小平市指定管理者制度活用方針

1、PAGE PAGE 16小平市指指定管理理者制度度活用方針針小平市平成200年1月月目次TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc188160226 第 PAGEREF _Toc188160226 h 2 HYPERLINK l _Toc188160227 指定定管理者者制度導(dǎo)導(dǎo)入沿沿革 PAGEREF _Toc188160227 h 2 HYPERLINK l _Toc188160228 全國(guó)國(guó)的見見制度度導(dǎo)入動(dòng)向 PAGEREF _Toc188160228 h 2 HYPERLINK l _Toc188160229 第三三次長(zhǎng)期期総合計(jì)計(jì)畫及行財(cái)政政再構(gòu)築築考方 PA

2、GEREF _Toc188160229 h 3 HYPERLINK l _Toc188160230 制度度活用基本的的考方方及本本方針趣旨 PAGEREF _Toc188160230 h 33 HYPERLINK l _Toc188160231 第制制度導(dǎo)入入施設(shè)検証今後展開 PAGEREF _Toc188160231 h 55 HYPERLINK l _Toc188160232 制度度導(dǎo)入施施設(shè)検検証 PAGEREF _Toc188160232 h 5 HYPERLINK l _Toc188160233 （）市民文文化會(huì)館館 PAGEREF _Toc188160233 h 5 HYPERLI

3、NK l _Toc188160234 （）子家庭支支援 PAGEREF _Toc188160234 h 66 HYPERLINK l _Toc188160235 （）高齢者者交流室室 PAGEREF _Toc188160235 h 7 HYPERLINK l _Toc188160236 （）高齢者者館 PAGEREF _Toc188160236 h 8 HYPERLINK l _Toc188160237 （）高齢者者 PAGEREF _Toc188160237 h 9 HYPERLINK l _Toc188160238 （）障害者者福祉施施設(shè) PAGEREF _Toc188160238 h 1

4、00 HYPERLINK l _Toc188160239 （）有料自自転車駐駐車場(chǎng) PAGEREF _Toc188160239 h 111 HYPERLINK l _Toc188160240 制度度導(dǎo)入施施設(shè)総総括 PAGEREF _Toc188160240 h 133 HYPERLINK l _Toc188160241 今後後課題題 PAGEREF _Toc188160241 h 13 HYPERLINK l _Toc188160242 （）指定管管理者対付付與 PAGEREF _Toc188160242 h 133 HYPERLINK l _Toc188160243 （）利用者者意向把握

5、PAGEREF _Toc188160243 h 114 HYPERLINK l _Toc188160244 （）仕組組検検討 PAGEREF _Toc188160244 h 144 HYPERLINK l _Toc188160245 （）確立立手立立 PAGEREF _Toc188160245 h 144 HYPERLINK l _Toc188160246 第直直営施設(shè)設(shè)制制度導(dǎo)入入 PAGEREF _Toc188160246 h 15 HYPERLINK l _Toc188160247 指定定管理者者制度導(dǎo)導(dǎo)入考考方 PAGEREF _Toc188160247 h 115 HYPERLINK

6、 l _Toc188160248 （）指定管管理者制制度活活用施施設(shè)設(shè)設(shè)置目的的適合合見定定 PAGEREF _Toc188160248 h 155 HYPERLINK l _Toc188160249 （）拡拡充図図 PAGEREF _Toc188160249 h 115 HYPERLINK l _Toc188160250 （）図図 PAGEREF _Toc188160250 h 115 HYPERLINK l _Toc188160251 （）継続的的安定定的提供図 PAGEREF _Toc188160251 h 15 HYPERLINK l _Toc188160252 指定定管理者者制度導(dǎo)入

7、施設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc188160252 h 15 HYPERLINK l _Toc188160253 （）児童館館 PAGEREF _Toc188160253 h 16 HYPERLINK l _Toc188160254 （）小平村 PAGEREF _Toc188160254 h 166 HYPERLINK l _Toc188160255 （）市民総総合體育育館 PAGEREF _Toc188160255 h 166第指定管管理者制制度導(dǎo)入入沿革革行政民間活活力導(dǎo)導(dǎo)入、市場(chǎng)原原理活活用行政政運(yùn)営効率化化市民民向向上理理念進(jìn)進(jìn)。公施施設(shè)管管理主體體緩和和流沿拡大（規(guī)制緩緩和）。背景景

8、下、平成115年地方自自治法改正、住住民向上行政削減図目目的指定定管理者者制度創(chuàng)設(shè)。小平市市、平成116年11月子子家家庭支援援、平平成177年4月月有料自自転車駐駐車場(chǎng)22施設(shè)制度導(dǎo)導(dǎo)入。従前前管理理委託制制度採(cǎi)採(cǎi)用公公施設(shè)設(shè)、法施施行日日33年経経過日（平平成188年9月月1日）直営指定管管理者制制度管理移行必要要、平成177年5月月制度度導(dǎo)入當(dāng)面方針、候補(bǔ)者者選定手手続、指定後後手続続、基本本的方方針定定指定管管理者制制度導(dǎo)入入當(dāng)面面方針針策策定。後後、同年年6月本方針針基小小平市指指定管理理者指指定手手続等等関條例例制制定、候補(bǔ)者者選定議會(huì)指定議決経、指定管管理者制制度公施設(shè)管理本格的

9、的。、平平成199年4月月1日現(xiàn)現(xiàn)在、管理理委託制制度移行行施設(shè)含、222施施設(shè)指指定管理理者管理理行。全國(guó)國(guó)的見見制度度導(dǎo)入動(dòng)向平成188年9月月総務(wù)務(wù)省全國(guó)國(guó)地方方公共団団體対対象行行公施施設(shè)指指定管理理者制度度導(dǎo)入入狀況関調(diào)査、市市區(qū)町村指定管管理者団體種別、公公共団體體公共共的団體體522.0、財(cái)団団法人社団法法人228.22、株株式會(huì)社社有限限會(huì)社、法人等等民間間事業(yè)者者199.8、民間事事業(yè)者指定管管理者公施施設(shè)種種別、施設(shè)設(shè)35.5、産業(yè)振振興施設(shè)設(shè)32.5、基盤施施設(shè)22.5、文化施施設(shè)8.11、社社會(huì)福祉祉施設(shè)7.33狀狀況。一方、従従前管管理受託託者引引続指定管管理者施設(shè)割

10、合77.3、公募方法選定施施設(shè)割割合666.00 占。、公施施設(shè)公公共民間開開放、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)點(diǎn)発発展途上上段階、指定定期間5年以以內(nèi)設(shè)設(shè)定市市區(qū)町村90以上占、今後後、公募募選定増、民間間事業(yè)者者參入入狀況拡大思。総務(wù)省調(diào)調(diào)査公施設(shè)種別區(qū)區(qū)分施設(shè)競(jìng)技場(chǎng)、野球場(chǎng)場(chǎng)、體育育館、場(chǎng)、産業(yè)振興興施設(shè)展示場(chǎng)施施設(shè)、見見本市施施設(shè)、開開放型研研究施設(shè)設(shè)、産業(yè)業(yè)交流、農(nóng)産産物直売売所、観観光案內(nèi)內(nèi)施設(shè)基盤施設(shè)設(shè)駐車場(chǎng)、駐輪場(chǎng)場(chǎng)、公園園、公営営住宅、水道施施設(shè)、下下水道終終末処理理場(chǎng)文化施設(shè)設(shè)県民、市市民會(huì)館館、文化化會(huì)館、博物館館、美術(shù)術(shù)館、図図書館、男女共共同參畫畫、蕓術(shù)術(shù)劇場(chǎng)社會(huì)福祉祉施設(shè)病院、保保育所、老

11、人福福祉、障害者者自立支支援、総総合福祉祉、児児童館第三三次長(zhǎng)期期総合計(jì)計(jì)畫及行財(cái)政政再構(gòu)築築考方方平成188年度小平平市第三三次長(zhǎng)期期総合計(jì)計(jì)畫、未未來向向?qū)矶际惺邢駥g実現(xiàn)、地域持続可可能社社會(huì)構(gòu)構(gòu)築経済社會(huì)、民活力力高高必必要。、平平成199年3月月、小平市市行財(cái)財(cái)政改革革推進(jìn)進(jìn)、行行財(cái)政再再構(gòu)築策定、中執(zhí)行體體制再再構(gòu)築方針、市経営基基盤強(qiáng)強(qiáng)化図図、資源源有効効活用用求、今今後、公公共施設(shè)設(shè)提供體體制幅幅広視視點(diǎn)見直、市民民満足度度高効効率的効果的的體制制再再構(gòu)築方向性性示。具體的取組事事項(xiàng)、指指定管理理者制度度、市指指定管理理者役割分分擔(dān)施施設(shè)関関市市考方明明確、原則競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性擔(dān)保上

12、、導(dǎo)入入進(jìn)。施設(shè)種類、地地域受受皿考慮慮。制度度活用基本的的考方方及本方方針趣趣旨公施設(shè)設(shè)、地地方自治治法第2244條條住住民福福祉増増進(jìn)目的的利用供施設(shè)規(guī)定定。、市民安心利用用、効効果的効率的的利用用満足度度高提提供運(yùn)営営體制求。管理経経費(fèi)、同同目目的達(dá)達(dá)成場(chǎng)合合、効率率的運(yùn)運(yùn)営経費(fèi)費(fèi)実現(xiàn)現(xiàn)望、他他方、同同運(yùn)営営経費(fèi)場(chǎng)合、充実提供求。前者場(chǎng)合、民間事事業(yè)者等等保有有活用用、現(xiàn)在在體制制、現(xiàn)現(xiàn)行業(yè)務(wù)務(wù)見直直創(chuàng)創(chuàng)意工夫夫縮減減図方法法考。後者者場(chǎng)合合、社會(huì)會(huì)狀況変化多様化化市市民対対応、開館館日開開館時(shí)間間拡大大充実実、機(jī)機(jī)動(dòng)的運(yùn)営體體制導(dǎo)導(dǎo)入検検討必要。踏、公施設(shè)設(shè)、経費(fèi)縮減、向向上、観點(diǎn)、個(gè)

13、個(gè)施施設(shè)設(shè)設(shè)置目的的達(dá)成最適手段検討重要要。市、新規(guī)規(guī)設(shè)置置施施設(shè)管管理委託託制度移移行施設(shè)設(shè)指定管管理者制制度導(dǎo)入、今今後、直営管管理行行施施設(shè)、制度度活用用拡大大、民間間事業(yè)者者等保保有最最大限発揮體制整備、市市民向上図必必要。、本方方針、指定定管理者者制度導(dǎo)導(dǎo)入施設(shè)設(shè)検証踏踏、制度活活用今今後課課題整整理、直直営施設(shè)設(shè)制制度導(dǎo)入入基本本的考考方、制度度効果果的活活用図図市指針。第制度度導(dǎo)入施施設(shè)検検証今今後展展開平成188年度時(shí)時(shí)點(diǎn)、指定管管理者制制度導(dǎo)入施設(shè)設(shè)199施設(shè)。內(nèi)訳訳、新規(guī)設(shè)置施設(shè)設(shè)、子子家家庭支援援、有有料自転転車駐車車場(chǎng)2施施設(shè)（花花小金井井駅南、花小金金井駅東東）33施

14、設(shè)、従従前管管理委託託制度移行行施施設(shè)、市民民文化會(huì)會(huì)館、高高齢者交交流室、高齢者者館2施施設(shè)（館、館）、高齢者者、障障害者福福祉施設(shè)設(shè)2施設(shè)設(shè)（障害害者福祉祉、福祉）、有料自自転車駐駐車場(chǎng)99施設(shè)（小川駅駅西口、鷹臺(tái)臺(tái)駅北第第一、鷹鷹臺(tái)駅駅北第二二、新小小平駅第第一、新新小平駅駅第二、小平駅駅南口、小平駅駅西、一一橋?qū)W園園駅、一一橋?qū)W園園駅北）16施設(shè)設(shè)。以下、施設(shè)、指定定管理者者制度導(dǎo)導(dǎo)入効効果向向上経経費(fèi)縮縮減側(cè)側(cè)面平成177年度18年年度比比較、検証証行。制度導(dǎo)導(dǎo)入施設(shè)設(shè)検証証（）市市民文化化會(huì)館（指定管管理者：財(cái)団法法人小小平市文文化振興興財(cái)団）市民文化化會(huì)館指定管管理者行業(yè)業(yè)務(wù)範(fàn)範(fàn)

15、囲、施設(shè)及及設(shè)備備維持持管理、使用料料収納納、使用用承認(rèn)認(rèn)施設(shè)設(shè)管理全全般業(yè)業(yè)務(wù)。公公演事業(yè)業(yè)部門、指定定管理者者業(yè)務(wù)務(wù)別別、小小平市文文化振興興財(cái)団行。平成177年度18年年度管管理運(yùn)営営経費(fèi)費(fèi)比較較、33,9770萬円円経費(fèi)費(fèi)縮減減。主內(nèi)訳、建物物管理費(fèi)費(fèi)約2,9900萬萬円、人人件費(fèi)約1,0000萬萬円。建建物管理理費(fèi)減減額要因因委託託料、委託內(nèi)內(nèi)容精精査仕仕様見見直個(gè)積上、大幅縮減（2,6690萬萬円減）達(dá)成成。人件費(fèi)費(fèi)、小平市市文化振振興財(cái)団団內(nèi)部配置換換伴伴。一方、入入館者數(shù)數(shù)、小平市市文化振振興財(cái)団団主催催自自主事業(yè)業(yè)本數(shù)及延入場(chǎng)場(chǎng)者數(shù)増加、大、中中、改改修工事事影響響、2777

16、,6607人人2668,5594人人減少少（3.3減）。大、中中、等使用部屋屋利用率上昇、今今後各各部屋空室情情報(bào)検索索機(jī)能活用、利用活性化化必必要。施設(shè)関関主主改善善點(diǎn)、利用者者意向向把握握意見見箱設(shè)置、公演開開催時(shí)貸出時(shí)時(shí)利用用実施、來場(chǎng)者者顔見事務(wù)室室內(nèi)変更更、利用用者懇談?wù)剷?huì)設(shè)設(shè)置、會(huì)會(huì)館內(nèi)案案內(nèi)看板板設(shè)置置、接遇遇研修充実、顧客客満足度度向上上取組実施、施設(shè)設(shè)経営対積極的的姿勢(shì)勢(shì)見。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料371,2722,9220円331,5588,0338円年間利用用者數(shù)277,6077人268,5944人會(huì)館使用用料

17、77,9915,8855円77,7732,4433円利用狀況況（部屋屋別利用用率）大57.9969.11中57.3368.0055.0057.55展示室62.6650.99練習(xí)室88.3384.77練習(xí)室97.9996.77練習(xí)室94.2292.11會(huì)議室38.3345.99和室40.4439.77現(xiàn)在課題入館者増加指定定管理者者収入入反映映利利用料金金制度導(dǎo)入事業(yè)関業(yè)務(wù)指定管管理者業(yè)務(wù)含、管理部部門事事業(yè)部門門一體體総合合的管管理運(yùn)営営體制環(huán)環(huán)境整整備必要。今後展開市文化化振興施施策推推進(jìn)中核施施設(shè)、多様様文化化保護(hù)護(hù)、継承承、発展展拠點(diǎn)點(diǎn)施設(shè)役割擔(dān)必必要。（）子家庭支支援（指定管管理者：社

18、會(huì)福福祉法人人雲(yún)柱柱社）子家家庭支援援、子家庭庭関相相談対応、子育交流広広場(chǎng)講講座開開催、育成交流活動(dòng)促進(jìn)、子育情報(bào)提供行、子子育総合的的支援援施施設(shè)、平平成166年1月月開設(shè)設(shè)當(dāng)初指定定管理者者制度運(yùn)運(yùn)営。平成177年度18年年度管管理運(yùn)営営経費(fèi)費(fèi)比較較、1100萬萬円増増額。、平成成18年年度、子育育関関情情報(bào)掲掲載子育育作成発行、青少少年乳乳幼児體験験事業(yè)実施新業(yè)務(wù)加。他他方、子子育交交流広場(chǎng)場(chǎng)利用者者數(shù)113,5557人人113,6641人人（0.62%増）、相談?wù)劶?shù)1,2274件件11,4997件（17.5%増増）増加。、學(xué)學(xué)校、保保育園、幼稚園園、市市地域域関係係機(jī)関、子家庭庭支

19、援援中中核機(jī)関関著実認(rèn)知。子家家庭支援援業(yè)業(yè)務(wù)専専門的、多岐岐、社會(huì)福福祉士、臨床心心理士、保育士士豊富人材活活用、充実実提供行、指定定管理者者制度導(dǎo)入効効果十十分得施設(shè)設(shè)。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度指定管理理料29,9988,0000円31,0089,0000円年間利用用者數(shù)13,5557人人13,6641人人相談件數(shù)數(shù)1,2774件1,4997件現(xiàn)在課題平成199年度、児童童虐待防防止機(jī)能能備先駆駆型子家庭庭支援移行行、要要保護(hù)児児童対策策地域協(xié)協(xié)議會(huì)設(shè)置、中中核機(jī)関関位置付付、複複雑専専門性高問問題対対応確保保、維持持必必要。、多関係機(jī)機(jī)関中中、事事業(yè)者

20、調(diào)調(diào)整力発発揮課課題。今後展開児童虐待待相談増加一方方、軽軽微子子育相相談増増加、多多様子子育支支援限限資源対応、市民民活用不可可欠。子子家家庭支援援、育成成活動(dòng)動(dòng)支援援、促進(jìn)進(jìn)行、地域域子子育支支援中心的的役割果。（）高高齢者交交流室（指定管管理者：社會(huì)福福祉法人人小平平市社會(huì)會(huì)福祉協(xié)協(xié)議會(huì)）利用者數(shù)數(shù)、22,6001人2,4899人減減少（4.3減減）。利用者者數(shù)減減要因因、施設(shè)小平第第二小學(xué)學(xué)校內(nèi)関関係上、近隣住利利用者中心、利用用者固固定化要因因考。一方方、管理理経費(fèi)費(fèi)増加加、年度當(dāng)當(dāng)初想想定光熱水費(fèi)費(fèi)実際際経経費(fèi)差額年度末末精算算、年年度當(dāng)初初締結(jié)結(jié)協(xié)協(xié)定指定管管理料定、約222萬円

21、増。関、協(xié)定內(nèi)內(nèi)容見見直、実費(fèi)相相當(dāng)額指定管管理者支払形態(tài)改必要。利用承承認(rèn)手続続指指定管理理者行行以外外、內(nèi)容含、業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容変更、指指定管理理者制度度移行行。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料2,9991,7739円円3,2115,8837円円年間利用用者數(shù)2,6001人2,4889人現(xiàn)在課題高齢者趣味創(chuàng)作活活動(dòng)多多様化予測(cè)、対応応柔柔軟事事業(yè)運(yùn)営営行必要。今後展開高齢者交交流室、地域域資源源市民等等中心心運(yùn)営営施施設(shè)、指定管管理者、利用用者高齢齢者、小小平第二二小學(xué)校校児童及及保護(hù)護(hù)者間役重要要役割割果。今今後高高齢者介護(hù)予予防、児児童地

22、地域交流等等促進(jìn)進(jìn)施施設(shè)設(shè)設(shè)置目的的効果果的効効率的達(dá)成體體制維維持。（）高高齢者館館（指定管管理者：社団法人人小平平市人人材）館利利用者數(shù)數(shù)、224,4492人人225,0059人人増加加（2.33増）。館館利用用者數(shù)、平成成18年年10月月子子広場(chǎng)事事業(yè)、27,4766人28,9222人増増加（5.3増）。一方、管管理経経費(fèi)、平成177年度館職員配配置常時(shí)3人人體制対、18年度度事業(yè)業(yè)內(nèi)容変更伴、水曜曜日土曜日日2人體制制、入館者者狀況況応配置置行、2館館合計(jì)約3133萬円経経費(fèi)縮減。、市職員員行施設(shè)利利用承承認(rèn)手続続、物物品購(gòu)購(gòu)入、公公共料金金支払払事務(wù)指定管管理者行、市市職員事務(wù)負(fù)負(fù)擔(dān)

23、軽軽減図図。利用者要望迅速対応體體制整整備、良好好施設(shè)設(shè)運(yùn)営行、管理理経費(fèi)縮減図、制度度導(dǎo)入効効果著著実現(xiàn)現(xiàn)。平成177年度18年年度比比較（決決算）館17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料6,6440,9904円円6,0779,7768円円年間利用用者數(shù)24,4492人人25,0059人人館17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料9,9667,2224円円7,3997,7783円円年間利用用者數(shù)27,4476人人28,9922人人現(xiàn)在課題介護(hù)保険険制度入入浴普及伴、館介助浴浴室利利用者減少傾傾向、利用用者応応內(nèi)容容、市市指定定管理者者雙方方検討討必要要。今後展開館、現(xiàn)在、虛弱者

24、者又障障者、介護(hù)護(hù)者場(chǎng)合合限利用介助助浴室有効活活用、高齢齢者人口口増加加伴高齢者者健康康増進(jìn)事業(yè)展展開考考。館、高齢齢者、幼児児小小中學(xué)學(xué)生利利用子併併設(shè)、向上効率的的運(yùn)営営進(jìn)、世代代交流流拠點(diǎn)施施設(shè)展展開考考。（）高高齢者（指定管管理者：社會(huì)福福祉法人人竹恵恵會(huì)）利用者數(shù)數(shù)、5,3133人5,4419人人増加加（22.0増）。職員數(shù)數(shù)144人11人人體制制、歳出出縮減減取組。一方、関、平成188年度提提供時(shí)間間16時(shí)177時(shí)延延長(zhǎng)。施設(shè)設(shè)介護(hù)護(hù)報(bào)酬運(yùn)運(yùn)営、利用時(shí)時(shí)間延長(zhǎng)入館館者増増、事業(yè)業(yè)者収収益還還元、指定定管理者者制度期待待。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度

25、管理委託託料指指定管理理料0円0円年間利用用者數(shù)5,3113人5,4119人今後課題利用者數(shù)數(shù)増減減指定定管理者者収益益直接接影響、入館館者増増加図図効果的的取組推推進(jìn)必要。今後展開介護(hù)保険険施設(shè)設(shè)、施設(shè)採(cǎi)算性性考慮慮、現(xiàn)狀狀維持。（）障障害者福福祉施設(shè)設(shè)（指定管管理者：社會(huì)福福祉法人人小平平市社會(huì)會(huì)福祉協(xié)協(xié)議會(huì)）障害者福福祉利用者者數(shù)、音楽系系定定期的利用増加日中一一時(shí)支援援利用用用件拡大、13,9200人14,8266人増増加（6.5増増）。、福祉利用用者數(shù)、近隣隣住民民組織利用協(xié)議會(huì)會(huì)等開開催有有無、施施設(shè)貸出出減少少影影響、14,0355人13,5599人減少少（33.4減）。一方、管

26、管理経費(fèi)費(fèi)、1166萬円減額。內(nèi)訳訳、障障害者福福祉1677萬円減、福祉511萬円増。、職職員數(shù)、422人41人人。障害者自自立支援援法施施行伴伴、新児童子園卒園園退園園児対対象、子対遊場(chǎng)保護(hù)者者、職員員情報(bào)報(bào)交換行夏夏事事業(yè)開開催、発発達(dá)障児支援援、保育育園等訪問問相談実施、社會(huì)資資源社社會(huì)的有有効活活用、社會(huì)會(huì)的文文化的活動(dòng)行事事業(yè)、土土曜日生活広充実実、活活動(dòng)事業(yè)業(yè)、事業(yè)業(yè)展開開。、施施設(shè)質(zhì)向向上、內(nèi)容対利用者者調(diào)査査利用者者市民民聲吸吸上意見箱箱設(shè)設(shè)置、事業(yè)改改善努努、地域域社會(huì)共生生図、地域域住民施設(shè)行事事業(yè)參加協(xié)力呼、積積極的地域福福祉推推進(jìn)努努姿勢(shì)勢(shì)。平成177年度18年年度比比

27、較（決決算）障害者福福祉17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料211,8044,4774円210,1288,0000円年間利用用者數(shù)13,9920人人14,8826人人（內(nèi)訳）機(jī)能訓(xùn)練練1,4113人1,1006人生活実習(xí)習(xí)訓(xùn)練（生活介介護(hù)）3,1884人3,4557人言語相談?wù)劶坝?xùn)訓(xùn)練944人人1,0110人心身障害害児通所所訓(xùn)練（児童）4,3228人4,7559人相談及指導(dǎo)57件119件件緊急一時(shí)時(shí)保護(hù)（18年年度日日中一時(shí)時(shí)支援含）128人人198人人施設(shè)貸出出3,8666人4,1777人福祉17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料213,7266,1884円214,238

28、8,0000円年間利用用者數(shù)14,0035人人13,5559人人（內(nèi)訳）更生施設(shè)設(shè)（生活活介護(hù)）7,3889人7,2225人機(jī)能訓(xùn)練練1,3664人1,1336人言語相談?wù)劶坝?xùn)訓(xùn)練1,2441人1,3771人相談及指導(dǎo)74件116件件緊急一時(shí)時(shí)保護(hù)（18年年度日日中一時(shí)時(shí)支援含）185人人282人人施設(shè)貸出出3,7882人3,4229人現(xiàn)在課題障害者自自立支援援法施施行、制制度障害福祉內(nèi)容容大大変変更生生、新制制度移行円滑化化図。今後展開生活介護(hù)護(hù)、自立立訓(xùn)練、児童障障害福祉提供供対利用用者負(fù)負(fù)擔(dān)指指定管理理者収収入利用用料金制制度導(dǎo)導(dǎo)入。、利利用者権利擁擁護(hù)、社社會(huì)資源源利用用支援、日常生生

29、活支援援各種種相談適切対応、相相談機(jī)能能強(qiáng)化化図、障障者地地域自立立生活支支援相談機(jī)機(jī)能連連攜、一層層利用用者支援援取組。（）有有料自転転車駐車車場(chǎng)（指定管管理者：日本環(huán)環(huán)境株式式會(huì)社、社団法人人小平平市人人材）日本本環(huán)境株株式會(huì)社社管理理施施設(shè)花小金井井駅南及及花小小金井駅駅東有料料自転車車駐車場(chǎng)場(chǎng)、財(cái)財(cái)団法人人自転転車駐車車場(chǎng)整備備移管管伴、平成成17年年4月新市施設(shè)、開設(shè)指定定管理者者制度導(dǎo)入施設(shè)設(shè)。利用件數(shù)數(shù)定期期利用契契約者累計(jì)比較、10,6755臺(tái)10,9977臺(tái)増増加（3.0増増）。管管理経経費(fèi)、平成177年度開設(shè)初期経経費(fèi)、約9萬円減額。、平平成177年度市移管初初年度、全利用

30、用者新新規(guī)申込込、通常前年度度収入44月以降降定期期利用料料、全全現(xiàn)年年度収入入含、一一時(shí)的増収。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度指定管理理料9,7119,2246円円9,6228,0001円円定期利用用契約者者累計(jì)10,6675臺(tái)臺(tái)10,9997臺(tái)臺(tái)自転車駐駐車場(chǎng)使使用料23,8821,8000円19,9942,3500円小平市市人材材管管理施設(shè)平成177年度管理理委託制制度管理理行9有料料自転車車駐車場(chǎng)場(chǎng)、平成成18年年度指定管管理者制制度移移行、小平市市人材材管理理行。利用件數(shù)數(shù)定期期利用契契約者累計(jì)比較、新小平平第二駐駐車場(chǎng)平成199年1月月廃止止影響、29

31、,1266臺(tái)29,3499臺(tái)微微増（00.766増）。一方、管管理體制制及経経費(fèi)関関、平成成17年年度7時(shí)199時(shí)有人管管理時(shí)間間、188年度、6時(shí)330分200時(shí)延長(zhǎng)長(zhǎng)。職職員數(shù)53人人551人、事務(wù)內(nèi)內(nèi)容見見直、管理経費(fèi)、約3311萬萬円減減額。、市職職員行行駐車車場(chǎng)利用用承認(rèn)認(rèn)手続、使用用料収収納、利用者者要望望対対応指指定管理理者行行、市職職員事事務(wù)負(fù)擔(dān)擔(dān)軽減減図。平成177年度18年年度比比較（決決算）17年度度18年度度管理委託託料指指定管理理料42,4402,2933円39,2293,2100円定期利用用契約者者累計(jì)29,1126臺(tái)臺(tái)29,3349臺(tái)臺(tái)自転車駐駐車場(chǎng)使使用料73,

32、7703,8000円69,7710,0255円両指定管管理者、利利用、管理理職職員対対応、施施設(shè)改善善意見見要望望把握利用用者調(diào)査実施、利用用満足度度向上上取組。今後課題事業(yè)者持発揮揮、指定定管理者者経営営努力収入増増仕仕組構(gòu)築必要要。今後展開平成199年度導(dǎo)入自動(dòng)動(dòng)効効果測(cè)定行行、設(shè)置置拡大大含、利用用者利利便性向上無人時(shí)時(shí)間帯無賃利利用解解消図図。制度度導(dǎo)入施施設(shè)総総括指定管理理者制度度導(dǎo)入入効果、管理理縮減減。管理委委託制度度移移行16施施設(shè)全體體平成成17年年度決算算額118年度度決算額比較、約4,6690萬萬円経経費(fèi)縮縮減。3,9970萬萬円市市民文化化會(huì)館縮減分分。施施設(shè)、利用承認(rèn)

33、手手続除、従來來業(yè)務(wù)務(wù)內(nèi)容比大幅変更行鑑、相相當(dāng)経経費(fèi)縮縮減達(dá)達(dá)成見見。加、障害害者福祉祉施設(shè)、平成成17年年度職員定期昇昇給分管理委託託経費(fèi)含計(jì)上、18年年度人人件費(fèi)、前年度度同額。従従前管管理委託託制度、人人件費(fèi)毎年度度約2,0000萬円増額額考、表面化化経費(fèi)縮減図。指定管理理者制度度導(dǎo)入當(dāng)當(dāng)面方方針、公公募行行指指定団體體、當(dāng)初指定期期間中経営改改善促促、當(dāng)當(dāng)該団體體経営営対意識(shí)識(shí)向上上、縮縮減具體化化捉。、管管理縮縮減関関、制度度導(dǎo)入効効果見。一方、向上上関、施施設(shè)各各種事業(yè)業(yè)展開利用者者意向向施設(shè)設(shè)運(yùn)営反映仕組組導(dǎo)導(dǎo)入工夫見受。全體體的年年間利用用者數(shù)推移見、現(xiàn)在在大効果果現(xiàn)、事業(yè)業(yè)

34、周知知定著化化要時(shí)間間含、事業(yè)業(yè)効果果総合合的評(píng)価価、33年5年指定期期間目目途中期期的視視點(diǎn)判判斷必要。、指定管管理者業(yè)務(wù)範(fàn)囲、従従前管管理委託託制度大幅幅変更更、制制度導(dǎo)入入効果果事業(yè)業(yè)者最大大限活活用施設(shè)管理、引続検検討進(jìn)進(jìn)必要要。今後後課題題（）指指定管理理者対対付與指定管理理者施設(shè)設(shè)向向上努力力促、市市指定定管理者者対適切切與、適切管理必要。一般指定管管理者、管理理公公施設(shè)設(shè)利用用料金金當(dāng)該該指定管管理者収入利利用料金金制度、使用料料収入想定上回場(chǎng)合合適用用報(bào)奨奨金制度度考。民間事業(yè)業(yè)者等活力引引出、施設(shè)設(shè)事業(yè)內(nèi)容容管理理構(gòu)造見見直、効果的的施設(shè)設(shè)利利用料金金制度導(dǎo)入、引続検検討進(jìn)、

35、平成220年度度有有料自転転車駐車車場(chǎng)22施設(shè)、使用用料想想定収入入額上上回分一定定割合指定管管理者支払仕組導(dǎo)入入。、適用効効果狀狀況、他他施設(shè)設(shè)拡拡大検検討。（）利用者者意向把把握市、指定定管理者者制度創(chuàng)設(shè)伴指指定手手続定條例制定指定管管理者選定関手続中心行、利用用者、指定定受指定定管理者者當(dāng)該該施設(shè)適正管理、質(zhì)高提供供重要要。、利用用當(dāng)事事者市民視點(diǎn)、施設(shè)設(shè)寄利用者者意見見要望望、大大変貴重重。、市民文文化會(huì)館館障害害者福祉祉施設(shè)設(shè)置意意見箱活用用、施施設(shè)管理理関利用者者意向向市指定管管理者雙方把握、的確確業(yè)務(wù)務(wù)対対応利利用者求応提提供仕仕組取込込必要要。（）仕組検討討、指指定管理理者提提

36、供施設(shè)履行関、協(xié)定書書等従従適正正確確実提供供確保保確認(rèn)重要要手段段、市責(zé)任、指定定管理者者提供公公施設(shè)設(shè)水水準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)視（測(cè)測(cè)定評(píng)評(píng)価）行為為。指定管理理者制度度導(dǎo)入入施施設(shè)市市役割割、地地方自治治法規(guī)規(guī)定指定定管理者者事業(yè)業(yè)報(bào)告書書、管理理及水準(zhǔn)維持確確保、當(dāng)該公公施設(shè)設(shè)管理理狀況適正監(jiān)視必要要。具體化化、行財(cái)政政再構(gòu)築築具體體的取取組掲掲仕組検討討整合性性図、指定定管理者者制度導(dǎo)入施設(shè)設(shè)実実施検検討。（）確立立手立立施設(shè)利用用者満満足度高提供供、事業(yè)業(yè)実施施反反省點(diǎn)見出、改善善一一連確立立、継続、制度導(dǎo)導(dǎo)入効果果期待待考。機(jī)機(jī)能、一定定指定定期間設(shè)定肝要要。、施設(shè)性格考慮、指定期期間5年確確

37、保、事業(yè)業(yè)者発揮揮環(huán)境境整備備必要要。第直直営施設(shè)設(shè)制制度導(dǎo)入入指定管管理者制制度導(dǎo)入入考方方指定管理理者制度度創(chuàng)設(shè)設(shè)趣旨、公施施設(shè)設(shè)設(shè)置目的的基本本的事項(xiàng)項(xiàng)、制度導(dǎo)入入施設(shè)検証踏、民間間事業(yè)者者等保保有能力経験最最大限活用、効効率的効果的的體制制再再構(gòu)築、現(xiàn)在直営管管理公公施設(shè)設(shè)、次次掲基本本的考方基基、指定管管理者制制度導(dǎo)入入拡大大図。、今今後、新新開開設(shè)公施施設(shè)、同様様考方、個(gè)個(gè)別施設(shè)設(shè)判斷。（）指指定管理理者制度度活用用施設(shè)設(shè)設(shè)置置目的適合見定指定管理理者制度度活用用施設(shè)設(shè)設(shè)置置目的適合見定、該當(dāng)當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)合、制度導(dǎo)導(dǎo)入民間間事業(yè)者者等能能力効効果的発揮、設(shè)設(shè)置目的的達(dá)成成最適適効果果努。（）拡充充図社會(huì)環(huán)境境変化化施設(shè)開館時(shí)時(shí)間延長(zhǎng)開館日日拡充充課題題有、解決決、現(xiàn)在體制提供供困難難場(chǎng)合合、事事業(yè)者保有最大限限活用用、利利用者拡充期期待場(chǎng)合合、指定管管理者制制度導(dǎo)導(dǎo)入効果果見込込、積積極的指定管管理者制制度活活用図図。（）図現(xiàn)在維持持、民間事事業(yè)者等等活力力導(dǎo)入入、期期待施設(shè)設(shè)、他地地方公共共団體動(dòng)向民間事事業(yè)者等等參入入狀況踏、指定管管理者制制度活活用図図。、拡充管理運(yùn)運(yùn)営経費(fèi)費(fèi)縮減減雙方方達(dá)成成困難難場(chǎng)合合、拡充充重點(diǎn)點(diǎn)置、利利用者視點(diǎn)立管理行體體制整整備。（）継継続的安定的的提提供図図多様化複雑化化市市民効効果的効率的的対応応、民間事事業(yè)者