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文檔簡介
1、Word 銷售市場工作計劃 銷售市場工作方案集合6篇 日子猶如白駒過隙,不經(jīng)意間,成果已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份方案吧。什么樣的方案才是好的方案呢?以下是我為大家整理的銷售市場工作方案6篇,盼望對大家有所關(guān)心。 銷售市場工作方案 篇1 工作回顧 自從2月份進入公司市場部以來,始終負責(zé)公司的廣宣品設(shè)計、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作。 目前公司采納無廣告戰(zhàn)場的銷售模式,我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要緣由,從二月份確認產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進入市場售賣,我們所參加的宣揚只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷,所傳達的產(chǎn)品受眾有限,沒有有效的在整個
2、市場和消費者中擴大認知,形成足夠的口碑效應(yīng),促使大量消費者購買的欲望。沒有讓消費者真實地看到我司的產(chǎn)品的進展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)待政策。 來年的工作方案 (一) 公司在目標市場必需要有一個全年的廣告方案,全年的廣告費用投放多少?分別支配在什么時間?在什么媒體投放?是自己創(chuàng)意還是托付廣告公司來做?這些都是需要我們接下來仔細考慮的問題。 (二) 明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里,利用廣告去持續(xù)地集中宣揚。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品,那就要從不同角度去宣揚我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,純自然 綠色的、健康的、高品質(zhì)的、大眾消費的、好口碑的。公司的先進的生產(chǎn)設(shè)備、采納純自然 高山牧場的
3、生產(chǎn)原料,良好的生產(chǎn)環(huán)境、嫻熟的操作手法、合理的價格、高標準的服務(wù)流程等等,就是全方位地強化說明我公司在本地區(qū)是最好的,我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的,以此來吸引消費者光顧購買。 (三) 消失在各種媒介上的廣告,要保持形象全都、訴求全都,前者利于消費者識別;而后者,在不同的媒體上說同樣的話,就會產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要常常變化形象而使消費者難以記憶。 (四) 重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷策略,分別在各大知名搜尋引擎、論壇、博客,如被青少年評為最喜愛愛的,最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇、chinaren中國人等。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告消失的方式集中宣揚,著重樹立我公司的產(chǎn)品形象。多參加論壇活動鞏固、提高產(chǎn)品
4、在消費者心中的良好認知,促進消費者的購買欲。 銷售市場工作方案 篇2 20 xx已經(jīng)悄然過去,去年的工作相當(dāng)不抱負,對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,絕不重蹈覆轍。為自己制定新一年的工作方案,時時激勵自己。 我負責(zé)的是外省市場,依據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量200萬,新開發(fā)縣級客戶2025個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣xx萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶,首次進貨必需達到3萬以上,對于還兼有批發(fā)力量的客戶首次進貨必需達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到xx個。下面是方案的分解和實施。 1:每個月要增加2個以上的新
5、客戶,還要有23個意向客戶,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),準時的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓(xùn)。 3:一天訪問量至少20家以上,見客戶之前保持樂觀心態(tài),仔細的走訪每一家。做到盡職盡責(zé)。 4:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到脆弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四,都要鎮(zhèn)靜以對,堅決我們公司原則,我們是廠家。堅決自己的立場。 5:在維護老客戶這塊??蛻粲龅絾栴},不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的信任我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到伴侶。我這塊我去年我做的太不夠了。平常缺少溝通
6、。純屬合作伙伴性質(zhì)。以至于真正需要他們時都不賜予幫忙。 6:自信是特別重要的。見到略微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會鎮(zhèn)靜冷靜。漸漸學(xué)會自立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。 7:常常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。 8:心態(tài)。每天保持樂觀向上的心態(tài)。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應(yīng)當(dāng)準時調(diào)整。杜絕消極。悲觀態(tài)度。做到
7、真正意義上的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的心里承受力量。正所謂的概率論。訪問的數(shù)量多了總存在我們的客戶。 9:為了今年的銷售任務(wù)。我要努力爭取在8月份之前開發(fā)出xx個客戶。以保證每個月固定的應(yīng)有量。為下半年打好堅固的基礎(chǔ)。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。 銷售市場工作方案 篇3 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機會,更感謝公司對我的栽培!新的一年立刻就要開頭了,現(xiàn)在我將這即將過去的一年中工作上面的心得體會作一個匯報。 一、在這一年里,我只做了20萬左右的業(yè)績,遠遠沒有達到當(dāng)時所指定的目標金額
8、,我很慚愧! 二、在這一年里,只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶,但是成交量還很低,客戶數(shù)量還是太少,每天的訪問工作還不夠扎實。 三、在專業(yè)學(xué)問方面有了更進一步的提升,熟識了體檢的整個流程,工作中也積累了一些閱歷,只是在業(yè)務(wù)洽談過程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。 四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)到了如何開發(fā)客戶,管理客戶,不管是在市場方面還是個人力量方面都有所提升。 通過這一年在市場上的摸爬滾打,對市場有了一些了解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的也許占到60%-70%,400元以上的也許占到30%-40%,所以還是有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。為了明年在這30%-40%的空間里分到更多的一
9、杯羹,我制定了以下方案: 一、明年我的銷售目標是:60萬。 二、扎扎實實的做好客戶公關(guān),維護好客戶關(guān)系,提高客戶轉(zhuǎn)化率,做好每天的新增客戶訪問工作,保證每天增加一家有效客戶,做好客戶管理工作。 三、平常多看書,多看新聞時報,好好學(xué)習(xí)總結(jié)客戶公關(guān)技巧,提高自己的勝利率。 四、做好每天每周每月的工作結(jié),從中發(fā)覺自己的不足,準時進行修正,做好工作中的每個細節(jié),從而獲得客戶的認可。 五、時時以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問及產(chǎn)品,讓自己更專業(yè),方能給客戶供應(yīng)更好的服務(wù)。 銷售市場工作方案 篇4 20 xx年的銷售工作已成為過去,在這將近一年的時間里我通過自身努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對
10、自己今年的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取閱歷和教訓(xùn),提高自己,在將來把工作做的更好,自己也特別有信念和決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的市場銷售工作進行簡要的總結(jié)。 我是今年三月初到公司工作的,四月份中旬開頭組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作之前,我是沒有任何銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教陳經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。 通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,
11、收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,現(xiàn)在對電池和五金市場有了一個也許的熟悉和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確 的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了肯定程度,對市場的熟悉也有一個比較透亮 的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一個項目可以全程的操作下來。 存在的缺點: 對于五金市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的
12、過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。 一、部門工作總結(jié) 在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 下面是公司20 xx
13、年總的銷售狀況: 總銷售額:大寫:壹佰玖拾捌萬柒仟貳佰捌拾伍元整 小寫:1987285元整 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在深圳市場上,鎳帶產(chǎn)品品牌眾多,惠能由于比較早的進入深圳市場,鎳片產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在: 1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有452個,加上沒有記錄的概括為5個,八個月23天的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶
14、工作沒有做好。 2) 溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 3) 工作沒有一個明確的目標和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)力量還有待提高。 二、市
15、場分析 現(xiàn)在深圳鎳片市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。 在龍崗區(qū)域,由于深圳市場首先從龍崗開頭的的,所以深圳市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在深圳開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場
16、競爭相對的來說要比龍崗小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。 市場是良好的,形勢是嚴峻的。在深圳鎳帶市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)進展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永久沒有機會在做這個市場。 三、20 xx年工作方案 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1) 建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊
17、作為一項主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。 3) 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行) 依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使方案
18、好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間,資金上的鋪張。 5) 銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。 銷售市場工作方案 篇5 公司第八年研發(fā)了P2產(chǎn)品和開發(fā)
19、了國內(nèi)市場,現(xiàn)有產(chǎn)品有:P1、P2、P3,現(xiàn)有客戶有:本地一個,國內(nèi)兩個?,F(xiàn)在公司迎來了第十年的經(jīng)營,面對客戶的需求以及市場的需求,市場部制定了新一年的工作方案。 一、銷售預(yù)算 依據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,P1產(chǎn)品的市場需求是不斷下降的,第八至第十二年P(guān)1的市場需求量猜測增長幅度(%)是-28.6-4.0,價格也是呈現(xiàn)下降的趨勢。本部門估計第九年P(guān)1產(chǎn)品銷售量為:35705280件。 依據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果顯示,P2、P3產(chǎn)品的市場需求是不斷上升的,第八至第十二年市場需求量猜測有不同程度的增長,價格比第九年有小幅提高。 二、銷售業(yè)務(wù)員 銷售業(yè)務(wù)員個人績效及培訓(xùn)支配: 公司內(nèi)銷售團隊每一個成員在公司經(jīng)營
20、過程中盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),為公司的進展,銷售量的突破,獻計獻策,充分發(fā)揮集體的力氣與個人的才能。但每個職工的詳細表現(xiàn)是有差異的,力量大小也不同,因此對各銷售業(yè)務(wù)員的考核個人業(yè)績將會依據(jù)業(yè)績考核指標體系來評定,由本公司人力資源部負責(zé)設(shè)計,實施考核。本年度將依據(jù)銷售量的執(zhí)行完成狀況,各銷售業(yè)務(wù)員實際的銷售水平的凹凸,公司將會適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程,提高銷售業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)與銷售專業(yè)水平。 三、客戶管理 依據(jù)目前公司已與本地市場的一家客戶和國內(nèi)市場的客戶建立了購銷關(guān)系,第十年公司連續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來,則需支付本地客戶維護費2萬元和國內(nèi)客戶維護費5萬元。尚未開發(fā)國際市場的客戶。 四、加強廣告費投入的
21、分布和市場調(diào)研 由于P1在本地市場的供需已基本飽和,而且P1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品,在市場上的需求量趨于下降。因此對P1產(chǎn)品在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費投入應(yīng)適當(dāng)削減。對于P2、P3在本地和國內(nèi)市場的廣告費和市場調(diào)研費應(yīng)當(dāng)上調(diào),加大宣揚力度和進行一系列的市場調(diào)研工作,市場部將派信息部綻開調(diào)研工作,對本地和國內(nèi)市場的進展現(xiàn)狀和潛在的進展趨勢的討論分析,為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 廣告費依據(jù)第九年的銷售額進行調(diào)配?;菊{(diào)研費用是xx萬。 五、內(nèi)部管理 1、嚴格執(zhí)行本公司制定的各項工作制度,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作
22、做好”策略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 2、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作樂觀性和主動性,強調(diào)其工作中的過程掌握和最終效果,提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。 3、一切從公司大局動身,強調(diào)營銷體系一盤棋。樂觀做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成將來的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。 4、協(xié)作市場主管搞好銷售系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們制造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。 銷售市場工作方案 篇6 總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著20 xx年個人銷售工作方案的到來,剛接觸銷售時,在
23、選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業(yè)還不太熟識,總是選擇一些食品德業(yè),這給銷售工作帶來許多不便,這些企業(yè)往往對標簽的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。 20 xx年個人銷售工作方案如下: 一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。 三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。 四;20 xx年對自己有以下個人銷售工作方案 1、每周要增加10個以上的新客戶
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