、安康開(kāi)展政策措施的意見(jiàn)(川辦發(fā)202271號(hào))精神，2022年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)20228號(hào)文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)開(kāi)展的通知，決定對(duì)2022年至2022年對(duì)我縣注冊(cè)的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)展對(duì)應(yīng)扶持。我區(qū)參照川府發(fā)202237號(hào)四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見(jiàn)，對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工程在財(cái)政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財(cái)政上減免局部政府性和行政事業(yè)性收費(fèi)，減免局部政府性基金、減免局部行政事業(yè)性收費(fèi)、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當(dāng)?shù)?/p>

19、因?yàn)?zāi)失去工作的人員，與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，經(jīng)縣級(jí)人力資社會(huì)保障部門(mén)認(rèn)定，按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建立稅、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅，定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元。允許延期申報(bào)納稅。在金融方面增加對(duì)受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和效勞方式，支持小微企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展，開(kāi)展合適受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方應(yīng)對(duì)于納入災(zāi)后重建規(guī)劃根底設(shè)施、公共效勞設(shè)施和產(chǎn)業(yè)工程新增的建立用地，在土地利用年度方案中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡，在本市、縣內(nèi)完

20、成占補(bǔ)平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實(shí)行易地占補(bǔ)平衡。進(jìn)步用地審批效率，納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的，可以邊建立邊報(bào)批，由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報(bào)省政府，同時(shí)抄報(bào)所在市人民政府備案。3、其他主要工作我區(qū)“420”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流工程進(jìn)入總規(guī)、專(zhuān)規(guī)工程有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建立、名山運(yùn)發(fā)物流中心建立、茶葉消費(fèi)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建立工程5個(gè)工程，目前工程進(jìn)展順利，茶葉消費(fèi)加工倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈及配送中心和雅安市川西綠農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)配送建立工程根本完工，其他三個(gè)工程正在建立。

21、借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建立以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個(gè)轉(zhuǎn)變，構(gòu)成名山物流中心，物流經(jīng)濟(jì)將更大的開(kāi)展，將會(huì)進(jìn)步茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通程度，進(jìn)步運(yùn)輸效率，增加農(nóng)民收入，具有非常重要的好處。三、物流工作中存在的主要問(wèn)題和困難1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽(yáng)鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒(méi)有上規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、沒(méi)有車(chē)輛修理車(chē)間及其附屬建立施，5家物流有自己的建有信息平臺(tái)及購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)輛等，其他規(guī)模較小，車(chē)輛多為掛靠。物流企業(yè)總體

22、都因土地問(wèn)題，貨物倉(cāng)儲(chǔ)困難，車(chē)輛沒(méi)有地方停，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)車(chē)輛維護(hù)點(diǎn)。2、物流方面的技術(shù)和管理人才缺乏。我區(qū)物流業(yè)的開(kāi)展加劇了對(duì)物流人才的需求，當(dāng)前，我區(qū)物流人才無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)開(kāi)展的需要。企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)4光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20-年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20-年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞-的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極

23、做好-的消防平安防范工作，維護(hù)商-的治安秩序，工作總結(jié)：一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入-施工的檢查;巡視工作：白天巡視-內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。二、消防知識(shí)-月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識(shí)宣傳教育四個(gè)才能演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的-的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”開(kāi)展到“四個(gè)才能，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多

24、知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)?消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶大半年來(lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：1、由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良。3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。企業(yè)物流職工個(gè)人總結(jié)5歲月如煙，20-年

25、已經(jīng)離去，回憶過(guò)去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展，并完成了上年度的工作方案，但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改良與完善。現(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、20-年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及20-年的工作方案報(bào)告如下：一、本職工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理本錢(qián)，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。5、認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理

26、與績(jī)效資料的搜集統(tǒng)計(jì)工作。6、承受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。二、物流部20-年主要工作完成情況總結(jié)：1、通過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)展了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人，進(jìn)步了部門(mén)的工作效率，節(jié)約了公司本錢(qián)。2、對(duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門(mén)與公司可以及時(shí)理解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶退、換物料進(jìn)展了分類(lèi)，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析p 。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的

27、先進(jìn)先出及可追溯性。4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車(chē)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝)，通過(guò)日常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯進(jìn)步，以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時(shí)交付。6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上、下蓋成品呆料進(jìn)展了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張。7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯進(jìn)步，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、物流部20-年工作中存在的問(wèn)題：1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多，新工程的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重缺乏，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。2、局部人員的責(zé)任心缺乏，工作現(xiàn)場(chǎng)