監(jiān)理工程師《案例分析》訓(xùn)練題及答案

1、監(jiān)理工程師案例分析訓(xùn)練題及答案案例一：某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同，與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：事件l：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。事件2：由于A 公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5天，造成

2、8公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。問題：1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確，說明正確的做法。3.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?參考答案：1.A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是招標(biāo)投標(biāo)法中禁止的行為。2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。正確做法是：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。3.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，違法分包行為主要有：(1)總承包單位將建設(shè)工程

3、分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。案例二：某建設(shè)工程，招標(biāo)人決定采用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)，資格審查的方式為資格預(yù)審。其招投標(biāo)工作程序如下：(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;(2)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書;(3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;(4)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;(5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;(6)資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;(8)開標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)

4、標(biāo);(9)發(fā)出中標(biāo)通知書;(10)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;(11)簽署合同。問題：1.本工程的招投標(biāo)工作的程序存在什么不恰當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?2.在評(píng)標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就投標(biāo)人和投標(biāo)文件的哪些方面完成評(píng)標(biāo)工作?3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門備案?參考答案：1.本工程采用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo)，因此“發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書”的做法是錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”;此外，本工程的招投標(biāo)工作各程序步驟有錯(cuò)誤，正確的步驟是：(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;(2)發(fā)布招標(biāo)公告;(3)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;(4)資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;(5)編

5、制、發(fā)出招標(biāo)文件;(6)踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑;(7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;(8)開標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);(9)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;(10)發(fā)出中標(biāo)通知書;(11)簽署合同。2.在評(píng)標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就如下方面完成評(píng)標(biāo)工作：(1)符合性鑒定;(2)技術(shù)標(biāo)評(píng)審;(3)商務(wù)標(biāo)評(píng)審。此外，如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo)，還應(yīng)在此階段由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行資格審查(后審)。3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)，即2008年6月15日前，向建設(shè)行政主管部門備案。監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題及答案1.某大橋工程項(xiàng)目所在地區(qū),因連降暴雨成災(zāi),發(fā)生嚴(yán)重的山洪暴發(fā),使正在施工

6、的橋梁工程遭受如下?lián)p失:(1).一大部分施工臨時(shí)棧橋和腳手架被沖毀,估計(jì)損失為300萬元;(2).一座臨時(shí)分倉庫被狂風(fēng)吹倒,使庫存水泥等材料被暴雨沖壞,估計(jì)損失為80萬元;(3).洪水原因沖走和損壞一部分施工機(jī)械設(shè)備,其損失為50萬元;(4).臨時(shí)房屋工程設(shè)施倒塌,造成人員傷亡,損失為15萬元;(5).工程被迫停工20天,造成人員、機(jī)械設(shè)備閑置，損失達(dá)60萬元。問題：(1).業(yè)主應(yīng)承擔(dān)哪幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?(2).承包商應(yīng)承擔(dān)哪幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?(3).若已辦理了3%的保險(xiǎn),該項(xiàng)工程造價(jià)為8000萬元,投保金額分期辦理,本期只辦理了6000萬元,則可向保險(xiǎn)公司索賠多少?答案：(1).業(yè)主應(yīng)承擔(dān)(1)與(2)兩項(xiàng)

7、與工程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);(2).承包商應(yīng)承擔(dān)(3).(4)和(5)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn);(3).保險(xiǎn)公司賠償金額(300+80)6000/8000 =285萬元。2.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)

8、地建設(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由; D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工 單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與該 施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)， G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損

9、失150萬元;總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問題：1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判

10、別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?答案：1.在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的.協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2.監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標(biāo)法明確禁止的;3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管

11、理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。4.B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用

12、200萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，大火撲滅后C施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。3.某建筑公司通過投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發(fā)現(xiàn)該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側(cè)減載與在對(duì)應(yīng)一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟(jì)于事，該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身安全，主動(dòng)要求并報(bào)政府同意，采取上層結(jié)構(gòu)618層定向爆破拆除的措施，從根本上消除了該棟樓的質(zhì)量隱患。在

13、事故調(diào)查過程中，出現(xiàn)了以下不同的處理意見：1.工程勘察單位根據(jù)要求進(jìn)行了工程勘察，并提交了詳細(xì)的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔(dān)任何質(zhì)量責(zé)任。2.建設(shè)單位為了加快進(jìn)度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，因此建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。而設(shè)計(jì)單位是根據(jù)建設(shè)單位要求所進(jìn)行的設(shè)計(jì)和處理，因此設(shè)計(jì)單位對(duì)質(zhì)量事故不承擔(dān)責(zé)任。3.施工單位在施工過程中及時(shí)提出問題，并提出加固補(bǔ)強(qiáng)方案，因此施工單位對(duì)該工程質(zhì)量事故不承擔(dān)任何責(zé)任。4.因建設(shè)單位及時(shí)采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。為了降低成本，項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)廉價(jià)曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。問題：1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?2.判斷事故處理意見是否妥當(dāng)?3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位承擔(dān)?為什么?參考答案：1.處理工程質(zhì)量事故的程序是：(1)事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;(4)事故處理;(5)檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;(6)事故處理結(jié)